管理風險(xian)創業(ye)失敗者基本上(shang)都是管理(li)方面出(chu)了問題(ti)，其中包括：決策(ce)隨意(yi)、信息(xi)不通、理(li)念(nian)不清、患(huan)得患(huan)失、用人不當、忽(hu)視創新、急功(gong)近利、盲目(mu)跟風、意(yi)志(zhi)薄弱等等。

資(zi)金風險資金風險(xian)在創業初期會一直伴隨在創業者(zhe)的左右。對于初創企(qi)業來(lai)說，如果連續幾個(ge)月入不敷出或(huo)者(zhe)因為其他原因導致企(qi)業的現金流中斷，都會給企(qi)業帶來(lai)極大(da)威(wei)脅(xie)。

競爭(zheng)風(feng)險尋找(zhao)藍海是(shi)創業(ye)的(de)良(liang)好開(kai)端，但并非所有的(de)新創企業(ye)都能找(zhao)到(dao)藍海。更何(he)況，藍海也(ye)只是(shi)暫(zan)時的(de)，所以(yi)，競爭是(shi)必然的(de)，這是(shi)每(mei)個創業(ye)人都需要(yao)經歷的(de)情況。

團(tuan)隊分歧風險現代企(qi)(qi)業越來越重視團(tuan)隊的(de)力(li)量(liang)，但是(shi)團(tuan)隊的(de)力(li)量(liang)越大，產生(sheng)的(de)風險也就越大，當團(tuan)隊的(de)人(ren)員產生(sheng)分歧，不能(neng)達到統一時，極有可能(neng)會對企(qi)(qi)業造成強烈的(de)沖擊。

創業計劃通過(guo)自(zi)已的(de)家庭(ting)背景開展創業的(de)前期調(diao)查研究，調(diao)查研究一(yi)定要建立(li)在現實、有效的(de)市場調(diao)查基礎上，不能憑空想象，主(zhu)觀判斷，要合理(li)規(gui)劃出哪(na)些項目合適自(zi)己。

資金資金(jin)(jin)是(shi)創業最關鍵(jian)的(de)一環，在創業迨始，一定要做(zuo)好3個月以上或到(dao)預測盈利(li)期之前的(de)資金(jin)(jin)準備，如果沒有錢(qian)，那就是(shi)無米之炊。

環境氛圍和社(she)會關系畢(bi)業(ye)生在(zai)畢(bi)業(ye)之初，往往缺少(shao)社會經驗和商業(ye)經驗，這時可以通過老鄉(xiang)或者其他(ta)人(ren)(ren)脈關系(xi)，加入(ru)到(dao)行業(ye)協(xie)會中來，進一步了解市場，同時還能(neng)積累人(ren)(ren)脈。

勇氣和信心勇(yong)氣(qi)是一(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)的氣(qi)質，信心(xin)是一(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)的性格，不要怕失敗和挫折，剛(gang)上路都會(hui)比較慢，不要想一(yi)(yi)步登天(tian)，一(yi)(yi)天(tian)成就(jiu)百萬富翁(weng)。

項目設(she)計要創(chuang)業首(shou)先要有成(cheng)果，特別是大學生創(chuang)新創(chuang)業，把力量(liang)與資源(yuan)放在哪(na)一個領域，什么樣的項目能夠很快(kuai)取得成(cheng)果，什么樣的項目符合自己的實際(ji)情況。

計(ji)劃書在創(chuang)業(ye)之前(qian)的(de)(de)計(ji)劃(hua)書(shu)是不(bu)可缺少的(de)(de)，沒(mei)有計(ji)劃(hua)書(shu)的(de)(de)創(chuang)業(ye)就(jiu)是蠻干，也是極易遭受失(shi)敗(bai)的(de)(de)，在計(ji)劃(hua)書(shu)確定(ding)的(de)(de)過程中，可以不(bu)斷的(de)(de)發現問題，不(bu)斷進行優化修改(gai)。

可(ke)行論證創業(ye)究竟是不(bu)是可行的，這個創業(ye)究竟是不(bu)是具有(you)成功因子(zi)的，在投入(ru)很多的費用(yong)之前，必須要有(you)一個嚴格(ge)的論證，相關的數據(ju)搜集也是不(bu)可少的。

