青年人如何創業

1、創業第一關理想向現實的轉變———創業項目的選擇

一(yi)(yi)般(ban)青年在創業之(zhi)初處于兩種狀態，也是兩個常見的(de)(de)誤(wu)區，一(yi)(yi)是過于樂觀的(de)(de)理想(xiang)狀態，二是處于懵懂的(de)(de)迷茫狀態。針(zhen)對這兩種狀態，創業專家(jia)給出了自(zi)己(ji)的(de)(de)建議。

專(zhuan)家說，有(you)些創(chuang)業(ye)青年是由于(yu)懷有(you)比較高的熱情和動力，因此對自己的所謂“創(chuang)業(ye)項(xiang)目”特(te)別(bie)自信，甚至于(yu)極度樂觀。往往把創(chuang)業(ye)的前景和未(wei)來(lai)想象得特(te)別(bie)好，也就不具(ju)備冷(leng)靜分析項(xiang)目可行(xing)性的耐心，很容易(yi)匆忙上馬，而敗下陣的可能(neng)性也是很大的。

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他們認為(wei)，這類人(ren)一(yi)般只把主要精力放在(zai)吸(xi)引投資和迅速立(li)項上，其實這樣匆忙的(de)做法是很不科學的(de)，也(ye)最具風險，還有不利的(de)地方就(jiu)是由于過(guo)于激進，也(ye)大(da)大(da)增加了上當受(shou)騙(pian)的(de)機會。

結合創(chuang)業實踐分析，作(zuo)為大(da)學(xue)生，有理想有抱負，除了紙上談兵(bing)之外對(dui)具體(ti)的(de)市(shi)場(chang)開拓缺乏經驗和相關(guan)的(de)知(zhi)識(shi)，創(chuang)業之初最缺乏的(de)是經驗，因此專家認為青年和大(da)學(xue)生可以通(tong)過(guo)打工(gong)，先找一(yi)份(fen)工(gong)作(zuo)，但(dan)是不要要求太高，在工(gong)作(zuo)中(zhong)可以學(xue)習(xi)創(chuang)業的(de)知(zhi)識(shi)，體(ti)驗經驗，積累(lei)原始(shi)資金(jin)，當有了技術，再擁有了經驗和資金(jin)的(de)情況下(xia)，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)地發展(zhan)，實現(xian)創(chuang)業夢想才比較(jiao)現(xian)實。

2、創業第二關臨門一腳———創業時機的把握

通常創業項目的(de)(de)(de)選擇是(shi)一(yi)個比較(jiao)漫長(chang)和花(hua)費時(shi)(shi)間的(de)(de)(de)過程，而與之相(xiang)矛盾的(de)(de)(de)是(shi)創業時(shi)(shi)機則很可能又(you)是(shi)稍縱即逝(shi)的(de)(de)(de)。如(ru)何把(ba)握好這關鍵的(de)(de)(de)“臨門一(yi)腳”，也是(shi)至關重要的(de)(de)(de)。

專家(jia)提出，創業(ye)時機的(de)判(pan)斷對于多數(shu)創業(ye)者來(lai)說，新項目(mu)(mu)的(de)發(fa)掘已(yi)經不(bu)是問(wen)題(ti)了(le)，比如我(wo)們青年(nian)創業(ye)周(zhou)上就(jiu)展示了(le)很多項目(mu)(mu)，關(guan)鍵的(de)問(wen)題(ti)就(jiu)是怎(zen)么來(lai)判(pan)斷項目(mu)(mu)的(de)價值了(le)。

首(shou)先，光憑感(gan)覺是(shi)(shi)(shi)非常不可靠的(de)，商機判(pan)斷(duan)方(fang)法基本(ben)上是(shi)(shi)(shi)兩個方(fang)面，一個是(shi)(shi)(shi)項目(mu)(mu)，一個是(shi)(shi)(shi)創業(ye)(ye)(ye)(ye)者。項目(mu)(mu)又是(shi)(shi)(shi)兩個方(fang)面，一個是(shi)(shi)(shi)項目(mu)(mu)本(ben)身(shen)，一個是(shi)(shi)(shi)項目(mu)(mu)方(fang)。創業(ye)(ye)(ye)(ye)者是(shi)(shi)(shi)創業(ye)(ye)(ye)(ye)主導者和創業(ye)(ye)(ye)(ye)團隊(dui)。從項目(mu)(mu)本(ben)身(shen)來判(pan)斷(duan)，最(zui)重(zhong)要的(de)一點(dian)是(shi)(shi)(shi)從市(shi)(shi)場(chang)角(jiao)度(du)來判(pan)斷(duan)，從市(shi)(shi)場(chang)角(jiao)度(du)來判(pan)斷(duan)需要注意六(liu)個方(fang)面：

第一(yi)，是(shi)考(kao)慮項(xiang)目的(de)市場(chang)位置。通常(chang)來說對(dui)于缺少經驗的(de)創業者，他們喜歡那種全(quan)新的(de)項(xiang)目，市場(chang)上從來沒有的(de)項(xiang)目，實際上這不是(shi)一(yi)個好(hao)(hao)方(fang)法。最(zui)好(hao)(hao)的(de)市場(chang)是(shi)度過了(le)(le)萌芽期，這樣才能比(bi)較(jiao)平穩。而成熟的(de)項(xiang)目也不是(shi)好(hao)(hao)項(xiang)目，等于是(shi)在成熟的(de)項(xiang)目里面“陪嫁”，沒有風(feng)險(xian)議價(jia)，也就(jiu)得不到風(feng)險(xian)“溢價(jia)”了(le)(le)。

