十大經典網絡營銷案例

案例一：奧巴馬總統競選

一、營銷團隊：奧巴馬競(jing)選(xuan)班子

二、營銷分析

–Youtube上(shang)《奧巴馬(ma)令我神魂顛倒》被(bei)點擊超過900萬次(ci)。

–超過10萬(wan)人(ren)捐錢給奧巴馬(ma)參加(jia)選舉(ju)，其中(zhong)5萬(wan)人(ren)是通過互聯網捐款。

–奧(ao)巴馬(ma)94%的捐款來自互聯(lian)網捐贈，希拉里這一比例為(wei)26%，麥凱(kai)恩為(wei)13%。

–國聯邦(bang)選舉委(wei)員(yuan)會(hui)文件披露奧巴馬今年1～4月投給谷(gu)歌的(de)廣告(gao)費至少有(you)280萬美元(yuan)。

三、營銷總結：視頻社(she)區(qu)的推廣+搜(sou)索引擎(qing)營銷+網(wang)站聯盟=奧巴馬的勝利。

案例二：腦白金體網絡事件營銷

一、執(zhi)行公(gong)司(si)：上海(hai)歐賽(sai)斯文化創意有限(xian)公(gong)司(si)。

二、推廣周期：2014.1～2014.2。

三(san)、推廣目的(de)：網(wang)絡事(shi)件營銷，四大(da)平臺炒作，形成(cheng)熱點(dian)話題(ti)，打造全網(wang)影響力

四(si)、項目手段：高創意爆點、新媒體活動、四(si)大平(ping)臺(tai)運(yun)(yun)作(zuo)、從(cong)線(xian)上延續到線(xian)下等(deng)一系列口(kou)碑運(yun)(yun)作(zuo)

五、項目效果

①腦白金在傳(chuan)統媒體(ti)(ti)上(shang)演了營銷奇跡(ji)，對(dui)于那句“今年過節不收(shou)禮(li)，收(shou)禮(li)只(zhi)收(shou)腦白金”的(de)廣告語，國內從老到幼幾近無(wu)人不知(zhi)，網(wang)絡(luo)上(shang)流行的(de)“腦白金體(ti)(ti)”則把這一奇跡(ji)延(yan)續到數(shu)字媒體(ti)(ti)上(shang)。

②2013年底腦白金在四大(da)數(shu)字營(ying)銷平臺(tai)推出#腦白金體(ti)#整合營(ying)銷活(huo)動，活(huo)動上線第一天即吸引(yin)10萬(wan)粉絲熱(re)捧，當天活(huo)動整體(ti)曝光量超過1000萬(wan)人(ren)次，充(chong)分(fen)利用了新媒體(ti)平臺(tai)的裂(lie)變(bian)傳(chuan)播效應。

③上線3天就登微(wei)博熱(re)門話題榜，活動轉發數(shu)30萬，各類腦白金體(ti)版本300多，3天曝光量(liang)超過(guo)3000萬次，神(shen)一樣(yang)的數(shu)據(ju)，神(shen)一樣(yang)的話題，無(wu)論(lun)是(shi)(shi)論(lun)壇還是(shi)(shi)微(wei)博上，“腦白金體(ti)”創意狂(kuang)歡活動是(shi)(shi)當之無(wu)愧的當紅(hong)炸子(zi)雞。

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案例三：“與DELL共進早餐”

“網絡(luo)可以進行(xing)低成本(ben)、一對一而且高品(pin)質的顧客互(hu)動，在線銷售最(zui)終會徹(che)底改變戴爾公司做生意的基本(ben)方式”——邁克(ke)爾-戴爾

–利益原(yuan)則：到2006年，公司(si)收入已(yi)經有60～70%來自網(wang)上(shang)銷售。

–互(hu)動原(yuan)則：技術支(zhi)持社區，DELL博(bo)客(ke)，在線論壇(與DELL共進(jin)早餐)，搜(sou)索。

–個性原則：為顧客(ke)量(liang)身訂做電腦，針對不同(tong)(tong)人群，不同(tong)(tong)的資(zi)訊，不同(tong)(tong)語言(yan)的服務。