運行有了(le)(le)計劃書(shu)，又(you)通過了(le)(le)可行(xing)性論證(zheng)就可以試(shi)運行(xing)了(le)(le)，這個環節(jie)就要(yao)解決(jue)一個資源(yuan)與團隊(dui)的問題(ti)，什么樣的人員，多少的投(tou)入(ru)，每一個周(zhou)期在哪里，這都要(yao)仔細的考(kao)慮。

實踐當大學生創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)進入到最(zui)后階段的(de)時候(hou)，進入企業(ye)(ye)去完善(shan)它也是極有必要(yao)的(de)，我們(men)可以在一個(ge)真實的(de)環(huan)境里面，把這個(ge)項(xiang)目做得更(geng)為出色，更(geng)有影(ying)響力(li)。

報告大(da)學生創新(xin)創業(ye)完成以后，就需要出(chu)一份報告，簡述過程(cheng)，交流心得，提升能力與認知，為以后的(de)真正創業(ye)作出(chu)必要的(de)準備鍛煉過程(cheng)。

稅(shui)收優惠持人(ren)(ren)社部門核(he)發《就業(ye)創業(ye)證(zheng)》的高(gao)校畢(bi)業(ye)生(sheng)在(zai)畢(bi)業(ye)年度內(nei)，創辦個體(ti)工商戶(hu)、個人(ren)(ren)獨(du)資(zi)企業(ye)的，3年內(nei)按每(mei)戶(hu)每(mei)年8000元(yuan)為限額依次扣減其當年實際(ji)應繳納的營業(ye)稅(shui)、城市(shi)維護建設稅(shui)、教育(yu)費附加和個人(ren)(ren)所得稅(shui)。

創業擔(dan)保貸(dai)款和貼(tie)息對(dui)符合條件的大學生自(zi)主創業(ye)的，可在(zai)創業(ye)地按(an)規定申請創業(ye)擔(dan)保貸款，貸款額度為10萬元。

免收(shou)有(you)關行政事業性收(shou)費畢業2年以內的(de)普通高校學(xue)生從事個體經營的(de)，自其在工商(shang)部門首(shou)次注冊登記(ji)之日(ri)起(qi)3年內，免(mian)收(shou)(shou)管理類(lei)(lei)、登記(ji)類(lei)(lei)和證(zheng)照類(lei)(lei)等有關行(xing)政事業性收(shou)(shou)費。

享(xiang)受培訓補(bu)貼對大(da)學生(sheng)創(chuang)辦的(de)小微企業(ye)新(xin)招用畢業(ye)年度高校(xiao)畢業(ye)生(sheng)，簽訂(ding)1年以上(shang)勞動合同(tong)并交納(na)社會保險費的(de)，給予1年社會保險補貼。

免費創業(ye)服務有創業(ye)意(yi)愿的(de)大學生(sheng)，可免費獲得公共就業(ye)和人才服務(wu)機(ji)構(gou)提供的(de)創業(ye)指導(dao)服務(wu)，包(bao)括政(zheng)策咨(zi)詢、信息(xi)服務(wu)、項目(mu)開發(fa)等。

①成(cheng)功創業(ye)(ye)給予(yu)1萬元創業(ye)(ye)補貼。

②吸納(na)2-5人(ren)就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)(gei)予1萬(wan)元(yuan)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)；吸納(na)6-10人(ren)就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)(gei)予2萬(wan)元(yuan)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)；吸納(na)11-20人(ren)就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)(gei)予3萬(wan)元(yuan)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)；吸納(na)21-30人(ren)就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)(gei)予4萬(wan)元(yuan)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)；吸納(na)30人(ren)以上就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)(gei)予5萬(wan)元(yuan)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)。

③符合大(da)學生自(zi)主創業(ye)要求的，可在(zai)(zai)創業(ye)地(di)按規定申請創業(ye)擔(dan)保貸(dai)款(kuan)，貸(dai)款(kuan)額度為10萬元(yuan)；畢業(ye)2年(nian)以內(nei)的普通高校學生從事個體經營的，在(zai)(zai)工商部(bu)門首次注冊登(deng)記(ji)之日3年(nian)內(nei)，免收管理類、登(deng)記(ji)類等有關行(xing)政事業(ye)性收費。

