一、家電連鎖經營是怎么回事

家電專營連(lian)鎖企業，一(yi)(yi)般(ban)是指專門經營家電商(shang)品零(ling)(ling)售(shou)的(de)企業。一(yi)(yi)般(ban)由四家以(yi)上的(de)零(ling)(ling)售(shou)商(shang)店(dian)組織(zhi)在一(yi)(yi)起，同受一(yi)(yi)個中心組織(zhi)管理，統籌進貨，商(shang)店(dian)內(nei)外裝潢、商(shang)品種(zhong)類以(yi)及服務方式具有同一(yi)(yi)風格的(de)經營組織(zhi)。采取節約銷(xiao)售(shou)費用，薄利多銷(xiao)的(de)政策，以(yi)便爭取顧客占領市場，這是連(lian)鎖商(shang)店(dian)的(de)重要特(te)點。

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1、統一經營管理

同其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)連(lian)鎖經營一(yi)樣，家(jia)電專營的(de)(de)(de)連(lian)鎖企業(ye)建立有一(yi)整套以管(guan)(guan)理(li)(li)制度、管(guan)(guan)理(li)(li)標準和管(guan)(guan)理(li)(li)方法為中心(xin)內容的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)系統，形成(cheng)標準化的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)(mo)式(shi)。對各(ge)(ge)門(men)店(dian)(dian)統一(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)內容包括人員管(guan)(guan)理(li)(li)、購銷(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)、賬務管(guan)(guan)理(li)(li)、庫存管(guan)(guan)理(li)(li)、安全管(guan)(guan)理(li)(li)等，依(yi)靠嚴格(ge)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)實施統一(yi)的(de)(de)(de)規(gui)模(mo)(mo)化經營達到目標效益。各(ge)(ge)門(men)店(dian)(dian)按統一(yi)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)標準開展(zhan)各(ge)(ge)項工作，強化考核與培訓，提高(gao)門(men)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)服務水平，各(ge)(ge)運作步驟協調配合，改變單店(dian)(dian)操作模(mo)(mo)式(shi)。

2、統一采購

連鎖(suo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)實(shi)質(zhi)是通(tong)過(guo)規模(mo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)來達到追求規模(mo)效(xiao)益的(de)目(mu)的(de)，作為商(shang)(shang)品經(jing)(jing)營(ying)(ying)，其(qi)消費的(de)特殊(shu)性使貨源的(de)質(zhi)量顯(xian)得更為重要。連鎖(suo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)核心內容之一就是對(dui)經(jing)(jing)營(ying)(ying)商(shang)(shang)品實(shi)行統(tong)一采(cai)購(gou)，企業的(de)各分店根(gen)據(ju)經(jing)(jing)營(ying)(ying)情況向總部(bu)(bu)的(de)商(shang)(shang)品配送(song)中心提供(gong)本店的(de)進(jin)(jin)貨計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，由總部(bu)(bu)所轄的(de)配送(song)中心在貨源組織上(shang)實(shi)行集(ji)中統(tong)一采(cai)購(gou)，再根(gen)據(ju)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)和臨時需求統(tong)一配送(song)到各門店，從(cong)批(pi)量上(shang)降低了分散采(cai)購(gou)的(de)進(jin)(jin)貨成(cheng)本，從(cong)科學合理安排的(de)進(jin)(jin)貨批(pi)次上(shang)降低運(yun)營(ying)(ying)成(cheng)本，集(ji)中采(cai)購(gou)時優選商(shang)(shang)品和供(gong)應商(shang)(shang)，以確保商(shang)(shang)品質(zhi)量。

3、統一標識

標(biao)識(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)識(shi)(shi)別(bie)系(xi)統(tong)，包括企(qi)(qi)業(ye)字號、企(qi)(qi)業(ye)標(biao)志(zhi)、色(se)彩運(yun)用、表現形(xing)(xing)式等(deng)內容，其作用能使(shi)企(qi)(qi)業(ye)之間互相區別(bie)，便于(yu)消費(fei)者(zhe)識(shi)(shi)別(bie)。由于(yu)連(lian)鎖(suo)企(qi)(qi)業(ye)店(dian)(dian)多(duo)面廣(guang)，統(tong)一分(fen)(fen)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)志(zhi)、徽號等(deng)企(qi)(qi)業(ye)識(shi)(shi)別(bie)系(xi)統(tong)，是(shi)(shi)(shi)連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)最(zui)直接(jie)、最(zui)醒目的(de)(de)(de)(de)(de)表現形(xing)(xing)式，也是(shi)(shi)(shi)連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)最(zui)基本的(de)(de)(de)(de)(de)統(tong)一內容，它有助于(yu)消費(fei)者(zhe)辨(bian)認和識(shi)(shi)別(bie)連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)所屬的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)散在不(bu)同地區的(de)(de)(de)(de)(de)各個門店(dian)(dian)。各分(fen)(fen)店(dian)(dian)使(shi)用統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)語(yu)、口號、商品(pin)陳列方式與(yu)風(feng)格(ge)、員工服(fu)飾(shi)等(deng)。統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)示系(xi)統(tong)能樹(shu)立企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌形(xing)(xing)象，使(shi)消費(fei)者(zhe)產生信(xin)任(ren)感(gan)，增強對(dui)企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)忠誠度。

