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何金昌-廣州市暢豐鞋業有限公司董事長介紹

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摘要:何金昌(又名:何金道),廣州市暢豐鞋業有限公司董事長、創始人。

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現在社會競爭一(yi)天(tian)比一(yi)天(tian)激烈,一(yi)些人常常因為自己(ji)的身高(gao)不理想而(er)自慚形(xing)穢、苦惱(nao)萬分。為了長(chang)(chang)高(gao),想盡了一(yi)切(qie)辦法,對(dui)各類增(zeng)高(gao)廣告都嘗試過,如“電療增(zeng)高(gao)”、“磁療增(zeng)高(gao)”、“藥物增(zeng)高(gao)”等等,時間、精力、金錢(qian)花了不少,可升高(gao)還是毫無“長(chang)(chang)”進(jin)。

廣州市暢(chang)豐鞋(xie)業(ye)有限(xian)公(gong)司是國內唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家以自已(yi)的(de)姓名、信譽(yu)為(wei)品(pin)牌(pai),集研究、開發、生產、銷(xiao)售為(wei)一(yi)(yi)體的(de)內增(zeng)高鞋(xie)專(zhuan)業(ye)性生產企業(ye)。暢(chang)豐鞋(xie)業(ye)創辦人(ren)何(he)(he)金(jin)(jin)道(又名何(he)(he)金(jin)(jin)昌)于1996年(nian)初(chu)提(ti)出了(le)“內增(zeng)高鞋(xie)”的(de)新概(gai)念,并設(she)計出第一(yi)(yi)雙男(nan)士內增(zeng)高鞋(xie),然后(hou)申(shen)請專(zhuan)利(li),創辦了(le)“內增(zeng)高鞋(xie)專(zhuan)業(ye)工(gong)廠(chang)”,并以自己的(de)名字命名品(pin)牌(pai)為(wei)何(he)(he)金(jin)(jin)昌內增(zeng)高鞋(xie)。何(he)(he)金(jin)(jin)道先生把(ba)自已(yi)的(de)一(yi)(yi)個“想(xiang)法(fa)”變成“國家專(zhuan)利(li)”,從(cong)一(yi)(yi)個專(zhuan)利(li)變成“產品(pin)”,以專(zhuan)業(ye)、專(zhuan)注(zhu)錘煉、打造了(le)十三年(nian)。目(mu)前(qian),何(he)(he)金(jin)(jin)昌內增(zeng)高鞋(xie)已(yi)被公(gong)認為(wei)中國品(pin)質最出色、穿著最舒適、美譽(yu)度最高的(de)內增(zeng)高鞋(xie)品(pin)牌(pai)。

五大優勢 終端市場領風騷

暢豐企(qi)業一貫堅(jian)持(chi)“謀面有緣(yuan)·惜緣(yuan)謀是”的芒果视频下(xia)载,遵循“己所不欲,勿施于人”的規范,確(que)保(bao)每件出廠的產品符合品質、舒(shu)適(shi)(shi)要(yao)求(qiu)。在(zai)董事長何金道的帶領下(xia),暢豐鞋業員工一年四季都(dou)穿增高鞋,以此確(que)保(bao)每一款鞋都(dou)與平跟鞋一樣的舒(shu)適(shi)(shi)。

何金(jin)昌內(nei)增高鞋采(cai)用優質小(xiao)牛皮,進口增高層(ceng)(ceng),鞋內(nei)添(tian)加天然香料,增高層(ceng)(ceng)采(cai)用進口PU(主要為聚醚成(cheng)分)制成(cheng),韌性(xing)好(hao)(不(bu)下陷)、彈性(xing)好(hao)(不(bu)變形(xing))且輕便,曲面設計科學。

暢豐鞋(xie)業(ye)以五大產品(pin)(pin)優(you)勢(shi)搶占終端市場:第(di)一,款式新(xin)穎,每個季度(du)幾百(bai)款新(xin)款的(de)供應。第(di)二(er),科學設計,增高層按照人體曲線設計,確保舒適度(du)。第(di)三,用料講究,完(wan)全(quan)(quan)符(fu)合國(guo)內(nei)名牌產品(pin)(pin)頂(ding)尖(jian)品(pin)(pin)質要求(qiu)。第(di)四,做工精細(xi),工廠員工全(quan)(quan)部經過專業(ye)培訓(xun),保證工藝的(de)一流水準(zhun)。第(di)五,供應穩定,成品(pin)(pin)倉庫管理規范(fan),品(pin)(pin)種齊全(quan)(quan),滿足全(quan)(quan)國(guo)各(ge)專賣店的(de)配貨需求(qiu)。