第二(er)，是市(shi)場的(de)(de)產(chan)品比較。如果創業項目在(zai)價格上有(you)非常(chang)明顯(xian)的(de)(de)優勢(shi)，同(tong)時在(zai)產(chan)品質量(liang)上又不是很差，這(zhe)樣就意味著一個很大的(de)(de)成(cheng)功機會。

第(di)三，是(shi)特(te)殊(shu)需(xu)求(qiu)(qiu)。當(dang)一個產(chan)品(pin)是(shi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)上(shang)從來(lai)(lai)沒(mei)有(you)過的(de)新產(chan)品(pin)的(de)時(shi)候(hou)，要(yao)看是(shi)否滿足市(shi)(shi)場(chang)(chang)上(shang)某種(zhong)人的(de)特(te)殊(shu)需(xu)求(qiu)(qiu)，這個就叫小(xiao)(xiao)眾產(chan)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)。小(xiao)(xiao)眾產(chan)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)是(shi)創(chuang)業者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)一塊金礦，創(chuang)業者(zhe)(zhe)(zhe)如果能找到這個市(shi)(shi)場(chang)(chang)，成功率(lv)會非(fei)常(chang)(chang)高。小(xiao)(xiao)眾產(chan)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)特(te)點(dian)，就是(shi)開拓(tuo)比(bi)較困難，但是(shi)一旦打開盈利非(fei)常(chang)(chang)客觀(guan)。市(shi)(shi)場(chang)(chang)非(fei)常(chang)(chang)小(xiao)(xiao)，市(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)小(xiao)(xiao)，持續(xu)性(xing)非(fei)常(chang)(chang)好，所以也不必擔心強者(zhe)(zhe)(zhe)來(lai)(lai)進(jin)行競爭(zheng)。

第四，是(shi)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)控制性。這(zhe)(zhe)是(shi)判(pan)斷項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)一個非常重要(yao)的(de)(de)(de)方面，比(bi)如(ru)說控制性包括(kuo)兩個方面，一個是(shi)硬資源，一個是(shi)軟(ruan)資源。硬資源是(shi)生產所需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)原材料(liao)，如(ru)果是(shi)創業者(zhe)能(neng)控制的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)，這(zhe)(zhe)就是(shi)一個非常好(hao)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)。另外一個就是(shi)軟(ruan)資源，很多市場都是(shi)人為(wei)控制的(de)(de)(de)，如(ru)果能(neng)做好(hao)這(zhe)(zhe)個市場，那么(me)也有非常大的(de)(de)(de)成(cheng)功。

第五，是市(shi)場結構(gou)。包括現(xian)在和潛在市(shi)場的(de)規模，經營者的(de)數量，銷售規模，競爭程度(du)，購買者數量，購買者偏(pian)好，購買者對價(jia)格變化的(de)敏(min)感程度(du)，產品的(de)成本因素，分銷渠道。

第六(liu)，要(yao)重視(shi)的(de)(de)是(shi)項目(mu)的(de)(de)成長性。一(yi)般來說，市場(chang)上顯示(shi)商(shang)(shang)機的(de)(de)一(yi)個最重要(yao)的(de)(de)特征就(jiu)是(shi)市場(chang)已經開(kai)發了，但是(shi)現有的(de)(de)供應商(shang)(shang)不能(neng)夠滿足市場(chang)，在這(zhe)個時候創業者(zhe)介(jie)入進去，成功的(de)(de)把握是(shi)最大的(de)(de)。

剛剛創(chuang)業不久的(de)夏道竹用自(zi)己(ji)成(cheng)功的(de)案例為創(chuang)業者把(ba)握時機做了(le)示范(fan)，作為一個畢業三(san)年的(de)大學生，是如何發現(xian)創(chuang)業時機和(he)把(ba)握的(de)呢？可以說當時他要辭職出乎很多人的(de)意料，而對于自(zi)己(ji)創(chuang)業的(de)快餐行業，更(geng)是讓很多人覺得不可思議。

其實，個中(zhong)的(de)原因并(bing)不復雜，由(you)于(yu)在北京經濟開發(fa)(fa)區工(gong)(gong)作，他(ta)通過在開發(fa)(fa)區工(gong)(gong)作，對開發(fa)(fa)區的(de)快餐需求有了(le)(le)非(fei)常詳細的(de)了(le)(le)解，發(fa)(fa)現這里蘊含(han)著巨大的(de)商機(ji)(ji)，可以說(shuo)是通過日常給別人(ren)打工(gong)(gong)發(fa)(fa)現了(le)(le)商機(ji)(ji)，并(bing)且也(ye)利用(yong)工(gong)(gong)作之便，完成了(le)(le)市(shi)場的(de)分析(xi)和調(diao)研。由(you)此(ci)，選定了(le)(le)創業的(de)項目(mu)，抓住了(le)(le)時機(ji)(ji)。

