都知(zhi)道百度控(kong)制(zhi)搜索，騰訊壟斷社(she)交，阿里掌(zhang)控(kong)電商，BAT在中(zhong)國互聯網已無處不在。

然而(er)，準確來說(shuo)阿里(li)掌控的卻只(zhi)是國(guo)內(nei)電商，在跨境(jing)電商領域(yu)，仍遠沒(mei)到掌控的程度，這從阿里(li)2014年國(guo)際化收入僅(jin)占其(qi)8%可以佐證。

故跨境電商成為中國(guo)(guo)互聯網創(chuang)業(ye)領(ling)域(yu)難得的一片“藍海”，也才有了這一年來國(guo)(guo)內獨(du)立(li)跨境電商平(ping)臺的紛紛涌現(xian)。顯然，跨境電商領(ling)域(yu)是目前中國(guo)(guo)互聯網領(ling)域(yu)最容易(yi)出(chu)(chu)現(xian)、也必(bi)然會出(chu)(chu)現(xian)一批(pi)估(gu)值超過10億美金(jin)的“獨(du)角獸”的領(ling)域(yu)。

我們不(bu)妨(fang)來看(kan)看(kan)目前國內主要的(de)未上市的(de)獨(du)立跨境電商平(ping)臺最新融(rong)資與估值情況(kuang)(截止2015年9月，數據均來自(zi)公(gong)開報道)：

1、蜜芽寶(bao)貝

最新(xin)估值：60億人民幣。

創始人(ren)劉楠，2014年3月上線，在拿(na)到(dao)徐小平的100萬(wan)天使投(tou)資(zi)后，很快獲得由紅(hong)杉資(zi)本領投(tou)的2000萬(wan)美(mei)元融(rong)資(zi)。同年12月，蜜(mi)芽完(wan)成(cheng)(cheng)了6000萬(wan)美(mei)元的C輪融(rong)資(zi)，由H Capital領投(tou)，紅(hong)杉資(zi)本和真格基金繼續跟投(tou)。2015年9月，據(ju)悉已完(wan)成(cheng)(cheng)由百度領投(tou)的1.5億(yi)美(mei)元D輪融(rong)資(zi)，已成(cheng)(cheng)為目前(qian)國(guo)內(nei)估值最高的跨境電商。

模(mo)式：垂(chui)直型的B2C進口母(mu)嬰電商，以自(zi)營為主(zhu)。

2、辣媽幫

最新估(gu)值：60億人民幣。

創始人金贊，2015年(nian)3月，辣媽幫宣(xuan)布完成(cheng)C輪融資1億美元，由唯品會(hui)領投(tou)(tou)，經緯創投(tou)(tou)、景林資本、晨(chen)興創投(tou)(tou)跟投(tou)(tou)。

模(mo)式：移(yi)動母嬰垂直(zhi)社區+海外直(zhi)郵+保稅。

3、貝貝網

最新估值：60億(yi)人民幣(bi)。

創(chuang)始人張良(liang)倫(lun)，2014年4月上(shang)線，已相(xiang)繼獲得IDG資本(ben)、高榕(rong)資本(ben)及原(yuan)91無線CEO胡澤(ze)民(min)等的投資，而在2015年1月，又宣布完成1億美元的C輪融資，由徐新的今(jin)日(ri)資本(ben)、新天域(yu)資本(ben)領投，高榕(rong)資本(ben)、IDG資本(ben)等跟投。

模式：閃購(gou)模式加移動(dong)購(gou)物的垂直(zhi)母嬰電商。

4、寶寶樹

最新(xin)估值：30億人民幣。

創始人王懷南，2007年(nian)(nian)3月上線，2008年(nian)(nian)獲(huo)得經(jing)緯(wei)創投1000萬(wan)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)A輪投資，之(zhi)后獲(huo)得SIG領投，寬(kuan)帶資本、經(jing)緯(wei)中(zhong)國跟投的(de)數(shu)千萬(wan)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)B輪投資；2014年(nian)(nian)1月，獲(huo)得好未(wei)來1.5億元(yuan)(yuan)(yuan)戰略(lve)(lve)投資；2015年(nian)(nian)6月，獲(huo)得千合資本近(jin)億元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)戰略(lve)(lve)投資，7月，宣布獲(huo)得聚美(mei)優品等機構共3億美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)聯合投資。

