隨(sui)著(zhu)市(shi)場競爭的加劇(ju)，成長(chang)型企業普遍關(guan)注業績提升(sheng)(sheng)和獲客(ke)渠(qu)道的擴(kuo)展。為了(le)幫助廣大會(hui)員(yuan)企業拓(tuo)展更多精準的獲客(ke)渠(qu)道，增加客(ke)戶(hu)量(liang)，實現業績持(chi)續增長(chang)，佛山市(shi)網商協(xie)會(hui)和啟功集團聯合(he)舉辦了(le)“業績提升(sheng)(sheng)-獲客(ke)渠(qu)道開拓(tuo)研討會(hui)”。此次(ci)研討會(hui)由公司董事長(chang)王一主(zhu)持(chi)。

走訪參觀

營銷中心(xin)總(zong)經理(li)王磊兼黨支(zhi)部書記邀請企業家(jia)們(men)一同參觀了我司(si)展廳(ting)和運(yun)營中心(xin)內(nei)部各個環節，并向大家(jia)詳(xiang)細介紹了我司(si)的(de)榮譽資質、主營產品(pin)與各場景應用整體解決方(fang)案、組織架構(gou)，以及公司(si)在運(yun)營管理(li)方(fang)面所做出的(de)努力(li)和成果。

通過此次參(can)觀(guan)，企(qi)業(ye)家們(men)更加(jia)深入地(di)了(le)解了(le)我(wo)(wo)司(si)(si)的主(zhu)營產品(pin)和經營模式(shi)。同時(shi)，感謝企(qi)業(ye)家們(men)對我(wo)(wo)司(si)(si)在產品(pin)研(yan)發、品(pin)牌(pai)建設、市(shi)場(chang)拓(tuo)展(zhan)等(deng)方面提(ti)出(chu)了(le)寶貴意見和建議，為我(wo)(wo)們(men)今后更好地(di)服務客(ke)戶提(ti)供了(le)有益借(jie)鑒。

作為(wei)一(yi)家致力(li)于為(wei)客戶(hu)(hu)提供更高端電動(dong)門的企業，我們(men)將一(yi)如既往(wang)地堅持“客戶(hu)(hu)第一(yi)，正直(zhi)誠信，團隊合(he)作，與時俱進”的核心價(jia)值觀念，在不(bu)斷(duan)創(chuang)新、持續迭(die)代中提升綜合(he)競(jing)爭力(li)，為(wei)用戶(hu)(hu)創(chuang)造價(jia)值，為(wei)員工創(chuang)造機會，為(wei)社會做出貢獻(xian)。

研討會進行時

董(dong)事(shi)長王一向大家分享(xiang)了自(zi)己對于黃金公式(shi)"銷售額(e)=客戶量*轉化(hua)率*客單價"的見解，要提升企業的營業收(shou)入(ru)應從以(yi)下三方面入(ru)手：

一、客(ke)戶(hu)量(liang)(liang)增長需要鞏固(gu)老渠道(dao)，不(bu)斷開拓新渠道(dao)，實現客(ke)戶(hu)數量(liang)(liang)量(liang)(liang)和質量(liang)(liang)的全面提升。

二、轉(zhuan)化(hua)率提(ti)升(sheng)首先(xian)需要創造出學練考(kao)賽的學習環(huan)境(jing)，通(tong)過比學趕幫(bang)超全面提(ti)升(sheng)業務人員專業水平和綜合能力，培養標桿，樹立標桿，復制標桿，營造良好的學習和良性競爭氛圍(wei)，實(shi)現強者更強，弱者變(bian)強，逐步提(ti)升(sheng)轉(zhuan)化(hua)率。

三、客(ke)(ke)(ke)單價(jia)(jia)提(ti)升需要產(chan)品不斷升級迭代(dai)，開拓創(chuang)新(xin)，尤其是企(qi)業一(yi)把手，研發(fa)技術主要負責(ze)人帶頭(tou)學習(xi)，深入了解客(ke)(ke)(ke)戶需求，挖掘客(ke)(ke)(ke)戶痛(tong)點，跨行業跨領域(yu)學習(xi)，通過新(xin)科技改良老產(chan)品，如果是做的(de)(de)很(hen)細(xi)分(fen)產(chan)品很(hen)單一(yi)的(de)(de)小企(qi)業，可以從單品到(dao)組(zu)合產(chan)品再(zai)到(dao)整體(ti)解決方案，為客(ke)(ke)(ke)戶創(chuang)造出更大的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)，才能(neng)實現客(ke)(ke)(ke)單價(jia)(jia)從1到(dao)10到(dao)100的(de)(de)提(ti)升。

董事(shi)長(chang)王一向大家展示了(le)(le)我司的(de)運營(ying)團隊，并強(qiang)調了(le)(le)每個部(bu)門在整個運營(ying)流程中(zhong)所(suo)扮演的(de)重要角色(se)，指出公司的(de)成功(gong)離不(bu)開一個高效、有序的(de)運營(ying)團隊，他表示，在今天競(jing)爭如此激烈的(de)商業(ye)環境下，只有不(bu)斷提升員工素(su)質(zhi)和組織效率，才能(neng)實現企業(ye)全(quan)渠(qu)道運營(ying)和高質(zhi)量發展。

一(yi)、搭建獲客團(tuan)隊。明確團(tuan)隊組(zu)織架構、分(fen)工、建立崗位(wei)責權利系(xi)統，價(jia)值評估、核算賬、分(fen)錢考核體(ti)系(xi)。

二、人才(cai)的招選育(yu)用留。既注(zhu)重內部人才(cai)的培養體系、建立企業(ye)商學院，實現關鍵人才(cai)快速培養。還要(yao)對(dui)外設計更有競爭力(li)和吸引力(li)的職業(ye)晉(jin)升通道，學習成長(chang)機會，不斷(duan)提升薪酬待遇，福(fu)利保障等，種好梧桐樹，引得金鳳凰。

一些會員(yuan)企(qi)業家積極分(fen)(fen)享了(le)(le)自己的(de)經驗和觀點，其中銳(rui)貝母嬰劉總分(fen)(fen)享了(le)(le)通過在微信平臺搭(da)建(jian)了(le)(le)公(gong)司的(de)在線商(shang)城(cheng)，激活了(le)(le)原(yuan)有的(de)老客(ke)戶(hu)復購，吸引了(le)(le)很(hen)多新客(ke)戶(hu)；精(jing)東塑機葉總、林創科技石總分(fen)(fen)享如何(he)使用全球大數(shu)據分(fen)(fen)析平臺來(lai)挖掘更多的(de)精(jing)準(zhun)用戶(hu)。大家廣開(kai)(kai)言路(lu)、群策群力(li)，共(gong)同探討如何(he)鞏固(gu)現有渠(qu)道，開(kai)(kai)拓新渠(qu)道。

圓滿結束

感謝網(wang)(wang)商協會用心(xin)組織、精心(xin)策(ce)劃(hua)本次研討會，為廣(guang)大網(wang)(wang)商會員(yuan)(yuan)企業提供了(le)經驗分享、相(xiang)互學習、互相(xiang)幫(bang)助、共同進步的(de)好(hao)平臺，推動大家企業人才輩出、客戶倍增、業績翻番！為實現讓“網(wang)(wang)商會員(yuan)(yuan)輕(qing)松做億級企業”的(de)使命而(er)奮斗(dou)不息。