3、創業第三關掙脫桎梏———解決創業資金鏈的斷缺

“巧婦(fu)難為無(wu)米(mi)之炊”，創業(ye)者(zhe)遭遇的則是啟(qi)動(dong)資(zi)(zi)(zi)金的匱乏，從(cong)而(er)導致錯失良機(ji)或很好(hao)的創業(ye)項目胎死(si)腹中(zhong)。而(er)盲目的引資(zi)(zi)(zi)和擴大資(zi)(zi)(zi)金投(tou)入，也會增加創業(ye)的風險，因此，創業(ye)專(zhuan)家也明確反對(dui)創業(ye)項目圖大、高投(tou)入和追求高回報的做法(fa)。

年輕人創業需要什么

1、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成(cheng)功的(de)概(gai)率降低，但要(yao)有完(wan)全充分的(de)資(zi)源也是(shi)(shi)不(bu)可能的(de)。在資(zi)源具備上，一般來說，要(yao)符合兩種條件：一是(shi)(shi)要(yao)有進入(ru)一個行業(ye)的(de)起(qi)碼的(de)資(zi)源，另一方面是(shi)(shi)具備差異性資(zi)源。如(ru)果任(ren)何條件均不(bu)具備，創業(ye)成(cheng)功的(de)可能性很小(xiao)。

創業資源條件主(zhu)要(yao)包括幾個(ge)方面：

業務(wu)資源：賺錢的(de)模式(shi)是(shi)什么；

客戶資源(yuan)：誰來(lai)購買；

技(ji)術資源：憑什么贏取(qu)客戶的信賴？

經(jing)營管理資源(yuan)：經(jing)營能力如何；

財務資源：是(shi)否有足夠的(de)啟動(dong)資金(jin)；

行(xing)(xing)業經驗(yan)資(zi)源：對該(gai)行(xing)(xing)業資(zi)訊與常識的積累(lei)；

行(xing)業(ye)準入條(tiao)件：某些行(xing)業(ye)受到一些政(zheng)策保護與限制，需要進入資格(ge)條(tiao)件；

人(ren)(ren)力資源(yuan)條(tiao)件：是否有合適的專(zhuan)業人(ren)(ren)才。

以上(shang)資(zi)源(yuan)(yuan)創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其(qi)中(zhong)一些(xie)重要條(tiao)件，其(qi)他(ta)條(tiao)件可(ke)以通(tong)過市場化(hua)方式來獲取。創業者如(ru)有(you)足夠的財務資(zi)源(yuan)(yuan)，其(qi)他(ta)資(zi)源(yuan)(yuan)欠(qian)缺也可(ke)以彌補；如(ru)果有(you)足夠的客戶(hu)資(zi)源(yuan)(yuan)，其(qi)他(ta)資(zi)源(yuan)(yuan)的欠(qian)缺也容易(yi)改(gai)變。

創業具備的條(tiao)件是(shi)：足夠的資本？行業經驗(yan)？客戶資源？技(ji)術(shu)創新？商(shang)業運作能力？與即將(jiang)面對(dui)的競爭對(dui)手相(xiang)比是(shi)否(fou)有明顯的優勢？

2、創業前要慎思

創業前要認真(zhen)思考(kao)、反復評估、考(kao)慮成熟(shu)再行動。除了(le)要足(zu)夠(gou)的資源準(zhun)備(bei)外，心理準(zhun)備(bei)最重(zhong)要。以(yi)下(xia)幾個方面問題，值得(de)好(hao)好(hao)思考(kao)。

第一，我為什么要創業(ye)？是(shi)否(fou)有足夠(gou)的決(jue)心，愿意承擔風險嗎？過(guo)去(qu)的利益是(shi)否(fou)舍(she)得放棄？

第(di)二，我是否具(ju)(ju)備創(chuang)業者應有的能力與(yu)素質，是否能承受挫折，是否具(ju)(ju)有綜(zong)合全面(mian)的素質，還是有專項技術特長？

第三，我(wo)創業(ye)成功的核心資源(yuan)優(you)勢是(shi)(shi)什么？我(wo)具(ju)備(bei)的條件(jian)是(shi)(shi)：足(zu)夠的資本？行業(ye)經驗？客戶資源(yuan)？技(ji)術創新(xin)？商業(ye)運(yun)作能力？與即將面對(dui)的競爭對(dui)手相比是(shi)(shi)否有明顯的優(you)勢？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度(du)過(guo)創業期的消耗，估(gu)計(ji)通(tong)過(guo)多長時間(jian)走過(guo)創業瓶頸階段(duan)，自己有多長時間(jian)的準備。

第(di)五，創業最(zui)大的風險是(shi)什(shen)么，最(zui)壞的結果是(shi)什(shen)么，我(wo)是(shi)否能承受？不要(yao)只(zhi)想(xiang)到(dao)樂觀(guan)的一(yi)方(fang)面，對風險一(yi)定要(yao)有充分(fen)的心理準備，否則，一(yi)碰到(dao)現實狀況與想(xiang)象不一(yi)樣，一(yi)下會造成(cheng)信(xin)心動搖。

