01

歌唱啟功之歌

佛山運營中心

本周早會由華東(dong)大區(qu)啟功閘(zha)大客戶經理單郭琪主(zhu)持，其余地區(qu)子公(gong)司(si)同步線上進行(xing)。

02

學習留影

管(guan)理層(ceng)是(shi)企業核心(xin)領(ling)導層(ceng)，管(guan)理層(ceng)的(de)能力(li)(li)是(shi)企業最(zui)為(wei)重要(yao)的(de)人(ren)力(li)(li)資源，也是(shi)企業發展(zhan)關鍵(jian)所在。為(wei)進一步提升公司中高(gao)層(ceng)管(guan)理者(zhe)的(de)領(ling)導力(li)(li)和管(guan)理效益，建設高(gao)素質管(guan)理團隊，公司組織人(ren)員參(can)與了行(xing)動教育為(wei)期兩天的(de)《企業大學(xue)(xue)-首席學(xue)(xue)習官(guan)》課程。

03

學習分享

總經理助理：梁敏儀

非(fei)常感謝公(gong)(gong)(gong)司(si)提(ti)(ti)供(gong)了(le)(le)一(yi)個學(xue)習(xi)成長(chang)(chang)的(de)機會。學(xue)習(xi)到(dao)以(yi)下三(san)點：1.大局觀意識。這次(ci)的(de)學(xue)習(xi)使(shi)我(wo)在思維上(shang)有了(le)(le)很(hen)大的(de)轉變，認識到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)思想方向要與總經理、公(gong)(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)展相(xiang)一(yi)致(zhi)，同(tong)(tong)時(shi)(shi)不能(neng)以(yi)個人思維去看待(dai)問(wen)題(ti)(ti)(ti)、解決問(wen)題(ti)(ti)(ti)，要有大局意識，以(yi)公(gong)(gong)(gong)司(si)利益出發(fa)(fa)，排(pai)憂(you)解難，助(zhu)力(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)持續高質量發(fa)(fa)展。2.降本增效(xiao)。今(jin)后將優化我(wo)們公(gong)(gong)(gong)司(si)周(zhou)一(yi)周(zhou)三(san)員工(gong)(gong)培(pei)(pei)訓會議，進行強針對、多樣化的(de)培(pei)(pei)訓讓啟功(gong)小伙伴學(xue)有所長(chang)(chang)。同(tong)(tong)時(shi)(shi)需要不斷發(fa)(fa)現公(gong)(gong)(gong)司(si)存在問(wen)題(ti)(ti)(ti)，努力(li)優化流程，減少不必要、重(zhong)復的(de)工(gong)(gong)作(zuo)流程，縮短流程時(shi)(shi)間，提(ti)(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率。3.今(jin)后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點是和大家一(yi)起建(jian)立完善商學(xue)院，將企業大學(xue)落實(shi)到(dao)位。

