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歌唱啟功之歌

佛山運營中心

本周早會由華(hua)東大區啟功閘大客戶(hu)經理單郭(guo)琪主(zhu)持，其余地區子公司同步線上進(jin)行。

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學習留影

管理(li)層(ceng)是企(qi)業核心領導層(ceng)，管理(li)層(ceng)的(de)(de)能力(li)是企(qi)業最為重要的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)，也是企(qi)業發展關鍵所在。為進一步提升公(gong)司中(zhong)高層(ceng)管理(li)者的(de)(de)領導力(li)和管理(li)效益，建(jian)設高素質管理(li)團隊，公(gong)司組織人(ren)員(yuan)參與了行動(dong)教育為期兩天的(de)(de)《企(qi)業大學-首席學習官》課程。

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學習分享

總經理(li)助(zhu)理(li)：梁敏(min)儀

非常感謝公(gong)司(si)(si)提供了(le)一(yi)個(ge)學習成長(chang)的(de)(de)機會。學習到以下三點：1.大(da)局(ju)觀意識。這次的(de)(de)學習使我在(zai)思維(wei)上(shang)有(you)(you)了(le)很大(da)的(de)(de)轉變(bian)，認(ren)識到工作(zuo)(zuo)思想(xiang)方(fang)向要與總經理、公(gong)司(si)(si)發展相一(yi)致，同(tong)時(shi)不(bu)能以個(ge)人思維(wei)去看待問(wen)題(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti)，要有(you)(you)大(da)局(ju)意識，以公(gong)司(si)(si)利益(yi)出發，排憂解(jie)難，助力(li)公(gong)司(si)(si)持續高質量發展。2.降(jiang)本增效(xiao)。今后將(jiang)優化(hua)我們公(gong)司(si)(si)周一(yi)周三員工培訓(xun)會議(yi)，進行(xing)強針(zhen)對、多樣(yang)化(hua)的(de)(de)培訓(xun)讓啟功小伙(huo)伴(ban)學有(you)(you)所長(chang)。同(tong)時(shi)需要不(bu)斷發現公(gong)司(si)(si)存在(zai)問(wen)題(ti)，努力(li)優化(hua)流(liu)程，減少(shao)不(bu)必要、重復(fu)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)流(liu)程，縮短(duan)流(liu)程時(shi)間，提高工作(zuo)(zuo)效(xiao)率。3.今后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)重點是和大(da)家一(yi)起(qi)建立完善商(shang)學院，將(jiang)企業(ye)大(da)學落(luo)實到位。

公(gong)司(si)在(zai)各(ge)項經(jing)(jing)營(ying)任務繁忙(mang)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況下，不惜人力(li)物力(li)和(he)(he)時間(jian)組織此(ci)次培訓(xun)，旨在(zai)提高(gao)管理(li)(li)人員的(de)(de)(de)能力(li)水(shui)平，感謝啟功為(wei)大家提供一個(ge)學習機會。此(ci)次學習主(zhu)要分享以下幾點(dian)：1.心態上(shang)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)變。作為(wei)一名部(bu)門經(jing)(jing)理(li)(li)，我(wo)不應該以一個(ge)管理(li)(li)者的(de)(de)(de)心態去(qu)對我(wo)的(de)(de)(de)團隊，而是(shi)(shi)(shi)應該以經(jing)(jing)營(ying)者、老板的(de)(de)(de)心態為(wei)團隊為(wei)公(gong)司(si)付(fu)出(chu),當自(zi)(zi)己(ji)(ji)越(yue)嚴格(ge)地要求自(zi)(zi)己(ji)(ji)，越(yue)以高(gao)標準來要求自(zi)(zi)己(ji)(ji)，奇妙(miao)的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)總(zong)是(shi)(shi)(shi)會發(fa)(fa)生(sheng)，哪怕(pa)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)平凡(fan)的(de)(de)(de)人，都(dou)可能達到自(zi)(zi)己(ji)(ji)夢想不到的(de)(de)(de)高(gao)度，或者出(chu)現自(zi)(zi)己(ji)(ji)可能不敢相信的(de)(de)(de)結果。2.重視(shi)人才培養。部(bu)門要重視(shi)參與(yu)每(mei)(mei)次的(de)(de)(de)培訓(xun)，而不是(shi)(shi)(shi)應付(fu)式、形式主(zhu)義學習，參與(yu)和(he)(he)參加是(shi)(shi)(shi)有區別的(de)(de)(de)，學習是(shi)(shi)(shi)為(wei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)學而不是(shi)(shi)(shi)為(wei)別人。3.提升引導力(li)。就是(shi)(shi)(shi)作為(wei)管理(li)(li)者要去(qu)改(gai)(gai)變老板不滿意的(de)(de)(de)地方，改(gai)(gai)變組織有缺陷的(de)(de)(de)地方，希望每(mei)(mei)位管理(li)(li)層重視(shi)不斷提高(gao)自(zi)(zi)身素，為(wei)公(gong)司(si)發(fa)(fa)展不斷建(jian)言獻策。

董事長：王一

董(dong)事長王一(yi)明確今后的(de)工作計(ji)劃：1、注(zhu)重人(ren)才(cai)戰略。企業(ye)的(de)管理層應以(yi)身作則自上而下推動(dong)和重視(shi)人(ren)才(cai)發展工作，在(zai)人(ren)力(li)成(cheng)本越來(lai)越高(gao)(gao)的(de)未來(lai)，企業(ye)只有(you)通過員工素質的(de)不斷提高(gao)(gao)，才(cai)能夠(gou)應對(dui)快(kuai)速多變的(de)市場環境。同時管理者(zhe)更(geng)需要走出去(qu)，即企業(ye)之(zhi)間(jian)相互走訪(fang)、交(jiao)流(liu)學習、借鑒；走進去(qu)，即走進客(ke)戶(hu)，了解客(ke)戶(hu)需求，為客(ke)戶(hu)量身定制服務方案(an)，以(yi)更(geng)好的(de)精神面貌服務每一(yi)位用戶(hu)。

2、打造學(xue)(xue)(xue)習型(xing)(xing)芒(mang)果视频下载。學(xue)(xue)(xue)習是(shi)創造能(neng)力(li)(li)和創新能(neng)力(li)(li)的(de)源(yuan)泉，創建學(xue)(xue)(xue)習型(xing)(xing)組織(zhi)，打造芒(mang)果视频下载，是(shi)企業適應(ying)時(shi)代發(fa)展的(de)迫切(qie)需要(yao)。今后，啟(qi)功集團將建立完善(shan)商學(xue)(xue)(xue)院(yuan)和企業大(da)學(xue)(xue)(xue)計劃(hua)落地，同時(shi)加大(da)力(li)(li)度開發(fa)數字(zi)化在線商學(xue)(xue)(xue)院(yuan)APP, 通過學(xue)(xue)(xue)練(lian)考賽四個環(huan)節，讓大(da)家學(xue)(xue)(xue)有(you)所得、學(xue)(xue)(xue)有(you)所獲、學(xue)(xue)(xue)有(you)所長、學(xue)(xue)(xue)以致(zhi)用，通過比(bi)學(xue)(xue)(xue)趕(gan)幫超全面提升啟(qi)功人的(de)綜合(he)能(neng)力(li)(li)，塑造世界(jie)一(yi)流員工(gong)，創建國際(ji)一(yi)流企業！