仙琚制藥：鼓勵技術創新挖潛增效 提高產品市場競爭力

2013年1月23日(ri)上午，在在浙江仙琚(ju)制藥股份有限公司四樓會(hui)堂召(zhao)開了 2013年技術創新課題動員(yuan)大會(hui)，各車間(jian)經(jing)(jing)理、工(gong)(gong)藝(yi)(yi)工(gong)(gong)程師、設備工(gong)(gong)程師、工(gong)(gong)藝(yi)(yi)員(yuan)、實驗員(yuan)、其他相關部門人員(yuan)參(can)加(jia)了會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由(you)副(fu)總經(jing)(jing)理應明華主持，總經(jing)(jing)理張宇松出席會(hui)議(yi)并作了重要(yao)講話。

會上，張(zhang)(zhang)總從(cong)公司戰略層面(mian)分析(xi)了公司內外(wai)部環境，隨著皂素、雙烯等(deng)主(zhu)要原材(cai)料價格(ge)不斷上漲，2013年(nian)公司面(mian)臨的(de)形勢比較嚴峻。他強調，2013年(nian)1月(yue)公司制劑產(chan)品(pin)(pin)應以穩(wen)定(ding)工(gong)藝、提(ti)(ti)升質量為主(zhu)要工(gong)作，在保(bao)證產(chan)品(pin)(pin)質量的(de)前(qian)提(ti)(ti)下(xia)降低制造(zao)成本，是提(ti)(ti)高原料藥產(chan)品(pin)(pin)市(shi)場(chang)競爭力的(de)關(guan)鍵所(suo)在。張(zhang)(zhang)宇松提(ti)(ti)出“內提(ti)(ti)”和(he)(he)“外(wai)聯”的(de)思路(lu)，“內提(ti)(ti)”即公司內部提(ti)(ti)高，就(jiu)是要扎扎實實地從(cong)物料平衡(heng)入(ru)手，將物料損失降到最小(xiao)，做好雜質研究工(gong)作，注重(zhong)(zhong)設備放大效應，將研發產(chan)品(pin)(pin)消化(hua)(hua)吸收作為實驗部工(gong)作的(de)重(zhong)(zhong)點，根據市(shi)場(chang)變化(hua)(hua)情況，確立原料藥的(de)優勢。“外(wai)聯”即是以開放的(de)心態吸收外(wai)部信(xin)(xin)息，保(bao)持敏銳的(de)觸角，寧愿信(xin)(xin)其有(you)，關(guan)注市(shi)場(chang)銷售和(he)(he)競爭對(dui)手的(de)情況，從(cong)而做到有(you)目(mu)的(de)的(de)“外(wai)聯”，有(you)目(mu)標的(de)“內提(ti)(ti)”。同(tong)時他要求應用技術部要盯住車間挖潛課題，分輕(qing)重(zhong)(zhong)緩急(ji)，將該項工(gong)作落到實處(chu)。

副總(zong)應明華發(fa)布了(le)2013年原料藥產品的38只(zhi)工藝技術創新(xin)課(ke)題，并逐一作了(le)詳(xiang)細解(jie)讀，使大(da)家心里有數。最(zui)后，應用技術部經理(li)張直(zhi)慶宣讀了(le)《技術創新(xin)課(ke)題招標辦法》，確保該項工作有章可(ke)循。

本(ben)次技(ji)(ji)術(shu)創新課題動員(yuan)大會體現(xian)了公(gong)司技(ji)(ji)術(shu)管理工作更上一層樓。通過(guo)面向全公(gong)司技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)公(gong)開招標課題的(de)辦法(fa)，充分發(fa)揮技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)能動性和公(gong)司技(ji)(ji)術(shu)資源(yuan)的(de)共(gong)贏，進(jin)一步(bu)增加挖(wa)潛力度，以(yi)此提升公(gong)司的(de)經(jing)濟效益(yi)，為公(gong)司的(de)發(fa)展(zhan)作出(chu)新的(de)更大的(de)貢獻。