在飲料生(sheng)產過程中，碼垛是項繁重的體力活，招工難。

在(zai)娃哈(ha)哈(ha)的生(sheng)產車間，公(gong)司自主(zhu)研制的碼垛(duo)機器人，能完成成品箱的整列、抓取、碼放等動(dong)作，用工少效率高，目(mu)前(qian)已應用到(dao)全(quan)國(guo)幾十(shi)個生(sheng)產基地。

不僅如此，這(zhe)幾年娃哈哈先后自主(zhu)研發了(le)放吸管、鉛(qian)酸電(dian)池(chi)裝配等工業機器人工作站。

２８年前，宗(zong)慶后帶領(ling)一個校辦企(qi)業(ye)的兩名退休教師，憑著１４萬元借款(kuan)，靠代銷汽水、棒冰起家，通過產品創新(xin)(xin)、技術(shu)創新(xin)(xin)、營銷創新(xin)(xin)，最終鑄造了(le)“娃(wa)哈哈”這個民族品牌，在中國(guo)飲料(liao)行業(ye)各項經濟指標連續１７年位(wei)列(lie)第(di)一。２０１４年娃(wa)哈哈集團公(gong)司(si)完成飲料(liao)產量１１４８萬噸，實現營業(ye)收入７２０億元，實現利(li)稅１２９億元，上(shang)繳稅金近６０億元。

宗慶后認為，品牌的基石，“一半是質量，一半是誠信”。

通過(guo)引進大(da)量高尖端檢測儀(yi)器與設備，娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)實施全員、全過(guo)程(cheng)質(zhi)量管理。娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)還建立(li)了(le)(le)國家(jia)級(ji)企(qi)業(ye)技術中心、博(bo)士后科研工作(zuo)站、ＣＮＡＳ認(ren)可(ke)實驗室(shi)，參與了(le)(le)６０項國家(jia)、地(di)方和行業(ye)標準的制（修）定。

科技創新助力娃哈哈品牌保持強勢。

一瓶飲(yin)料(liao)的(de)出廠，要經歷吹(chui)瓶、灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)等２０多道工序(xu)，在娃(wa)哈哈的(de)數十條飲(yin)料(liao)生產(chan)線上，這些工序(xu)實(shi)現了(le)全自動(dong)化生產(chan)。

在產(chan)(chan)品(pin)研發上，娃(wa)哈哈每(mei)年都有新產(chan)(chan)品(pin)、新的(de)(de)(de)增長點，形成了(le)品(pin)種齊全的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)鏈，解(jie)決了(le)產(chan)(chan)品(pin)生命周期(qi)影響企(qi)業(ye)生命周期(qi)的(de)(de)(de)問題，既保(bao)證了(le)娃(wa)哈哈的(de)(de)(de)高速(su)增長，也鑄就了(le)娃(wa)哈哈可持(chi)續發展的(de)(de)(de)源動(dong)力。

“下一步我(wo)們正在與德國的西門子、克(ke)朗斯，加拿大的赫(he)斯基(ji)，意大利的薩克(ke)米合作開發智能化飲料生(sheng)產線(xian)，可以自動(dong)觀察自動(dong)調整，運用信息技術來控制(zhi)質(zhi)量。”宗慶后告(gao)訴記(ji)者，娃哈(ha)哈(ha)要(yao)在全國４００條生(sheng)產線(xian)上都(dou)實(shi)現智能化，通(tong)過(guo)互聯網技術來進一步減(jian)少勞動(dong)力，提(ti)高生(sheng)產效率和產品質(zhi)量。

創新(xin)不僅(jin)體現在生產環(huan)節，通過互聯網(wang)信息技術改(gai)造(zao)，娃哈哈將生產計劃(hua)、物資(zi)供(gong)應、銷(xiao)售發貨，包括對(dui)經銷(xiao)商(shang)、供(gong)應商(shang)的管理、設(she)備遠程監控(kong)、財務結算、車間管理、科研開發，全部嵌(qian)入信息化系統管理，極大地提高了(le)工(gong)作效率。

娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)年產銷(xiao)量達上千萬噸，均得益于娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)“聯銷(xiao)體”這一創(chuang)新的(de)營銷(xiao)網絡(luo)系統。“聯銷(xiao)體”模(mo)式編(bian)織了一張遍布全(quan)國各地６０００余家一級批(pi)發商(shang)以及數目更為龐(pang)大(da)的(de)二(er)級、三級批(pi)發商(shang)和(he)銷(xiao)售終端營銷(xiao)網，與經銷(xiao)商(shang)結成利益同盟(meng)體，可在(zai)短短一周內將(jiang)公(gong)司新品(pin)鋪向全(quan)國數百萬個(ge)零售終端。

娃(wa)哈哈還通過(guo)在西(xi)部和老少(shao)邊窮地區投資建(jian)廠(chang)支持西(xi)部大開發和貧困(kun)地區發展(zhan)。此舉不(bu)僅促進了當地的經濟(ji)發展(zhan)，還帶(dai)動原輔(fu)包(bao)裝材料(liao)、水(shui)電、運輸等相關行業(ye)年新增產值９０億(yi)元(yuan)。截(jie)至２０１４年，公司累(lei)計(ji)上(shang)繳稅金４２２億(yi)元(yuan)，累(lei)計(ji)為慈善事(shi)業(ye)捐贈達４．６６億(yi)元(yuan)，其中資助教育２．７億(yi)元(yuan)。

由于(yu)老少邊窮地區經濟發展落后，基礎設施不(bu)完善，每到一地投資(zi)(zi)建廠，娃(wa)哈(ha)哈(ha)都(dou)會以上(shang)百萬元資(zi)(zi)金(jin)，建造污水(shui)處(chu)理(li)等環(huan)保(bao)設施。迄今為止(zhi)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)共投入數億元資(zi)(zi)金(jin)，用于(yu)污水(shui)處(chu)理(li)、鍋爐改造、廢(fei)氣(qi)(qi)在線(xian)監測等項目的治(zhi)理(li)工作和(he)對環(huan)保(bao)項目的維(wei)護工作。通過系列措施保(bao)證廢(fei)水(shui)、廢(fei)氣(qi)(qi)、廢(fei)渣等“三廢(fei)”排(pai)放達標。

“娃哈哈的(de)發展(zhan)(zhan)絕(jue)不(bu)能以犧牲環(huan)境(jing)、犧牲后代利(li)益為代價。”宗(zong)慶后認為企(qi)業最(zui)主要的(de)責任，就是(shi)要為社會創造財富，讓員工分享企(qi)業發展(zhan)(zhan)成果(guo)；更(geng)要注意保護環(huan)境(jing)，不(bu)能損害(hai)下一代的(de)利(li)益。