中(zhong)小型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)是相對(dui)于中(zhong)小型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)而言的生產(chan)規模大的企(qi)業(ye)(ye)(ye),即勞(lao)動(dong)力、勞(lao)動(dong)手段(duan)、勞(lao)動(dong)對(dui)象和產(chan)品(pin)(pin)生產(chan)集(ji)中(zhong)程度高的企(qi)業(ye)(ye)(ye)。中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)劃分為(wei)(wei)中(zhong)型(xing)、小型(xing)、微型(xing)三種類型(xing),具(ju)體標準根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)人員、營業(ye)(ye)(ye)收(shou)入、資產(chan)總額等指標,結(jie)合行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)特點制定。那么中(zhong)小型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)什么牌(pai)(pai)子好(hao)?中(zhong)小型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)有哪些品(pin)(pin)牌(pai)(pai)?為(wei)(wei)了給(gei)消(xiao)費(fei)者們(men)提供(gong)真實的中(zhong)小型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)市場情(qing)況以及準確的行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)信息,以下(xia)是CNPP提供數據支持,網站為您統計的中小型企業十大品牌榜單及相關品牌推薦,供您參考。
廣東省和江(jiang)浙地區經濟發(fa)展較快(kuai),營造了一個有(you)利于中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)良(liang)好(hao)環境(jing),中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)是社會穩(wen)定的(de)(de)基礎(chu),具有(you)不可替代的(de)(de)作用。中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)建設(she)離不開政府的(de)(de)支持,以及大(da)量先(xian)進的(de)(de)技術(shu)、優質的(de)(de)人才。所以廣東和江(jiang)浙地區是我(wo)(wo)國(guo)中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)的(de)(de)聚集(ji)地,當然,我(wo)(wo)國(guo)其他地區的(de)(de)中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)也是非常(chang)多的(de)(de),在這里就不一一列舉了。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
前力QIANLI | 安徽省鳳陽縣前力玻璃制品有限公司 | |
巴比熊 | 山東巴比熊食品有限公司 | |
同仁藥業 | 1946年 | 上海同仁藥業股份有限公司 |
ZX SHOCK | 1988年 | 浙江中興減震器制造有限公司 |
卡特馬克CateMaker | 1990年 | 寧波卡特馬克智能廚具股份有限公司 |
國電電力 | 1992年 | 國電電力發展股份有限公司 |
天彩電纜TC | 1992年 | 安徽天彩電纜集團有限公司 |
華陽國際CAPOL | 1993年 | 深圳市華陽國際工程設計股份有限公司 |
中遠海能 | 1994年 | 中遠海運能源運輸股份有限公司 |
銀豐藥業YinFeng | 1996年 | 安徽銀豐藥業股份有限公司 |
嘉洋華聯 | 1997年 | 江蘇嘉洋華聯建筑裝飾股份有限公司 |
龍源技術 | 1998年 | 煙臺龍源電力技術股份有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
石化油服 | 32654722.20萬元 | 中國石油化工集團有限公司 |
白斯特BST | 32654722.20萬元 | 中國石油化工集團有限公司 |
12580機票 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
中移鐵通 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
和路由 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
和飛信 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
中國三峽 | 21150000.00萬元 | 中國長江三峽集團有限公司 |
中國進出口銀行 | 15000000.00萬元 | 中國進出口銀行 |
合眾速遞UCS | 13760000.00萬元 | 中國郵政集團有限公司 |
中郵證券 | 13760000.00萬元 | 中國郵政集團有限公司 |
天元錳業 | 8000000.00萬元 | 寧夏天元錳業集團有限公司 |
光大永明人壽 | 7813450.37萬元 | 中國光大集團股份公司 |
第一點(dian),企業管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)必須由(you)專業管(guan)理(li)部門來制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding),也(ye)就是說(shuo),這項工作誰(shui)(shui)來管(guan)就由(you)誰(shui)(shui)來制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du),這是制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)的原(yuan)則。制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的落(luo)實,必須由(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的部門來負責,別人不能替代。要保(bao)證(zheng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)執行到(dao)位,就必須對(dui)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)部門進行考核。