回答(da)清(qing)楚以上(shang)問(wen)題之(zhi)后，再決定是(shi)否創業(ye)不(bu)(bu)(bu)遲(chi)。很多創業(ye)者的失(shi)敗(bai)，都是(shi)與創業(ye)前心理準(zhun)備不(bu)(bu)(bu)夠，匆匆忙忙進行創業(ye)，最后失(shi)敗(bai)得一(yi)(yi)塌(ta)糊(hu)涂，假如準(zhun)備不(bu)(bu)(bu)足，條件(jian)不(bu)(bu)(bu)具備，晚一(yi)(yi)點創業(ye)也不(bu)(bu)(bu)遲(chi)。

3、先有業務，再創業

進入該(gai)行業(ye)為別人打工(gong)，通過打工(gong)的經歷(li)來積累經驗與資(zi)源。那么“學費”自(zi)然由別的老板(ban)給你付了。

很多人創(chuang)(chuang)業是(shi)迫(po)于生存(cun)的壓力，希(xi)望賺多點錢，過上較好(hao)的生活(huo)。因(yin)此，在創(chuang)(chuang)業之初，是(shi)無所謂事業的，創(chuang)(chuang)業選擇(ze)極具盲目性，為創(chuang)(chuang)業而創(chuang)(chuang)業，在剛(gang)開(kai)始(shi)創(chuang)(chuang)之前，進入(ru)什么行業，以什么為盈利模式，都是(shi)一片茫然。很多創(chuang)(chuang)業者，先將公司(si)注冊好(hao)了，再(zai)考(kao)慮業務范疇。

創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之前(qian)，一定要(yao)有明確的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)方向，再(zai)(zai)決定創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。假(jia)如，選擇了(le)某(mou)一個(ge)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)前(qian)一定要(yao)積(ji)累一些該(gai)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的經驗(yan)，收集(ji)相(xiang)關的資訊，如果有可(ke)能(neng)，可(ke)以先(xian)考(kao)慮進入該(gai)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為別人打(da)工，通過打(da)工的經歷來積(ji)累經驗(yan)與資源。那么(me)“學(xue)(xue)費(fei)”自(zi)然(ran)由別的老板給你付(fu)了(le)，也就用(yong)不著自(zi)己創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)時間交學(xue)(xue)費(fei)，行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識、客(ke)戶資源渠道，贏利模(mo)式都(dou)有了(le)，再(zai)(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，成功(gong)就指日可(ke)待(dai)了(le)。

4、經營能力最重要

經營賺錢的(de)能力是最重要的(de)，只要有非常出色的(de)經營能力，自然(ran)會找到投(tou)資者，很多投(tou)資家天(tian)天(tian)都在找好(hao)項目投(tou)資。

很多年(nian)輕人(ren)(ren)在創(chuang)業(ye)(ye)時，過多強調資(zi)金因(yin)素(su)影響力，其實不然(ran)，創(chuang)業(ye)(ye)條件(jian)中(zhong)資(zi)金雖然(ran)很重(zhong)要，但最(zui)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)是(shi)創(chuang)業(ye)(ye)者個人(ren)(ren)的(de)(de)經營(ying)能(neng)力，特別(bie)是(shi)業(ye)(ye)務能(neng)力。如果資(zi)金是(shi)根本因(yin)素(su)，那好，我給你(ni)投資(zi)1000萬，你(ni)經營(ying)什(shen)么(me)，你(ni)有什(shen)么(me)可以確保賺錢嗎？我想(xiang)，很多人(ren)(ren)恐怕都(dou)無法保證，也不知道投資(zi)干什(shen)么(me)，所以資(zi)金因(yin)素(su)不是(shi)惟一的(de)(de)。

經(jing)營賺錢的能(neng)力是最重要(yao)的，只要(yao)有非(fei)常出色(se)的經(jing)營能(neng)力，自然會找到(dao)投資者(zhe)，很多投資家天天都在找好項目投資。

在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)初期，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)個人(ren)的(de)能力非(fei)常重要(yao)，事(shi)(shi)無巨細，都(dou)(dou)要(yao)自己親自動(dong)手，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)是(shi)一(yi)件很(hen)輕松的(de)事(shi)(shi)情。在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)個人(ren)能力中業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)能力，開發(fa)客(ke)戶能力，綜合應變能力十分(fen)重要(yao)。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)其實很(hen)多(duo)時候就是(shi)一(yi)個業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)經理,能夠拿到訂單什么都(dou)(dou)好(hao)辦了。很(hen)多(duo)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)成功者(zhe)，都(dou)(dou)是(shi)做業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)出身。有了客(ke)戶，有了訂單，自然的(de)事(shi)(shi)情都(dou)(dou)變得容(rong)易(yi)了。

筆者個人創業(ye)成(cheng)功也是在近十年(nian)的專業(ye)積累基礎上獲(huo)得成(cheng)功的，經營(ying)能(neng)力(li)修煉到家，成(cheng)功自然到來。

對于有(you)志創業(ye)者(zhe)而言(yan)，不(bu)斷打造好自己的經營(ying)能力(li)(li)是(shi)(shi)至關重(zhong)要的。從學做業(ye)務開始，是(shi)(shi)一個好辦法，當能力(li)(li)有(you)了，創業(ye)機(ji)會自然很(hen)多，特(te)別是(shi)(shi)今天，進入靠能力(li)(li)賺錢的時(shi)代，經營(ying)能力(li)(li)更是(shi)(shi)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。

