陳涵霖-湖北恒隆企業集團董事局主席介紹

人物小結：

陳涵(han)霖，男，祖籍福(fu)建安溪，一九(jiu)五(wu)七年一月(yue)出生于(yu)福(fu)建省(sheng)廈門。現任湖北恒隆企(qi)業集團董事局(ju)主席、中國(guo)汽車系(xi)統股份(fen)公司（美國(guo)納斯達克上(shang)市公司）CEO、荊州市政(zheng)協(xie)常委、湖北省(sheng)工商聯合(he)會副會長。

一(yi)九九三(san)年，陳(chen)涵(han)霖(lin)借祖國(guo)改革開放的強勁(jing)東風從沿海來到內地湖北荊州合資辦廠。歷(li)經十四年，在陳(chen)涵(han)霖(lin)先生(sheng)的辛勤耕(geng)耘下，把當(dang)初(chu)一(yi)個80余人的小廠發展到三(san)千余人，產值過(guo)十億，成(cheng)員企業近二十家的湖北恒(heng)隆企業集團。

從初期合資(zi)(zi)成立的(de)沙市(shi)(shi)久隆(long)汽(qi)(qi)車動力(li)轉向器到成立湖(hu)北(bei)(bei)(bei)恒(heng)隆(long)企(qi)(qi)(qi)業(ye)集團是經歷了10年時間。在十多年間企(qi)(qi)(qi)業(ye)以“以人為本，科(ke)技(ji)(ji)領先”為方針(zhen)。在經營中重(zhong)質量、講誠信。企(qi)(qi)(qi)業(ye)產品(pin)汽(qi)(qi)車動力(li)轉向器先后(hou)獲湖(hu)北(bei)(bei)(bei)省(sheng)(sheng)科(ke)技(ji)(ji)進步(bu)一等獎、省(sheng)(sheng)著(zhu)名產品(pin)、省(sheng)(sheng)著(zhu)名商標稱號，同時還(huan)被評為全國汽(qi)(qi)車零部件重(zhong)點(dian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，被評為全國外(wai)商投資(zi)(zi)雙優企(qi)(qi)(qi)業(ye)、湖(hu)北(bei)(bei)(bei)省(sheng)(sheng)外(wai)商投資(zi)(zi)十佳(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)、湖(hu)北(bei)(bei)(bei)省(sheng)(sheng)優秀民營企(qi)(qi)(qi)業(ye)、湖(hu)北(bei)(bei)(bei)省(sheng)(sheng)最佳(jia)成長型企(qi)(qi)(qi)業(ye)、全國百(bai)家最佳(jia)汽(qi)(qi)車零部件供應商、全國汽(qi)(qi)車零部件綜合競爭力(li)百(bai)強企(qi)(qi)(qi)業(ye)。僅荊(jing)州(zhou)恒(heng)隆(long)汽(qi)(qi)車零部件制造有(you)限公司(si)一家單位至成立以來累計(ji)納稅(shui)(shui)1.3億（RMB）。恒(heng)隆(long)企(qi)(qi)(qi)業(ye)是荊(jing)州(zhou)市(shi)(shi)的(de)利稅(shui)(shui)大戶。

現在恒隆企業(ye)的主(zhu)要產品汽車(che)動力轉向器(qi)的年生產能(neng)(neng)力達(da)到100萬臺套。二00六年產銷80萬臺，市場占(zhan)有率為15%左右(you)。產品有175種型(xing)號、覆蓋輕重(zhong)型(xing)卡車(che)、商用車(che)、轎車(che)、等多種車(che)型(xing)。其綜合生產能(neng)(neng)力居(ju)全(quan)國前(qian)列(lie)。