4、統一商品服務

統(tong)(tong)一(yi)商(shang)品(pin)服(fu)務(wu)(wu)(wu)是連(lian)鎖經(jing)營(ying)中十分重要的(de)(de)(de)內(nei)容，只在進(jin)貨、配送、管理方面(mian)統(tong)(tong)一(yi)，而(er)缺少服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)，那(nei)么連(lian)鎖店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)品(pin)牌作(zuo)用(yong)就無法(fa)體現(xian)，也就失去了連(lian)鎖的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。也就是說服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)除一(yi)般意義上的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)外，還包(bao)括(kuo)品(pin)牌意義。在經(jing)營(ying)過程中服(fu)務(wu)(wu)(wu)實行比較(jiao)嚴格(ge)的(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)規(gui)范(fan)和流程，統(tong)(tong)一(yi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)規(gui)范(fan)包(bao)括(kuo)服(fu)務(wu)(wu)(wu)環境(jing)要求(qiu)(qiu)、服(fu)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)基本素(su)質、服(fu)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)標(biao)準、購物服(fu)務(wu)(wu)(wu)規(gui)定、服(fu)務(wu)(wu)(wu)措施和宣傳等內(nei)容。員(yuan)工(gong)經(jing)統(tong)(tong)一(yi)培訓后(hou)上崗(gang)，執行統(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)崗(gang)位規(gui)范(fan)，按統(tong)(tong)一(yi)標(biao)準進(jin)行獎懲，各(ge)分店(dian)(dian)(dian)按照總(zong)部統(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)規(gui)范(fan)要求(qiu)(qiu)，達(da)到(dao)統(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)水平。無論消費者到(dao)哪一(yi)家(jia)分店(dian)(dian)(dian)，都能享受到(dao)同樣產品(pin)服(fu)務(wu)(wu)(wu)。

5、統一配送

配送是家電連鎖(suo)經營的(de)(de)(de)(de)集中體現(xian)，是(shi)統(tong)一(yi)(yi)采購貨(huo)源的(de)(de)(de)(de)物流(liu)表現(xian)形式(shi)，體現(xian)商(shang)(shang)品(pin)經營集約(yue)化(hua)和企(qi)業(ye)管理(li)水(shui)平(ping)。總部的(de)(de)(de)(de)配送中心對各分店(dian)銷售的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)實行(xing)統(tong)一(yi)(yi)配送，并(bing)負責(ze)商(shang)(shang)品(pin)數量管理(li)和商(shang)(shang)品(pin)質(zhi)量管理(li)，處理(li)配送與各門店(dian)的(de)(de)(de)(de)關系(xi)。配送中心通(tong)過內(nei)部計算(suan)機網絡(luo)管理(li)系(xi)統(tong)對進貨(huo)、驗收、貯存、出(chu)庫(ku)復核、運輸(shu)、送貨(huo)等進行(xing)職(zhi)能(neng)監(jian)控，科(ke)學(xue)控制(zhi)庫(ku)存品(pin)種、數量，同(tong)時負責(ze)商(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)(de)(de)退換(huan)貨(huo)處理(li)。統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)配送及時有效地保證(zheng)(zheng)門店(dian)開(kai)展優(you)質(zhi)服務(wu)，根(gen)據各分店(dian)的(de)(de)(de)(de)位置、需(xu)要的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)情況合理(li)制(zhi)定配送路線，節約(yue)人工、運輸(shu)成本(ben)以及降低庫(ku)存等，并(bing)保證(zheng)(zheng)配送服務(wu)水(shui)平(ping)以及分店(dian)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)供(gong)應。

