從(cong)上世紀90年代(dai)中后期起，國內有(you)競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)彩電品(pin)牌(pai)(pai)有(you)50多個(ge)(ge)(ge)(ge)，但現已減少到(dao)(dao)10個(ge)(ge)(ge)(ge)左(zuo)右；空調從(cong)110個(ge)(ge)(ge)(ge)減少到(dao)(dao)10余個(ge)(ge)(ge)(ge)；冰箱從(cong)75個(ge)(ge)(ge)(ge)減少到(dao)(dao)10余個(ge)(ge)(ge)(ge)；洗衣機從(cong)80個(ge)(ge)(ge)(ge)減少到(dao)(dao)7個(ge)(ge)(ge)(ge)左(zuo)右。經(jing)(jing)歷(li)30多年的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)化，許多民族(zu)家(jia)電品(pin)牌(pai)(pai)已經(jing)(jing)或正從(cong)人們的(de)(de)(de)(de)(de)視線和記憶(yi)里漸行漸遠，成了(le)人們記憶(yi)中的(de)(de)(de)(de)(de)風景；無數(shu)品(pin)牌(pai)(pai)從(cong)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)競爭中脫穎而出，成了(le)這個(ge)(ge)(ge)(ge)時代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)強者。下面一起盤點記憶(yi)中的(de)(de)(de)(de)(de)民族(zu)家(jia)電品(pin)牌(pai)(pai)，證(zheng)明(ming)你(ni)是富二代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)時候到(dao)(dao)了(le)！
“牡(mu)(mu)丹”的(de)前身(shen)叫北京(jing)電(dian)視(shi)機廠。第一臺(tai)中國制造的(de)彩(cai)電(dian)從“牡(mu)(mu)丹”下線。此后，牡(mu)(mu)丹電(dian)視(shi)機一度占據了(le)國內50%以上的(de)彩(cai)電(dian)市場份額。但上世紀90年(nian)代中后期(qi)，長虹、TCL、康佳(jia)等新興彩(cai)電(dian)廠家的(de)輪(lun)番價格戰把牡(mu)(mu)丹逼出(chu)了(le)市場。到了(le)2000年(nian)，牡(mu)(mu)丹彩(cai)電(dian)已基本停(ting)產(chan)，2002年(nian)北京(jing)牡(mu)(mu)丹電(dian)子(zi)集團公司將(jiang)自有設備資產(chan)同(tong)“牡(mu)(mu)丹”商(shang)標(biao)投入到江蘇賽博(bo)電(dian)子(zi)有限公司，2003年(nian)7月牡(mu)(mu)丹彩(cai)電(dian)雖(sui)悄(qiao)然重現，但以出(chu)口為(wei)主。
“神州遼闊，處(chu)處(chu)有鶯(ying)歌”，這曾是家喻戶曉(xiao)的(de)廣告(gao)詞。上(shang)世紀(ji)80年(nian)代，“鶯(ying)歌”電(dian)(dian)(dian)視機(ji)在(zai)武漢幾乎無(wu)人不曉(xiao)。在(zai)國內彩電(dian)(dian)(dian)普及大潮中(zhong)，電(dian)(dian)(dian)視機(ji)廠管理機(ji)制沒有轉變，相應(ying)的(de)激勵(li)制度(du)、研發機(ji)制等都跟(gen)不上(shang)市(shi)場節奏，最后(hou)表現(xian)出來(lai)的(de)就是競爭力跟(gen)不上(shang)，‘鶯(ying)歌’電(dian)(dian)(dian)視機(ji)只能(neng)被淘汰。上(shang)世紀(ji)90年(nian)代后(hou)期，武漢電(dian)(dian)(dian)視機(ji)總(zong)廠開始陸續停產，名噪一(yi)時的(de)鶯(ying)歌電(dian)(dian)(dian)視正成為歷(li)史記(ji)憶。
