一、李兆基商道

李兆基有一個分散、分細、分期、分層的“四分散”經營原則：

“分散(san)”：是購入土地不(bu)應(ying)集(ji)中(zhong)在(zai)某一區域，而應(ying)分散(san)于港九(jiu)新界各地；

“分細”：是設計住(zhu)宅(zhai)單位要以越小越好為(wei)原(yuan)則；

“分期(qi)(qi)”：是指(zhi)分期(qi)(qi)付款(kuan)，其目(mu)的在(zai)于(yu)更進(jin)一步減低購房者的經濟壓(ya)力(li)；

“分層”：則是在買入地盤設計規(gui)劃時，就要以(yi)興建(jian)分層住宅（高層住宅）為(wei)目(mu)的(de)去考慮。

通過“四(si)分散(san)”，恒(heng)基(ji)兆業推出了(le)大(da)量受到普(pu)通市(shi)民(min)歡迎的住宅項目，為(wei)眾多財力有限的中低(di)收(shou)入(ru)家庭(ting)圓了(le)安居的夢(meng)想。

事業發(fa)展，李(li)兆(zhao)基認為(wei)不能(neng)只顧自(zi)己(ji)賺錢，也要照顧他人(ren)的(de)利益，信(xin)譽最(zui)要緊(jin)。恒基兆(zhao)業剛(gang)成立就(jiu)(jiu)遭遇(yu)市場低迷的(de)沖擊(ji)，當時，不少地產商都選擇減發(fa)員工(gong)工(gong)資或拖延工(gong)程款等辦法渡過危機。但李(li)兆(zhao)基卻對(dui)公司財務人(ren)員說：“現今好比十面埋伏，草木(mu)皆兵。在這種險(xian)境(jing)下領軍(jun)，最(zui)重要糧餉充裕，切勿無(wu)端(duan)扣軍(jun)糧，影響軍(jun)心(xin)(xin)，折損(sun)士氣，反而就(jiu)(jiu)因小(xiao)失大了。”而且(qie)還特別(bie)提醒(xing)，務必要準時結(jie)賬給承建項(xiang)目的(de)包工(gong)建筑商們。他說：“其是時勢不好，自(zi)己(ji)擔(dan)心(xin)(xin)，別(bie)人(ren)也擔(dan)心(xin)(xin)。自(zi)己(ji)手緊(jin)，別(bie)人(ren)也手緊(jin)。千(qian)萬(wan)別(bie)鼓勵惡性循環(huan)。”因此(ci)，恒基兆(zhao)業一(yi)直是最(zui)受包工(gong)建筑商歡迎的(de)地產商之一(yi)，只要李(li)先生一(yi)有(you)樓盤，千(qian)軍(jun)萬(wan)馬就(jiu)(jiu)跟上去(qu)。

他在恒基兆業成立3周年時出版的紀念刊物寫到：“香港為世界貿易之樞紐，亦為國際金融中心，向屬工商重鎮，旅游購物勝地，因其具有經濟之潛力，足夠之工源，低廉之稅率，及匯兌之自由，凡此皆足以做成其優越地位。由是萬商云集，人口薈萃，加上戰后人口急劇膨脹之下，頃已接近50萬之眾，而全港土地僅約400平方公里，其中適宜發展，可供建屋者不及20%。地狹人稠，寸金尺土，居住乃成生活重擔。每年婚嫁覓居青年數以萬計，樓宇需求，有增無已。加以市區可供發展土地日形短缺，當局雖有移山填海之方，普建廉租屋宇之策，無奈緩急不克相應，預見數年內‘屋荒’仍然存在，而地產業將必璀璨，樓宇價格，長遠著眼，應予看好。”至今，這個判斷都仍具參考意義。憑著這種遠見和(he)信(xin)心，在(zai)恒基(ji)兆業成立不到3年內，李兆基(ji)先生抓住每一個(ge)機會，締造(zao)出一個(ge)個(ge)商業奇跡。

二、李兆基成功秘訣

第一招是“刻苦耐勞，勤奮勉勵”

