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如何做一名合格的店長 店長應具備7項素質

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摘要:一個便利店要想長久的經營下去,保持好的利潤率,優秀的店長必不可少。要能合格的管理門店日常經營活動的運作,并完成公司下達的各項經濟指標。指導和培訓門店的員工,為客戶提供更好的服務。還要做好商業信息的反饋工作及時將所在地域的情況和消費動態向公司進行反饋,以便公司對市場的變化做出反應,采取相應的措施。

一、合格店長的八項任務

1、做好門(men)店(dian)最高管理者的(de)工作。管理門(men)店(dian)日常(chang)經營活動的(de)運作,并完成公司(si)下達(da)的(de)各項(xiang)經濟指標;

2、做好(hao)門店代(dai)理人的(de)(de)工作。作為(wei)公司總部的(de)(de)代(dai)理人,需和其(qi)轄區(qu)的(de)(de)各個利(li)益(yi)相關者,顧客,商業伙(huo)伴發展(zhan)并維持良(liang)好(hao)的(de)(de)關系。店長的(de)(de)行為(wei)代(dai)表(biao)的(de)(de)是公司的(de)(de)形象,其(qi)做出的(de)(de)決(jue)定代(dai)表(biao)公司的(de)(de)決(jue)定;

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3、做好關系協調工作。當門店發生(sheng)問題時(shi),應在(zai)第一時(shi)間,以(yi)店長的(de)身份,盡快加以(yi)協調,使經營活動得以(yi)恢復正常;

4、做好傳達(da)(da)者的(de)工作。將公司總部(bu)的(de)各項方針、計劃、決定等(deng)準(zhun)確、及時(shi)地(di)傳達(da)(da)給門(men)店的(de)員工;

5、做(zuo)好培訓師的工作。指導和培訓門店(dian)(dian)(dian)的員(yuan)(yuan)工是(shi)連鎖(suo)店(dian)(dian)(dian)長的一項重要(yao)職責。在崗培訓員(yuan)(yuan)工是(shi)門店(dian)(dian)(dian)的一項基礎工作,為公司培養(yang)員(yuan)(yuan)工也是(shi)店(dian)(dian)(dian)長的義(yi)務(wu)。因為新開門店(dian)(dian)(dian)的人員(yuan)(yuan)都是(shi)要(yao)從老的門店(dian)(dian)(dian)中(zhong)抽調,所以,如(ru)果(guo)店(dian)(dian)(dian)長沒(mei)有這(zhe)方面的能力(li),就不是(shi)一個稱職的店(dian)(dian)(dian)長;

6、做好(hao)保全的工作。店長須保證門店一(yi)切資產的安全;

7、做好銷(xiao)售工作。店(dian)長也是門(men)店(dian)的銷(xiao)售人員(yuan),他應當(dang)了(le)解顧客購(gou)物的心理和需(xu)求(qiu),這樣(yang)才能保證門(men)店(dian)商品的適銷(xiao)對路(lu),從而使業務(wu)蒸蒸日上;

8、做(zuo)好(hao)商業(ye)信息(xi)的反(fan)(fan)饋工作。門(men)店(dian)的店(dian)長應當及(ji)時(shi)將所在地域的情況(kuang)和消費動態向(xiang)公(gong)(gong)司進(jin)行反(fan)(fan)饋,以便公(gong)(gong)司對市場(chang)的變(bian)化做(zuo)出及(ji)時(shi)反(fan)(fan)應,采取(qu)相應的措施。

二、應具備七項素質

1、店長應當是(shi)一(yi)個熱愛生(sheng)活,極富生(sheng)活情趣(qu)的(de)人。連鎖店(dian)一(yi)方面是(shi)滿足(zu)目標顧客(ke)群的(de)日常消(xiao)費(fei),同時還要(yao)(yao)引導(dao)顧客(ke)的(de)消(xiao)費(fei)觀(guan)念(nian)。門店(dian)的(de)店(dian)長只有具備(bei)豐(feng)富的(de)生(sheng)活經驗,才會(hui)了解顧客(ke)需要(yao)(yao)什(shen)么,顧客(ke)在(zai)什(shen)么情況(kuang)下(xia)購買什(shen)么東西,并且可能會(hui)如何(he)使用它。

2、店(dian)長應當有敏銳的商業眼(yan)光,并具有一定(ding)的分(fen)析問題的能力,能夠(gou)在眾多的銷售數據中,分(fen)析出門店(dian)的工作重點。

3、店(dian)長(chang)必須誠實(shi),具備(bei)愛心和(he)同(tong)情心。誠實(shi)是一(yi)切(qie)能力(li)的(de)基礎(chu),而關心職工則是激(ji)發門店(dian)職工的(de)工作熱情、維(wei)護店(dian)長(chang)權威最有效(xiao)的(de)手段。

4、店長必須具(ju)備一定(ding)的(de)(de)組織領(ling)導(dao)能力,這樣才(cai)能負起管理門(men)店日常營運的(de)(de)職責,團結所有門(men)店員工共同完成總部下達的(de)(de)各(ge)項經濟(ji)指標。

5、必須(xu)具備很強的(de)(de)自學能力和溝通能力。連鎖超市的(de)(de)發展(zhan)速度(du)越來(lai)越快(kuai),有很多新興事物和設備需要(yao)(yao)了解和學習(xi)。提(ti)高溝通能力,則是為(wei)了妥善(shan)地處(chu)理(li)好對(dui)(dui)內(nei)對(dui)(dui)外(wai)和對(dui)(dui)上對(dui)(dui)下(xia)的(de)(de)種種關系,同時還(huan)要(yao)(yao)將自己的(de)(de)超市的(de)(de)管理(li)知識和經驗,毫無(wu)保(bao)留地傳授給門(men)店的(de)(de)其(qi)他職員(yuan)(yuan),以提(ti)高門(men)店員(yuan)(yuan)工的(de)(de)整體素(su)質水平。

6、店長應當有一(yi)定的學歷,最好有一(yi)定的經(jing)濟學知識素養(yang)。

7、良(liang)好(hao)的身體(ti)素質也是一(yi)個合格的店長應具備(bei)的基礎條件。超市工作比較辛(xin)苦,要(yao)求門店人(ren)員(yuan)要(yao)經得起(qi)較大(da)的工作強度,承(cheng)受得了可能超過負(fu)荷的工作壓力。

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