模式：社區+電商的(de)垂直(zhi)型母嬰電商。

5、敦煌網

最新估值：20億人(ren)民(min)幣。

創始人王樹彤(tong)，2004年(nian)(nian)上線，2010年(nian)(nian)初，就(jiu)獲得(de)華平(ping)投資(zi)(zi)領投的(de)近2億元融資(zi)(zi)，2014年(nian)(nian)9月(yue)完成(cheng)由華創資(zi)(zi)本(ben)、華盈創投兩家機構注資(zi)(zi)數億元的(de)第四輪融資(zi)(zi)。

模式(shi)：B2B模式(shi)的在線出口交易平臺，因并沒有直接涉及(ji)C端，并不完全是真(zhen)正意(yi)義上的跨境出口電商。

6、洋碼頭

最新估值(zhi)：15億人(ren)民幣。

創始人曾碧波，2009年(nian)成立，2011年(nian)6月正式(shi)上線，總(zong)部在上海(hai)，公開(kai)資(zi)料(liao)顯(xian)示，2010年(nian)，獲(huo)(huo)得天使灣創投的(de)(de)500萬人民幣天使投資(zi)，又于2013年(nian)底獲(huo)(huo)得來自SAIF的(de)(de)A輪(lun)千萬美元級(ji)別(bie)的(de)(de)投資(zi)，2015年(nian)1月，宣布完(wan)成B輪(lun)1億美元融資(zi)，領投方為上海(hai)國際集團旗下賽領國際基(ji)金，比例不詳。

模式：在海(hai)外買手制(zhi)基礎(chu)上的海(hai)外直郵，相當于C2C。

7、環(huan)球易購(gou)

最新估(gu)值：10億(yi)人(ren)民幣(bi)。

創始人徐佳東，2015年(nian)7月，A股(gu)上市(shi)公司百(bai)圓褲業宣(xuan)布(bu)以(yi)10.32億元(yuan)的交(jiao)易價格(ge)，收購跨境(jing)(jing)出口零售電商(shang)環(huan)(huan)球易購100%的股(gu)份；據了解，環(huan)(huan)球易購今年(nian)一季(ji)度已實現超過2億元(yuan)銷售收入，同(tong)比增速超過100%，在本次并購中，環(huan)(huan)球易購承諾(nuo)2015-2017年(nian)度實現的凈利潤不低于人民(min)幣(bi)9100萬元(yuan)、1.26億元(yuan)，顯示目前跨境(jing)(jing)出口電商(shang)的盈利能力(li)大大強過跨境(jing)(jing)進口。

模(mo)式(shi)：B2C模(mo)式(shi)的(de)跨境出口電(dian)商，以服裝和3C電(dian)子產(chan)品(pin)為主，主要采用(yong)買斷式(shi)的(de)自營方式(shi)運營。

8、蜜淘全球購

最新估值(zhi)：6億人民幣。

創始人謝(xie)文(wen)斌，2014年3月(yue)上線，5月(yue)獲(huo)經緯創投(tou)A輪500萬美元(yuan)的投(tou)資(zi)(zi)，其天使(shi)投(tou)資(zi)(zi)人為(wei)蔡(cai)文(wen)勝(sheng)和汪(wang)東(dong)風；2014年11月(yue)B輪獲(huo)3000萬美元(yuan)融資(zi)(zi)，由祥峰投(tou)資(zi)(zi)領投(tou)，晨興(xing)資(zi)(zi)本、景林跟(gen)投(tou)，經緯創投(tou)繼續(xu)跟(gen)投(tou)。

模(mo)式：自(zi)營B2C模(mo)式，定位為(wei)“海外(wai)品(pin)(pin)牌限時特賣網站”，號稱對標唯品(pin)(pin)會和聚美優(you)品(pin)(pin)。