企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)，但陳涵霖(lin)先(xian)生(sheng)是一個永(yong)不(bu)(bu)滿足現狀的(de)(de)人，企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)過程中是一步一個腳印，牢牢把握企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)脈搏。始終把技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)放在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要(yao)位置。公(gong)(gong)司(si)要(yao)取得長(chang)遠的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)要(yao)在(zai)(zai)市場(chang)(chang)上(shang)站穩(wen)腳跟，沒有適(shi)銷對路的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)不(bu)(bu)行，不(bu)(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)更不(bu)(bu)行。“改進(jin)在(zai)(zai)于持久，品(pin)(pin)(pin)質(zhi)追求永(yong)恒(heng)”的(de)(de)質(zhi)量(liang)方針(zhen)詮釋(shi)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)以創(chuang)(chuang)新(xin)、質(zhi)量(liang)追求企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)恒(heng)久發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)思路。企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)十(shi)分注重成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理，可對于科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)，陳涵霖(lin)卻舍得投(tou)入(ru)。企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)先(xian)后(hou)引進(jin)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)具有國(guo)(guo)際(ji)先(xian)進(jin)水平的(de)(de)澳大(da)利(li)亞BISHOP公(gong)(gong)司(si)轉(zhuan)向(xiang)閥技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、韓國(guo)(guo)南陽公(gong)(gong)司(si)管柱生(sheng)產(chan)(chan)(chan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、建成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)國(guo)(guo)內一流的(de)(de)實驗中心和試車場(chang)(chang)。為了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)保持產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)優(you)勢(shi)，恒(heng)隆(long)除在(zai)(zai)本(ben)(ben)部建立(li)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)中心外，還(huan)先(xian)后(hou)在(zai)(zai)北(bei)(bei)京(jing)、武漢等(deng)地(di)成(cheng)(cheng)立(li)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)中心，與清華大(da)學成(cheng)(cheng)立(li)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)清華恒(heng)隆(long)汽車轉(zhuan)向(xiang)系統研(yan)(yan)(yan)究所(suo)，專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)從事EPS電(dian)控轉(zhuan)向(xiang)器研(yan)(yan)(yan)制(zhi)。與美國(guo)(guo)、日本(ben)(ben)、澳大(da)利(li)亞等(deng)發(fa)(fa)(fa)(fa)達國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)建立(li)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)協作網，形成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)以荊州為中心、以長(chang)春、北(bei)(bei)京(jing)為支(zhi)撐(cheng)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)網絡。陳涵霖(lin)還(huan)倡導推行數字化(hua)設(she)計(ji)概念，在(zai)(zai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)設(she)計(ji)中廣(guang)泛采用PDM、CAPP及(ji)三維(wei)設(she)計(ji)等(deng)系統，提高產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)設(she)計(ji)能(neng)力和辦公(gong)(gong)效率。公(gong)(gong)司(si)已通過了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)ISO9002、QS9000、VDA6.1、TS16949等(deng)國(guo)(guo)際(ji)質(zhi)量(liang)體系認(ren)(ren)證。同時(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)十(shi)分注重環(huan)境保護(hu)和自然資(zi)源的(de)(de)保護(hu)，積(ji)極(ji)支(zhi)持地(di)方政(zheng)府環(huan)境保護(hu)政(zheng)策，在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內投(tou)資(zi)近(jin)佰萬元建立(li)起了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)環(huan)保設(she)施。企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)被湖(hu)北(bei)(bei)省科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)廳認(ren)(ren)定為湖(hu)北(bei)(bei)省高新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、湖(hu)北(bei)(bei)省先(xian)進(jin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)先(xian)后(hou)被評為國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)火炬計(ji)劃重點(dian)高新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)、國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)級新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)；被列入(ru)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)火炬計(ji)劃、國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)雙高一優(you)項(xiang)(xiang)目(mu)及(ji)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)重點(dian)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)名錄，已獲得12項(xiang)(xiang)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)專利(li)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)認(ren)(ren)可。

當今，企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競爭是人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)競爭，陳涵霖先生十分重視人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)引(yin)進，和(he)人(ren)(ren)力資(zi)源的(de)(de)培(pei)育。公司把(ba)引(yin)進高素質人(ren)(ren)才(cai)與培(pei)養企業(ye)(ye)(ye)急(ji)需人(ren)(ren)才(cai)作為人(ren)(ren)力資(zi)源開發(fa)(fa)的(de)(de)重點(dian)，先后引(yin)進管(guan)理、技(ji)術、貿易(yi)、工(gong)(gong)程等專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員20人(ren)(ren)，招聘大學畢業(ye)(ye)(ye)生近100人(ren)(ren)，這(zhe)些人(ren)(ren)員的(de)(de)到(dao)來為企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)注(zhu)入了新(xin)鮮血(xue)液，帶來了新(xin)的(de)(de)活力。在人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養方面，采取院校培(pei)養、企業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)、員工(gong)(gong)自修等方式，在員工(gong)(gong)中開展(zhan)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)、管(guan)理培(pei)訓(xun)、技(ji)能培(pei)訓(xun)、綜(zong)合培(pei)訓(xun)，員工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)覆蓋面達100%。

