快(kuai)時(shi)尚(shang)又稱快(kuai)速時(shi)尚(shang)。

快時(shi)(shi)尚(shang)源自(zi)(zi)20世紀的歐洲(zhou)(zhou)，歐洲(zhou)(zhou)稱之為“Fast Fashion”，而美國(guo)(guo)把(ba)它叫做(zuo)“Speed to Maket ”。英國(guo)(guo)《衛報(bao)》創造(zao)了(le)一(yi)個新詞“McFashion”，前綴Mc取自(zi)(zi)McDonald’s——像麥(mai)當勞一(yi)樣“販賣”時(shi)(shi)裝。時(shi)(shi)至2006年，國(guo)(guo)際(ji)時(shi)(shi)尚(shang)趨勢研究中心發(fa)布“快速、時(shi)(shi)尚(shang)”將成為未來十(shi)年服(fu)裝行(xing)業的發(fa)展趨勢。快時(shi)(shi)尚(shang)提供(gong)當下(xia)流行(xing)的款式(shi)和(he)元素，以低價、款多、量少為特(te)點，激發(fa)消費(fei)者的興趣(qu)，最大限度地滿足(zu)消費(fei)者需(xu)求。可以說(shuo)，快時(shi)(shi)尚(shang)是(shi)全球(qiu)化、民主化、年輕化和(he)網絡化這四(si)大社會潮(chao)流共(gong)同影響下(xia)的產物(wu)。

快時(shi)尚(shang)品牌的(de)(de)目標(biao)消(xiao)費群具備對時(shi)尚(shang)的(de)(de)高(gao)度敏感，口(kou)味變化非常快。它們(men)采取的(de)(de)策略(lve)是在流行趨勢剛剛出(chu)現的(de)(de)時(shi)候，準確(que)識別并迅速推(tui)出(chu)相(xiang)應的(de)(de)服裝款式，把最好(hao)的(de)(de)創(chuang)意最快的(de)(de)收為己用。這三(san)個(ge)時(shi)尚(shang)品牌就是借奢(she)侈品的(de)(de)設計力(li)量，混搭風尚(shang)，滿足消(xiao)費者(zhe)對時(shi)尚(shang)的(de)(de)需(xu)求，當(dang)前時(shi)尚(shang)更新(xin)換代，“快時尚”風潮席卷全球。目標消費群雖對時尚有渴求，但不具備經常消費高檔奢侈品牌的能力，頻繁更新的時尚低價產品正好可以滿足這類人群的需求。【詳細】

快時尚以“快、狠、準”為主要特征，帶動了全球的時尚潮流。

1、“快(kuai)”是指(zhi)快(kuai)時尚服飾始終追(zhui)隨當(dang)季潮流(liu)(liu)，新品(pin)到店的(de)速度(du)奇快(kuai)，櫥(chu)窗陳列的(de)變換(huan)頻率更是一周(zhou)兩次。例(li)如ZARA、H&M、UNIQLO(優衣(yi)庫)、中(zhong)國(guo)的(de)Me&City、MIX—BOX和37°Love等等。速度(du)快(kuai)、超高頻率的(de)更新的(de)快(kuai)時尚，永遠追(zhui)隨潮流(liu)(liu)的(de)特點，則讓追(zhui)求時髦的(de)人趨之若鶩(mu)，扎堆采(cai)購(gou)。

2、“狠”是指品(pin)牌間競爭激烈(lie)，而消費者購買快時(shi)尚服飾的速(su)度能與品(pin)牌競爭相媲(pi)美(mei)，每(mei)月都做“月光族(zu)”屬尋(xun)常(chang)事。

3、“準(zhun)(zhun)”是(shi)指(zhi)眼光(guang)準(zhun)(zhun)。設(she)計(ji)師能預知近(jin)段時間潮流趨(qu)勢，在短時間內設(she)計(ji)出(chu)各(ge)式新潮服裝；消費者挑選商品(pin)時，看準(zhun)(zhun)了就買，絕不遲疑。

ZARA、是(shi)“快(kuai)時(shi)尚”的始(shi)作俑(yong)者。所(suo)謂“快(kuai)時(shi)尚”，主要包含三方面的含義，即上(shang)新品速度快(kuai)、平價和緊跟時(shi)尚潮(chao)流。