6、統一價格

家電連鎖(suo)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)進(jin)貨(huo)和配(pei)送為價(jia)格的(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)創造了條件，各門(men)(men)店(dian)(dian)對相(xiang)同(tong)商(shang)(shang)品實行(xing)統(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)售(shou)價(jia)，包括各種(zhong)優(you)惠(hui)促銷(xiao)活動都執(zhi)行(xing)統(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)價(jia)格政策。總部設(she)立專門(men)(men)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)價(jia)人(ren)員，負責物(wu)(wu)價(jia)管理工作，并把它作為價(jia)格統(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)重要(yao)內容。物(wu)(wu)價(jia)人(ren)員對進(jin)價(jia)審(shen)核定價(jia)并根(gen)據(ju)市場情況(kuang)負責商(shang)(shang)品調價(jia)，同(tong)時(shi)對各門(men)(men)店(dian)(dian)價(jia)格執(zhi)行(xing)、物(wu)(wu)價(jia)標(biao)簽明示等情況(kuang)進(jin)行(xing)監督檢查，貫徹有關物(wu)(wu)價(jia)政策。對于商(shang)(shang)品調價(jia)等價(jia)格變動情況(kuang)實行(xing)統(tong)(tong)一(yi)部署，各門(men)(men)店(dian)(dian)根(gen)據(ju)要(yao)求按規定的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)統(tong)(tong)一(yi)變價(jia)。統(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)品價(jia)格，有利(li)于連鎖(suo)管理，同(tong)時(shi)也便于發揮連鎖(suo)這種(zhong)組織(zhi)形態(tai)的(de)(de)(de)競爭優(you)勢。

二、家電零售連鎖企業有哪些優勢

1、規模優勢

正是家(jia)電(dian)專營(ying)(ying)連鎖擺(bai)脫了(le)(le)傳(chuan)統(tong)(tong)經(jing)營(ying)(ying)方(fang)式對規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)濟的束縛，可以在不同區域范圍內開設多家(jia)門店(dian)，商(shang)品實(shi)行統(tong)(tong)一(yi)進(jin)貨、統(tong)(tong)一(yi)配(pei)送，從而(er)降低各方(fang)面的成本與費用，使其具(ju)有(you)大(da)規(gui)(gui)模(mo)(mo)集團經(jing)營(ying)(ying)的優(you)勢(shi)，能迅(xun)速占據市場。同零(ling)售活動(dong)的分(fen)(fen)散化、單個性特征有(you)機地結合起來，形成經(jing)營(ying)(ying)上的命(ming)運共(gong)同體，創造出零(ling)售業(ye)大(da)規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)營(ying)(ying)的方(fang)式，形成大(da)規(gui)(gui)模(mo)(mo)的遙相呼應(ying)的市場態勢(shi)。這樣(yang)，家(jia)電(dian)專營(ying)(ying)連鎖企業(ye)具(ju)有(you)了(le)(le)規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)濟的優(you)勢(shi)，從而(er)擁有(you)了(le)(le)規(gui)(gui)模(mo)(mo)效益的低價位的核心競(jing)爭優(you)勢(shi)并產生巨(ju)大(da)的規(gui)(gui)模(mo)(mo)效益。它的規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)濟優(you)勢(shi)克服了(le)(le)一(yi)般(ban)零(ling)售店(dian)小規(gui)(gui)模(mo)(mo)和(he)分(fen)(fen)散的弱點，實(shi)行的統(tong)(tong)一(yi)經(jing)營(ying)(ying)管理，具(ju)有(you)較強的抵抗(kang)市場風(feng)險和(he)參與市場競(jing)爭的能力。

