隨(sui)著我國經(jing)濟發展進入(ru)到新常態，在(zai)家電(dian)(dian)流通行(xing)業(ye)，一股變革趨勢已在(zai)不經(jing)意間(jian)“觸(chu)碰”家電(dian)(dian)企業(ye)的眉睫，電(dian)(dian)商(shang)(shang)在(zai)自(zi)行(xing)剔除“電(dian)(dian)商(shang)(shang)”成(cheng)分之(zhi)(zhi)后加快“落(luo)地”，傳統零售(shou)渠道商(shang)(shang)則奮力“起飛”。電(dian)(dian)商(shang)(shang)對(dui)家電(dian)(dian)企業(ye)而言，漸漸成(cheng)了(le)外界(jie)口中的“愛之(zhi)(zhi)深恨之(zhi)(zhi)切”和“看(kan)不慣干不掉擺(bai)不脫離不開”的存在(zai)。2019年家電(dian)(dian)市場還有哪些看(kan)點？

家用電器發展(zhan)現狀

，2019年我國網(wang)(wang)上(shang)(shang)消(xiao)費旺勢將持續(xu)，網(wang)(wang)絡零售市(shi)場(chang)增(zeng)速將保持在(zai)20%以(yi)上(shang)(shang)，家電網(wang)(wang)購(gou)市(shi)場(chang)增(zeng)速則在(zai)25%以(yi)上(shang)(shang)，總體規(gui)模(mo)超過4800億元。其中，鄉鎮(zhen)網(wang)(wang)購(gou)市(shi)場(chang)將大幅(fu)(fu)增(zeng)長，增(zeng)幅(fu)(fu)達150%。

一(yi)、家(jia)(jia)電市場(chang)消(xiao)(xiao)費(fei)群(qun)體年輕化特點顯著(zhu)。其中，80后家(jia)(jia)電消(xiao)(xiao)費(fei)占據主要消(xiao)(xiao)費(fei)的74%，成為家(jia)(jia)電產(chan)(chan)品(pin)的主要購買者，作(zuo)為核心的用戶群(qun)體。80后更注重科技、時尚(shang)與生活方式的結合，注重產(chan)(chan)品(pin)性價比(bi)，以及(ji)注重多元的精神需求，是線上(shang)購物的主力人群(qun)。

二、家電健(jian)康概念日益深化。從生活方式的(de)(de)改變(bian)，到(dao)生活水平的(de)(de)不斷提高，人們對自己和家(jia)人的(de)(de)健(jian)康(kang)以及環境衛生的(de)(de)重視，也反映在家(jia)電(dian)行(xing)業，越來越多的(de)(de)消費(fei)者愿意(yi)在購(gou)買家(jia)電(dian)時，為家(jia)電(dian)產(chan)品所帶有的(de)(de)健(jian)康(kang)功能付費(fei)。

三、農村市(shi)場具有較大(da)潛力(li)。城市電(dian)商(shang)市場日趨飽(bao)和，增長(chang)空(kong)間有限(xian)，而(er)農村電(dian)商(shang)潛力無(wu)窮。根據(ju)報(bao)告可看出，我國(guo)城鄉家(jia)電(dian)市場差(cha)距依然明顯，隨著國(guo)家(jia)層面政策的(de)支持，家(jia)電(dian)行(xing)業也將(jiang)更加注重農村消費(fei)潛力，實體(ti)渠(qu)道和電(dian)商(shang)渠(qu)道將(jiang)繼續(xu)下沉，以(yi)高品質、同價格(ge)的(de)商(shang)品為廣大農村消費(fei)者帶(dai)來(lai)生活的(de)便利。

四、智能家電正在成(cheng)為新的熱點。我(wo)國(guo)家電生產企(qi)業將繼續朝著智能制造(zao)方向發展，銷(xiao)售端則更多地(di)呈現多渠(qu)道統合發展的(de)特征。值得注(zhu)意的(de)是(shi)，銷(xiao)售方面，電商與(yu)實體點的(de)競爭關系依然存在(zai)，但“線(xian)上+線(xian)下(xia)+物流(liu)+服務”的(de)模式逐(zhu)漸成(cheng)為主流(liu)，打(da)造(zao)線(xian)上與(yu)線(xian)下(xia)相結(jie)合的(de)零售模式，成(cheng)為更多家電企(qi)業轉型的(de)新思(si)路。

家用電器未來格(ge)局預測

一(yi)、渠(qu)(qu)道(dao)將(jiang)發生更多變(bian)(bian)化(hua)。在線(xian)上渠(qu)(qu)道(dao)崛起之前，其實渠(qu)(qu)道(dao)已(yi)經基本(ben)定型。但是(shi)，近幾年電商網購(gou)平臺崛起之后(hou)，家電零(ling)售渠(qu)(qu)道(dao)格局再一(yi)次發生變(bian)(bian)化(hua)，從單(dan)純的(de)(de)線(xian)下(xia)渠(qu)(qu)道(dao)演變(bian)(bian)成線(xian)下(xia)與(yu)線(xian)上兩個渠(qu)(qu)道(dao)的(de)(de)競爭。未來則(ze)是(shi)迎(ying)來新一(yi)輪雙(shuang)線(xian)融(rong)合(he)下(xia)的(de)(de)新走(zou)勢。

二(er)、促銷手(shou)段(duan)拋棄低價(jia)。以(yi)往家電促銷(xiao)(xiao)多把資源(yuan)投(tou)放在(zai)降(jiang)價、買贈等方(fang)面，方(fang)式(shi)多為(wei)在(zai)市場(chang)上"大水(shui)漫灌式(shi)"的粗放行為(wei)，隨(sui)著(zhu)消費者的購買能力提升，需(xu)求動力從(cong)擁有到(dao)改善的變化，簡單的再以(yi)降(jiang)價折扣模式(shi)的促銷(xiao)(xiao)，顯(xian)然已經(jing)不再那么靈驗。

三、售(shou)后服(fu)務要(yao)破冰(bing)局。家(jia)電的售(shou)后服(fu)務歷來(lai)是(shi)一(yi)個短板。中(zhong)國家(jia)電產業已經在全球具(ju)有影響力，但是(shi)伴隨家(jia)電的售(shou)后服(fu)務問題始終沒有很好的得(de)到解(jie)決，多數廠家(jia)把(ba)售(shou)后服(fu)務當成雞肋，既(ji)不愿意(yi)、也(ye)不敢丟棄，但是(shi)也(ye)不愿意(yi)誠心進行大的投入(ru)。

四、市場競爭寡頭化。當前家電的產業和市場格局已基本形成，黑電是海信、創(chuang)維、TCL、長虹與樂視的"4+1"格局；白電已經形成海爾、美(mei)的、格(ge)力三強爭霸，小家電行業美的、蘇泊爾、九陽為首優勢明顯；廚電行業的方太(tai)、老板暫時領先。