一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體(ti)驗館(guan)主要可以(yi)分為(wei)三種模式(shi)，10-50平(ping)米左(zuo)右的(de)體(ti)驗店，200-500平(ping)米左(zuo)右的(de)VEC娛樂中心，主題樂園(yuan)，這三種模式(shi)各有好壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這(zhe)種模式占據了(le)(le)vr先下體驗店(dian)的(de)絕大部分。而(er)這(zhe)種模式中，占的(de)比(bi)例較大的(de)vr游樂(le)設(she)(she)備是9Dvr設(she)(she)備蛋(dan)椅了(le)(le)：優勢在于成(cheng)本低，場地(di)小，加上(shang)簡單地(di)硬件設(she)(she)備如：VR頭顯，PC，以及簡單的(de)外設(she)(she)，比(bi)如蛋(dan)椅，就可以搭建而(er)成(cheng)，根據測算只需要10-30萬(wan)成(cheng)本，這(zhe)種體驗店(dian)覆蓋了(le)(le)最(zui)大量的(de)用戶(hu)。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這種(zhong)(zhong)模式(shi)(shi)國(guo)外很(hen)早就有(you)了(le)，而國(guo)內也陸續(xu)的出現。這種(zhong)(zhong)模式(shi)(shi)相對而言(yan)，投(tou)入成本(ben)高(gao)、風險(xian)大(da)，有(you)的老板計算過這樣一筆(bi)賬：綜合(he)硬件(jian)成本(ben)不會低于100萬人(ren)民幣。假設每(mei)(mei)日12:00——24:00營業，工作日平均30%的滿(man)座率(lv)，周末80%的滿(man)座率(lv)，每(mei)(mei)次體驗總體時(shi)長1小時(shi)，票價300，則單店每(mei)(mei)月收入約(yue)為67000元，需要2名(ming)工作人(ren)員維護，加上水(shui)電每(mei)(mei)月綜合(he)成本(ben)。投(tou)資(zi)回收周期(qi)需要接(jie)近一年的時(shi)間，投(tou)資(zi)風險(xian)相對較(jiao)大(da)。

3、第三個是主題公園：如果說(shuo)vr體(ti)驗館成本高，那這個主題公(gong)園就更不是什(shen)么(me)人都能(neng)做(zuo)的(de)(de)，投資(zi)成本更加(jia)的(de)(de)高，它(ta)最大的(de)(de)特色在于他們為虛(xu)擬世界(jie)做(zuo)出了(le)多個完全(quan)真(zhen)實的(de)(de)道具場景，讓玩家體(ti)驗一個“真(zhen)實”的(de)(de)虛(xu)擬世界(jie)。這種形(xing)式(shi)被認為是未來線(xian)下(xia)店的(de)(de)終(zhong)極形(xing)態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客(ke)流，門票(piao)收入(ru)可以(yi)較(jiao)高(gao)。

2、設備租賃收入：除了門票收入，VR體驗館還可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)設備(bei)(bei)的租(zu)賃來獲取額(e)外收入。例如，一些(xie)企業或團體可(ke)能會租(zu)借(jie)VR設備(bei)(bei)進行團建或培訓活動。

3、周邊產品銷售：一些VR體驗(yan)館還(huan)會銷(xiao)售周邊產(chan)品，如VR眼鏡、游戲手柄、公仔等。這些產(chan)品的銷(xiao)售額也可以增加利潤(run)。

4、內容聯運：將vr設備內(nei)容產品進行整合，發(fa)布到各個體驗(yan)店，同時與內(nei)容商、體驗(yan)店達成三方合作，你也可以(yi)認為這是一個小(xiao)型的影院(yuan)。

5、tob商業模式：何(he)為(wei)tob商(shang)業(ye)模式？比如廣告這些，或(huo)者是(shi)(shi)會(hui)展(zhan)、活動(dong)，這些都是(shi)(shi)可以暢想的(de)商(shang)業(ye)模式。