案例四：卡地亞LOVE

一、營(ying)銷(xiao)團隊：Digitas

二、案例背景(jing)：卡(ka)(ka)地亞(ya)LOVE作為(wei)奢侈品中倍(bei)受寵愛(ai)的系(xi)列，始終以其(qi)精(jing)致簡練(lian)的設計為(wei)人青睞(lai)。對于(yu)“愛(ai)”的定義，卡(ka)(ka)地亞(ya)也從未停止探索的步伐。HowFarWouldYouGoForLove?詮釋(shi)著愛(ai)無(wu)止境的動人含義。

三、創意闡(chan)述：以“愛(ai)(ai)”為(wei)(wei)主題，“人(ren)”為(wei)(wei)載(zai)體。人(ren)們經常在不(bu)知(zhi)不(bu)覺中記錄(lu)著自己的愛(ai)(ai)情(qing)，照片、文字(zi)、影像。而Blog、album、SNS、BBS等這類(lei)WEB2.0的網絡平臺(tai)便是每(mei)個(ge)(ge)人(ren)記錄(lu)愛(ai)(ai)情(qing)的核心載(zai)體，所以卡地亞給到每(mei)個(ge)(ge)珍惜愛(ai)(ai)情(qing)的人(ren)一(yi)次良(liang)機，用愛(ai)(ai)的點滴綁緊你的這份真(zhen)愛(ai)(ai)！

四、營銷效果(guo)：卡地亞的LOVE愛鏈你我活(huo)(huo)動的概念備受好評，貼合品(pin)牌、十分(fen)新穎。正(zheng)式上線當天，活(huo)(huo)動參(can)與人數可觀，網站視(shi)覺表現也令人印象深(shen)刻(ke)。用戶主動在SNS以及(ji)IM平臺中的內容分(fen)享次(ci)數達(da)到(dao)了5位數。

案例五：CR7微博營銷

一、運營公司：歐賽斯(si)。

二(er)、營銷效果：通過巧妙的創(chuang)意、CR7本人吸(xi)引(yin)力及(ji)iPhone5S的吸(xi)引(yin)力，舉辦有(you)獎轉(zhuan)發活動(dong)，單次(ci)活動(dong)有(you)效拉動(dong)超過50萬次(ci)轉(zhuan)發，吸(xi)引(yin)50萬以上粉絲，迅速(su)帶動(dong)了微博人氣(qi)，形成極大的品(pin)牌影響力。

案例六：杜(du)蕾斯網絡(luo)營銷

一、運營公(gong)司：博圣云峰

二、營(ying)(ying)銷(xiao)活動：對于杜(du)(du)(du)蕾斯大(da)家都(dou)不陌生，每每提及微博(bo)營(ying)(ying)銷(xiao)案例(li)，總(zong)能看(kan)到(dao)杜(du)(du)(du)杜(du)(du)(du)的(de)(de)身影(ying)，似乎(hu)他應經是微博(bo)營(ying)(ying)銷(xiao)中(zhong)一塊(kuai)不可逾(yu)越的(de)(de)豐(feng)碑。這個在微博(bo)上獨樹一幟的(de)(de)“杜(du)(du)(du)杜(du)(du)(du)”也在微信上開啟(qi)了杜(du)(du)(du)杜(du)(du)(du)小講(jiang)堂、一周(zhou)問題集錦。

案例七：星巴克

一(yi)、運營(ying)團隊：星巴克官方(fang)

二(er)、營銷(xiao)(xiao)活動：星(xing)巴(ba)克(ke)音樂(le)營銷(xiao)(xiao)直覺刺激你的(de)(de)聽覺，通(tong)過搜索(suo)星(xing)巴(ba)克(ke)微信賬(zhang)號(hao)或者掃描二(er)維碼，用戶(hu)可(ke)以發送表情(qing)圖(tu)(tu)片來表達(da)此時的(de)(de)心情(qing)，而星(xing)巴(ba)克(ke)微信則根據不同的(de)(de)表情(qing)圖(tu)(tu)片選擇《自然醒》專輯中的(de)(de)相關音樂(le)給予回應，這(zhe)種用表情(qing)說(shuo)話正式(shi)星(xing)巴(ba)克(ke)的(de)(de)賣點所在。

案例八：可口可樂歌詞瓶

據說2013年的(de)昵稱瓶夏(xia)日戰(zhan)役為(wei)可口可樂(le)(le)的(de)銷量帶來了20%的(de)增長(chang)。于是乎在(zai)夏(xia)日即將(jiang)到(dao)來之(zhi)時，可口可樂(le)(le)新戰(zhan)役也開(kai)始蠢蠢欲動。部分地區的(de)超市里，那個熟悉的(de)紅色(se)包(bao)裝(zhuang)已經再一次發生了變化。