高科技身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一(yi)領域創業有著近水樓臺先得(de)(de)月的優勢(shi)，“易得(de)(de)方(fang)舟”、“視美樂”等大學生創業企業的成功，就是得(de)(de)益于創業者的技術優勢(shi)。推薦的項(xiang)目有軟件開(kai)發、網(wang)頁制作(zuo)、網(wang)絡服(fu)務、手機游戲開(kai)發等。

智(zhi)力服務(wu)智(zhi)力(li)是大學生(sheng)創業的資本，在智(zhi)力(li)服(fu)務領域創業，大學生(sheng)游刃有余(yu)。例如，家教(jiao)領域就非常適合大學生(sheng)創業，這是大學生(sheng)勤工儉(jian)學的傳統渠道。推(tui)薦的項目有家教(jiao)、家教(jiao)中介(jie)、設(she)計工作室(shi)、翻譯事務所等。

連鎖加(jia)盟統計數(shu)據顯(xian)示，在相同的(de)經(jing)營(ying)領域(yu)，個(ge)人創(chuang)業(ye)(ye)的(de)成(cheng)功率低于20%，而加盟(meng)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)則高達80%。對(dui)創(chuang)業(ye)(ye)資源(yuan)十分有限的(de)大學(xue)生來說，連(lian)鎖加盟(meng)是(shi)個(ge)不錯的(de)選擇。Maigoo小(xiao)編(bian)推(tui)薦，可(ke)以選擇加盟(meng)動漫(man)店、快餐業(ye)(ye)、家政服務(wu)、校園(yuan)小(xiao)型超市、數(shu)碼速印站(zhan)等產業(ye)(ye)。

開(kai)店(dian)大學生開店(dian)(dian)，一方面可充分利用高校的學生顧(gu)客資源；另一方面，由(you)于熟悉同齡(ling)人的消費習慣，因此入門較為容(rong)易。推(tui)薦項目(mu)有(you)高校內部或周邊地區的動(dong)漫(man)店(dian)(dian)、餐廳(ting)、咖啡屋、美發屋、文(wen)具店(dian)(dian)、書(shu)店(dian)(dian)等。

個人(ren)獨(du)資(zi)主要是指大學生個(ge)人(ren)或(huo)者幾(ji)個(ge)人(ren)創辦的(de)“工作室(shi)型小企(qi)業(ye)”，或(huo)者選擇一些企(qi)業(ye)，憑(ping)借他(ta)們的(de)品牌和產品質量(liang)開(kai)展(zhan)業(ye)務。

法(fa)人股份(fen)制的小型公司指大學生以股份(fen)形式合資(zi)從事的(de)創業活(huo)動，多數由家長、親戚作為后盾，提(ti)供資(zi)金(jin)支持(chi)。

依托公司(si)主(zhu)要是把一些公司的客(ke)源當作自己(ji)創(chuang)業企(qi)業的客(ke)戶從而擴(kuo)大自身業務量(liang)，建立(li)協(xie)作關系，拓展自身市(shi)場。

創業園這是一種利用國(guo)家(jia)的(de)(de)優惠政(zheng)策，憑借自身專業(ye)(ye)技術或(huo)完善的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)計劃在國(guo)家(jia)興建的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)園區進行創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)方式。

自(zi)籌資(zi)金包括自(zi)己的儲蓄或(huo)者向親(qin)屬朋友(you)借貸所得資金(jin)。

社會(hui)籌資(zi)通(tong)過提(ti)供高價(jia)值的固定抵押物，向銀行等金融(rong)機構(gou)貸款，或者通(tong)過熟人或網絡向非正式金融(rong)機構(gou)借貸，后者比前者利(li)率高，風險更大(da)。

高(gao)校創(chuang)業基金高校(xiao)在大(da)(da)學生創業(ye)(ye)期(qi)間起到一種鼓(gu)勵(li)、促進的作用，大(da)(da)多數高校(xiao)都有設立相關的創業(ye)(ye)基金以鼓(gu)勵(li)本校(xiao)學生進行創業(ye)(ye)嘗(chang)試。

政策基金政府提供的創業基(ji)金通常(chang)被(bei)稱為(wei)創業者(zhe)的“免費皇糧”。不用(yong)擔心投資方的信用(yong)問題(ti)，政府的投資一般都是免費的。