一般“快時尚”通過國際大牌最新款發布會及其它渠道搜集時尚信息進行整合設計，然后生產銷售，最快時間12天，價格不及國際大牌類似款式的1/10。“快時尚”每一款成衣的生產數量都很少，這樣不僅減少單款的陳列，同時人為制造稀缺，帶動購買欲。同時，“快時尚”每年生產的服裝款式是一般企業的3-4倍，產品每周更替，貨物售完不會再有重復款上架。【詳細】

1、平民貴族化

有(you)一(yi)種說(shuo)法(fa)(fa)是(shi)，快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)將貴(gui)族(zu)平(ping)(ping)(ping)民化(hua)(hua)了(le)，但現在更廣泛流傳(chuan)的(de)(de)(de)說(shuo)法(fa)(fa)和(he)認(ren)識是(shi)快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)將平(ping)(ping)(ping)民貴(gui)族(zu)化(hua)(hua)了(le)。快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)以其親(qin)民的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)和(he)與時(shi)尚(shang)(shang)接軌、走在潮流前線(xian)的(de)(de)(de)風(feng)格(ge)贏(ying)(ying)得消費者的(de)(de)(de)關(guan)注和(he)喜愛。如(ru)今，越來越多(duo)的(de)(de)(de)明星(xing)和(he)名媛也(ye)加入到(dao)(dao)快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)的(de)(de)(de)行列(lie)，打造一(yi)種高(gao)街時(shi)尚(shang)(shang)。即便(bian)是(shi)英國凱(kai)特王(wang)妃和(he)名模(mo)凱(kai)特莫(mo)斯(si)也(ye)會將快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)品(pin)牌作為(wei)日(ri)常服飾，這無疑是(shi)對(dui)快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)設計的(de)(de)(de)肯定(ding)和(he)無形的(de)(de)(de)廣告宣傳(chuan)。快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)品(pin)牌的(de)(de)(de)服裝在時(shi)尚(shang)(shang)與價(jia)位之問尋(xun)找(zhao)到(dao)(dao)一(yi)個平(ping)(ping)(ping)衡點，既滿足消費者對(dui)于時(shi)尚(shang)(shang)的(de)(de)(de)追捧又提供(gong)消費者可以承擔的(de)(de)(de)價(jia)位，這在得到(dao)(dao)消費者厚愛的(de)(de)(de)同時(shi)，也(ye)為(wei)品(pin)牌贏(ying)(ying)得了(le)豐厚的(de)(de)(de)利潤(run)。因此，平(ping)(ping)(ping)民貴(gui)族(zu)化(hua)(hua)是(shi)快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)發展(zhan)的(de)(de)(de)一(yi)個顯著(zhu)優勢。

2、更新速度快

快(kuai)(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚(shang)(shang)品牌的(de)(de)(de)精髓就在一個(ge)“快(kuai)(kuai)(kuai)”字上。時(shi)(shi)尚(shang)(shang)毫(hao)無規律、瞬息萬變，快(kuai)(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚(shang)(shang)能(neng)夠緊緊跟(gen)隨時(shi)(shi)尚(shang)(shang)的(de)(de)(de)腳步，成(cheng)為時(shi)(shi)尚(shang)(shang)的(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)(kuai)速反應者，隨時(shi)(shi)為消費(fei)者提(ti)供最流行的(de)(de)(de)服(fu)裝。快(kuai)(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚(shang)(shang)品牌如(ru)ZARA、H&M的(de)(de)(de)店鋪(pu)幾(ji)乎每(mei)周都有新品，每(mei)一種產品在店鋪(pu)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間不(bu)會(hui)存(cun)放(fang)太久(jiu)。既避免了打折庫存(cun)影響收益(yi)，又可以使店鋪(pu)內(nei)的(de)(de)(de)產品能(neng)夠快(kuai)(kuai)(kuai)速更新。