公(gong)司在各項經營任務繁忙(mang)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，不惜人(ren)力物(wu)力和時間(jian)組織(zhi)此(ci)次(ci)培(pei)訓，旨在提高(gao)管(guan)理人(ren)員的(de)(de)(de)(de)能力水平，感謝啟(qi)功(gong)為大家提供一(yi)個(ge)學(xue)習機(ji)會。此(ci)次(ci)學(xue)習主要(yao)分享以(yi)(yi)下幾點(dian)：1.心(xin)態上的(de)(de)(de)(de)改(gai)變。作(zuo)為一(yi)名部門(men)經理，我不應(ying)該以(yi)(yi)一(yi)個(ge)管(guan)理者的(de)(de)(de)(de)心(xin)態去對我的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)，而是(shi)應(ying)該以(yi)(yi)經營者、老板(ban)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態為團隊(dui)為公(gong)司付出,當自(zi)(zi)己(ji)越嚴格地(di)(di)(di)要(yao)求自(zi)(zi)己(ji)，越以(yi)(yi)高(gao)標(biao)準來(lai)要(yao)求自(zi)(zi)己(ji)，奇妙的(de)(de)(de)(de)事情總是(shi)會發(fa)生，哪怕是(shi)一(yi)個(ge)平凡的(de)(de)(de)(de)人(ren)，都可(ke)能達到自(zi)(zi)己(ji)夢想不到的(de)(de)(de)(de)高(gao)度(du)，或(huo)者出現(xian)自(zi)(zi)己(ji)可(ke)能不敢相信的(de)(de)(de)(de)結果。2.重(zhong)視(shi)(shi)人(ren)才培(pei)養。部門(men)要(yao)重(zhong)視(shi)(shi)參(can)與每次(ci)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓，而不是(shi)應(ying)付式(shi)、形式(shi)主義學(xue)習，參(can)與和參(can)加是(shi)有區別(bie)的(de)(de)(de)(de)，學(xue)習是(shi)為自(zi)(zi)己(ji)學(xue)而不是(shi)為別(bie)人(ren)。3.提升引導力。就(jiu)是(shi)作(zuo)為管(guan)理者要(yao)去改(gai)變老板(ban)不滿意的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)方，改(gai)變組織(zhi)有缺陷的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)方，希望每位管(guan)理層重(zhong)視(shi)(shi)不斷(duan)提高(gao)自(zi)(zi)身(shen)素(su)，為公(gong)司發(fa)展不斷(duan)建言(yan)獻策(ce)。

董事長：王一

董事長王一(yi)(yi)明確今(jin)后(hou)的(de)工作計劃(hua)：1、注重(zhong)人(ren)才(cai)戰略。企業(ye)的(de)管理層應以身(shen)作則自(zi)上而下推動(dong)和重(zhong)視人(ren)才(cai)發展工作，在人(ren)力(li)成本越來越高的(de)未來，企業(ye)只有通過員(yuan)工素質的(de)不斷提高，才(cai)能夠應對快(kuai)速(su)多變的(de)市場環境。同時(shi)管理者更需要(yao)走(zou)(zou)出去(qu)，即(ji)企業(ye)之間相互走(zou)(zou)訪、交流學習、借鑒；走(zou)(zou)進(jin)去(qu)，即(ji)走(zou)(zou)進(jin)客(ke)戶(hu)，了解客(ke)戶(hu)需求，為(wei)客(ke)戶(hu)量身(shen)定制服務方案，以更好的(de)精(jing)神面貌(mao)服務每一(yi)(yi)位(wei)用(yong)戶(hu)。

2、打造(zao)學(xue)(xue)(xue)(xue)習型芒(mang)果视频(pin)下(xia)载。學(xue)(xue)(xue)(xue)習是創(chuang)造(zao)能力和創(chuang)新能力的源(yuan)泉，創(chuang)建(jian)學(xue)(xue)(xue)(xue)習型組(zu)織，打造(zao)芒(mang)果视频(pin)下(xia)载，是企業適應時(shi)代(dai)發(fa)展的迫切需要。今后(hou)，啟功(gong)集團將建(jian)立完善商(shang)學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)和企業大學(xue)(xue)(xue)(xue)計劃落地，同時(shi)加大力度開發(fa)數字化在線商(shang)學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)APP, 通(tong)過學(xue)(xue)(xue)(xue)練考賽(sai)四(si)個(ge)環節，讓大家學(xue)(xue)(xue)(xue)有(you)(you)所(suo)得、學(xue)(xue)(xue)(xue)有(you)(you)所(suo)獲、學(xue)(xue)(xue)(xue)有(you)(you)所(suo)長、學(xue)(xue)(xue)(xue)以致用，通(tong)過比學(xue)(xue)(xue)(xue)趕幫超(chao)全面提升(sheng)啟功(gong)人的綜合能力，塑(su)造(zao)世界一(yi)流員工(gong)，創(chuang)建(jian)國際一(yi)流企業！