一、設備管理的工作內容有哪些

1、設備的日常檔案管理工作

設(she)(she)備(bei)檔案是設(she)(she)備(bei)從規劃、設(she)(she)計、制(zhi)造、采購、安裝、使(shi)用、維(wei)護、維(wei)修(xiu)、改造、報廢等階段的(de)全生命周期管(guan)理(li)過程。檔案的(de)記錄(lu)和使(shi)用，有(you)利于(yu)設(she)(she)備(bei)管(guan)理(li)人員對設(she)(she)備(bei)更(geng)加熟悉，可對其使(shi)用過程發(fa)生的(de)一系列問題進行有(you)效應對，也可幫助(zhu)設(she)(she)備(bei)管(guan)理(li)部門更(geng)好地(di)制(zhi)訂維(wei)護維(wei)修(xiu)標準，以及對該設(she)(she)備(bei)的(de)臺賬管(guan)理(li)進行完善。

2、設備的維修管理

一(yi)臺(tai)完整的設備(bei)從(cong)運行開始到報廢要經歷三個(ge)時期，通常(chang)為：磨合期、正常(chang)使(shi)用期、衰退期。因此，一(yi)臺(tai)設備(bei)的使(shi)用壽命是由(you)日(ri)常(chang)的維修、維護保養(yang)決定的。

（1）維修質量檢測

設(she)(she)備(bei)(bei)在正(zheng)常維修(xiu)結(jie)束后，設(she)(she)備(bei)(bei)管理人員和(he)生產技術人員應及時對設(she)(she)備(bei)(bei)進行維修(xiu)質量檢(jian)測(ce)(ce)。對設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)結(jie)構和(he)精(jing)(jing)密度(du)進行檢(jian)測(ce)(ce)，以使設(she)(she)備(bei)(bei)恢復(fu)維修(xiu)前的(de)(de)(de)正(zheng)常運行。對設(she)(she)備(bei)(bei)結(jie)構的(de)(de)(de)檢(jian)查主要看設(she)(she)備(bei)(bei)是否完整，相關(guan)零件(jian)是否有(you)(you)遺漏或(huo)松動等(deng)跡象(xiang)；精(jing)(jing)密度(du)主要看設(she)(she)備(bei)(bei)維修(xiu)后是否可保持原有(you)(you)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)度(du)和(he)性能(neng)。精(jing)(jing)密度(du)檢(jian)測(ce)(ce)是一項重要且細致的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，要求相關(guan)人員必須高度(du)重視(shi)該項工(gong)作(zuo)，并且具有(you)(you)較強的(de)(de)(de)專業性。

（2）設備維修應迅速

在(zai)設(she)備(bei)(bei)發生故(gu)障后(hou)，設(she)備(bei)(bei)管理人員(yuan)應及時組織相關人員(yuan)進行搶修(xiu)，設(she)備(bei)(bei)機器絕不能帶病作(zuo)業。

（3）提高設備管理人員的專業度

設備管理人員應完全(quan)熟悉(xi)設備的一系列(lie)操作與流程，并(bing)要及(ji)時(shi)制訂相關(guan)標準(zhun)，給予維修人員相關(guan)指導和一定的約束力。

設(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員自身也(ye)應提高自身對設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)綜合管(guan)(guan)理(li)(li)(li)技(ji)術(shu)和(he)水平(ping)，運(yun)用科學的(de)(de)方式(shi)進行管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，并且要定期進行學習與(yu)培訓，提高設(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)維(wei)修人(ren)員的(de)(de)業(ye)務能(neng)力和(he)思想覺悟。

3、設備的維護管理

設(she)備(bei)的日常維(wei)護工(gong)(gong)作(zuo)主要(yao)有點(dian)巡檢和潤滑兩項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)構成。而這兩項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)的完善對于設(she)備(bei)的高(gao)效使用有著(zhu)重要(yao)的影響。

（1）點巡檢

設備(bei)點(dian)檢分為日檢、周檢、月檢和定期點(dian)檢。按照“五定”的方法對設備(bei)實施全面的管理，了解(jie)和掌握設備(bei)的優(you)劣程度和使(shi)用現(xian)狀，及時提出(chu)防范措施并加以處理，確保設備(bei)性能穩定。

