因素一：野心

人們被成功，認可，尊重，金錢，權利，聲望所驅使，扎克伯格發布Facebook的(de)時候只(zhi)是為了玩(wan)，或者贏得女(nv)孩兒芳心，成(cheng)功(gong)是相(xiang)對的(de)，主觀的(de)，變化(hua)的(de)，隨著時間的(de)推移(yi)，扎克(ke)伯格對成(cheng)功(gong)的(de)定義也在(zai)變化(hua)。

俄羅斯有句諺語是：最高的稻草最早被鐮刀割掉。任何成功的(de)(de)人(ren)(ren)都離不開(kai)野(ye)心，或者對個人(ren)(ren)成就的(de)(de)追求。但要懂得在適當(dang)的(de)(de)時(shi)(shi)候隱藏你的(de)(de)野(ye)心，并控制自(zi)己(ji)的(de)(de)情緒，在恰當(dang)的(de)(de)時(shi)(shi)機展(zhan)現出來(lai)。當(dang)初文克萊斯兄(xiong)弟(di)雇用馬克為他們(men)建(jian)立(li)社交網(wang)站時(shi)(shi)，馬克從(cong)未顯露(lu)過(guo)自(zi)己(ji)的(de)(de)野(ye)心，直到后來(lai)才展(zhan)現了真(zhen)正(zheng)的(de)(de)野(ye)心，但對文克萊斯兄(xiong)弟(di)來(lai)說，意(yi)識到這一點已太晚太晚。

因素二：遠見

MySpace的(de)(de)設計缺陷(xian)使得(de)其(qi)用(yong)戶能(neng)夠個性化簡(jian)介，但(dan)這(zhe)種混亂的(de)(de)環境使得(de)用(yong)戶更青(qing)睞Facebook干(gan)凈整潔的(de)(de)界面。其(qi)實(shi)Facebook并(bing)無革(ge)命性的(de)(de)遠見，Facebook真正(zheng)值得(de)稱道(dao)的(de)(de)地方(fang)就是意(yi)識到了人們(men)對人物真實(shi)信息的(de)(de)需求。在Facebook出現以前，我們(men)如(ru)果要搜索某個人，只(zhi)能(neng)通過像Google這(zhe)樣的(de)(de)搜索引擎，這(zhe)種方(fang)式費時費力。

有(you)些(xie)評論家會批評扎(zha)克(ke)伯(bo)格有(you)時缺乏個(ge)人(ren)魅力(li)，在這個(ge)時候，魅力(li)就是(shi)遠見的一部分：它(ta)可以讓別(bie)人(ren)信服(fu)你，相信你的遠見，但魅力(li)本身不(bu)是(shi)成功的必要(yao)條件，只是(shi)起到促進或放(fang)大(da)作用(yong)，在扎(zha)克(ke)伯(bo)格的例子中，他擁有(you)很好的運氣。

因素三：執行力

留心的人會注意到，Facebook發布(bu)之初的(de)功能(neng)其實并不(bu)多，是在后來(lai)用戶逐漸增多起來(lai)之后，功能(neng)才(cai)越(yue)來(lai)越(yue)多，有人嘲笑Facebook在隱私檔案問題上(shang)的(de)錯去，卻看不(bu)到Facebook的(de)進(jin)步，Facebook通過努力，進(jin)化并成長著。

因素四：決心

引(yin)用前(qian)美國總統(tong)卡爾文柯立芝的一段話：世上沒有(you)什么能(neng)取(qu)代(dai)持(chi)之(zhi)以(yi)恒的決心。才(cai)智(zhi)不能(neng)，懷才(cai)不遇的人(ren)並不罕見;教(jiao)育(yu)不能(neng)，受過良好教(jiao)育(yu)的失敗者到(dao)處都(dou)有(you)，持(chi)之(zhi)以(yi)恒的決心則無所不能(neng)。

扎克(ke)伯格在(zai)其(qi)(qi)成(cheng)功路上展現了決心，驅(qu)動力，韌性，堅(jian)持等重(zhong)要因素。他曾為了發布Facebook不(bu)知(zhi)疲倦(juan)寫(xie)代碼(ma)，讓文克(ke)萊(lai)斯兄弟出(chu)其(qi)(qi)不(bu)備，向(xiang)其(qi)(qi)它大學作推廣，向(xiang)MySpace發起進攻(gong)，應對文克(ke)萊(lai)沃斯兄弟的法(fa)律訴(su)訟(song)。

但(dan)成(cheng)功(gong)除了這些(xie)因素還不夠，一些(xie)是先天的(de)，一些(xie)是后天習得的(de)，離了以下兩個，也無法成(cheng)功(gong)。

因素五：幸運

中國有(you)句老話叫：發大財靠運(yun)(yun)(yun)氣，發小財靠勤奮。在(zai)體育界和商界，運(yun)(yun)(yun)氣可能(neng)是(shi)你最(zui)好的朋友也可能(neng)毀了(le)你。幸運(yun)(yun)(yun)讓扎克(ke)(ke)(ke)伯格遇到(dao)了(le)西恩.帕(pa)克(ke)(ke)(ke)，帕(pa)克(ke)(ke)(ke)又將他介紹給了(le)皮(pi)特.希爾(er)，如果(guo)沒(mei)有(you)皮(pi)特這位(wei)伙伴(ban)及第一位(wei)外部投(tou)資人，扎克(ke)(ke)(ke)伯格不(bu)可能(neng)現(xian)在(zai)是(shi)CEO。但不(bu)要期待(dai)運(yun)(yun)(yun)氣從(cong)天而降(jiang)，你自己(ji)也在(zai)創造自己(ji)的運(yun)(yun)(yun)氣。

因素六：時機

Google不(bu)(bu)是第(di)(di)一個(ge)做(zuo)搜索引(yin)擎的(de)，YouTube不(bu)(bu)是第(di)(di)一個(ge)做(zuo)視頻分享的(de)，同樣(yang)Facebook也不(bu)(bu)是第(di)(di)一個(ge)做(zuo)社(she)交網站的(de)，倒(dao)是Geocities，Tripod，Friendster，Tribe Networks，MySpace這(zhe)樣(yang)的(de)公(gong)司首先想到(dao)這(zhe)些(xie)點子。

扎克伯格能(neng)夠很好地(di)把握時機，延(yan)緩(huan)了文克萊斯兄(xiong)弟項目的(de)發展，首先在哈佛(fo)大學發布Facebook后又將之(zhi)推至其他院校，遷址加利福尼亞(ya)，拒絕了維亞(ya)康姆(mu)及雅虎的(de)收(shou)購(gou)要約(yue)，與(yu)微軟達成合作。

成(cheng)功(gong)=野心+遠見+執行力+決心+幸運+時(shi)機(ji)，前邊四個因素(su)是(shi)自(zi)身可以控制的(de)，后邊兩個因素(su)是(shi)你無法(fa)控制的(de)。雖然扎克伯(bo)格犯過許(xu)多明(ming)顯(xian)錯誤，但仍(reng)舊是(shi)許(xu)多創始(shi)人追隨(sui)欣賞的(de)對象。想起了Michael Jordan的(de)一句話：我之所以成(cheng)功(gong)，是(shi)因為我一次又一次的(de)失敗。