3、服裝SPA模式優化供應鏈

快時尚品牌采用服裝SPA模(mo)(mo)式(shi)(shi)，優(you)化供應鏈，減少不必要的(de)中間(jian)環節(jie)，節(jie)約成本(ben)，提高效率。服裝SPA模(mo)(mo)式(shi)(shi)實行從商(shang)品策劃、制造到零售都(dou)整合起(qi)來的(de)垂直整合型(xing)的(de)銷售模(mo)(mo)式(shi)(shi)。這種模(mo)(mo)式(shi)(shi)能夠有效地(di)反(fan)(fan)映消費(fei)者的(de)需(xu)求，將顧客與供應商(shang)緊(jin)密地(di)聯(lian)系起(qi)來，大幅度(du)壓縮物流(liu)費(fei)用和時間(jian)，最大限度(du)降低需(xu)求預測的(de)風(feng)險，實現快速(su)反(fan)(fan)應供貨。它獨(du)特新穎(ying)的(de)商(shang)品策劃，可以快速(su)資金回籠。

4、店鋪終端環境舒適

著名的快時尚品牌如ZARA、H&M店鋪地理位置都很優越，并且擁有超大的終端購物環境，如圖1所示。在選址方面，快時尚品牌一般都將店鋪開在高檔商業區和繁華的交通樞紐地段，雖然這些黃金地段的租金成本非常昂貴，但是可以為消費者提供便捷，吸引消費者的光顧，并且為消費者提供輕松愉悅的購物環境。快時尚品牌堅持“直營”策略，因為它們認為讓顧客進入店鋪，直接接觸商品、體驗商品才是最好的經營方式。快時尚品牌優越的店鋪位置，超大舒適的終端購物環境，也成為吸引消費者的一個有利的客觀因素。【詳細】

1、產品質量

雖然各大快時(shi)尚(shang)品(pin)牌(pai)的(de)擴張(zhang)速度(du)之快令人咋舌，但在繁榮之下，品(pin)牌(pai)發展也是危(wei)機重(zhong)重(zhong)。因(yin)為(wei)要走低價時(shi)尚(shang)路線(xian)(xian)(xian)，首先被犧牲掉的(de)就(jiu)是產(chan)品(pin)質量。面(mian)料(liao)差(cha)、做工(gong)粗糙成(cheng)為(wei)這些(xie)品(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)無法避免的(de)尷尬。有(you)消費者稱(cheng)，這些(xie)衣服遠看設(she)計感十足，但面(mian)料(liao)手(shou)感極(ji)差(cha)，而且線(xian)(xian)(xian)跡粗糙、線(xian)(xian)(xian)頭(tou)多的(de)情況時(shi)有(you)發生(sheng)。

2、資源浪費、不環保

快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚雖然給消(xiao)費(fei)者(zhe)提供新鮮感(gan)和精神上(shang)的(de)喜悅感(gan)，但是(shi)，客觀方面，這確實是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)物質(zhi)資源(yuan)的(de)浪費(fei)。對于(yu)快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚品牌的(de)服裝而言，設計一(yi)(yi)流，款(kuan)式前衛，但做(zuo)工不算精美，價(jia)位相對低廉，這些服裝一(yi)(yi)旦過時(shi)(shi)就失去了價(jia)值，就會成為廢(fei)棄物堆放在。邊，這種(zhong)不斷的(de)積壓將造成長久(jiu)的(de)浪費(fei)。岡此，很多環(huan)保人(ren)士提出(chu)快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚在原(yuan)材料(liao)、人(ren)工上(shang)都是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)資源(yuan)的(de)浪費(fei)，在一(yi)(yi)定程度上(shang)破(po)壞了環(huan)境(jing)，不利于(yu)可持續發(fa)展，并表示強烈反對。如(ru)果不制定出(chu)計劃改善資源(yuan)浪費(fei)的(de)情(qing)況(kuang)，必定會成為快(kuai)(kuai)時(shi)(shi)尚發(fa)展的(de)一(yi)(yi)股(gu)強大(da)阻(zu)力(li)。

3、自主創新能力差。

快時尚并不創造時尚，而是對于時尚進行快速的反應，也就是屬于品牌創造的獨一無二的風格幾乎沒有。快時尚品牌每年花在購買版權或抄襲版權方面的罰款達到幾千萬歐元。缺乏獨立的思考與設計讓這些設計師徒有虛名，更像是信息的收集者，缺乏原創性的設計，也成為制約快時尚發展的一個影響因素。【詳細】

1、ZARA：1975年于西班牙創立，ZARA的(de)商品(pin)從設計、試做(zuo)、生產到銷(xiao)售，平(ping)均只花3周時間，最快的(de)只用1周。2006年進駐中國市場。