（2）潤滑標準的制訂與實施

對(dui)于設備(bei)的運行不(bu)僅(jin)應進(jin)行點巡檢工作(zuo)，還應制(zhi)訂(ding)合適的潤(run)(run)滑標(biao)準(zhun)。制(zhi)定(ding)相關標(biao)準(zhun)時(shi)，應從(cong)運轉(zhuan)（相對(dui)運動）部位速度、設定(ding)間隙、受力(li)(li)情況、溫升以及(ji)設備(bei)工作(zuo)環境、性能等多方面綜合考慮，以免在實際潤(run)(run)滑過(guo)程中(zhong)，形不(bu)成油膜或油太(tai)多，起不(bu)到潤(run)(run)滑作(zuo)用(yong)以及(ji)造成污染和(he)人力(li)(li)物力(li)(li)浪(lang)費。相同(tong)(tong)的設備(bei)在不(bu)同(tong)(tong)的企(qi)業(ye)和(he)時(shi)期都有不(bu)同(tong)(tong)的點檢潤(run)(run)滑標(biao)準(zhun)，設備(bei)管理人員(yuan)應因地、因時(shi)、因經驗制(zhi)訂(ding)，不(bu)可(ke)盲從(cong)。

4、設備的備品備件管理

設備(bei)管理人(ren)員(yuan)首先要對備(bei)件庫存情(qing)(qing)況了如指(zhi)掌，通過對其便用(yong)情(qing)(qing)況記錄的(de)分(fen)析，掌握其使(shi)用(yong)壽命，結合市場銷(xiao)售情(qing)(qing)況和制(zhi)作(zuo)周期，適時提供(gong)采購計劃(hua)給(gei)供(gong)應部(bu)門。其次，備(bei)件到庫后，要組織(zhi)有(you)經臉的(de)側量和維修(xiu)人(ren)員(yuan)對其進行檢查，即使(shi)上面貼有(you)“合格品”字樣也不能(neng)放(fang)過，除非確(que)認合格，否則，立即返回供(gong)應部(bu)門換下(xia)來的(de)零構件能(neng)修(xiu)復(fu)的(de)盡(jin)快修(xiu)復(fu)，不能(neng)抱著“先放(fang)著以(yi)后再修(xiu)復(fu)”的(de)態度，因為時間一(yi)長，容易忘掉(diao)，造(zao)成浪費。再者(zhe)零件生銹后，會給(gei)修(xiu)復(fu)造(zao)成困(kun)難。

二、設備管理對企業發展有何重要意義

1、加強設備管理，有利于企業生產技術更新

設備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)包含了設備(bei)(bei)資產(chan)的全壽命(ming)周期過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，從(cong)設備(bei)(bei)的設計、制(zhi)造、采購、安(an)裝(zhuang)、使用、維(wei)護(hu)(hu)、維(wei)修、改(gai)造、報廢等全過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)。在這(zhe)全過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中，根據(ju)設備(bei)(bei)檔(dang)案的記錄，可以更好(hao)的維(wei)護(hu)(hu)與維(wei)修現有設備(bei)(bei)，保持生(sheng)產(chan)線(xian)的正(zheng)常運行。

在設備(bei)(bei)正常運行(xing)的同時(shi)，設備(bei)(bei)管理(li)人員也(ye)可根據公司發展需要，對現有機器設備(bei)(bei)進行(xing)改造升級，及時(shi)地(di)對設備(bei)(bei)進行(xing)更(geng)替，保(bao)證(zheng)企業生產(chan)線的快(kuai)速更(geng)新(xin)(xin)。生產(chan)線的更(geng)新(xin)(xin)也(ye)可以有效帶動(dong)技術(shu)人員技術(shu)的更(geng)新(xin)(xin)，最終(zhong)保(bao)證(zheng)企業的創新(xin)(xin)度(du)，也(ye)有利于(yu)實現企業的擴大再生產(chan)。

2、加強設備管理，可有效節約成本，提高企業的經濟效益

隨著工業信息化的發展，機器設備日益越來越具有大型化、精密化、自動化等特點，與機器設備等有關的費用也在逐年增長。在設備管理中，企(qi)業(ye)可以通過控制固定資產和備件庫存的(de)資金占(zhan)用成本(ben)，減(jian)少設備報(bao)廢損失，降(jiang)低設備維(wei)(wei)護(hu)、維(wei)(wei)修費用等，從而實現設備資產總(zong)成本(ben)的(de)降(jiang)低，提高企(qi)業(ye)經濟效益，保證企(qi)業(ye)正常穩定運作。