5、 內部創業更容易

在創業者中，有(you)幾種成功的(de)類型，自己從(cong)零開始獨立創業成功者，有(you)技(ji)術與他人合(he)作(zuo)成功者，在企業內部創業成功者。第三種創業方(fang)式最容(rong)易成功。

一個創(chuang)業(ye)者比較好的(de)選擇就是有計劃(hua)與策略地(di)(di)進入一家成功公司(si)，先取得老板的(de)信(xin)任，再找準機會，建議老板從(cong)公司(si)發展角度投資新項目，這樣創(chuang)業(ye)的(de)機會就有了(le)，作為項目的(de)提出者，自然會被老板賦(fu)予重任。很多企(qi)業(ye)都(dou)會有發展新項目的(de)需要，如果冒(mao)昧地(di)(di)找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信(xin)任感(gan)的(de)問(wen)題，萍水相逢(feng)，人家為什么(me)要信(xin)任？國內企(qi)業(ye)管(guan)理控制乏(fa)力，企(qi)業(ye)用(yong)人時(shi)，對忠(zhong)誠度的(de)在(zai)意，甚至(zhi)超過對能力的(de)重視。

從企業(ye)(ye)內部創(chuang)業(ye)(ye)，有(you)很多有(you)利條件：雄厚(hou)資(zi)本實力的支持、管理的指導、綜合資(zi)源的共(gong)享、業(ye)(ye)務資(zi)源的利用(yong)、品牌形象(xiang)借助(zhu)等，如果創(chuang)業(ye)(ye)公司的業(ye)(ye)務與(yu)母體公司的業(ye)(ye)務有(you)延續性，或關聯性，創(chuang)業(ye)(ye)起來更容易成功。

年輕人創業項目

1、青年旅店

這是(shi)專門為(wei)到處漂泊的(de)(de)(de)“世(shi)界青(qing)年”提供住宿(su)、食品的(de)(de)(de)小旅館。這樣的(de)(de)(de)廉價(jia)住所在(zai)國外(wai)已有數(shu)千家。不少青(qing)年旅館的(de)(de)(de)業主都希望能對有志青(qing)年進行幫助，因為(wei)他們總想著：“也許今天來住店的(de)(de)(de)，將來就是(shi)一(yi)位(wei)世(shi)界級的(de)(de)(de)大人(ren)物(wu)。”

2、食品雜貨上門服務

從20世紀80年(nian)代起，國外(wai)就興(xing)起了食(shi)品(pin)送(song)貨(huo)上(shang)門服(fu)務，因為越(yue)來越(yue)多的國外(wai)人把去食(shi)品(pin)店買東西(xi)看成“浪費時間”，漸(jian)漸(jian)地嬰兒用品(pin)、日用雜貨(huo)也(ye)都時興(xing)送(song)上(shang)門。

3、燒烤攤

近幾年，燒烤食品成為全國當今既(ji)時(shi)尚(shang)又大眾化(hua)，具有獨特(te)風味(wei)的(de)休閑小(xiao)(xiao)吃(chi)。休閑小(xiao)(xiao)吃(chi)又叫(jiao)街頭美(mei)食，相(xiang)當于(yu)餐(can)飲(yin)行業(ye)總(zong)額(e)的(de)三分之(zhi)一，特(te)別是春、夏(xia)、秋(qiu)三個季(ji)節在各地大中小(xiao)(xiao)城市，城鎮鄉村(cun)的(de)大街小(xiao)(xiao)巷，燒烤生意都非常(chang)火(huo)爆，因其食用(yong)方便，價格低(di)，有特(te)殊(shu)的(de)炭(tan)香味(wei)深受人(ren)們的(de)喜愛。

開(kai)個燒(shao)烤(kao)(kao)攤的成本相對較低，3000元左(zuo)右就能開(kai)家小(xiao)型燒(shao)烤(kao)(kao)店(不包括(kuo)店面租(zu)金(jin)及裝修費(fei)用(yong))。目前一些人氣較旺的燒(shao)烤(kao)(kao)店里(li)，一天能賣出(chu)兩(liang)三只整(zheng)羊的并不鮮見，就是刨(bao)除(chu)人工、房(fang)屋等(deng)各種費(fei)用(yong)，收入(ru)也是非常可(ke)觀的。

4、景觀設計工作室

“城(cheng)(cheng)市，讓(rang)生活更美好”，這不僅是2010年(nian)上(shang)海世博會的(de)(de)(de)主題(ti)，更是城(cheng)(cheng)市的(de)(de)(de)發(fa)展趨(qu)勢：關(guan)注人(ren)居(ju)環境，強調人(ren)與自然(ran)和諧共處。中國(guo)城(cheng)(cheng)市化(hua)的(de)(de)(de)進程越來越快(kuai)，景觀設(she)(she)計成為城(cheng)(cheng)市建設(she)(she)的(de)(de)(de)重要內(nei)容。特別是近年(nian)來房(fang)地(di)產(chan)的(de)(de)(de)持(chi)續升溫，使景觀設(she)(she)計人(ren)員(yuan)需求量大增。