1978年(nian)，上(shang)海電(dian)(dian)視機(ji)廠(chang)引進全(quan)國(guo)第一(yi)條彩(cai)(cai)(cai)電(dian)(dian)生產(chan)線，1982年(nian)10月份正式竣(jun)工(gong)投(tou)產(chan)金星(xing)牌彩(cai)(cai)(cai)電(dian)(dian)。直到2000年(nian)，金星(xing)彩(cai)(cai)(cai)電(dian)(dian)在上(shang)海的市(shi)場占有率還占據絕對優(you)勢。然而，規模不夠大的金星(xing)彩(cai)(cai)(cai)電(dian)(dian)，在行業利潤的日漸微薄(bo)的情況下，生存也日漸艱(jian)難。2003年(nian)上(shang)廣(guang)電(dian)(dian)正式停止了“金星(xing)”牌彩(cai)(cai)(cai)電(dian)(dian)的生產(chan)，不久，同(tong)樣是金星(xing)彩(cai)(cai)(cai)電(dian)(dian)的總(zong)經銷(xiao)商上(shang)廣(guang)電(dian)(dian)也停止了該(gai)品牌彩(cai)(cai)(cai)電(dian)(dian)的銷(xiao)售。這(zhe)樣，這(zhe)個(ge)歷史悠久的品牌就此退出了中國(guo)彩(cai)(cai)(cai)電(dian)(dian)市(shi)場。
生于1970年(nian)(nian)的(de)(de)石(shi)家(jia)(jia)莊(zhuang)電(dian)視(shi)(shi)機(ji)廠是我(wo)國(guo)最(zui)早(zao)開發(fa)研制國(guo)產彩(cai)色電(dian)視(shi)(shi)機(ji)的(de)(de)企業之一，并最(zui)先進(jin)軍國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)(chang)。在(zai)1984年(nian)(nian)環宇(yu)彩(cai)電(dian)已是石(shi)家(jia)(jia)莊(zhuang)人無可(ke)爭議的(de)(de)驕傲，市(shi)區交通圖上(shang)就(jiu)印(yin)著環宇(yu)彩(cai)電(dian)出口英國(guo)的(de)(de)廣告，環宇(yu)電(dian)視(shi)(shi)在(zai)全國(guo)都(dou)是赫(he)赫(he)有名。1989年(nian)(nian)市(shi)場(chang)(chang)疲軟后(hou)，1989年(nian)(nian)后(hou)壓(ya)縮了對電(dian)視(shi)(shi)這一主導產品的(de)(de)投(tou)入(ru)，且忽(hu)視(shi)(shi)“環宇(yu)”的(de)(de)名牌推進(jin)、品牌形象和信譽，1990年(nian)(nian)代走過頂(ding)峰之后(hou)的(de)(de)環宇(yu)開始(shi)走下坡路，之后(hou)迅速衰敗。
1985年(nian)(nian)，當時(shi)的(de)(de)電(dian)(dian)子工業部在全國同(tong)時(shi)批準了(le)57條彩色電(dian)(dian)視(shi)生產(chan)線，這其中(zhong)就包(bao)括黃河(he)廠(chang)。黃河(he)則在當年(nian)(nian)10月下旬全國第一(yi)屆(jie)彩電(dian)(dian)評比中(zhong)，集體攬獲第一(yi)名(ming)。在電(dian)(dian)視(shi)供(gong)不(bu)應求(qiu)的(de)(de)當年(nian)(nian)，黃河(he)彩電(dian)(dian)就是難(nan)以負擔的(de)(de)奢侈(chi)品(pin)，想要購買(mai)不(bu)僅需要一(yi)筆巨款(kuan)，還需要彩電(dian)(dian)票(piao)。從上世紀80年(nian)(nian)代開始(shi)，當黃河(he)還在享(xiang)受壟(long)斷帶來(lai)的(de)(de)諸多好處(chu)時(shi)，在新興企業的(de)(de)沖擊下，大(da)概到了(le)1995年(nian)(nian)前后，市場上便難(nan)覓(mi)黃河(he)彩電(dian)(dian)的(de)(de)蹤跡了(le)。
