1、明(ming)確企業實際需(xu)求(qiu)
要找到(dao)一款合適的(de)工程項目(mu)管理軟件,首先要明(ming)確企業實際需求(qiu),確定要解決的(de)核心問題是(shi)什么?比如:
(1)無法實(shi)時掌(zhang)握工程進度,無法及時把控(kong)異(yi)動。
(2)利潤縮水,缺乏風險(xian)預(yu)警意(yi)識。
(3)成本管(guan)理失(shi)控,難以(yi)及時了解每項(xiang)成本。
(4)管(guan)工作還要管(guan)物(wu)資(zi)(zi),物(wu)資(zi)(zi)領(ling)用混亂。
(5)工程涉(she)方過多(duo),打款結算不清(qing)。
這些都是工(gong)程(cheng)企業容易(yi)產(chan)生的問(wen)題,只(zhi)有(you)選(xuan)擇了合適的工(gong)程(cheng)項(xiang)目管理(li)軟件,才能夠解決(jue)這些問(wen)題,做到對項(xiang)目合同、進度、成本等關鍵環節的全(quan)方位把控,幫助企業降本增效,提升核心競爭力。
2、選擇足夠靈活(huo)的軟件
項目管(guan)(guan)理是一個(ge)動(dong)態的(de)(de)發(fa)展過程,需要(yao)不(bu)斷(duan)的(de)(de)迭代(dai)升級(ji),以適(shi)應企業對項目管(guan)(guan)理的(de)(de)要(yao)求,這就要(yao)求一個(ge)好的(de)(de)項目管(guan)(guan)理軟件(jian)必須具備(bei)一定(ding)的(de)(de)靈活性。
3、選擇口碑好、有成功案例的軟件(jian)
口(kou)碑是(shi)最(zui)好(hao)的證(zheng)書。大多數工程企(qi)業對(dui)軟(ruan)件(jian)行(xing)業了解(jie)不(bu)多,選擇合作伙伴,還是(shi)應該看口(kou)碑。軟(ruan)件(jian)行(xing)業競爭激烈(lie),只有性價比高(gao)、實用(yong)性強(qiang)、服務(wu)質量好(hao),才會收獲(huo)客(ke)戶(hu)的口(kou)碑。