這一(yi)次出現(xian)(xian)在瓶身(shen)上的(de)是歌(ge)詞(ci)(ci)——大多來(lai)自當下最受歡迎的(de)明星和(he)他(ta)們的(de)熱(re)門單曲。如果說二十幾款昵稱(cheng)瓶已經足夠令(ling)人眼花(hua)繚亂(luan)，那么歌(ge)詞(ci)(ci)瓶簡(jian)直(zhi)是想(xiang)要多少有多少的(de)節奏。不過(guo)，目前出現(xian)(xian)的(de)這些歌(ge)詞(ci)(ci)顯然經過(guo)了精心(xin)的(de)挑選，從周杰(jie)倫到五月(yue)天，從世界(jie)杯主(zhu)題曲到畢業季(ji)應景歌(ge)，考慮到了不同年齡(ling)段、不同性別、以(yi)及特定(ding)人群的(de)喜(xi)好。

經過昵稱瓶一(yi)(yi)役，可(ke)口可(ke)樂(le)對歌詞(ci)瓶的一(yi)(yi)系列推廣舉措(cuo)可(ke)謂輕車熟路，首輪(lun)營銷節(jie)奏(zou)極為相似：首先針對意見(jian)領袖進行定制化(hua)產品投放，利用明星效應，KOL在社會(hui)化(hua)網(wang)絡(luo)上(shang)的活(huo)(huo)躍(yue)(yue)度和影響力，制造信息高點，然后再通過社交媒體(ti)(ti)引發活(huo)(huo)躍(yue)(yue)粉(fen)絲的跟進，進而利用社交媒體(ti)(ti)的擴(kuo)散(san)作用影響到更多普通消(xiao)費者。

案例九：臉萌朋友圈營銷

一夜(ye)之間，這個叫臉(lian)萌(meng)的應用爆紅大(da)江南北，無數人的朋友(you)圈(quan)都被各(ge)式各(ge)樣的卡通頭像占領。這款由90后團(tuan)隊打造的漫(man)畫拼臉(lian)類應用，在微(wei)信的助力之下，用戶很快突(tu)破了(le)2000萬。

臉萌(meng)的(de)(de)(de)(de)核心功能是用戶通(tong)過(guo)五官的(de)(de)(de)(de)拼接(jie)，可以(yi)快速創造屬于(yu)自己的(de)(de)(de)(de)漫畫形象，然(ran)后分享到微信、微博等(deng)社交平(ping)臺(tai)。其(qi)實(shi)去年12月(yue)底發(fa)布以(yi)來(lai)，臉萌(meng)一(yi)直不溫不火，只是最(zui)近(jin)在(zai)微信上突(tu)然(ran)爆(bao)發(fa)，其(qi)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)軌跡和當(dang)年的(de)(de)(de)(de)魔(mo)漫相機、瘋狂猜圖一(yi)樣(yang)。

但相(xiang)比于魔(mo)漫(man)相(xiang)機(ji)和瘋狂(kuang)猜圖、瘋狂(kuang)猜歌之類(lei)的應用(yong)，臉萌的生命周期可能(neng)更加短(duan)暫，很多用(yong)戶都(dou)是下載之后玩一次就(jiu)不會再(zai)次使用(yong)了，畢竟給(gei)自己拼(pin)個動(dong)漫(man)頭像也就(jiu)幾分鐘甚至幾十(shi)分鐘的事(shi)情(qing)，這短(duan)暫的幾十(shi)分鐘的時間已經把產品的所(suo)有功能(neng)發揮完畢，二次使用(yong)的概率大大降低，哪怕是給(gei)朋友拼(pin)圖，拼(pin)圖結(jie)束后也就(jiu)沒有任何動(dong)力來繼續使用(yong)。

案例十：江小白

一、運營團隊：江小白市場部(bu)

二、營(ying)(ying)銷特點(dian)(dian)：江小白幾乎(hu)從不在主流媒(mei)體做(zuo)廣告(gao)。除去(qu)地鐵廣告(gao)，江小白基本沒有傳統的營(ying)(ying)銷方式，利(li)用(yong)得(de)最多(duo)的是(shi)免費(fei)的社交媒(mei)體。對(dui)于利(li)用(yong)互動性很強的社交媒(mei)體，江小白的微博營(ying)(ying)銷顯示(shi)出幾個(ge)鮮明(ming)的特點(dian)(dian)。