凱歌是上海(hai)無線(xian)電四(si)廠(chang)的黑白電視機品牌(pai)。早(zao)在(zai)1984年就提出了上門服務，調(diao)換等(deng)售后服務的概念，這在(zai)當時是革命性(xing)的舉(ju)動。1996年，上海(hai)無線(xian)電四(si)廠(chang)宣布倒(dao)閉(bi)，現在(zai)只剩(sheng)下了維修部。無線(xian)電四(si)廠(chang)倒(dao)閉(bi)后就沒有再生產任何“凱歌”牌(pai)電視機，而且至今也沒有轉(zhuan)讓“凱歌”的商標。凱歌電視機也從此銷聲匿(ni)跡，只有偶爾在(zai)報道中(zhong)，看某地又查處(chu)了一(yi)批假冒的“凱歌”彩電，作(zuo)為一(yi)種懷(huai)舊來看待(dai)了。
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白(bai)(bai)菊(ju)(ju)洗(xi)衣(yi)機的(de)(de)(de)前身是北(bei)京(jing)市洗(xi)衣(yi)機總廠，也(ye)是全國最早生產洗(xi)衣(yi)機的(de)(de)(de)國有企業。對(dui)于北(bei)方用戶(hu)來說(shuo)，白(bai)(bai)菊(ju)(ju)洗(xi)衣(yi)機，絕對(dui)是記憶(yi)中難以忘卻(que)的(de)(de)(de)回(hui)憶(yi)。面對(dui)激烈(lie)的(de)(de)(de)市場競爭，白(bai)(bai)菊(ju)(ju)也(ye)曾經在1997年從國外引進了(le)滾(gun)筒洗(xi)衣(yi)機生產線，花費(fei)上億元資金。不過(guo)由(you)于消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)使用習慣等多(duo)方面的(de)(de)(de)原因(yin)，整個市場對(dui)滾(gun)筒洗(xi)衣(yi)機認(ren)可程度(du)并不高(gao)，因(yin)此也(ye)讓白(bai)(bai)菊(ju)(ju)身陷囹圄中。在1998年，白(bai)(bai)菊(ju)(ju)將(jiang)洗(xi)衣(yi)機生產線從北(bei)京(jing)遷往河北(bei)，逐漸(jian)也(ye)淡出了(le)大家(jia)的(de)(de)(de)視線。
齊洛瓦(wa)的前(qian)身是一(yi)家成立(li)于1958年(nian)的軍(jun)工(gong)企(qi)業，1988年(nian)企(qi)業改制后(hou)成立(li)南(nan)昌家電(dian)有限公(gong)(gong)司(si)，同年(nian)引(yin)進(jin)(jin)意(yi)大(da)利“齊洛瓦(wa)”公(gong)(gong)司(si)的技(ji)術和生(sheng)產設備(bei)，開(kai)始(shi)進(jin)(jin)軍(jun)冰箱(xiang)領域。由于多年(nian)的良性經營(ying)加上(shang)相(xiang)對成熟(shu)的技(ji)術，齊洛瓦(wa)冰箱(xiang)在(zai)江(jiang)西(xi)市場占有率一(yi)度排在(zai)第(di)一(yi)位(wei)。進(jin)(jin)入(ru)21世紀后(hou)，家電(dian)市場的競(jing)爭進(jin)(jin)入(ru)白熱(re)化，南(nan)昌齊洛瓦(wa)開(kai)始(shi)逐漸(jian)沒落。2001年(nian)，被卷入(ru)商標侵權案的齊洛瓦(wa)業績隨(sui)之下滑。
1978年(nian)，第一臺古橋空(kong)調(diao)(diao)誕生，在上世紀80年(nian)代后期，古橋空(kong)調(diao)(diao)在北京的(de)市場(chang)占有(you)率，已經達到(dao)了(le)三分之二左右。然而(er)時過境(jing)遷，隨著空(kong)調(diao)(diao)技術(shu)的(de)門檻逐漸降低(di)，越(yue)來(lai)越(yue)的(de)廠商也(ye)紛紛進(jin)入(ru)這一行業(ye)中(zhong)，空(kong)調(diao)(diao)市場(chang)的(de)競爭也(ye)日漸激烈(lie)。2001年(nian)古橋空(kong)調(diao)(diao)銷售僅為(wei)12萬(wan)(wan)臺，庫存(cun)空(kong)調(diao)(diao)高達10萬(wan)(wan)臺。至2002年(nian)后則每況愈下，負債達到(dao)了(le)1000余(yu)萬(wan)(wan)元。古橋空(kong)調(diao)(diao)走向了(le)沒落，成為(wei)了(le)一種回憶。