2、信息優勢

在(zai)現(xian)代商(shang)業(ye)經營中(zhong)，獲取和掌(zhang)握信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)對(dui)企(qi)業(ye)經營成敗至關重(zhong)要。某種(zhong)意義(yi)上，市(shi)場的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)就是(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)。雖然家(jia)電專營連鎖(suo)(suo)企(qi)業(ye)多店(dian)(dian)分(fen)散，但運用(yong)現(xian)代的(de)(de)(de)(de)管理手段(duan)并(bing)采用(yong)先進的(de)(de)(de)(de)計算(suan)機信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)技術(shu)形(xing)成的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)網絡使(shi)其(qi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳(chuan)遞及(ji)時、管理指(zhi)揮迅(xun)速，使(shi)得它自身的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)優勢(shi)充(chong)分(fen)發揮。它的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)優勢(shi)主要體現(xian)在(zai)以下三(san)個(ge)方面。一是(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)量大，由于(yu)連鎖(suo)(suo)系(xi)統(tong)都有(you)許多分(fen)店(dian)(dian)，覆蓋多個(ge)地(di)(di)區，各(ge)分(fen)店(dian)(dian)將產品(pin)的(de)(de)(de)(de)銷售、市(shi)場、行業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)等迅(xun)速傳(chuan)到總部(bu)，形(xing)成了一個(ge)龐(pang)大的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)統(tong)，及(ji)時搜集到大量信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。二是(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)內(nei)容真實(shi)可靠。眾多分(fen)店(dian)(dian)直接面對(dui)消費者，能真實(shi)地(di)(di)獲取社會各(ge)層次、各(ge)類型消費者需(xu)求和商(shang)店(dian)(dian)實(shi)際經營的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)素材，專業(ye)人員(yuan)整理分(fen)析從中(zhong)總結出比較(jiao)實(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。三(san)是(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳(chuan)輸簡單(dan)、正(zheng)確和迅(xun)捷。連鎖(suo)(suo)總部(bu)與成員(yuan)店(dian)(dian)之間(jian)通過(guo)內(nei)部(bu)網絡系(xi)統(tong)保證(zheng)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳(chuan)輸的(de)(de)(de)(de)速度和品(pin)質(zhi)。由于(yu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)方面的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)，對(dui)及(ji)時調(diao)整和改進經營策略(lve)起到非(fei)常重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)作用(yong)，從而(er)不斷擴大市(shi)場占有(you)率。

3、成本優勢

家電(dian)專營(ying)連鎖企業由(you)于(yu)是多處建(jian)店(dian)，店(dian)鋪數量比較多，容易達到(dao)規模經營(ying)。它所具有統(tong)(tong)(tong)一進貨(huo)、統(tong)(tong)(tong)一銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)特征，可以集中(zhong)、大批(pi)量地直接從廠家進貨(huo)，減少(shao)了中(zhong)間(jian)環(huan)節(jie)，節(jie)約流通(tong)費用。規模效應(ying)具有和(he)廠商(shang)(shang)的(de)(de)議價(jia)能(neng)力，促(cu)使(shi)廠商(shang)(shang)在(zai)商(shang)(shang)品(pin)供應(ying)價(jia)格上給以比較特殊的(de)(de)優(you)惠政策(ce)，享受價(jia)格上的(de)(de)折扣，降低分散采(cai)購的(de)(de)成本(ben)(ben)。經營(ying)管理上實(shi)行(xing)統(tong)(tong)(tong)一配(pei)送、統(tong)(tong)(tong)一促(cu)銷(xiao)(xiao)活動，從而(er)降低了總成本(ben)(ben)。在(zai)商(shang)(shang)品(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)過程中(zhong)由(you)于(yu)多個賣場同(tong)時(shi)(shi)進行(xing)，很少(shao)出現商(shang)(shang)品(pin)積壓(ya)情況(kuang)，即使(shi)出現一些地區的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)滯銷(xiao)(xiao)，可以通(tong)過內部的(de)(de)調劑進行(xing)消(xiao)化解決。同(tong)時(shi)(shi)由(you)于(yu)配(pei)送中(zhong)心的(de)(de)集中(zhong)統(tong)(tong)(tong)一采(cai)購，統(tong)(tong)(tong)一的(de)(de)保(bao)管和(he)配(pei)送，大大減少(shao)庫存和(he)運輸的(de)(de)成本(ben)(ben)，從總體上占用流動資(zi)金少(shao)，而(er)且(qie)資(zi)金周轉速度快(kuai)，由(you)此又可以通(tong)過價(jia)格優(you)勢(shi)來搶占更大的(de)(de)市場份(fen)額。