芒果视频(pin)下(xia)载是(shi)企(qi)業核心理(li)(li)念(nian)、共同價(jia)值觀的(de)(de)集中表現形式。長期(qi)以來，恒隆(long)企(qi)業一直把創造建設和(he)(he)(he)(he)諧社(she)會環境、創建恒隆(long)特色文(wen)化(hua)、培育員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)(he)(he)(he)企(qi)業的(de)(de)共同價(jia)值觀列為一項(xiang)主(zhu)體工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程推進。在(zai)陳(chen)涵霖先(xian)生的(de)(de)力主(zhu)下(xia)，為了豐富(fu)企(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)文(wen)化(hua)生活(huo)(huo)(huo)和(he)(he)(he)(he)芒果视频(pin)下(xia)载，不但公(gong)司創辦了《恒隆(long)報》，還組建了足球(qiu)隊、籃球(qiu)隊等(deng)(deng)文(wen)化(hua)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)團(tuan)體，開展“溫馨家園創建活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)，新(xin)建了員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)食堂、大學(xue)生公(gong)寓(yu)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)培訓室、健身中心等(deng)(deng)福利、活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)場所，舉(ju)辦歌詠比賽(sai)、球(qiu)賽(sai)、寫作(zuo)比賽(sai)等(deng)(deng)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)，制(zhi)訂了一系列鼓勵(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)學(xue)習、參(can)與管(guan)理(li)(li)的(de)(de)獎勵(li)政策，每年都有一批工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極、成績出色的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)受到(dao)(dao)表彰。而只要時間(jian)允許，陳(chen)涵霖先(xian)生都會抽空和(he)(he)(he)(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)一起參(can)加活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)。陳(chen)涵霖先(xian)生沒(mei)有老(lao)板的(de)(de)架子，平易近人，時常到(dao)(dao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中去走訪和(he)(he)(he)(he)交談，關心員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)(he)(he)(he)生活(huo)(huo)(huo)情(qing)況。不論在(zai)什(shen)么(me)場合他(ta)從不宣(xuan)傳(chuan)他(ta)自己，他(ta)歷(li)來是(shi)主(zhu)張(zhang)宣(xuan)傳(chuan)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，宣(xuan)傳(chuan)企(qi)業。

陳涵(han)霖先生還十(shi)分(fen)支持(chi)黨(dang)委(wei)(wei)、工(gong)會(hui)、團(tuan)委(wei)(wei)的(de)建(jian)設。在(zai)(zai)他的(de)支持(chi)下(xia)，黨(dang)委(wei)(wei)、工(gong)會(hui)和團(tuan)委(wei)(wei)建(jian)設得到了很好(hao)的(de)發展。在(zai)(zai)廠(chang)區內設立(li)了黨(dang)、團(tuan)和工(gong)會(hui)活動室。工(gong)會(hui)、團(tuan)委(wei)(wei)在(zai)(zai)黨(dang)委(wei)(wei)的(de)領導(dao)下(xia)積極開展文化(hua)活動，豐富員(yuan)(yuan)工(gong)業(ye)余文化(hua)生活。公司黨(dang)員(yuan)(yuan)、團(tuan)員(yuan)(yuan)圍繞企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)目標(biao)，立(li)足崗(gang)位(wei)、積極投身(shen)企(qi)(qi)業(ye)建(jian)設，同時還帶(dai)動身(shen)邊(bian)同事做(zuo)好(hao)本職(zhi)工(gong)作(zuo)，不論是(shi)(shi)在(zai)(zai)管理崗(gang)位(wei)還是(shi)(shi)在(zai)(zai)平凡的(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)，都為企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)目標(biao)的(de)實現作(zuo)出了應有的(de)貢(gong)獻(xian)。

支持(chi)公(gong)益 ，回(hui)報社會。近年來，企業取得了(le)飛(fei)速發展，企業經濟效益好了(le)，陳涵霖先生(sheng)不忘(wang)回(hui)報社會。企業一直積(ji)極支持(chi)荊(jing)州市(shi)的地方建設(she)，如出資(zi)修建恒(heng)隆路(lu)，積(ji)極參與公(gong)益活(huo)動，一九(jiu)(jiu)九(jiu)(jiu)八年抗災期間捐(juan)汽(qi)車（卡車）兩(liang)臺(tai)。出資(zi)40萬(wan)元(yuan)(yuan)定(ding)向(xiang)資(zi)助培養貧困(kun)大(da)學生(sheng)，捐(juan)款3萬(wan)元(yuan)(yuan)支持(chi)光(guang)彩事業、冠(guan)名(ming)主辦“恒(heng)隆杯”荊(jing)州市(shi)籃球聯(lian)賽等。隨著生(sheng)產規模(mo)的擴大(da)，公(gong)司還在荊(jing)州市(shi)招(zhao)聘大(da)中專(zhuan)畢業生(sheng)、技工人員、下崗工人到企業工作(zuo)，解(jie)決安(an)置(zhi)就業近700人。

面對瞬息萬變的國際國內形勢，每一個發展中的企業都應時刻用新的理念、新的標準、新的目標來衡量其發展戰略，以此促進企業持續、穩定、長遠的發展。而今，恒隆企業的百萬轉向器出口基建轟鳴聲又在響起。恒隆企業將在陳涵霖這位領路人與開拓者的帶領下，堅持“進入主流市場”的長期發展目標，推行國際化的管理模式，打入國際國內主流市場，為湖北乃至中國汽車工業的發展做出新的貢獻。