從1985年春蘭(lan)(lan)前(qian)身的(de)(de)泰州冷氣廠，到(dao)后來成為(wei)國(guo)產空(kong)調(diao)老大(da)，1991年，當時國(guo)內最(zui)大(da)的(de)(de)空(kong)調(diao)生(sheng)產基地在(zai)春蘭(lan)(lan)動(dong)工，而在(zai)1996年，春蘭(lan)(lan)集(ji)團(tuan)產值就突破了(le)100億元，空(kong)調(diao)產品生(sheng)產規模全國(guo)最(zui)大(da)，市場(chang)占有率達30%左右，一舉奪(duo)得同(tong)行(xing)業之首，成為(wei)中國(guo)第一，世界(jie)七強。隨后春蘭(lan)(lan)集(ji)團(tuan)的(de)(de)多元化之路(lu)消耗了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)精力和(he)財力，當春蘭(lan)(lan)空(kong)調(diao)遇到(dao)其他專心致(zhi)志做大(da)空(kong)調(diao)的(de)(de)對手后，落敗(bai)就不足為(wei)奇了(le)。
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月兔空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao) | 揚子(zi)空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao) | 東(dong)寶空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao) | 華凌空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao) | 雙菱(ling)空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao) | 雙鹿空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao) | 中意空(kong)(kong)調(diao)(diao)(diao)(diao)
萬(wan)燕(yan)(yan)1993年(nian)9月(yue)試(shi)制成功全球第一臺(tai)VCD機(ji)。由于對知識(shi)產(chan)權保護不(bu)夠(gou)重視，萬(wan)燕(yan)(yan)并沒有將VCD的(de)核心技術申請專利(li)。不(bu)過在一段時(shi)間之后，萬(wan)燕(yan)(yan)并沒有延(yan)續(xu)當(dang)年(nian)的(de)輝煌。由于前期投入的(de)研發(fa)成本過高，萬(wan)燕(yan)(yan)逐(zhu)漸感到(dao)不(bu)堪重負，同時(shi)，萬(wan)燕(yan)(yan)在市場營銷(xiao)方面宣傳效果也并不(bu)太理想。因此，萬(wan)燕(yan)(yan)VCD就逐(zhu)漸走向(xiang)沒落。
1982年，燕(yan)舞(wu)(wu)第一(yi)個研(yan)制(zhi)出燕(yan)舞(wu)(wu)收(shou)錄機，并且在中(zhong)國國內一(yi)炮打響，“燕(yan)舞(wu)(wu)燕(yan)舞(wu)(wu)，一(yi)曲歌來一(yi)片情(qing)”這句(ju)膾炙(zhi)人口(kou)的(de)(de)廣(guang)告歌詞亦(yi)真實描述了當初燕(yan)舞(wu)(wu)集團的(de)(de)鼎盛(sheng)。但隨著時(shi)代的(de)(de)發展和日趨(qu)激烈(lie)的(de)(de)市場競(jing)爭，在CD播放器乃至隨身聽的(de)(de)沖(chong)擊下，收(shou)錄機行業整體成(cheng)為夕陽(yang)產(chan)業，后逐漸沒落(luo)，不得不于1998年宣布破產(chan)倒(dao)閉。