9、有棵樹(shu)

最新估值(zhi)：10億(yi)人民(min)幣。

創始人(ren)肖四(si)清，創立于2007年(nian)，早期主要通過eBay、國際站、Amazon、速賣通等第三方(fang)跨(kua)境(jing)電商平臺(tai)等開展跨(kua)境(jing)出口(kou)。2014年(nian)底轉型跨(kua)境(jing)進口(kou)，2015年(nian)6月，有棵樹獲得B輪投(tou)資4億元人(ren)民幣，由建研集團和湯臣倍(bei)健領投(tou)，聯創永宣和海通證(zheng)券直投(tou)子公司(si)海通創新跟(gen)投(tou)。

模(mo)式：自營(ying)形式的跨(kua)境進口(kou)電商。

10、大龍網(wang)

最新估值(zhi)：10億人民(min)幣。

創始(shi)人馮劍峰等(deng)，總部在香港，先(xian)后經歷了3輪融資，金額(e)不詳。

模式(shi)：與外(wai)貿電商的(de)發展軌(gui)跡不(bu)同，早(zao)期為(wei)B2C，目前(qian)卻逆(ni)勢轉型為(wei)外(wai)貿B2B，并(bing)不(bu)完全是真正意(yi)義上的(de)跨境出口電商。

11、拉拉米

最(zui)新估值：2.5億人民幣。

創(chuang)始人李天(tian)天(tian)，于3月18日上線拉拉米海淘(tao)商城，據了解，拉拉米這輪(lun)融資的投資者分別為A股上市(shi)公司搜(sou)于特(te)和盛坤聚騰，投資金額分別為4500萬(wan)元和500萬(wan)元。

模(mo)式(shi)：N+1模(mo)式(shi)，既(ji)有自(zi)己的銷售(shou)平(ping)臺，同時(shi)又借(jie)助、京東等第三方平(ping)臺銷售(shou)，所售(shou)商品(pin)主要(yao)為(wei)海(hai)外美(mei)妝和母嬰用品(pin)兩大(da)品(pin)類。

12、波羅蜜

最(zui)新(xin)估值：3億(yi)人民幣。

創始人張振(zhen)棟，波羅蜜是一個載入(ru)了移動視頻互動技術的自營跨境(jing)電商平臺APP，2015年7月1日上(shang)線，之前就已募集兩輪資金(jin)，第一輪300萬(wan)美元(yuan)，第二輪近(jin)1000萬(wan)美元(yuan)，投資方(fang)包(bao)括成(cheng)為資本、新加(jia)坡Vickers Capital、LB Investment等(deng)。

模式(shi)：移動跨境進口電商(shang)，從采購(gou)到倉儲全部自營。

13、海(hai)豚村

最(zui)新(xin)估值：2億人(ren)民幣。

創始人黃云(yun)鵬和趙冬(dong)棟，華為(wei)系，2013年底(di)上線，2014年8月獲得君聯資(zi)本數(shu)百(bai)萬美元的A輪(lun)投(tou)資(zi)。

模式：代海(hai)外(wai)電商(shang)運營+海(hai)外(wai)直郵的跨(kua)境進口電商(shang)。

14、海蜜

最新估值：1億人(ren)民幣。

創始人徐俊(jun)，2014年12月(yue)，海蜜(mi)完成1500萬(wan)元天使(shi)投資，投資方為元寶鋪、貝貝網等。

模式(shi)：海(hai)淘閃購+海(hai)外商品買手的“現場掃貨直播(bo)”，類似洋(yang)碼頭。

15、E&I

最新估值：3億(yi)人(ren)民幣。

創(chuang)始人陳(chen)華，E&I為一(yi)家同時運作(zuo)跨(kua)(kua)境出(chu)口和跨(kua)(kua)境進(jin)(jin)口的綜合性跨(kua)(kua)境電商(shang)平臺，源自2003年創(chuang)辦的中國出(chu)口貿易網，近期(qi)完成(cheng)種子期(qi)融(rong)(rong)資，目前正在進(jin)(jin)入天使輪(lun)，擬出(chu)讓兩成(cheng)股份融(rong)(rong)資千(qian)萬美金。