刻苦努(nu)力放任什么(me)時候什么(me)情況都是行(xing)之(zhi)有效的(de)(de)。雖然說李兆(zhao)基算是一(yi)個“富二代”，但他年僅(jin)6歲，已經開始(shi)在家里的(de)(de)商(shang)鋪(pu)學習如(ru)何做生意了。更不(bu)用(yong)說他12歲時，就已掌握(wo)了看金、化(hua)金、熔金的(de)(de)核心技(ji)術(shu)及(ji)知識，成為“天寶榮(rong)金鋪(pu)”的(de)(de)頭柜(ju)。

創業是(shi)一件非常艱難(nan)的(de)(de)事(shi)情，所以要(yao)成(cheng)功一定(ding)會面對很多(duo)(duo)不同的(de)(de)問題，你需要(yao)付出很多(duo)(duo)努力冒很多(duo)(duo)風險(xian)。

第二招是“經濟未定，不宜早婚”

1959年(nian)，行(xing)業新(xin)貴李兆基與港姐冠軍劉(liu)(liu)慧娟在中環(huan)大(da)華酒店舉行(xing)了盛大(da)婚禮，之后的(de)(de)15年(nian)間，二(er)人各主內外(wai)，并肩偕行(xing)。然(ran)而，隨著(zhu)李兆基自立門戶、劉(liu)(liu)慧娟入主公司(si)的(de)(de)一系列操作(zuo)，這對昔日的(de)(de)模(mo)范夫妻在權(quan)力的(de)(de)把控和(he)爭奪中漸(jian)(jian)行(xing)漸(jian)(jian)遠，最終(zhong)以離婚收(shou)場。

雖(sui)然李兆基的(de)(de)婚(hun)姻生活不盡圓滿，但他(ta)家族(zu)權力交接(jie)以及對兩個兒(er)子的(de)(de)培養(yang)(yang)(yang)教(jiao)育(yu)堪稱豪(hao)門的(de)(de)典范(fan)。這估計也與(yu)他(ta)的(de)(de)婚(hun)姻家庭觀念有(you)關，在(zai)他(ta)看來，養(yang)(yang)(yang)兒(er)養(yang)(yang)(yang)女供書教(jiao)學的(de)(de)負擔太重(zhong)，難有(you)余錢。如(ru)果你把(ba)錢都(dou)投(tou)入了創(chuang)業(ye)(ye)，孩(hai)子的(de)(de)教(jiao)育(yu)就得不到很好的(de)(de)保障(zhang)；如(ru)果你專注于孩(hai)子的(de)(de)教(jiao)育(yu)，你能夠創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)錢財就會(hui)有(you)點(dian)捉襟見肘。

所(suo)以(yi)，最好(hao)的辦(ban)法(fa)是，在經濟沒能給(gei)到家人很好(hao)的保障時，先努(nu)力賺錢(qian)。

第三招是“要有第一桶金，以錢賺錢”

在李兆基看來，例如20歲入行，1萬元本金計算，月利潤2%，50年后便可以變成4.68億元，所以有“本”最重要。年輕人要努力去賺取自己的第一桶金，再進行財富增值。

第四招是“男最怕入錯行，女最怕嫁錯郎”

俗語說“捕魚之人(ren)世世窮”，選(xuan)錯行(xing)業(ye)難以翻身(shen)，如能順(shun)應時(shi)勢，投身(shen)有前景的(de)行(xing)業(ye)，例如金融業(ye)互聯(lian)網(wang)行(xing)業(ye)等，近年(nian)來便成(cheng)就(jiu)不少富豪；很多女(nv)性以丈夫(fu)為重，如果選(xuan)擇一(yi)個不務正業(ye)、游手好閑的(de)丈夫(fu)，就(jiu)會抱憾終身(shen)。

從當年的(de)(de)1000元到如(ru)今身價千億（311億美(mei)元），面對著金(jin)融市場的(de)(de)起起跌(die)跌(die)，李兆基(ji)都有(you)泰山崩于前面色不(bu)變的(de)(de)涵養與能耐，他的(de)(de)創富(fu)經(jing)驗也激勵(li)了千千萬萬的(de)(de)創業者(zhe)，無(wu)論是以小博大”的(de)(de)營(ying)商(shang)之道或者(zhe)是“四(si)招”人(ren)生之談，都在指(zhi)引著我們無(wu)數創業者(zhe)沖鋒向(xiang)前。