暢(chang)豐鞋(xie)(xie)業的(de)(de)業務(wu)人(ren)員(yuan)告訴記者,雖然目前(qian)(qian)做內增(zeng)(zeng)高鞋(xie)(xie)的(de)(de)品牌(pai)(pai)如雨后(hou)春筍般呈現,但(dan)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)點都沒有(you)感(gan)覺到壓(ya)力,何(he)金(jin)昌品牌(pai)(pai)是(shi)(shi)一(yi)個成(cheng)功的(de)(de)標志,是(shi)(shi)內增(zeng)(zeng)高鞋(xie)(xie)市場的(de)(de)主(zhu)導(dao)。第一(yi)、我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)質量是(shi)(shi)絕(jue)對(dui)的(de)(de)放心(xin),消費(fei)(fei)者好評不(bu)斷(duan);第二、目前(qian)(qian)我(wo)(wo)(wo)們(men)走的(de)(de)是(shi)(shi)中高端品牌(pai)(pai)路線,其他(ta)的(de)(de)品牌(pai)(pai)都是(shi)(shi)以低價、低質來獲(huo)得客(ke)戶(hu),但(dan)是(shi)(shi)他(ta)們(men)忽(hu)略了客(ke)戶(hu)維護(hu)這(zhe)一(yi)重要環節(jie),他(ta)們(men)只想到眼(yan)前(qian)(qian)的(de)(de)利益。第三、我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)團隊是(shi)(shi)別人(ren)不(bu)可比擬的(de)(de),不(bu)是(shi)(shi)說我(wo)(wo)(wo)們(men)有(you)多厲害,而是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)更(geng)(geng)細心(xin)、更(geng)(geng)負責,把對(dui)消費(fei)(fei)者和經銷商(shang)的(de)(de)愛護(hu)當(dang)成(cheng)對(dui)待自己企業一(yi)樣(yang)。我(wo)(wo)(wo)們(men)深深懂得:沒有(you)消費(fei)(fei)者就沒有(you)何(he)金(jin)昌的(de)(de)今天,沒有(you)經銷商(shang)我(wo)(wo)(wo)們(men)何(he)金(jin)昌就很(hen)難壯大發展。

人才戰略 成就核心競爭力

當(dang)問到暢(chang)(chang)豐鞋業最(zui)大的(de)(de)核心競爭力(li)是什么時,董事長(chang)何金道先(xian)(xian)生(sheng)告訴記者,首先(xian)(xian)是人(ren)才,其(qi)次(ci)是我(wo)們(men)芒(mang)果视(shi)频(pin)下载的(de)(de)凝聚力(li)。人(ren)才是最(zui)大的(de)(de)競爭力(li),這(zhe)是普遍觀點,我(wo)們(men)暢(chang)(chang)豐也不例外。今年是企業選聘(pin)(pin)人(ren)才的(de)(de)大好機(ji)會,我(wo)們(men)在引進人(ren)才方(fang)面的(de)(de)工作(zuo)可謂不遺(yi)余力(li),在一(yi)些核心部門和關鍵崗位上,選聘(pin)(pin)一(yi)批優秀的(de)(de)專業人(ren)才進行補(bu)充,同時也建立了相對規范和完善的(de)(de)后(hou)備人(ren)才培養機(ji)制(zhi)。這(zhe)為我(wo)們(men)企業的(de)(de)長(chang)遠發展奠定(ding)了較好的(de)(de)基(ji)礎。

從表面上(shang)看我們是(shi)(shi)做(zuo)鞋,但(dan)實(shi)際上(shang)是(shi)(shi)一個(ge)“發(fa)現(xian)人才(cai)、挖(wa)掘人才(cai)潛力(li)”、“幫(bang)(bang)助員工成功”的(de)(de)訓練場、修煉場。董事(shi)長(chang)(chang)何金道一直把自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)定(ding)位于“沒有成功,只有成長(chang)(chang)”,專注于把世界頂尖級成功人物的(de)(de)“領導、管理技(ji)(ji)術”拿(na)到企(qi)業運用、檢驗(yan),鉆研、提(ti)高,并摸索總結(jie)出(chu)打造(zao)企(qi)業的(de)(de)“老板技(ji)(ji)術”。“修煉自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)、內圣外王(wang)”,通過“最(zui)正確(que)、先進的(de)(de)標準、辦法”和“勤奮工作(zuo)”來提(ti)高自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)職(zhi)業精(jing)神(shen)、職(zhi)業技(ji)(ji)能,從而提(ti)高自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji),使自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)成為職(zhi)位冠軍,還要(yao)幫(bang)(bang)助屬下、他(ta)人成為職(zhi)位冠軍。