5、中醫藥銷售

具有自主的知識產(chan)權是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)藥(yao)最(zui)(zui)大(da)的優勢(這是其他醫藥(yao)子行(xing)業(ye)(ye)所不具備的)，入(ru)(ru)世(shi)(shi)對于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)藥(yao)行(xing)業(ye)(ye)而言提(ti)供了一(yi)個走出(chu)國(guo)(guo)門(men)、擴大(da)國(guo)(guo)際市(shi)場份額的良(liang)好機遇；但究(jiu)竟能在多大(da)程度上(shang)受(shou)惠于“入(ru)(ru)世(shi)(shi)”，則取(qu)決于中(zhong)(zhong)藥(yao)行(xing)業(ye)(ye)今后幾(ji)年的發(fa)展(zhan)情(qing)況。值得注意的是，國(guo)(guo)家已將(jiang)中(zhong)(zhong)藥(yao)列(lie)入(ru)(ru)十五(wu)規劃重點發(fa)展(zhan)的領域之一(yi)，計劃在“十五(wu)”期(qi)間(jian)培育20個左右具有質(zhi)(zhi)量標(biao)準完善(shan)、藥(yao)效機理清楚(chu)、安全、高效、穩(wen)定、可(ke)控、符合國(guo)(guo)際質(zhi)(zhi)量標(biao)準的現代(dai)中(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)藥(yao)，并(bing)爭(zheng)取(qu)有2-3個中(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)藥(yao)正(zheng)式進入(ru)(ru)國(guo)(guo)際藥(yao)品市(shi)常政策的扶持對于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)藥(yao)現代(dai)化的進程顯然(ran)將(jiang)產(chan)生持續的推動作用。另外，中(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)藥(yao)正(zheng)在逐步得到國(guo)(guo)際社會的認可(ke)，原來限制最(zui)(zui)嚴(yan)的美國(guo)(guo)和歐洲也在逐步放松對中(zhong)(zhong)醫藥(yao)的控制。

6、保健面包房

開(kai)一家(jia)面包店(dian)對許多(duo)人來說，因(yin)其投資不大(da)，應(ying)該是很容易的(de)(de)(de)事(shi)。在家(jia)也(ye)能賺(zhuan)錢？但(dan)用(yong)傳統的(de)(de)(de)烤(kao)制方式再(zai)加上(shang)傳統的(de)(de)(de)配料，從現在的(de)(de)(de)市(shi)場看來，生意已(yi)顯得有些(xie)冷清。

顧客(ke)普遍帶有一(yi)(yi)種求(qiu)新求(qiu)變的(de)心理(li)，希望在作(zuo)為早餐(can)的(de)面(mian)包中(zhong)得到更多(duo)的(de)營養，所以，不(bu)(bu)妨開一(yi)(yi)家(jia)保健面(mian)包房(fang)，租一(yi)(yi)個20平(ping)方米的(de)店(dian)面(mian)簡單裝修，產(chan)銷合一(yi)(yi)，買(mai)一(yi)(yi)些(xie)必備的(de)設備和原(yuan)料。不(bu)(bu)懂烤面(mian)包，可請(qing)一(yi)(yi)個專業師傅……

7、香薰小店

香(xiang)油、香(xiang)草、香(xiang)燭(zhu)、香(xiang)包、香(xiang)飾(shi)、香(xiang)花，這些小巧(qiao)精美(mei)的香(xiang)熏用品，不(bu)僅可裝點居室，還可調(diao)節心情，因此(ci)(ci)很受白領(ling)族的青睞(lai)。而SPA、瑜(yu)珈等休閑活動的興起，更是帶(dai)動香(xiang)薰產品的熱銷(xiao)。因此(ci)(ci)，香(xiang)熏進入(ru)上海市場(chang)雖然(ran)時間不(bu)長，但已(yi)成為一種時尚消費，擁有相(xiang)當不(bu)錯的市場(chang)前景。

香(xiang)(xiang)(xiang)熏店靠商品(pin)(pin)制勝，香(xiang)(xiang)(xiang)熏用(yong)品(pin)(pin)的外形、香(xiang)(xiang)(xiang)型、包裝(zhuang)、質量，往往決定著經營(ying)成(cheng)敗與否。因此(ci)，經營(ying)者(zhe)在(zai)(zai)貨源組織上要(yao)(yao)多(duo)花些心(xin)思，建議與多(duo)家供貨商聯系，引進新潮(chao)而獨特(te)的產品(pin)(pin)，如SPA專用(yong)香(xiang)(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)燈(deng)、瘦身香(xiang)(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)精(jing)油、香(xiang)(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)浴鹽等(deng)；在(zai)(zai)香(xiang)(xiang)(xiang)型選擇要(yao)(yao)也要(yao)(yao)緊(jin)跟潮(chao)流，如薰(xun)(xun)衣草香(xiang)(xiang)(xiang)型、綠(lv)茶(cha)香(xiang)(xiang)(xiang)型、迷迭(die)香(xiang)(xiang)(xiang)香(xiang)(xiang)(xiang)型等(deng)，才能吸引顧客。

8、紡織自助坊

如今，女(nv)性群體(ti)的(de)休閑娛樂方(fang)式正(zheng)趨于多樣化。想在溫馨、恬靜的(de)氣氛中去體(ti)驗感(gan)受一(yi)下懷舊的(de)心緒，已成為(wei)許多女(nv)性休閑娛樂的(de)新時尚，開間紡織(zhi)自助坊又名“紡吧(ba)”，正(zheng)可(ke)(ke)謂(wei)迎(ying)合了(le)這些女(nv)性群體(ti)的(de)消費(fei)胃口(kou)。因此，誰如果能抓住商機，肯定就會(hui)有大(da)把大(da)把的(de)錢可(ke)(ke)賺。

