加強溝通,乘上“一帶一路”建設的東風,保利走出去更加穩健
徐念沙很清楚,走出去還是(shi)有很多困(kun)難(nan)(nan)的,“大家(jia)需要互(hu)相(xiang)了解和找到合作(zuo)點,這個過程中產生的困(kun)難(nan)(nan)和障礙,要解決需要時(shi)間(jian)、耐(nai)心和技巧。”他說。
保(bao)利可以說一(yi)直活躍在(zai)一(yi)些區(qu)域的(de)國際市場中。現(xian)在(zai)隨(sui)著保(bao)利業務的(de)不(bu)斷發(fa)展,如今參與“一(yi)帶一(yi)路”建設是(shi)(shi)保(bao)利自身(shen)發(fa)展到了一(yi)定(ding)階段面臨的(de)必然選(xuan)擇(ze),也是(shi)(shi)積極發(fa)揮自身(shen)優勢(shi),承擔作為中央企業的(de)責任,是(shi)(shi)集團發(fa)展的(de)主動選(xuan)擇(ze)。
保(bao)(bao)(bao)利集團五項主(zhu)業(ye)(ye)基本(ben)都處(chu)于充分競爭的(de)(de)行業(ye)(ye),而且大多做到了行業(ye)(ye)領先。房地產(chan)已經多年位(wei)居國內前三,規模(mo)和實力都已經靠前,在房地產(chan)進入白銀時代(dai)的(de)(de)情況下,保(bao)(bao)(bao)持穩步(bu)增長是首要任務。而且,房地產(chan)企(qi)業(ye)(ye)都在走(zou)出去,這(zhe)是一個(ge)大潮(chao)流。保(bao)(bao)(bao)利地產(chan)和保(bao)(bao)(bao)利置業(ye)(ye)也在積極尋求全球化項目(mu)投(tou)資機會。
有(you)理(li)有(you)利有(you)節,再加(jia)(jia)上保利集團(tuan)(tuan)自身的(de)(de)實力,得以跨越了(le)一個個障礙。如(ru)今,保利集團(tuan)(tuan)更(geng)乘上了(le)“一帶(dai)一路”建設的(de)(de)東風,國際化步伐更(geng)加(jia)(jia)穩健有(you)力。
比如民爆(bao)(bao)板塊,保(bao)利(li)目(mu)前(qian)處于國(guo)內第一。保(bao)利(li)做民爆(bao)(bao)業(ye)務的長遠目(mu)標就(jiu)是成為國(guo)際一流(liu)的爆(bao)(bao)破服務提(ti)供商,要實現這樣的目(mu)標,除了要積(ji)極向(xiang)國(guo)際領先企(qi)業(ye)學習(xi),更要積(ji)極布局海外(wai),尤其是“一帶一路(lu)”沿線。這些國(guo)家(jia)和地區大多處于快速發(fa)展階(jie)段(duan),基礎設(she)施(shi)建設(she)、礦產資源開(kai)發(fa)等都離(li)不開(kai)炸藥和爆(bao)(bao)破服務。
“‘一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)’非常有智慧,把許多國家通(tong)過歷史淵源給串在一(yi)起了,通(tong)過一(yi)個連(lian)接點(dian),讓大家可以有一(yi)個很自然的(de)(de)結合點(dian),在情感上拉(la)近了距(ju)離,對(dui)周邊國家產生了很好的(de)(de)輻(fu)射作用。”徐念沙說。
徐念沙坦言,是(shi)今天的中國,給予(yu)了(le)企業這種機會:大家不僅(jin)僅(jin)是(shi)平等交往,我們甚至成為(wei)座上賓(bin)。
“一帶(dai)一路”建設帶(dai)來(lai)更大發展(zhan)平臺和(he)更廣闊市(shi)場
“一帶(dai)一路”建(jian)設(she),對(dui)于中國(guo)企業、對(dui)于保(bao)利(li)來說,意(yi)味著更大(da)(da)的(de)發(fa)展平臺和更廣(guang)闊的(de)市場(chang)(chang)空間(jian)。機遇方面,一是擴大(da)(da)海外(wai)市場(chang)(chang)規(gui)模(mo)。“一帶(dai)一路”沿線65個國(guo)家總人(ren)口約(yue)44億(yi),經(jing)濟總量約(yue)21萬億(yi)美元,蘊含了巨大(da)(da)的(de)經(jing)濟發(fa)展潛力、廣(guang)闊的(de)市場(chang)(chang)拓(tuo)展空間(jian)。
二是促(cu)進產(chan)業(ye)轉型升級(ji)。加大(da)企業(ye)在研發(fa)、技術(shu)、品牌上(shang)進行新的投入(ru),引導(dao)國內產(chan)業(ye)轉型和再升級(ji)。
三是提升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)創新(xin)能力。在適應不同國家環境(jing)的(de)同時,學(xue)習借(jie)鑒(jian)海外(wai)成功企業(ye)(ye)(ye)(ye)經驗(yan),推動企業(ye)(ye)(ye)(ye)在發展模式、產業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略、技術路(lu)徑、商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)改革(ge)和創新(xin)。