在談到公司選聘(pin)人(ren)才(cai)問題,何(he)金道(dao)董事(shi)長舉了清朝雍(yong)正皇帝“用人(ren)快(kuai),去人(ren)快(kuai)”的例子來說明,“盡(jin)早發現人(ren)、看準人(ren),并扶(fu)持和(he)幫(bang)助他(ta)快(kuai)速成長”,是(shi)(shi)(shi)(shi)暢(chang)豐鞋(xie)業的擇人(ren)和(he)用人(ren)理念。何(he)金道(dao)董事(shi)長還進一(yi)步提(ti)出了管理人(ren)才(cai)的培養要(yao)(yao)(yao)求,一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)要(yao)(yao)(yao)猜(cai)測別人(ren)心理,而(er)只(zhi)管其行(xing)為,否則會(hui)引(yin)起勾心斗角,鬧(nao)幫(bang)派分(fen)立,產生內耗;二是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)要(yao)(yao)(yao)征服人(ren),而(er)要(yao)(yao)(yao)征服事(shi),你只(zhi)要(yao)(yao)(yao)把(ba)事(shi)情解決(jue)了,別人(ren)自然會(hui)信服你、認同你、尊重你;三是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)要(yao)(yao)(yao)情緒(xu)失控(kong),要(yao)(yao)(yao)冷(leng)靜理智,做事(shi)務求雷厲風行(xing),全面到位。

在(zai)實(shi)(shi)施人(ren)才戰略的(de)(de)同時,暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)鞋業(ye)非常重(zhong)視芒(mang)果(guo)视频下载(zai)建設,注重(zhong)軟實(shi)(shi)力的(de)(de)提升(sheng)。暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)的(de)(de)芒(mang)果(guo)视频下载(zai)是“道(dao)道(dao)”文(wen)化,是“謀(mou)面有(you)緣(yuan),惜(xi)緣(yuan)謀(mou)是”的(de)(de)文(wen)化;是互相促進(jin),互相修煉提升(sheng)的(de)(de)文(wen)化;是大事、小事,起點、終點,大道(dao)、小道(dao)都追(zhui)求(qiu)真理(li)、追(zhui)求(qiu)最正確、最先(xian)進(jin)的(de)(de)文(wen)化;是“道(dao)行天(tian)下,見利思道(dao)”的(de)(de)文(wen)化。暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)鞋業(ye)依憑“‘暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)企(qi)業(ye)=家(jia)庭(ting)+軍隊+學校+運(yun)動員’這個模型”來凝聚、規范(fan)人(ren)的(de)(de)心身。這些是暢(chang)(chang)豐(feng)(feng)鞋業(ye)有(you)別于(yu)其它(ta)企(qi)業(ye)的(de)(de)地(di)方,也是我們的(de)(de)核心優勢所在(zai)。

作(zuo)為管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe),如何有(you)效(xiao)(xiao)合理(li)(li)(li)(li)的(de)分(fen)配(pei)時(shi)間和培(pei)養掌控(kong)(kong)全盤的(de)能力至關重要。何金道董(dong)事長說,這(zhe)好(hao)比一個(ge)(ge)人(ren)同時(shi)轉(zhuan)100個(ge)(ge)碟子,如果(guo)(guo)不合理(li)(li)(li)(li)分(fen)配(pei)旋轉(zhuan)每個(ge)(ge)碟子的(de)時(shi)間,就不可能操控(kong)(kong)100個(ge)(ge)碟子同時(shi)旋轉(zhuan)。同樣(yang)道理(li)(li)(li)(li),作(zuo)為管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe),如果(guo)(guo)不懂(dong)得(de)合理(li)(li)(li)(li)分(fen)配(pei)時(shi)間,就無法合理(li)(li)(li)(li)安排和調動(dong)屬下員工同時(shi)高效(xiao)(xiao)投(tou)入工作(zuo),工作(zuo)效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)就會(hui)打折扣,管(guan)理(li)(li)(li)(li)效(xiao)(xiao)益也就出不來。

不斷學習 走向世界大舞臺

在詳(xiang)細闡(chan)明(ming)“永葆上(shang)進(jin)之心”對(dui)一(yi)(yi)個人成長的(de)重要(yao)性后,何(he)金(jin)道(dao)董事長提到(dao)新一(yi)(yi)期《暢豐家園報》《八小(xiao)時內求生存,八小(xiao)時外(wai)謀發(fa)(fa)展》一(yi)(yi)文。何(he)金(jin)道(dao)說“現代(dai)社會競爭一(yi)(yi)天比(bi)一(yi)(yi)天激烈,知識更新一(yi)(yi)天比(bi)一(yi)(yi)天快,一(yi)(yi)個人要(yao)想有好的(de)前途和發(fa)(fa)展,單單靠八小(xiao)時以內的(de)努力已遠(yuan)遠(yuan)不夠,必(bi)須珍(zhen)惜八小(xiao)時以外(wai)的(de)時間,把(ba)別(bie)人用(yong)于休息、娛樂、應酬的(de)時間用(yong)在學習和提高上(shang)”。