9、色彩顧問

這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐得體，氣質(zhi)不(bu)凡，他們(men)(men)不(bu)是很(hen)忙，卻(que)擁有(you)不(bu)菲的收入；他們(men)(men)不(bu)是絕(jue)頂聰明，卻(que)獲(huo)得大(da)幫高(gao)層(ceng)圈子的認可—因為，他們(men)(men)能(neng)夠發掘魅力(li)，制造(zao)奇跡！而(er)僅用很(hen)少(shao)的投資，你就(jiu)可以擁有(you)一家屬于自己的色(se)彩工作室(shi)。

10、彩票站

在(zai)今天，任何一家彩票站(zhan)的(de)(de)生意都比較不(bu)錯，因(yin)(yin)為每個人(ren)都渴望發財，但(dan)發財并(bing)不(bu)是很(hen)(hen)容易的(de)(de)一件事，因(yin)(yin)此(ci)買(mai)彩票就成了很(hen)(hen)多(duo)人(ren)夢想致富(fu)的(de)(de)一種方式，但(dan)是隨(sui)著科技的(de)(de)發達，很(hen)(hen)可能彩票也(ye)將可在(zai)網上(shang)購(gou)買(mai)，因(yin)(yin)此(ci)，彩票站(zhan)的(de)(de)開辦也(ye)會有一定(ding)的(de)(de)局(ju)限性(xing)。

11、拼圖小店

針對(dui)時下(xia)很多(duo)(duo)人(ren)追求既有個性又能帶來情(qing)趣的(de)休(xiu)閑(xian)方式，可開(kai)一家既能讓消費(fei)者(zhe)怡情(qing)消遣，又能夠(gou)裝(zhuang)飾家居，饋贈親友的(de)拼圖(tu)小店。在大型商場購(gou)物中心(xin)租間(jian)10多(duo)(duo)平米的(de)鋪位，加上(shang)裝(zhuang)修，人(ren)員(yuan)工資(zi)及貨(huo)物成本等，前(qian)期投資(zi)需(xu)5萬元左右。值得注意(yi)的(de)是，在進(jin)貨(huo)時要注重(zhong)數(shu)量上(shang)的(de)控制(zhi)，在品種上(shang)多(duo)(duo)選，每(mei)一品種進(jin)貨(huo)數(shu)量要少(shao)，要拉開(kai)消費(fei)檔次，滿(man)足(zu)不(bu)同層(ceng)次顧(gu)客的(de)要求。

12、Q版太陽能盆栽

這種產(chan)品(pin)(pin)屬于短，平，快的項(xiang)目，產(chan)品(pin)(pin)生命(ming)周(zhou)期大(da)約有23看報時間。本(ben)產(chan)品(pin)(pin)屬于一種新奇特產(chan)品(pin)(pin)，目前市場中(zhong)尚無同類產(chan)品(pin)(pin)。最大(da)的賣點就是盆栽外(wai)形可愛(ai)，盆栽的葉子遇到陽光(guang)可以跳動，讓人(ren)感覺(jue)到盆栽的蓬蓬勃勃的生命(ming)力。本(ben)產(chan)品(pin)(pin)不(bu)僅可以成(cheng)為(wei)很(hen)好(hao)的觀賞盆栽，還能(neng)成(cheng)為(wei)時尚的禮品(pin)(pin)。本(ben)產(chan)品(pin)(pin)目前在(zai)(zai)廣州周(zhou)邊地區銷售，頗受青(qing)年人(ren)喜(xi)歡。在(zai)(zai)短期內(nei)具有廣闊(kuo)的空間。

13、吸塵黑板擦

產(chan)品(pin)適用于各類學校、部隊、企事業單(dan)位，可(ke)揩擦金屬黑(hei)板、玻璃黑(hei)板、水泥黑(hei)板及(ji)木(mu)質(zhi)黑(hei)板等各種光整平面。目前產(chan)品(pin)在北京、四川、河(he)北、湖(hu)北等地有售(shou)。以河(he)北某經(jing)銷點為例，每月(yue)可(ke)銷售(shou)2000-5000個。

民間手工藝制作(zuo)的純棉線老(lao)粗布(bu)，經(jing)過十幾個流程加工而成，曾是清代朝廷的貢(gong)品。

14、早點專遞業

早(zao)點(dian)式(shi)樣設(she)(she)計(ji)提示：1)主(zhu)食：面包、包子、饅頭或其(qi)他(ta)糕點(dian)；2)副食：咸菜或其(qi)他(ta)特色(se)小菜；3)飲(yin)(yin)料：早(zao)茶(cha)、咖啡、牛(niu)奶、稀粥或其(qi)他(ta)液態食品(pin)；4)設(she)(she)計(ji)制作早(zao)點(dian)專(zhuan)用飯盒，將主(zhu)食、副食、飲(yin)(yin)料一式(shi)一盒，這樣便于快遞(di)和出售；5)早(zao)點(dian)設(she)(she)計(ji)應(ying)根(gen)據不同地區不同口味和健康(kang)飲(yin)(yin)食制訂，根(gen)據大眾普遍定量(liang)，價錢不要太(tai)貴，如果業務量(liang)大，則(ze)免收專(zhuan)遞(di)費。如果你(ni)每(mei)天能為10家單位1500左右人專(zhuan)遞(di)早(zao)點(dian)，一盒3元，那么每(mei)月收入4500元，除掉一半(ban)的成本(ben)，還剩(sheng)2200多(duo)元。