2、H&M：海恩斯(si)莫里斯(si)(Hennes&MauritzAB，簡稱H&M)于1947年由Erling Persson在(zai)瑞典Vsters市創立。一件(jian)H&M時(shi)裝從設(she)計到出(chu)現(xian)在(zai)店面只要20天。2007年進駐中國市場。

3、Gap女裝：美國(guo)最(zui)大的服裝公司之一。1969年創建，2010年進駐中(zhong)國(guo)市場。

4、MUJI：日本(ben)良品計(ji)劃株式會(hui)社是(shi)西友(you)株式會(hui)社于1980年開發的(de)PB品牌，發展至今(jin)已有(you)23年的(de)歷史，是(shi)日本(ben)最大的(de)Life Style Store。

5、M&S:目前英(ying)國(guo)最(zui)大的服裝零(ling)售商(shang)。他們為自己定下的要(yao)求(qiu)是：Quality(質量(liang)) Value (價值) Service(服務) Innovation(創新) & Trust(信任)。

6、UNIQLO：日本著名的(de)休閑品(pin)(pin)牌，堅持將現(xian)代(dai)、簡(jian)約自然、高(gao)品(pin)(pin)質(zhi)且易于搭(da)配(pei)的(de)商品(pin)(pin)提(ti)供(gong)給全世界的(de)消費者。而所倡導的(de)“百搭(da)”理念，也為世人(ren)所熟知。

7、C&A：作為(wei)全球著名的時裝零售(shou)(shou)品牌，C&A于1841年(nian)(nian)在荷(he)蘭成立，至2007年(nian)(nian)底，C&A的零售(shou)(shou)業務將(jiang)橫跨(kua)整個(ge)歐(ou)洲(zhou)、拉丁(ding)美洲(zhou)和中國，遍及(ji)全球20個(ge)國家(jia)，擁有超過(guo)1700家(jia)專(zhuan)賣店，并將(jiang)持續擴張。

8、UR：法國時尚(shang)資源集(ji)團旗下的URBAN RENEWAL (簡稱UR)服(fu)裝(zhuang)連(lian)鎖(suo)零售品(pin)牌，以建構全球(qiu)“快速(su)時尚(shang)”領導(dao)品(pin)牌作為戰略目標，率先推行嶄新的“快速(su)時尚(shang)”概念(nian)。2006年正(zheng)式進入中國，在(zai)北京、上海、廣州、武漢等重(zhong)點城市均有(you)品(pin)牌專(zhuan)店。

9、TOPSHOP： 是一(yi)個快速時尚(shang)品牌(pai)，屬于(yu)英(ying)國(guo)(guo)(guo)最大(da)的服裝零(ling)售(shou)商Arcadia集團(tuan)。Topshop于(yu)2012年在深(shen)圳(zhen)開設中國(guo)(guo)(guo)第一(yi)家(jia)分(fen)店，這將(jiang)是Topshop在包括臺(tai)灣和香港地(di)區(qu)(qu)在內的大(da)中國(guo)(guo)(guo)區(qu)(qu)首家(jia)分(fen)店。

10、FOREVER21：是最受美國年輕人歡迎的大眾時尚品牌，是全球性的連鎖店。Forever21更偏向于甜美路線，設計風格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣。Forever21在全球已有500多家連鎖店，領導時尚潮流，是全球年輕人熱愛的服飾品牌。【詳細】

從市場競爭來看，之所以能夠受到消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)青睞，是因(yin)為按(an)快(kuai)時尚模式運(yun)作的(de)(de)(de)品牌能夠提(ti)供豐富的(de)(de)(de)、多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)(de)(de)產品，提(ti)高了消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)時尚選擇(ze)性；另一方(fang)面，相比(bi)于慢(man)時尚而言(yan)，快(kuai)時尚品牌更為便(bian)宜(yi)。一句話，快(kuai)時尚產品與慢(man)時尚產品相比(bi)，性價比(bi)高，品牌溢(yi)價低。當前，實(shi)現快(kuai)時尚的(de)(de)(de)基本策略包括：多(duo)品種、小(xiao)批量、網(wang)絡化(hua)、信(xin)息化(hua)等等。