20世紀(ji)90年代后期，“愛(ai)多(duo)(duo)VCD”紅遍大(da)江(jiang)南北，一(yi)度是中國家電行業(ye)最成(cheng)功(gong)(gong)的(de)品牌(pai)之一(yi)，愛(ai)多(duo)(duo)公司也(ye)成(cheng)為了當時民營企業(ye)的(de)光輝(hui)典范。愛(ai)多(duo)(duo)的(de)發展曾創造(zao)了中國家電行業(ye)發展史上(shang)的(de)一(yi)個(ge)奇跡，這個(ge)奇跡既包括(kuo)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)一(yi)面(mian)，也(ye)包括(kuo)失敗的(de)一(yi)面(mian)。愛(ai)多(duo)(duo)從(cong)無到有、從(cong)小(xiao)到大(da)、從(cong)輝(hui)煌走向破滅，僅僅只(zhi)用(yong)了四(si)年左右的(de)時間(jian)。
八十年代出(chu)生的(de)(de)(de)(de)肯定都(dou)(dou)玩過(guo)游(you)戲(xi)機(ji)(ji)，當然(ran)那個時(shi)候有很多種類，其中最出(chu)名的(de)(de)(de)(de)要算(suan)小(xiao)霸王游(you)戲(xi)機(ji)(ji)了(le)。小(xiao)霸王當年是仿任天堂的(de)(de)(de)(de)紅白(bai)機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)仿機(ji)(ji)。里面是二極管和集成電路等。軟(ruan)件通過(guo)插入(ru)卡帶(dai)讀入(ru)。因(yin)為小(xiao)霸王游(you)戲(xi)機(ji)(ji)就(jiu)是FC(FamilyComputer)家(jia)庭計算(suan)機(ji)(ji)最出(chu)名的(de)(de)(de)(de)中國(guo)廠(chang)商(shang)，所以(yi)后來大家(jia)都(dou)(dou)習(xi)慣叫小(xiao)霸王游(you)戲(xi)機(ji)(ji)。
其實(shi)之所以要(yao)(yao)懷念這些(xie)(xie)逝去的(de)(de)(de)家(jia)電品牌(pai)(pai)，除了記憶中(zhong)(zhong)那些(xie)(xie)難(nan)以忘卻的(de)(de)(de)回(hui)憶之外，還(huan)有(you)(you)很多(duo)問(wen)題是(shi)值(zhi)得我們思(si)考的(de)(de)(de)。已經(jing)消(xiao)逝的(de)(de)(de)那些(xie)(xie)國(guo)(guo)產(chan)家(jia)電品牌(pai)(pai)究竟是(shi)生不(bu)逢時，還(huan)是(shi)沒有(you)(you)緊抓住市(shi)場(chang)機(ji)遇，現在看來已經(jing)不(bu)太重要(yao)(yao)。而面對(dui)(dui)激(ji)烈的(de)(de)(de)本土市(shi)場(chang)競爭，以及大量國(guo)(guo)外品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)涌(yong)入，目(mu)前(qian)國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)家(jia)電廠商，其實(shi)還(huan)有(you)(you)很多(duo)需要(yao)(yao)面對(dui)(dui)的(de)(de)(de)問(wen)題。目(mu)前(qian)在家(jia)電市(shi)場(chang)中(zhong)(zhong)，已經(jing)不(bu)是(shi)憑票購買(mai)的(de)(de)(de)年代，企業應(ying)該(gai)改變自己高高在上(shang)的(de)(de)(de)思(si)路，從用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)使用(yong)需求出發，進行產(chan)品研發。對(dui)(dui)目(mu)前(qian)熱銷的(de)(de)(de)產(chan)品來說，也應(ying)該(gai)具有(you)(you)危(wei)機(ji)意識(shi)。筆者也希望，若干年后，國(guo)(guo)產(chan)家(jia)電品牌(pai)(pai)能夠和洋品牌(pai)(pai)一(yi)樣，享有(you)(you)更(geng)好的(de)(de)(de)口碑與知名度(du)，讓曾經(jing)叱咤風(feng)云的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)家(jia)電品牌(pai)(pai)不(bu)再成為回(hui)憶。
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