首先，長于(yu)文案植入，將有意思的話(hua)題與江小白的產品聯系在一起。

其次，對應自(zi)己(ji)的(de)(de)品(pin)牌(pai)形象，將微博的(de)(de)運營完全擬人化。在所有的(de)(de)熱(re)點事件時發聲，表明自(zi)己(ji)的(de)(de)態度。

最(zui)后，利用微(wei)博互動(dong)(dong)作為線上工具(ju)，組織線下活動(dong)(dong)，并(bing)與線上形成互動(dong)(dong)，以增強(qiang)粉(fen)絲黏(nian)性。

三、除了微(wei)博，微(wei)信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微(wei)博，微(wei)信的私密程度更(geng)高(gao)。

網絡營銷成功的案例

一、百事可樂猴年廣告

2016年，百事可樂(le)(le)猴年廣告(gao)成為人們(men)津津樂(le)(le)道的(de)"情懷"廣告(gao)大贏家(jia)。

這次(ci)百事(shi)可樂(le)邀(yao)請六(liu)小(xiao)齡(ling)童推出《把樂(le)帶(dai)回家之(zhi)猴王世家》，無疑是猴年旗開得(de)勝的一(yi)(yi)(yi)個大招(zhao)，也把過去被(bei)可口(kou)可樂(le)占據的風頭(tou)搶(qiang)了(le)回來。當廣告片里那熟悉的音樂(le)響起時(shi)，勾起了(le)多少人(ren)的兒時(shi)記憶，“苦(ku)練(lian)七(qi)十二變(bian)，方能笑對(dui)八(ba)十一(yi)(yi)(yi)難”，更是讓人(ren)感慨良深。“把快(kuai)樂(le)一(yi)(yi)(yi)代一(yi)(yi)(yi)代傳遞(di)下去，是為了(le)讓更多人(ren)把樂(le)帶(dai)回家”，也賺足了(le)觀眾眼淚。網友紛紛力挺：這廣告創意我給滿分(fen)!

點評：在(zai)這個廣告片的(de)營(ying)銷戰略中，首先(xian)緊扣時代的(de)脈搏，抓住(zhu)猴年猴文化(hua)，請來猴王六小(xiao)齡童講述淚點故事，引(yin)(yin)起消費者的(de)濃(nong)情追憶。其(qi)次(ci)是(shi)抓住(zhu)人(ren)心，將(jiang)老一(yi)代與(yu)年青一(yi)代結合，并(bing)用“把快(kuai)樂一(yi)代一(yi)代傳(chuan)遞下去(qu)，是(shi)為了讓(rang)更(geng)多人(ren)把樂帶回家”的(de)精煉廣告語進(jin)行無縫連接(jie)，構(gou)建消費者對百(bai)事可(ke)樂的(de)品牌聯(lian)想度。隨后(hou)利用網絡媒(mei)體(ti)以最快(kuai)的(de)速度進(jin)行傳(chuan)播。同(tong)時趁機推(tui)出限量款產品，引(yin)(yin)爆銷售。

二、敬業福五福缺一

2016年的大年夜，大家不是盯著春晚，打麻將的人也少了，家家戶戶都拿著手機拼命地“咻咻咻”。在這次紅包大戰中，無疑搶占了風頭。集齊五福平分2.15億的口號一喊出，大家跟搶彩票一樣興奮。然而人們咻咻了一晚上，最終卻發現，原來敬業福是個稀罕物，據說某寶都賣到了1000元，很多人五福缺一。隨著最終的紅包結束，人們發現集齊五福的不過才領到272元，幾億人才發現被某付寶忽悠了。

點評：這次集福活動實質上是某付寶做社交的賊心不死的表現，集福需要加10個好友，一下子實現了10-10的推廣速度，的確是高。然而，縱觀后半年某付寶的社交板塊發展(zhan)情況并不樂觀，在這里(li)小編還(huan)是友情提示(shi)各位金主，無論做什(shen)么活動還(huan)是要對消(xiao)費(fei)者(zhe)多(duo)一點(dian)真誠少一點(dian)套路，如果忽悠消(xiao)費(fei)者(zhe)終(zhong)究只能笑到一時。

