工(gong)程項(xiang)目管理流程 工(gong)程項(xiang)目管理的(de)全過(guo)程包括哪些階(jie)段(duan)

1.項目建議書階段

項目(mu)(mu)(mu)建(jian)議書(shu)(shu)是項目(mu)(mu)(mu)發(fa)起(qi)人向政(zheng)府相關部門(men)提出(chu)的(de)要(yao)求建(jian)設某一(yi)(yi)工程項目(mu)(mu)(mu)的(de)建(jian)議文件。主要(yao)對(dui)建(jian)設項目(mu)(mu)(mu)提出(chu)輪廓設想(xiang)，從擬建(jian)項目(mu)(mu)(mu)的(de)必(bi)要(yao)性(xing)及(ji)其(qi)方向行進行闡(chan)述。客觀上(shang)，該項目(mu)(mu)(mu)要(yao)符(fu)合國(guo)民經濟(ji)長遠規劃(hua)以(yi)及(ji)部門(men)、行業、地區的(de)規劃(hua)要(yao)求。項目(mu)(mu)(mu)建(jian)議書(shu)(shu)實際(ji)上(shang)是一(yi)(yi)份機(ji)會調(diao)研報告和(he)初(chu)步可行性(xing)研究。

2.可行性研究階段

可(ke)行性(xing)研究(jiu)是(shi)對(dui)工程項目(mu)的合理性(xing)、盈利性(xing)、先(xian)進性(xing)以(yi)及適用性(xing)等方面進行綜合論證(zheng)的工作方法(fa)，對(dui)項目(mu)在(zai)技術(shu)上、經(jing)濟上（包(bao)括宏觀經(jing)濟和(he)微(wei)觀經(jing)濟）是(shi)否(fou)可(ke)行進行科學分(fen)析和(he)論證(zheng)，是(shi)技術(shu)經(jing)濟的深入論證(zheng)階段，研究(jiu)結果一般(ban)要求(qiu)對(dui)項目(mu)回答六(liu)個問(wen)題（5W+1H），即(ji)要做什么（What）、為(wei)什么做（Why）、何(he)時(shi)進行（When）、誰來承擔（Who）、建在(zai)何(he)處（Where）以(yi)及如何(he)進行（How）。可(ke)行性(xing)研究(jiu)報告稱為(wei)項目(mu)決(jue)策的依據(ju)。

3.建筑策劃階段

建筑策劃主要是項(xiang)目(mu)立項(xiang)后(hou)，研(yan)究(jiu)建設工程(cheng)項(xiang)目(mu)的規模(mo)、性(xing)質、空間內容、使(shi)用(yong)功能要求、環境(jing)、技術(shu)、材(cai)料(liao)等(deng)影響建筑設計和(he)使(shi)用(yong)的因素(su)，為建筑師進行建筑設計提供科學(xue)的依(yi)據。而(er)可(ke)行性(xing)研(yan)究(jiu)的結論往往是項(xiang)目(mu)投資投資活動的依(yi)據，兩者操作主體不同(tong)(tong)，研(yan)究(jiu)領域不同(tong)(tong)，結論的對象(xiang)也不同(tong)(tong)。盡管有(you)些(xie)方法、結論可(ke)以借鑒(jian)，但兩者截然(ran)不同(tong)(tong)，不可(ke)替換。

4.建筑設計階段

以可行性研究報告的要求和策劃結論為依據，就可以進行建筑設計了。一般項(xiang)(xiang)目(mu)分為(wei)兩階段設(she)(she)(she)計(ji)，即：初步設(she)(she)(she)計(ji)和施(shi)工(gong)圖設(she)(she)(she)計(ji)。技術上(shang)比(bi)較復雜而缺乏設(she)(she)(she)計(ji)經驗(yan)的項(xiang)(xiang)目(mu)，要進行三階段設(she)(she)(she)計(ji)，即：初步設(she)(she)(she)計(ji)、技術設(she)(she)(she)計(ji)和施(shi)工(gong)圖設(she)(she)(she)計(ji)。

建設準(zhun)(zhun)備(bei)階段建設準(zhun)(zhun)備(bei)主要工(gong)作內容包(bao)括(kuo)：

（1）拆遷(qian)及場地平(ping)整(zheng)。

（2）組織施工招標(biao)，擇(ze)優選擇(ze)施工單位。

（3）準備必要的施工圖紙(zhi)。

（4）編制施(shi)(shi)工項目管理(li)實(shi)施(shi)(shi)規劃。

（5）完成(cheng)施(shi)工用(yong)水、電路(lu)、臨(lin)建等工程。

（6）組織設備、材料訂貨。

5.施工安裝階段

工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)批準開工(gong)建設，便可進(jin)入施工(gong)安裝階段。這(zhe)是實現決策目(mu)(mu)標、發揮(hui)投資(zi)效益(yi)的重(zhong)要環(huan)節，是影響工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)投資(zi)和(he)最終(zhong)成果(guo)的關鍵(jian)階段。主要包括進(jin)度、質量、投資(zi)的控制，是項(xiang)目(mu)(mu)周期(qi)最長、實際花費資(zi)金(jin)最多(duo)的階段，也(ye)是項(xiang)目(mu)(mu)控制、管理(li)、協(xie)調的關鍵(jian)性過程。

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6.竣工驗收階段

工(gong)程項目(mu)按(an)照設(she)計文件規定(ding)的內容全部完成后(hou)，需要組織竣工(gong)驗收。

7.試運行交付使用階段

為確(que)保所支(zhi)付的成(cheng)(cheng)果順利使用，需經過試運行(xing)(xing)進行(xing)(xing)全面的檢驗和(he)調試，最終移交(jiao)工(gong)程項(xiang)目產品(pin)，總(zong)結經驗、竣工(gong)結算，移交(jiao)檔案資料集竣工(gong)圖(tu)、終止合同，結束工(gong)程項(xiang)目活動及過程，完成(cheng)(cheng)工(gong)程項(xiang)目管(guan)理的全部(bu)任務(wu)。