模(mo)式(shi)：B2B2C的混合模(mo)式(shi)，其(qi)全球(qiu)落地戰略與(yu)全員股權激勵(li)似為(wei)華為(wei)模(mo)式(shi)，同時，其(qi)以(yi)庫存(cun)出口(kou)商(shang)(shang)品(pin)(pin)和(he)海(hai)外庫存(cun)商(shang)(shang)品(pin)(pin)為(wei)突破口(kou)則又是(shi)唯品(pin)(pin)會模(mo)式(shi)，故(gu)類似于(yu)跨境電子商(shang)(shang)務的華為(wei)模(mo)式(shi)+唯品(pin)(pin)會模(mo)式(shi)。

顯然(ran)，從(cong)上(shang)面所列出的目前國內主(zhu)要(yao)的仍未上(shang)市的獨立跨(kua)境電商平臺的融資與估值情(qing)況，我們大概可以得出幾點結論：

A，跨境電商領域跑出“獨角獸”已成現實

從百度入股蜜芽為(wei)(wei)標(biao)志，跨境(jing)母嬰(ying)電商(shang)已(yi)悄然(ran)從“藍(lan)海(hai)”變成(cheng)“紅海(hai)”，而(er)在(zai)徐小平等創(chuang)業(ye)導師的力捧下，北大才女劉(liu)楠又成(cheng)為(wei)(wei)另一(yi)個創(chuang)業(ye)神話，蜜芽成(cheng)為(wei)(wei)跨境(jing)電商(shang)領域(yu)第一(yi)支“獨(du)角(jiao)獸”相信已(yi)經沒有懸念(nian)，只(zhi)是，70%依(yi)靠花王尿布(bu)和奶粉(fen)支撐起來的跨境(jing)母嬰(ying)電商(shang)最終還能養活幾(ji)只(zhi)“獨(du)角(jiao)獸”？

B，跨境出口電商領域未來三年內必有“獨角獸”出現

敦煌網在(zai)出口(kou)領域的10年(nian)耕耘估值卻被才成立1年(nian)多的跨境母嬰(ying)電商蜜芽(ya)輕松反超，有顆樹從跨境出口(kou)撤退反來趟跨境進口(kou)的渾水，大龍網從B2C被迫轉向B2B似乎在(zai)開歷史的倒車，這一切卻反而證明跨境出口(kou)電商目前(qian)才是真(zhen)正的“藍海”。

事(shi)實上(shang)，跨(kua)境(jing)出(chu)口(kou)(kou)終(zhong)究才是中國(guo)(guo)(guo)跨(kua)境(jing)電商的(de)(de)主戰場，只(zhi)有跨(kua)境(jing)出(chu)口(kou)(kou)才是政府(fu)及(ji)政策(ce)極力呵護與(yu)扶(fu)持的(de)(de)領域(yu)，隨著年底國(guo)(guo)(guo)家(jia)跨(kua)境(jing)出(chu)口(kou)(kou)新政的(de)(de)出(chu)臺(tai)，只(zhi)要(yao)跨(kua)境(jing)出(chu)口(kou)(kou)電商平臺(tai)能同時(shi)解(jie)決中國(guo)(guo)(guo)出(chu)口(kou)(kou)企業最關心的(de)(de)出(chu)口(kou)(kou)規模和出(chu)口(kou)(kou)效(xiao)益兩(liang)(liang)大痛(tong)點，且能同時(shi)解(jie)決出(chu)口(kou)(kou)標準(zhun)化與(yu)品牌(pai)化的(de)(de)兩(liang)(liang)大難點，且能成(cheng)功地(di)將中國(guo)(guo)(guo)供應鏈(lian)與(yu)全球零售體系相(xiang)融合，加上(shang)風險資(zi)本的(de)(de)推動，則“獨角獸”非(fei)它(ta)莫屬。

C，綜合性跨境電商未來更可能產生“獨角獸”