三：百度魏則西事件

近年(nian)來(lai)，百度可謂一波三折(zhe)，危機(ji)頻發，忙壞了(le)公關。貼吧事件(jian)剛剛告(gao)一段落(luo)，百度因血友(you)病貼吧被(bei)賣一事，已經被(bei)聲勢浩大的輿論吊(diao)打了(le)三天三夜(ye)。百度官方并沒不(bu)沒有作(zuo)為，但收效甚微。隨后，魏則西事件(jian)再次將其推上(shang)風口浪尖。李彥(yan)宏都(dou)站出來(lai)直(zhi)呼，其憤怒之(zhi)情，超過了(le)以往百度經歷(li)的任何危機(ji)。

網(wang)絡上(shang)(shang)流傳著這(zhe)樣一(yi)個段(duan)子(zi)：“你百度一(yi)下會死啊?”“會!”以上(shang)(shang)段(duan)子(zi)，足(zu)以說(shuo)明(ming)危(wei)機的(de)(de)嚴重。如此的(de)(de)重擔(dan)首發其中的(de)(de)無疑便是百度的(de)(de)PR嗎(ma)?

點評(ping)：針對百度公關的(de)表(biao)現，不(bu)少圈內的(de)媒體(ti)把(ba)其批判的(de)體(ti)無(wu)完(wan)膚(fu)，而(er)事實上(shang)，攤上(shang)如此的(de)大(da)事，除了認錯道歉，換上(shang)任何家(jia)的(de)媒體(ti)都也(ye)不(bu)一定(ding)能表(biao)現的(de)更加(jia)完(wan)美。

四、新晉網紅Papi醬

2016年(nian)4月21日下(xia)午，新晉(jin)網紅papi醬廣告資源招標會在羅胖的主導(dao)下(xia)如期進行，并最(zui)終被(bei)上海麗(li)人麗(li)妝以2200萬(wan)元拍下(xia)，被(bei)認為(wei)是“創人類(lei)歷史上單條視頻廣告最(zui)高紀錄”。這(zhe)個重磅消(xiao)息一時間被(bei)刷屏，各路媒體、自(zi)媒體迅速(su)推出各種解讀，蔚為(wei)壯觀。

在質疑中，最為出名(ming)的(de)是稱本次拍(pai)賣(mai)為“阿(a)里(li)(li)家宴”：“直播的(de)優(you)酷被阿(a)里(li)(li)收購了，操盤的(de)羅胖子(zi)是優(you)酷投資的(de)，拍(pai)賣(mai)的(de)平臺是阿(a)里(li)(li)拍(pai)賣(mai)，中標的(de)麗人麗妝是阿(a)里(li)(li)投資的(de)……”。

點評：不管是(shi)不是(shi)“做局”，這是(shi)一(yi)場史(shi)無前例(li)的自(zi)媒(mei)體網(wang)(wang)紅標王拍賣，將載入中國互聯(lian)網(wang)(wang)和營(ying)銷(xiao)界的史(shi)冊。而參與的各方(fang)，在人們的討(tao)論中也都樂(le)得喜笑(xiao)顏開(kai)。

五、分答付費語音

“分(fen)答(da)”是(shi)果殼網旗下“在(zai)行”APP最(zui)新推出的“有(you)點領先的付費語音”服務(wu)，它為用戶提供個性化的服務(wu)。它的走紅要歸功于“國民老公(gong)”王思聰(cong)引(yin)發的名人(ren)效應。在(zai)以「網紅，投資(zi)人(ren)，哲學家(jia)」的身份開(kai)通分(fen)答(da)后，僅僅一(yi)天(tian)時間，王思聰(cong)就成了整(zheng)(zheng)個分(fen)答(da)上賺(zhuan)(zhuan)錢最(zui)多的人(ren)之一(yi)。從最(zui)初的提問費3000元到(dao)后來的4999元，王思聰(cong)賺(zhuan)(zhuan)的盆滿缽盈。興起(qi)之后不久，網站即被(bei)關閉，進(jin)入整(zheng)(zheng)改狀態。同類(lei)型(xing)的付費問答(da)還有(you)類(lei)得到(dao)，知乎(hu)(hu)live，值乎(hu)(hu)等(deng)。