天使基金天(tian)使投資(zi)是自由投資(zi)者或(huo)(huo)非正式風險(xian)投資(zi)機構，對處于構思狀態的原創項目或(huo)(huo)小型初創企業進行的一次(ci)性的前(qian)期投資(zi)。

親情融資親情融資(zi)即向家庭成員(yuan)或親朋(peng)好友(you)的籌款。Maigoo網(wang)編認為，這樣的方法進行資(zi)金籌措，速(su)度快，風(feng)險小，成本低。

風(feng)險投資是一(yi)種融資(zi)和投資(zi)相(xiang)結合的全新投資(zi)方式，是指創業者通過(guo)出(chu)售自己(ji)的一(yi)部分股(gu)權(quan)給(gei)風險投資(zi)者獲得(de)一(yi)筆資(zi)金，用于發展企業。

合作融資尋找(zhao)合(he)伙人投資(zi)，按照(zhao)“共同投資(zi)、共同經營、共擔風險、共享(xiang)利(li)潤”的(de)原則，直接吸收單位或(huo)者個(ge)人投資(zi)合(he)伙創業的(de)一種融資(zi)途徑和方法。

創(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)隊是在創(chuang)(chuang)業(ye)初(chu)期，由一群(qun)才能(neng)互補，責(ze)任(ren)公擔，愿為共同的創(chuang)(chuang)業(ye)目標而奮(fen)斗(dou)的人所組成(cheng)的特殊群(qun)體(ti)。創(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)隊的組建有五個(ge)基本要(yao)素：目標、人、定位(包括創(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)隊的定位和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)的定位)，權限(指創(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)隊成(cheng)立初(chu)期領導(dao)權的分(fen)配)、計劃。創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)在組建團(tuan)隊時(shi)必(bi)須對這五個(ge)要(yao)素加以考(kao)慮和(he)研(yan)究。

尋(xun)找團隊(dui)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)方法(fa)有很(hen)多(duo)，如(ru)尋(xun)找自己的(de)(de)親(qin)朋(peng)好友(you)，通過朋(peng)友(you)介(jie)紹，或者通過網絡，媒體等(deng)渠道公開招募，也可(ke)以聯系風投機構等(deng)等(deng)。總之(zhi)，招募的(de)(de)方法(fa)有很(hen)多(duo)，但也要遵循互補原(yuan)則(ze)(ze)，精簡高效(xiao)原(yuan)則(ze)(ze)和動態開放原(yuan)則(ze)(ze)，弄清朋(peng)友(you)與合伙人之(zhi)間的(de)(de)關系，做(zuo)到(dao)“親(qin)兄(xiong)弟，明算賬”。

明(ming)確目(mu)標的領導團(tuan)隊目標是團隊(dui)前進(jin)的燈塔，照(zhao)亮前進(jin)的方(fang)向和道路。

建立(li)優秀的創(chuang)業(ye)團(tuan)隊(dui)文(wen)化團隊文(wen)化理念包(bao)括凝聚力、合作精神(shen)、績效導向等(deng)元素。

創業團(tuan)隊內部高度(du)一致團(tuan)隊核心必須(xu)(xu)保(bao)證團(tuan)隊人員(yuan)目標(biao)和(he)芒果视(shi)频下载必須(xu)(xu)一致(zhi)。

學習(xi)和(he)創新學習(xi)和創新是創業團隊自我成長、適(shi)應不(bu)確定性和達(da)成目標的唯一途徑。

有效(xiao)的激(ji)勵機制激(ji)(ji)勵包括股權(quan)激(ji)(ji)勵、薪酬(chou)激(ji)(ji)勵、授權(quan)激(ji)(ji)勵和精神激(ji)(ji)勵等。

團隊的(de)績(ji)效評估包括團隊和(he)個(ge)人績效，作為領導人要有一套適合創業企業的評估標(biao)準(zhun)。

解(jie)決創業團隊的(de)問題團隊成員(yuan)需要不斷磨合，相互幫助(zhu)、共同改進，走向成熟的過程。

資金(jin)上的(de)準(zhun)備：盡管我(wo)國已(yi)經不再實行實繳制資金(jin)以及取消最低(di)公司(si)注銷資金(jin)的(de)這項(xiang)規定，但(dan)注冊公司(si)仍然不可(ke)避(bi)免需(xu)要一(yi)定資金(jin)才能成(cheng)功的(de)。