4、專業化優勢

家電(dian)(dian)專(zhuan)營(ying)連(lian)鎖企(qi)業(ye)(ye)僅(jin)僅(jin)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)家電(dian)(dian)產品，目標市(shi)(shi)場定(ding)位準(zhun)確(que)，目標客戶群明(ming)確(que)，在做市(shi)(shi)場分(fen)(fen)析和(he)決策時方向很明(ming)確(que)；在宣傳企(qi)業(ye)(ye)形象、經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)理念、產品和(he)服務(wu)時針對(dui)性(xing)很強(qiang)，可節省大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)資源。由于“專(zhuan)”，使(shi)其經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)某(mou)類商(shang)品品種(zhong)齊(qi)全且(qie)技術含量高(gao)，能(neng)夠滿(man)足某(mou)個市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)特殊需求(qiu)；使(shi)其有(you)條(tiao)件對(dui)家電(dian)(dian)市(shi)(shi)場進(jin)行(xing)追溯與(yu)(yu)研(yan)究，掌(zhang)握最新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)家電(dian)(dian)市(shi)(shi)場流行(xing)趨勢，進(jin)而(er)組織(zhi)新(xin)款(kuan)和(he)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品，從而(er)為消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供(gong)最新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品和(he)服務(wu)；并(bing)使(shi)其經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品品種(zhong)、規(gui)格、檔次、花色式樣齊(qi)全，滿(man)足不(bu)同消(xiao)費(fei)類型(xing)顧客的(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)選需求(qiu)，不(bu)需要多方奔跑就可以便(bian)捷地滿(man)足某(mou)一方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)需要。對(dui)銷(xiao)售人員經(jing)(jing)(jing)(jing)過專(zhuan)門的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)訓練可多方面(mian)向消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供(gong)比(bi)較充分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)，使(shi)消(xiao)費(fei)者(zhe)較容易地購買到適(shi)合(he)其功(gong)用的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品。企(qi)業(ye)(ye)把所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)促(cu)銷(xiao)精(jing)力都投到家電(dian)(dian)上(shang)，其實力肯(ken)定(ding)要強(qiang)于商(shang)場的(de)(de)(de)(de)(de)家電(dian)(dian)部(bu)。實行(xing)“進(jin)、銷(xiao)、存(cun)”職能(neng)分(fen)(fen)離(li)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)分(fen)(fen)工經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)，總部(bu)、物流系統、分(fen)(fen)店之間(jian)分(fen)(fen)工負責，促(cu)進(jin)了(le)效(xiao)(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，從物流與(yu)(yu)銷(xiao)售兩方面(mian)分(fen)(fen)別降低成本和(he)費(fei)用。這樣的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)分(fen)(fen)工與(yu)(yu)協作，使(shi)連(lian)鎖經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率(lv)高(gao)于同行(xing)業(ye)(ye)其他類型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，對(dui)規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)擴大(da)(da)非(fei)常有(you)利。

5、價格優勢

商(shang)品(pin)售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)相對低(di)(di)廉是家(jia)(jia)電專營連鎖(suo)這一組(zu)織形式的(de)(de)經營特征(zheng)，也是競爭獲勝(sheng)的(de)(de)一大(da)(da)(da)優勢(shi)。家(jia)(jia)電專營連鎖(suo)的(de)(de)管理(li)體系為其實(shi)現(xian)低(di)(di)價(jia)(jia)(jia)(jia)策略提供(gong)(gong)了基礎，因它控制著大(da)(da)(da)部分家(jia)(jia)電零售(shou)市場，集中統一進(jin)貨(huo)使(shi)它有實(shi)力同(tong)(tong)供(gong)(gong)應商(shang)討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)。從(cong)占有市場份額(e)的(de)(de)角(jiao)度(du)考慮，供(gong)(gong)應商(shang)不(bu)得不(bu)從(cong)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)、商(shang)品(pin)質量(liang)(liang)等方面(mian)滿足要求(qiu)。通過大(da)(da)(da)批量(liang)(liang)進(jin)貨(huo)取得價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)低(di)(di)廉的(de)(de)商(shang)品(pin)，直接的(de)(de)進(jin)貨(huo)渠道降低(di)(di)了相關(guan)交易費用，為低(di)(di)價(jia)(jia)(jia)(jia)銷(xiao)(xiao)售(shou)提供(gong)(gong)了可(ke)能。銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)越(yue)大(da)(da)(da)，采購量(liang)(liang)則(ze)越(yue)大(da)(da)(da)，同(tong)(tong)廠家(jia)(jia)談判的(de)(de)砝(fa)碼越(yue)重，就會使(shi)進(jin)價(jia)(jia)(jia)(jia)相對越(yue)低(di)(di)，進(jin)價(jia)(jia)(jia)(jia)越(yue)低(di)(di)銷(xiao)(xiao)售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)就降低(di)(di)，同(tong)(tong)類型(xing)、同(tong)(tong)規格(ge)商(shang)品(pin)售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)低(di)(di)又促使(shi)銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)增大(da)(da)(da)。勤進(jin)快(kuai)銷(xiao)(xiao)、以銷(xiao)(xiao)定進(jin)是家(jia)(jia)電專營連鎖(suo)良性循環的(de)(de)秘訣所在。