挑戰方面(mian),第一是人才(cai)團隊(dui)方面(mian),懂語言(yan)的(de)不(bu)一定懂業務(wu),懂業務(wu)的(de)很多(duo)語言(yan)不(bu)行,兩方面(mian)都行的(de)人才(cai)太少(shao)(shao),而能夠協調好這兩種人才(cai)的(de)團隊(dui)也(ye)少(shao)(shao)。
第二(er)是當(dang)地(di)市場(chang)方(fang)面,有(you)(you)些(xie)國(guo)(guo)家(jia)(jia)政(zheng)局(ju)不(bu)穩(wen),有(you)(you)些(xie)國(guo)(guo)家(jia)(jia)的文化(hua)、商業慣例和(he)中(zhong)國(guo)(guo)有(you)(you)很大差異,有(you)(you)些(xie)國(guo)(guo)家(jia)(jia)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業又太多(duo)了,出(chu)現惡性競爭(zheng)。
第(di)三是配(pei)套(tao)設施和服務方(fang)面,金融也算是配(pei)套(tao)欠缺的一(yi)方(fang)面,這需要人民幣進一(yi)步國際化。
在國(guo)際貿(mao)易壁壘增多、貿(mao)易摩擦增多的(de)當下,保利集團的(de)最大體會是(shi)要注重(zhong)實現雙贏。
第(di)一(yi),重視對方國家對相關行業、產(chan)品的(de)監管措施。存(cun)在(zai)政(zheng)策監管或壟斷(duan)的(de)資(zi)源型行業面(mian)臨的(de)風(feng)(feng)險因素較(jiao)多,項(xiang)目的(de)投資(zi)論證和風(feng)(feng)險把控就(jiu)非常重要。能(neng)夠有利于對方國家發展規劃、迫切(qie)需要的(de)項(xiang)目肯定受歡迎(ying)。
第二,樹(shu)(shu)立(li)良(liang)好企業(ye)形象(xiang)(xiang),構(gou)建長(chang)久友好合(he)作關系。保(bao)利科技(ji)這(zhe)方面(mian)是(shi)一個(ge)典型例子。在(zai)國內的軍貿企業(ye)中(zhong),保(bao)利科技(ji)賣(mai)的基本都(dou)是(shi)別(bie)家的產品,其他企業(ye)也在(zai)賣(mai),為什么對方要(yao)從保(bao)利科技(ji)買?就(jiu)是(shi)因為企業(ye)長(chang)久以來(lai)在(zai)這(zhe)些國家樹(shu)(shu)立(li)的形象(xiang)(xiang)、做出的貢獻。
第三,要(yao)重(zhong)視本地(di)(di)化。重(zhong)視學習理(li)解當(dang)(dang)地(di)(di)的經(jing)濟、文化、宗教等社會環境,聘用當(dang)(dang)地(di)(di)人才,組建本地(di)(di)化團隊,靈活運用當(dang)(dang)地(di)(di)經(jing)濟、法律規(gui)則,這些也很關(guan)鍵。
原來走出(chu)去(qu)是企業行為,如(ru)今(jin)有了“一帶一路”建設,便有了政(zheng)府(fu)的(de)(de)倡(chang)議(yi)和政(zheng)策(ce)上的(de)(de)配(pei)套。
對于(yu)保利(li)而言(yan),真正能夠走出去(qu),參與(yu)到“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設中(zhong)來,需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)還是企業的(de)(de)(de)一(yi)顆恒心和不斷嘗試的(de)(de)(de)態(tai)度。“機會(hui)看上去(qu)很多,但是要(yao)成(cheng)(cheng)事(shi)只有一(yi)定的(de)(de)(de)概率(lv),要(yao)想把概率(lv)變成(cheng)(cheng)現實(shi)(shi)(shi),就(jiu)得(de)去(qu)接(jie)觸,接(jie)觸之后還要(yao)實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)在在地做(zuo)事(shi)。”徐念沙(sha)說(shuo),“就(jiu)這樣(yang),一(yi)件(jian)件(jian)去(qu)摳(kou),一(yi)件(jian)件(jian)去(qu)談,鍥而不舍,爭(zheng)取做(zuo)成(cheng)(cheng)。即(ji)使不能成(cheng)(cheng)事(shi),也是為下(xia)一(yi)次的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功積累經驗。”