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oem代加工生產模式有風險嗎 oem代加工的風險有哪些

本文章由注冊用戶 荊湖酒徒 上傳提供 2022-05-25 評論 發布 反饋 0
摘要:oem代加工的生產模式在制造業很常見,這種生產模式能節省成本,不過它也存在一定的風險,對于品牌方而言,可能有質量風險、技術風險、延遲風險、物流風險等;對代工企業來說,也可能因為諸多原因造成財務風險、法律風險、供應鏈中斷風險等。oem代加工的風險眾多,因此雙方都要注意選擇正規靠譜的合作伙伴。下面一起來了解一下oem代加工的風險吧。

一、oem代加工生產模式有風險

oem代(dai)(dai)加(jia)工,簡稱(cheng)代(dai)(dai)加(jia)工,又稱(cheng)貼牌加(jia)工,是品牌生(sheng)產(chan)(chan)者不直接(jie)生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品,而(er)是利用(yong)自己的(de)(de)核心技術負(fu)責(ze)設計和開發新產(chan)(chan)品,控制銷(xiao)售和銷(xiao)售渠道,委托他人生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)合(he)作方式,那么(me)oem生(sheng)產(chan)(chan)模式有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)風(feng)險呢?

和品牌廠(chang)家自己(ji)生(sheng)產(chan)相比,oem生(sheng)產(chan)模式固然能(neng)降低成本,讓企業(ye)投入更(geng)多(duo)資金研發產(chan)品,不(bu)過它也存在一定(ding)的風險:

1、對于品(pin)牌(pai)(pai)方而言,oem代工企業生產(chan)的產(chan)品(pin)可(ke)能會(hui)有泄(xie)露配方、產(chan)品(pin)質量(liang)不佳影響品(pin)牌(pai)(pai)口碑等風(feng)險。

2、對于代工企業自身而(er)言,也存在一定(ding)的風險,例(li)如品牌方(fang)削(xue)減訂貨量,而(er)代工企業準(zhun)備了(le)大(da)量原材料,積(ji)壓(ya)造成的資金(jin)斷鏈(lian)風險等(deng)。

該圖片由注冊用戶"荊湖酒徒"提供,版權聲明反饋

二、oem代加工的風險有哪些

為了(le)降(jiang)低運營風(feng)(feng)險,品牌廠商在選擇eom代工企業時(shi),通常會先對其風(feng)(feng)險狀況(kuang)進行(xing)分析和評(ping)價,oem代工的(de)風(feng)(feng)險因素主要有:

1、質量風險

質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)風險有許(xu)多類型,比如oem廠(chang)商無法滿足委托方(fang)的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)準,從而造成質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)風險;又或(huo)者是不同國(guo)家地區之間的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標(biao)(biao)準不同,造成同一批產品(pin)存在質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)風險;還有就是oem代工廠(chang)可能選擇(ze)價格(ge)較低的劣等材(cai)質(zhi)(zhi)來降低成本,從而引(yin)起質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題,影響(xiang)品(pin)牌(pai)形象。

2、技術風險

各(ge)種加(jia)工(gong)產品都(dou)(dou)有著(zhu)不(bu)同的(de)技(ji)術(shu)參數,任何一個技(ji)術(shu)參數無法達標,都(dou)(dou)可(ke)能造成(cheng)技(ji)術(shu)風險;其次,oem和品牌方可(ke)能存在競爭關(guan)系(xi),為了方便生產,品牌方需要(yao)分享一些(xie)專利和品牌等技(ji)術(shu)信(xin)息(xi),面(mian)臨著(zhu)技(ji)術(shu)泄露的(de)風險。

3、延遲風險

大部(bu)分(fen)oem廠家都會同時替多個品牌(pai)代工(gong)生產,如果oem代工(gong)廠的產能不足,延遲交貨風險就(jiu)會增大,此外,oem待(dai)加(jia)工(gong)生產缺乏柔性也是造成(cheng)延遲風險的重(zhong)要原因。

4、物流風險

一方面,oem代工廠沒(mei)(mei)有完善的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)系統,或(huo)者沒(mei)(mei)有合作良(liang)好的(de)(de)第三方物(wu)(wu)流(liu)承包商,可能導致生產的(de)(de)產品在物(wu)(wu)流(liu)運輸(shu)過程中損壞;此(ci)外,運輸(shu)距離的(de)(de)遠近也會是造(zao)成物(wu)(wu)流(liu)延遲風(feng)險的(de)(de)因(yin)素。

5、財務風險

oem代工企業現金(jin)流不足、貸款比(bi)例過高(gao)、不良(liang)資(zi)(zi)產、投資(zi)(zi)失誤等都(dou)可能造(zao)成(cheng)財務風險(xian),導致運營(ying)困難,嚴重的(de)話(hua)甚(shen)至會倒閉。

6、法律風險

oem廠商使用未經許可的專利技術,或違反了某一國家地區的勞動法,都可能增加法律風險;雖然法律風險是oem代工廠負責,不過也(ye)會(hui)給品牌廠商的社會(hui)形象和(he)市場(chang)銷售造成一定的影響。

7、供應鏈中斷風險

在個別(bie)極端情況下,如自然災害(hai)、原(yuan)材(cai)料短缺(que)、企業(ye)倒閉等,都可能造成供應鏈中斷,對品(pin)牌方和(he)oem廠商都是(shi)打擊非常大的。

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