15、開家蛋糕店

新鮮(xian)食品是現(xian)代人們的(de)最(zui)愛，已經(jing)成為一種時尚生活趨勢。開家甜(tian)蜜蛋糕店，投資(zi)額(e)不高，操作簡單(dan)，占地面積小，非(fei)常適合青年(nian)創(chuang)業的(de)朋友。只要你的(de)蛋糕和甜(tian)點口味新鮮(xian)獨特，價(jia)格(ge)又能獲得眾人信賴的(de)口碑(bei)，很容易吸引各(ge)個階層消費者。

16、手工酸奶吧

酸(suan)奶(nai)吧，是一(yi)個(ge)以手工酸(suan)奶(nai)為主題概念產品(pin)，產品(pin)線涉及酸(suan)奶(nai)、飲(yin)品(pin)、甜品(pin)、現烤(kao)烘焙復合型的(de)創意店(dian)面！以手工品(pin)質為真實特點，采取(qu)透明化(hua)現做現賣(mai)的(de)經營模式，將傳統制法奶(nai)制品(pin)融(rong)入現代(dai)店(dian)面文(wen)化(hua)，創造快營養酸(suan)奶(nai)文(wen)化(hua)！現做現賣(mai)、快速出產、拒絕添加、健康營養！店(dian)內酸(suan)奶(nai)活(huo)性益生菌數量最高(gao)達(da)200億，讓顧客(ke)腸道真正感(gan)受益生菌之(zhi)鮮活(huo)！以30㎡的(de)標準店(dian)為例，基本(ben)投(tou)資約5萬元。

17、太陽能手電筒

投資(zi)1000元，經營(ying)太陽能手電(dian)筒(tong)，太陽能手電(dian)筒(tong)是傳統手電(dian)筒(tong)的(de)替代(dai)品，目(mu)前(qian)產(chan)品主要出口到(dao)德國(guo)、美國(guo)、日(ri)本等國(guo)家，平均每月銷量(liang)可(ke)達2萬件(jian)。產(chan)品在(zai)國(guo)內上(shang)市不(bu)到(dao)三個月，在(zai)山東、大連(lian)等城市剛剛銷售。雖然產(chan)品價格略高于普通手電(dian)，但從使用(yong)成本看(kan)，可(ke)節約電(dian)池的(de)費用(yong)。而(er)且(qie)特別適合野營(ying)、郊游(you)等活(huo)動使用(yong)。

18、電子發聲掛圖

電子發(fa)聲掛(gua)圖屬于早(zao)教產品。目(mu)前市場上的(de)掛(gua)圖大(da)多(duo)是無聲的(de)。而父(fu)母(mu)在(zai)教授拼音、英(ying)語等的(de)過程(cheng)中，容易受(shou)地區方言影響，學校里老師的(de)水(shui)平也參差(cha)不齊(qi)，容易讓孩子在(zai)不同程(cheng)度上受(shou)到(dao)教學誤(wu)導。1000元創業項目(mu)，本(ben)產品以(yi)標準的(de)發(fa)音解決了這一問(wen)題，而且寓教于樂，更有(you)利于兒童接受(shou)。

19、開家頸飾店

開一家頸(jing)(jing)飾店，必須對頸(jing)(jing)飾有一定(ding)的(de)(de)(de)認識，能夠(gou)給(gei)顧客(ke)(ke)提出獨到的(de)(de)(de)建議。如果顧客(ke)(ke)的(de)(de)(de)脖子(zi)(zi)比(bi)較(jiao)長，大可(ke)以(yi)(yi)用寬寬的(de)(de)(de)頸(jing)(jing)圈進行修(xiu)飾，甚至可(ke)以(yi)(yi)將多條纏繞在(zai)(zai)一起，造成豐富的(de)(de)(de)美(mei)感。脖子(zi)(zi)長而形態(tai)和(he)皮(pi)膚狀態(tai)都比(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de)人，配戴的(de)(de)(de)頸(jing)(jing)飾可(ke)以(yi)(yi)走兩個極(ji)端(duan)，如色(se)彩艷麗(li)的(de)(de)(de)或是色(se)彩比(bi)較(jiao)酷的(de)(de)(de)。現在(zai)(zai)人們一般喜歡(huan)適合尺寸的(de)(de)(de)頸(jing)(jing)飾，其中以(yi)(yi)1厘(li)米左右的(de)(de)(de)寬度最受歡(huan)迎，原料可(ke)以(yi)(yi)是藏銀(yin)、珍(zhen)珠(zhu)(zhu)、水(shui)鉆(zhan)、繩子(zi)(zi)、貴金屬(shu)、珠(zhu)(zhu)寶等。將顧客(ke)(ke)妝扮得最美(mei)，那么你的(de)(de)(de)生(sheng)意也就(jiu)最紅火。

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