點評：這樣的“盛況”也(ye)一度讓很(hen)多(duo)(duo)業(ye)內(nei)人(ren)士認為這一創舉讓知(zhi)識變現(xian)就要(yao)來(lai)了，果殼網創始人(ren)姬十三對此也(ye)信心(xin)滿滿。然而，好(hao)景不(bu)長，當時(shi)紅極一時(shi)的分答(da)，距(ju)其“清(qing)零”式停擺(bai)已經過去一個多(duo)(duo)月了，業(ye)內(nei)紛紛猜測分答(da)遭遇了內(nei)容監管危機。但短板也(ye)非常明(ming)顯，由于沒有攝像頭、不(bu)依靠感官，語音直播(bo)對內(nei)容要(yao)求更專(zhuan)業(ye)、質(zhi)量要(yao)求更高，因此主播(bo)了聽眾的規模相(xiang)對更小眾。究竟(jing)市場買不(bu)買語音直播(bo)的賬，似乎還是需要(yao)時(shi)間的檢(jian)驗。

六、新世相"逃離北上廣"

2016年7月(yue)8日早上(shang)，航班管家與(yu)新世相策劃(hua)的(de)"逃離北(bei)上(shang)廣"事(shi)件引(yin)爆(bao)，各種大(da)V，直播，各大(da)媒體，網紅等(deng)等(deng)參(can)與(yu)下(xia)，一個(ge)說走(zou)就走(zou)的(de)旅行成了熱門話(hua)題(ti)，從上(shang)午就已經有自媒體開始解密營(ying)銷邏輯，或者(zhe)采訪事(shi)件策劃(hua)者(zhe)等(deng)等(deng)。當天(tian)，新世相和逃離北(bei)上(shang)廣的(de)指(zhi)數雙雙爆(bao)表。

點評：任(ren)何一個成功的事(shi)(shi)件(jian)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)案例(li)，都(dou)具備超強互(hu)動性(xing)，且互(hu)動規則越(yue)簡單明(ming)了(le)越(yue)容(rong)易(yi)吸引用戶。此次(ci)，“逃離北(bei)上(shang)廣”事(shi)(shi)件(jian)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的規則十(shi)分(fen)簡單，直接指明(ming)活動時間(jian)、用戶參與(yu)活動方式(shi)、以(yi)及明(ming)確指令“馬上(shang)行動”，都(dou)是影響事(shi)(shi)件(jian)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)案例(li)成功的關(guan)鍵(jian)因(yin)素之一。

七、馮小剛撕逼王思聰

2016年11月18日-電影(ying)上(shang)映(ying)前，馮(feng)小(xiao)剛以潘金蓮(lian)的口吻給萬達王(wang)健林寫了一(yi)(yi)封(feng)信，斥責萬達影(ying)院因私人恩(en)怨讓其排片(pian)率低，譏諷其壟(long)斷行為，王(wang)思聰回復一(yi)(yi)時(shi)在微(wei)博上(shang)掀起宣揚大波(bo)，瞬間熱搜一(yi)(yi)位!但是不(bu)少網友認為這(zhe)是馮(feng)小(xiao)剛為票房炒(chao)作的手段，從而拒不(bu)買(mai)賬。

點評：從營銷(xiao)(xiao)套(tao)(tao)路上剖析，制片方采用(yong)了多(duo)套(tao)(tao)組合拳，即話題(ti)人物+話題(ti)事件+互動營銷(xiao)(xiao)+口碑傳播(bo)，期待實(shi)現電影傳播(bo)的最(zui)佳效(xiao)應。然而，“老炮兒”的火(huo)力(li)雖猛，但是各路口碑褒貶(bian)不一，票房在(zai)短時間(jian)攀升后也直線下降。這一次，“小鋼炮”似乎(hu)玩(wan)砸(za)了。

八、某付寶做社交

2016年某付寶(bao)上(shang)線生活圈(quan)，各種大(da)胸長腿艷照求打賞，結(jie)果國民老公王思聰在微博調(diao)侃(kan)“支付鴇(bao)”，引發全(quan)民討論。螞(ma)蟻金融(rong)彭蕾(lei)表態(tai)整改，馬云表態(tai)整改并鼓勵繼(ji)續努力。

點(dian)評：某付(fu)寶的(de)(de)(de)用(yong)戶(hu)(hu)數(shu)已經超過4.5億用(yong)戶(hu)(hu)，成為(wei)繼微信(xin)、QQ之后的(de)(de)(de)第三大手機應(ying)用(yong)。但(dan)盡管如(ru)此，在(zai)(zai)用(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)心中，某付(fu)寶一直是以支付(fu)工(gong)具的(de)(de)(de)形象而存(cun)在(zai)(zai)，所以在(zai)(zai)用(yong)戶(hu)(hu)社(she)交活躍度上，某付(fu)寶處于天然(ran)劣(lie)勢。只是這次，某付(fu)寶通過如(ru)此打(da)擦(ca)邊球(qiu)的(de)(de)(de)方式再次發(fa)力(li)社(she)交，雖然(ran)引起了(le)海量(liang)的(de)(de)(de)關注，但(dan)這種目的(de)(de)(de)性明(ming)顯的(de)(de)(de)社(she)交是否用(yong)力(li)過猛了(le)?