何金(jin)道董事(shi)長告訴(su)記(ji)者,暢(chang)豐企業(ye)要(yao)求所有員工注重學習(xi),多向身邊(bian)優(you)秀(xiu)的(de)(de)人(ren)學習(xi),向世(shi)界頂(ding)尖級(ji)人(ren)物(wu)學習(xi)。這就像打槍,“三點(dian)(dian)(dian)(dian)共一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)”才(cai)能打中(zhong)目標。我們自(zi)己是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)點(dian)(dian)(dian)(dian),身邊(bian)優(you)秀(xiu)的(de)(de)人(ren)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)中(zhong)間點(dian)(dian)(dian)(dian),世(shi)界頂(ding)尖級(ji)人(ren)物(wu)是(shi)前端的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)點(dian)(dian)(dian)(dian),只有保持這三個(ge)點(dian)(dian)(dian)(dian)同在一(yi)(yi)(yi)(yi)條直線(xian)上,才(cai)不會(hui)走偏,才(cai)會(hui)一(yi)(yi)(yi)(yi)步步靠近目標,最后走上成功。“八小時(shi)(shi)內求生(sheng)存,八小時(shi)(shi)外謀發展(zhan)”正(zheng)是(shi)我們暢(chang)豐人(ren)所提倡的(de)(de)價值理念(nian),要(yao)求全體員工認真領會(hui)、感悟并(bing)付諸實踐(jian)。

“人(ren)的(de)一生其實是(shi)在做三樣事情(qing):其一,使(shi)(shi)(shi)自己(ji)(ji)(ji)的(de)心盡(jin)量(liang)符合大眾(zhong)(zhong)(zhong);其二(er),使(shi)(shi)(shi)大眾(zhong)(zhong)(zhong)的(de)心盡(jin)量(liang)符合自己(ji)(ji)(ji);其三,既不能使(shi)(shi)(shi)自己(ji)(ji)(ji)的(de)心符合大眾(zhong)(zhong)(zhong),也不能讓(rang)大眾(zhong)(zhong)(zhong)的(de)心符合自己(ji)(ji)(ji)。”何金道董事長說,暢(chang)豐人(ren)要(yao)做的(de)是(shi)第二(er)種人(ren),要(yao)讓(rang)大眾(zhong)(zhong)(zhong)(消(xiao)費者)的(de)心盡(jin)量(liang)符合我(wo)們(men)的(de)心。但前提(ti)是(shi),我(wo)們(men)首(shou)先(xian)要(yao)“使(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)心盡(jin)量(liang)符合大眾(zhong)(zhong)(zhong)”。

展望未來,何金道(dao)董事長感言(yan),我(wo)們要把(ba)暢豐企(qi)(qi)(qi)業建設成(cheng)(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個(ge)有作為(wei)的(de)禮樂(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業,即(ji)每個(ge)人(ren)(ren)都有作為(wei)、有禮貌和快(kuai)樂(le)(le)。下一(yi)(yi)步(bu)我(wo)們要成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)上(shang)市公司(si)、成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)世(shi)界500強企(qi)(qi)(qi)業、成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)世(shi)界500強中奪冠(guan)的(de)企(qi)(qi)(qi)業,企(qi)(qi)(qi)業內每個(ge)人(ren)(ren)向身邊人(ren)(ren)、向世(shi)界頂尖級對應崗位、專業的(de)人(ren)(ren)學(xue)習,做(zuo)(zuo)(zuo)好自己所能掌控的(de),正在做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)一(yi)(yi)切--力(li)求完美、突破。像運動員一(yi)(yi)樣(yang),每天(tian)所做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)與10年、20年后奪冠(guan)所做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)一(yi)(yi)致、重疊。

采訪接近尾聲,在(zai)何董事(shi)長辦公(gong)室(shi)掛著一句(ju)座右銘,“真正的(de)(de)(de)贏家(jia)從來都不(bu)是(shi)依(yi)靠秘密通道或(huo)者捷徑獲(huo)勝。他們的(de)(de)(de)勝利之道很老套--聰明的(de)(de)(de)大腦(nao)、勤奮的(de)(de)(de)工作,以及真誠的(de)(de)(de)品格。”這不(bu)正是(shi)何金道成功的(de)(de)(de)真實寫照(zhao)嗎(ma)?就(jiu)像暢豐(feng)鞋業,一步(bu)一個腳(jiao)印,大踏(ta)步(bu)走向世(shi)界舞(wu)臺。

標簽: 增高鞋
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