第二(er)點,各方(fang)面的(de)企(qi)業(ye)管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du),構成了企(qi)業(ye)的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)體(ti)系(xi)(xi),制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)體(ti)系(xi)(xi)完(wan)善要做(zuo)好三(san)(san)個方(fang)面:一(yi)是(shi)全面梳理(li)。不(bu)少的(de)企(qi)業(ye)并(bing)不(bu)是(shi)沒有制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du),只是(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)不(bu)夠系(xi)(xi)統,缺乏(fa)聯系(xi)(xi),有的(de)甚(shen)至前后矛盾,因此必須進(jin)行(xing)全面梳理(li)。二(er)是(shi)進(jin)行(xing)分類。企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)包括(kuo)基本制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、專業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、崗位責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)三(san)(san)個部(bu)分,要對此設定(ding)好總體(ti)框架(jia),然后對其分類,便于員工學習和掌(zhang)握。三(san)(san)是(shi)系(xi)(xi)統完(wan)善。在前兩步的(de)基礎上(shang),對制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)進(jin)行(xing)全面修訂完(wan)善,形成較為完(wan)善的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)體(ti)系(xi)(xi)。
第三點,要(yao)(yao)保證(zheng)企(qi)業管理制(zhi)(zhi)度(du)落實到位(wei),一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)進(jin)行制(zhi)(zhi)度(du)的(de)全(quan)員培訓。制(zhi)(zhi)度(du)培訓不(bu)(bu)僅僅是(shi)(shi)(shi)(shi)對新員工(gong)進(jin)行,也(ye)必須(xu)(xu)定期(qi)對全(quan)體(ti)員工(gong)進(jin)行培訓。二是(shi)(shi)(shi)(shi)培訓就要(yao)(yao)考(kao)核,考(kao)核必須(xu)(xu)與(yu)獎懲掛(gua)鉤。三是(shi)(shi)(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度(du)執行要(yao)(yao)對事不(bu)(bu)對人(ren),這是(shi)(shi)(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度(du)執行的(de)基本原則(ze),否則(ze)企(qi)業管理制(zhi)(zhi)度(du)執行不(bu)(bu)會長(chang)久,并且會把整(zheng)個(ge)隊伍思想攪亂(luan)。制(zhi)(zhi)度(du)建(jian)設(she)是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)長(chang)期(qi)的(de)過程(cheng),對制(zhi)(zhi)度(du)的(de)認識也(ye)要(yao)(yao)跟上(shang)企(qi)業的(de)發(fa)展(zhan)節奏,逐(zhu)步讓企(qi)業從“權威(wei)管(guan)(guan)理”走向(xiang)“制度管(guan)(guan)理”,然(ran)后(hou)再向(xiang)更高層次“文(wen)化管(guan)(guan)理”邁進。
以(yi)上品(pin)(pin)(pin)牌(pai)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)基于CNPP數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)體系進行統(tong)(tong)(tong)計分析,如品(pin)(pin)(pin)牌(pai)未出(chu)現可能是(shi)系統(tong)(tong)(tong)未收錄。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)等(deng)級是(shi)由(you)CN10/CNPP品(pin)(pin)(pin)牌(pai)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)研(yan)(yan)究部門(men)通過資料收集整理,并基于大數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)統(tong)(tong)(tong)計及人(ren)為根據(ju)(ju)市場和(he)參數(shu)(shu)(shu)條件變化分析研(yan)(yan)究而(er)得出(chu),是(shi)大數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)、云計算、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)統(tong)(tong)(tong)計真實(shi)客(ke)觀(guan)呈現的結果。不是(shi)認定認證,不是(shi)競價排名,不是(shi)表彰評選,不是(shi)評價評比(bi),企業可免費自主申請(qing)申報或由(you)CN10/CNPP品(pin)(pin)(pin)牌(pai)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)研(yan)(yan)究部門(men)收錄而(er)得,排序不分先后,僅提供給您做參考。