九、YSL星辰口紅刷屏(ping)朋友圈

2016年10月，似乎你一覺醒來發(fa)現(xian)整(zheng)個朋友圈都在(zai)刷(shua)YSL。短短幾(ji)天，百度奢侈品(pin)品(pin)牌風云榜(bang)：YSL榮登(deng)榜(bang)首(shou)。微博上(shang)超過1000萬(wan)的話題(ti)隨(sui)隨(sui)便(bian)便(bian)就有好幾(ji)個。微博段子手齊齊上(shang)陣造(zao)成刷(shua)屏之勢(shi)。甚至(zhi)連和(he)YSL星辰系列口(kou)紅有關的文(wen)章也分(fen)分(fen)鐘10萬(wan)+。

點評(ping)：這一(yi)次營銷(xiao)號(hao)的(de)(de)推(tui)薦(jian)、代購的(de)(de)斷貨宣言、跟風(feng)的(de)(de)消費者(zhe)三者(zhe)之(zhi)間相互捧場，密不可分地展現出(chu)了一(yi)派欣欣向(xiang)榮的(de)(de)營銷(xiao)之(zhi)景(jing)。在其中起(qi)到重要作用的(de)(de)是(shi)“叫(jiao)男朋(peng)友(you)送YSL星(xing)辰，他是(shi)什么反應”之(zhi)類(lei)話題，一(yi)方面迎合了“不秀恩愛會死星(xing)人(ren)”真(zhen)正的(de)(de)饑餓(e)營銷(xiao)，真(zhen)正的(de)(de)"她經濟"，一(yi)次成(cheng)功的(de)(de)營銷(xiao)，讓所有女人(ren)為之(zhi)瘋(feng)狂，讓所有男人(ren)欲哭無(wu)淚…

十、微信朋友圈“羅一笑事件”

患白(bai)血(xue)病的(de)羅一(yi)(yi)(yi)笑寶寶，其父羅爾因一(yi)(yi)(yi)篇營銷(xiao)文在微信(xin)朋(peng)友圈迅速傳播，引起一(yi)(yi)(yi)場公眾借(jie)病發(fa)財的(de)大(da)討(tao)論。白(bai)血(xue)病，三套房一(yi)(yi)(yi)輛(liang)車一(yi)(yi)(yi)家(jia)公司，公眾號收到(dao)打賞(shang)(shang)260多萬，微信(xin)贊賞(shang)(shang)功(gong)能bug，退款........這件事之后，通(tong)過(guo)公眾號發(fa)布(bu)求(qiu)助的(de)慈善募捐事件引起大(da)眾的(de)討(tao)論，也(ye)讓大(da)家(jia)開始反思朋(peng)友圈信(xin)息(xi)的(de)可信(xin)度(du)。

點(dian)評：這(zhe)(zhe)個(ge)事件(jian)中，作為(wei)(wei)一(yi)個(ge)父(fu)親，在情急之下為(wei)(wei)女兒(er)寫文章募捐是(shi)可以理解的(de)。小編也(ye)愿(yuan)意(yi)相信，羅(luo)爾的(de)這(zhe)(zhe)樣做的(de)初衷也(ye)是(shi)因為(wei)(wei)愛。但當一(yi)件(jian)事情在網上發酵到一(yi)定程度(du)時，任何(he)(he)一(yi)點(dian)瑕疵，任何(he)(he)一(yi)點(dian)值得(de)懷疑的(de)動機都會(hui)被(bei)群眾無(wu)限放大，最后變成你無(wu)法控制的(de)漩渦反噬你。營(ying)銷的(de)底線是(shi)人的(de)良(liang)知，一(yi)旦逾越了這(zhe)(zhe)個(ge)度(du)，必然會(hui)受到懲(cheng)罰。