1、品種批量

通過提供品(pin)(pin)(pin)種(zhong)款式繁多(duo)的產品(pin)(pin)(pin)來保證產品(pin)(pin)(pin)的豐富性，以覆蓋更多(duo)的小眾人群（長(chang)尾），通過降低(di)每一品(pin)(pin)(pin)種(zhong)的批量，以減少庫存壓力。

2、網絡化

通過營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)方(fang)面的網(wang)絡化(hua)運作，以求(qiu)覆蓋更大的營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)區域，覆蓋更多的長尾(wei)人群(qun)，傳(chuan)統的運作方(fang)法可以采用專賣店、連(lian)鎖方(fang)式(shi)，現在開始采用互聯(lian)網(wang)運作，以實現營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)網(wang)絡化(hua)。

3、信息化

通過信息化來提高供應鏈效率，提高運作速度，不但可以使產品的時尚速度提高，還可以加快資金周轉。快時尚模式過去一直被成衣品牌采用，如今有向著定制方向發展的趨勢。快時尚在定制方面的應用已經演變成快定制，型牌網首創了快定制這一模式。實現快定制的主要策略包括多品種、定制化（定制單品，比小批量的批量還小）、網店化（電子商務）和供應鏈信息化。快定制模式與傳統的快時尚模式相比，時尚信息發布的速度更快，覆蓋的小眾人群更精準。【詳細】

一、快時尚

快(kuai)時尚(shang)提供當下流(liu)行的款(kuan)式(shi)和元(yuan)素，以低價、款(kuan)多、量少為特(te)點，激發消(xiao)費者的興趣，最大限度(du)地(di)滿足消(xiao)費者需求。可以說，快(kuai)時尚(shang)是(shi)全(quan)球化(hua)(hua)、民主(zhu)化(hua)(hua)、年輕化(hua)(hua)和網絡化(hua)(hua)這四大社會潮流(liu)共同影響(xiang)下的產物。

1、快(kuai)(kuai)速：快(kuai)(kuai)時尚的一個重要表現(xian)就是速度快(kuai)(kuai)。只有(you)速度夠快(kuai)(kuai)，才能將流(liu)行元素(su)及時展現(xian)給消(xiao)費者(zhe)。

2、時(shi)(shi)尚：快時(shi)(shi)尚品牌(pai)必須及時(shi)(shi)捕捉時(shi)(shi)尚資(zi)訊，在最恰當的時(shi)(shi)候推出(chu)流行(xing)的服飾(shi)。

3、平價：快時(shi)尚是普(pu)通(tong)(tong)消費者“買得起的時(shi)尚”，也被普(pu)通(tong)(tong)人認為是平民貴族化的渠(qu)道，它滿足了人們(men)以低(di)廉的價格享(xiang)受時(shi)尚的需求。

4、款多量少(shao)：快時尚品牌產品種類豐富，風格多樣。

二、奢侈品

從經濟意義上(shang)看(kan)，奢侈品(pin)實質是(shi)一種高檔消費行為，本(ben)身(shen)并無褒貶之分(fen)。從社(she)會意義上(shang)看(kan)，是(shi)一種個人(ren)品(pin)位和生活品(pin)質的(de)提升。經濟學將奢侈品(pin)定義為對其(qi)需求的(de)增長(chang)高于收入增長(chang)的(de)物(wu)品(pin)。它涵蓋范圍可(ke)能很廣，從人(ren)參、名牌手表到豪(hao)華汽(qi)車，都可(ke)能是(shi)奢侈品(pin)。

1、富貴的象征：奢(she)侈品牌的品牌魅力是富貴豪華(hua)的。

2、看上(shang)去就好：奢(she)侈(chi)品(pin)牌所服務(wu)的產(chan)品(pin)必須是(shi)“最(zui)高級的”。

3、個(ge)性化(hua)：奢侈品牌往(wang)往(wang)以己為榮(rong)，它們不斷樹立(li)起個(ge)性化(hua)大旗，創造著(zhu)自己的最高境(jing)界。

4、專(zhuan)一(yi)性：奢侈品牌(pai)是十(shi)分專(zhuan)一(yi)的，它絕不可以隨意擴張(zhang)使用(yong)。

5、距離感：作為奢侈品牌必須制造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。【詳細】