今天我(wo)們(men)要和大家(jia)聊一個(ge)驚動(dong)了德國政(zheng)商兩(liang)界，被(bei)高(gao)度關注的德國公(gong)司(si)——庫(ku)卡。

美的集團300億收購德國庫卡告捷。

故事要從2014年開始，德國(guo)庫卡公司(si)發(fa)明了一款會打乒乓球的機(ji)器人，他們請了世界冠軍波爾和機(ji)器人來場“人機(ji)大(da)戰”。

他倆(lia)都表示不服，比賽開始，雙(shuang)方持(chi)續激(ji)戰，最終比分為11:9，機器人(ren)獲勝。

作(zuo)為全球工(gong)業機器人四大(da)家(jia)族之一，那(nei)些(xie)聞(wen)名世(shi)界企業，奔(ben)馳、寶馬、大(da)眾、博(bo)世(shi)，都是它的忠實客戶……他家(jia)的機器人到底(di)有多牛？讓我們先看一段(duan)它鋸木頭的小視頻(pin)體驗一番。

你以為這只是簡單地鋸木頭？當機(ji)器人(ren)鋸完后，停下來(lai)，工作人(ren)員將木頭取(qu)出(chu)，眾人(ren)驚(jing)呆了(le)……一個圓木樁子(zi)瞬間變成了(le)2個三腳凳子(zi)和1個小木墩子(zi)。

當(dang)然，這對于(yu) KUKA 機器人(ren)來(lai)說只是小菜一碟，下面做(zuo)幾個細膩的(de)演(yan)示，可能你(ni)會略(lve)有體會，作業(ye)中的(de)機器如果(guo)意(yi)外(wai)碰到人(ren)手，則(ze)可以毫發無損。

操作人員僅使用小拇指，輕輕地觸碰便可以領著他跟隨。機械臂無論怎樣扭曲搖(yao)擺，都可將頭部固定(ding)在空間中的某一點，在外力(li)下(xia)也可(ke)以自適應地(di)敏捷調整。

然而這(zhe)還不是(shi)KUKA機(ji)器(qi)(qi)最高端的(de)，你知道酷炫的(de)特(te)斯拉(la)嘛，它的(de)制造(zao)者正是(shi)KUKA機(ji)器(qi)(qi)人(ren)。

還(huan)有(you)既可以像普通車輛一樣前后行駛，又可以橫向行駛的平臺，同時還可(ke)以原地轉向，根(gen)本(ben)就(jiu)不存(cun)在拐彎(wan)半徑的問(wen)題。

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而之(zhi)所(suo)以(yi)能做到如此靈活，完全是由于特殊的輪(lun)子設(she)計，使得(de)每(mei)一(yi)個子輪(lun)都可以(yi)獨立滾動。

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狹窄空間的(de)轉向

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幫助大(da)型部件進行組合(he)

歐盟官員特表示，為了防止關鍵技術的流失，庫卡最好把自己更多股權留在歐洲投資人手里。可以看到，在涉及核心科技上，德國人也開始暴露他們敏感脆弱的神經。但這(zhe)已經是不可能的了。

2017年1月10日，美的(de)集(ji)團(tuan)發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)稱，公(gong)司(si)(si)完(wan)成要(yao)約收購(gou)德國(guo)庫卡(ka)機(ji)器(qi)人(ren)公(gong)司(si)(si)的(de)交割工作，并已(yi)(yi)全(quan)部支(zhi)付完(wan)畢本次要(yao)約收購(gou)涉(she)及的(de)款項(xiang)。收購(gou)交割完(wan)成后，公(gong)司(si)(si)通過(guo)境(jing)外全(quan)資子公(gong)司(si)(si)MECCA合計持(chi)有庫卡(ka)集(ji)團(tuan)3760.57萬股(gu)股(gu)份，約占庫卡(ka)集(ji)團(tuan)已(yi)(yi)發(fa)行(xing)股(gu)本的(de)94.55%。這也是近年中國(guo)公(gong)司(si)(si)規模最(zui)大的(de)海外收購(gou)交易(yi)之(zhi)一。

眾所(suo)周知，德國的(de)工業(ye)水平非(fei)常強(qiang)悍(han)，在德國，沒有(you)(you)一夜(ye)暴富的(de)企(qi)業(ye)。他們有(you)(you)小公(gong)司，有(you)(you)慢公(gong)司，但絕(jue)不會(hui)有(you)(you)假公(gong)司，他們的(de)企(qi)業(ye)也不乏百年老企(qi)業(ye)。

美的曾發公告(gao)，對收(shou)購庫卡股權(quan)給(gei)出了(le)4點理由：

1、深入(ru)全面布(bu)局機(ji)器(qi)人產業，與庫卡集團(tuan)將聯合開拓廣闊的中國機(ji)器(qi)人市場(chang)；

2、庫卡(ka)將(jiang)(jiang)幫助美的(de)進一(yi)步升級(ji)生(sheng)產(chan)制造(zao)與系統自動(dong)化，成(cheng)為中國(guo)制造(zao)業(ye)(ye)先進生(sheng)產(chan)的(de)典范。公司(si)與庫卡(ka)合作將(jiang)(jiang)促進行業(ye)(ye)一(yi)流的(de)自動(dong)化制造(zao)解決方案向(xiang)全國(guo)一(yi)般工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的(de)推廣，并(bing)拓展B2B的(de)產(chan)業(ye)(ye)空間。

3、美的(de)子公司(si)安得物(wu)流(liu)(liu)(liu)將極大受益于庫卡(ka)集團子公司(si)瑞士格領先的(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)設(she)備和系統解決方案，提升物(wu)流(liu)(liu)(liu)效率，拓展(zhan)第三方物(wu)流(liu)(liu)(liu)業務。

4、與庫卡集團將共同發掘(jue)服(fu)務機器人(ren)的(de)巨大市場(chang)，提供(gong)更(geng)加豐富(fu)多樣化專業化的(de)服(fu)務機器人(ren)產品。

美(mei)的(de)(de)集團董事(shi)長(chang)方洪波曾表(biao)示，美(mei)的(de)(de)集團在做好家電的(de)(de)同時要進入新產(chan)業，“要和硬(ying)件相關，不能(neng)是勞動密集型，要做資本、技術混合(he)密集型。”