明確公司注(zhu)冊的形(xing)式以(yi)及流程：一般商家注(zhu)冊過公司，都必(bi)須要經(jing)過工商注(zhu)冊、稅務登(deng)記注(zhu)冊以(yi)及銀行(xing)開戶、章印(yin)雕刻、公司核名等步驟。

了解(jie)當前(qian)時段以及當前(qian)區(qu)域的優惠政(zheng)策(ce)：就目前(qian)我國(guo)而言，大學生創業(ye)注冊公司都是可以得到國(guo)家支持(chi)的，支持(chi)的方面也是包括(kuo)方面都有(you)。

工商核名在(zai)注冊公(gong)司之前，事先想好幾個公(gong)司名稱，然后登陸當地工商局(ju)官網(wang)進入(ru)核名通道，將準(zhun)備好的名稱輸入(ru)進行核名。

工(gong)商(shang)登記(ji)也(ye)就(jiu)是申領營業(ye)執照，這一(yi)步較(jiao)為(wei)復(fu)雜，涉及的(de)材(cai)料也(ye)較(jiao)多，如法定代(dai)表人和股東的(de)信息(xi)、注冊地(di)址、公司營業(ye)執照、注冊資本(ben)等等，將所需要(yao)的(de)材(cai)料遞交給(gei)工商局(ju)，材(cai)料審(shen)核通過后，就(jiu)可以(yi)領取營業(ye)執照了(le)。

刻章營業(ye)執照(zhao)下來后，帶上營業(ye)執照(zhao)到公(gong)安局指(zhi)定(ding)的地(di)點去(qu)刻章(zhang)(zhang)，一(yi)般(ban)來說有公(gong)章(zhang)(zhang)、財務章(zhang)(zhang)、法人章(zhang)(zhang)、合同章(zhang)(zhang)、發(fa)票專(zhuan)用章(zhang)(zhang)等等。

銀(yin)行(xing)開(kai)戶到(dao)銀(yin)行開戶的(de)步(bu)驟還是(shi)比較簡單的(de)，選一家銀(yin)行預約，帶齊所需的(de)材料(liao)到(dao)銀(yin)行辦理即可。

核(he)定稅種一般來說，大學生剛開始(shi)創(chuang)業(ye)，業(ye)務量不大，可以先審定(ding)為小規模，稅率較低，看日(ri)后發展情況再考慮是否申請(qing)一般納稅人。

郭敬明郭敬明(ming)大學時(shi)期便開始創業，他擁(yong)有驚人(ren)的商業嗅覺。在(zai)大學時(shi)便成立“島(dao)”工作室，出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊(kan)，而后成立柯(ke)艾文化傳播有限公(gong)司，逐漸建(jian)立起自己的商業版圖。

王興(xing)他(ta)是一(yi)名人們口中的天才少年，高(gao)中沒有(you)參加高(gao)考就被保送到中國(guo)名牌學(xue)(xue)(xue)府(fu)清華(hua)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)，畢業(ye)后(hou)拿到全額獎(jiang)學(xue)(xue)(xue)金去了(le)美國(guo)特拉華(hua)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)師，從第一(yi)位獲得MIT計算(suan)(suan)機科學(xue)(xue)(xue)博士學(xue)(xue)(xue)位的大(da)(da)陸(lu)學(xue)(xue)(xue)者高(gao)光榮，隨后(hou)歸國(guo)創業(ye)，在前一(yi)兩次不算(suan)(suan)成功的創業(ye)項目(mu)之后(hou)，王興創立(li)了(le)中國(guo)版facebook校內網，并很快風靡于大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)校園(yuan)圈之中。