從(cong)過(guo)去(qu)的(de)(de)歷史來(lai)看，垂(chui)直電(dian)商最終都打不過(guo)綜(zong)合電(dian)商，活下來(lai)的(de)(de)垂(chui)直電(dian)商最終也(ye)會向綜(zong)合電(dian)商轉型，跨(kua)(kua)(kua)境電(dian)商估(gu)計(ji)也(ye)逃(tao)脫不了(le)這(zhe)個規律(lv)，由于(yu)跨(kua)(kua)(kua)境出口與跨(kua)(kua)(kua)境進口天(tian)然(ran)(ran)的(de)(de)不可分割的(de)(de)關系，綜(zong)合性(xing)的(de)(de)跨(kua)(kua)(kua)境電(dian)商平臺顯然(ran)(ran)更(geng)有生命(ming)力、顯然(ran)(ran)更(geng)有想象空(kong)間、也(ye)顯然(ran)(ran)不會存在垂(chui)直跨(kua)(kua)(kua)境電(dian)商可能遇到的(de)(de)天(tian)花板，從(cong)而估(gu)值理應更(geng)高才對。

……

中(zhong)國(guo)的(de)(de)跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)潛力足夠(gou)巨大、全球市場規模也足夠(gou)廣(guang)闊，目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)只(zhi)有阿里和(he)亞馬遜兩家對掐顯(xian)然也不正常，排名第(di)三到第(di)五的(de)(de)綜合性跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)平臺的(de)(de)出現將是很快的(de)(de)事(shi)，則他(ta)們毫無(wu)懸念(nian)都將是未來中(zhong)國(guo)跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)的(de)(de)“獨角獸”。

中國的天使投(tou)(tou)(tou)資(zi)人(ren)(ren)和風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資(zi)機構大概有8000之多(duo)，然而有幾個人(ren)(ren)能在項(xiang)目的種子(zi)期(qi)或天使輪投(tou)(tou)(tou)得未來的“獨(du)角獸”？徐新投(tou)(tou)(tou)了(le)京東(dong)從而成為“風(feng)投(tou)(tou)(tou)女王”，徐小平投(tou)(tou)(tou)了(le)世(shi)紀(ji)佳緣、聚美(mei)優品及蜜芽(ya)成就了(le)其“創業導師”的地位，資(zi)本(ben)市場目前有點冷，但跨境(jing)電商似乎仍是熱火朝天，天使投(tou)(tou)(tou)資(zi)人(ren)(ren)你準(zhun)備(bei)好了(le)嗎？

媒體總是(shi)喜歡談論下一個(ge)BAT將出現(xian)在(zai)什么領域，王功權先生(sheng)稱“中(zhong)國20年都不會出現(xian)下一個(ge)BAT”，而徐小(xiao)平先生(sheng)在(zai)最近的一次演講中(zhong)，則判斷下一個(ge)BAT有可(ke)能出現(xian)在(zai)“移(yi)動(dong)商(shang)務的國際化(hua)”上。

顯然(ran)，在(zai)BAT完全控(kong)制下(xia)的(de)領域“寸草不(bu)生”而不(bu)可能出現下(xia)一個(ge)BAT，正因為阿里無法控(kong)制跨(kua)境(jing)(jing)電商(shang)領域，也正由于(yu)阿里近年(nian)來國(guo)際化(hua)戰(zhan)略的(de)不(bu)太成(cheng)功(gong)，也恰恰是因為阿里在(zai)跨(kua)境(jing)(jing)電商(shang)運營模式上的(de)天(tian)然(ran)缺陷，故(gu)更多的(de)獨(du)立跨(kua)境(jing)(jing)電商(shang)平臺才有成(cheng)為“獨(du)角獸”的(de)機(ji)會(hui)，而在(zai)強大(da)風險(xian)資本的(de)支持下(xia)，綜合(he)性(xing)的(de)跨(kua)境(jing)(jing)電商(shang)平臺+移動商(shang)務+跨(kua)境(jing)(jing)O2O+徹(che)底的(de)國(guo)際化(hua)才有點點機(ji)會(hui)成(cheng)為下(xia)一個(ge)BAT。