6、便利性及品牌認知

由于家(jia)(jia)電專營(ying)(ying)連(lian)鎖的(de)分店設立主(zhu)要(yao)(yao)是根(gen)據市場(chang)(chang)情況(kuang)進(jin)行(xing)分布(bu)，所以它(ta)能比較方(fang)便地適(shi)應(ying)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者的(de)需求。而(er)且它(ta)的(de)專業(ye)(ye)(ye)化經(jing)營(ying)(ying)使(shi)得消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者在家(jia)(jia)電零(ling)售連(lian)鎖企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)可(ke)以迅(xun)速找到自己想(xiang)要(yao)(yao)的(de)商(shang)品(pin)(pin)，同時還可(ke)以享受到優質專業(ye)(ye)(ye)的(de)服務(wu)。比如(ru)有(you)關產品(pin)(pin)的(de)知(zhi)識以及(ji)使(shi)用注意(yi)(yi)事(shi)項等，在專業(ye)(ye)(ye)零(ling)售連(lian)鎖企(qi)業(ye)(ye)(ye)都可(ke)以獲得滿(man)意(yi)(yi)的(de)答案(an)。同時加上(shang)專營(ying)(ying)連(lian)鎖的(de)價格(ge)優勢，慢慢地消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者在專營(ying)(ying)連(lian)鎖企(qi)業(ye)(ye)(ye)購買的(de)主(zhu)觀意(yi)(yi)向已(yi)經(jing)形(xing)成。作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，品(pin)(pin)牌(pai)是開啟(qi)零(ling)售市場(chang)(chang)之(zhi)門的(de)鑰匙，品(pin)(pin)牌(pai)經(jing)營(ying)(ying)不僅能為(wei)顧客提(ti)供價值，而(er)且能為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)創造(zao)價值。連(lian)鎖企(qi)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)是消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者對連(lian)鎖企(qi)業(ye)(ye)(ye)產品(pin)(pin)和服務(wu)各種感(gan)性(xing)印象(xiang)(xiang)與理(li)性(xing)認識的(de)總和。我國(guo)一些(xie)大型(xing)家(jia)(jia)電專營(ying)(ying)連(lian)鎖企(qi)業(ye)(ye)(ye)在國(guo)內市場(chang)(chang)上(shang)經(jing)營(ying)(ying)悠久，有(you)些(xie)已(yi)經(jing)成為(wei)我國(guo)馳(chi)名品(pin)(pin)牌(pai)，在老(lao)百姓心目中(zhong)也(ye)已(yi)形(xing)成了(le)良好(hao)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)(xiang)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)，這(zhe)無(wu)疑使(shi)其在競爭(zheng)中(zhong)擁有(you)極(ji)大的(de)優勢。

7、抗風險能力強

家電專營連鎖能夠將眾多(duo)單個資(zi)本(ben)迅速集(ji)中起來，投(tou)入到特定區域或分(fen)店進(jin)行(xing)經(jing)(jing)營，投(tou)入的(de)資(zi)本(ben)量越(yue)大(da)，抓住(zhu)市(shi)場機遇的(de)可能性就越(yue)大(da)，收益也(ye)越(yue)大(da)。由(you)于連(lian)鎖(suo)企業由(you)多(duo)個分(fen)店組成，不會(hui)因某一(yi)分(fen)店經(jing)(jing)營欠佳而(er)影響整體的(de)經(jing)(jing)濟效(xiao)益；而(er)個別分(fen)店的(de)積(ji)壓(ya)商(shang)(shang)品可以通過內(nei)部調劑予以“消化”，使其具有(you)較(jiao)強的(de)防(fang)范(fan)(fan)經(jing)(jing)營風(feng)險能力。更重要的(de)是(shi)連(lian)鎖(suo)商(shang)(shang)店如(ru)網狀體系(xi)，延伸到較(jiao)大(da)的(de)市(shi)場范(fan)(fan)圍，直接與各種(zhong)層(ceng)次的(de)消費(fei)者(zhe)接觸(chu)，對消費(fei)者(zhe)需求(qiu)等信息(xi)較(jiao)一(yi)般商(shang)(shang)店更敏感、更全面，有(you)利于總部對市(shi)場風(feng)險做出更充分(fen)的(de)預測和(he)有(you)效(xiao)回避，這是(shi)其他經(jing)(jing)營形態比較(jiao)難做到的(de)。