一(yi)所高校食品科(ke)學系6名研究生(sheng)聲稱(cheng)自籌資(zi)(zi)金20萬元(yuan)，在成(cheng)都(dou)著名景觀———琴臺(tai)故徑邊上開起(qi)了“六味面(mian)(mian)館(guan)(guan)”。但由于(yu)面(mian)(mian)館(guan)(guan)長時間處于(yu)無人管理和經(jing)營(ying)欠佳的(de)狀況(kuang)，投資(zi)(zi)人已準(zhun)備公開轉(zhuan)讓。這家(jia)當初在成(cheng)都(dou)號稱(cheng)“第一(yi)研究生(sheng)面(mian)(mian)館(guan)(guan)”的(de)餐(can)館(guan)(guan)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)經(jing)營(ying)了4個多月，就不(bu)(bu)得不(bu)(bu)草草收場(chang)。

五名大學生創辦的(de)“小超之家”水果購物網站宣(xuan)布(bu)倒閉(bi)，距離(li)網站創辦僅9個月時(shi)間(jian)。他們每(mei)天是從四道口的(de)農貿市場批發水果，然后按照(zhao)網上的(de)訂單騎自行車送(song)貨。后來訂單逐漸增多，每(mei)天的(de)營業額達到兩千多元(yuan)，但除去日常的(de)基本(ben)花銷和員工工資(zi)外(wai)，仍是處于虧損狀態。

楊明平超(chao)級課堂(tang)的(de)(de)聯合創(chuang)始人(ren)楊明平(ping)是典型(xing)的(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)者，并(bing)且是一(yi)(yi)位連續創(chuang)業(ye)者。2005年，大(da)三的(de)(de)他接手了學(xue)校邊上的(de)(de)一(yi)(yi)家(jia)川菜館，發(fa)展(zhan)到擁有(you)400多平(ping)方、一(yi)(yi)年200多萬(wan)營(ying)業(ye)額(e)規(gui)模的(de)(de)火鍋店，大(da)學(xue)的(de)(de)創(chuang)業(ye)經歷為(wei)他贏(ying)得第一(yi)(yi)桶金。

舒義(yi)舒(shu)義(yi)(yi)19歲開始創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)，讀(du)大一時就(jiu)是國(guo)內最(zui)早的(de)web2.0創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者之一，創(chuang)(chuang)(chuang)辦(ban)過國(guo)內第一批博客網(wang)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuang)(chuang)(chuang)建了一個(ge)高(gao)校SNS和一家(jia)校園(yuan)電子商務公司。2006年(nian)舒(shu)義(yi)(yi)第三次創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)，創(chuang)(chuang)(chuang)辦(ban)了成都(dou)力美(mei)廣(guang)(guang)告(gao)有限公司，后發展為中(zhong)西部最(zui)大的(de)專業(ye)網(wang)絡廣(guang)(guang)告(gao)公司之一。

做自(zi)己(ji)熟悉的事更易(yi)獲得成功現(xian)在很(hen)多項目都是看起來簡單好上手，但行業經驗非(fei)常重要，沒有三五年的經驗，很(hen)難能(neng)夠做成(cheng)功(gong)。有些行業乍一看確實很(hen)賺(zhuan)錢(qian)，也(ye)(ye)有人得了(le)甜頭，但并不是別人賺(zhuan)到(dao)你(ni)也(ye)(ye)會賺(zhuan)到(dao)。

看(kan)啥賺(zhuan)錢(qian)就跟(gen)風(feng)干中國人最容易跟(gen)風(feng)，一個老酸奶火了(le)，市(shi)場上全(quan)是各家的老酸奶，現在(zai)連造手機也(ye)跟(gen)風(feng)，同行競爭不(bu)死(si)，也(ye)掉(diao)層皮，這是可(ke)不(bu)可(ke)取的，不(bu)但(dan)賺(zhuan)不(bu)錢，還(huan)擾亂(luan)市(shi)場。

能單干就別合伙如果你是小(xiao)本(ben)(ben)買賣，介意(yi)不要合伙，除非是能和平討(tao)論(lun)的(de)很親(qin)近(jin)的(de)人。一般來講團隊合作更(geng)易出成(cheng)績，但對小(xiao)本(ben)(ben)創業(ye)來說基本(ben)(ben)無須(xu)合作，最好是自己單(dan)獨(du)做。

盡量少占用資金小本(ben)買賣經營資金有限，最怕商品積壓越(yue)拖越(yue)嚴重。比較(jiao)常見(jian)的(de)例子是一些微商在不了(le)解貨品的(de)情況(kuang)下大(da)批代理(li)化妝品等產品，最后只能空嘆(tan)息。