1988年，任正非以21000元(yuan)創辦了一家(jia)小的不(bu)能再(zai)小的公(gong)司，這家(jia)公(gong)司只(zhi)有6個(ge)員(yuan)工。

2007年，華為憑借著(zhu)125.6億美(mei)元的收入(ru)，超過(guo)北電，一舉成(cheng)為全球(qiu)第五(wu)大電信設備經銷商。

2011年，任正(zheng)非以11億(yi)美元(yuan)的身價首次進入福布(bu)斯富豪榜，排名(ming)全球(qiu)第1056名(ming)，中國第92名(ming)。

2018年8月，華為研(yan)發(fa)出了(le)麒麟980芯(xin)片(pian)，讓中國有了(le)“芯(xin)片(pian)自(zi)主權”。

2019年1月(yue)，華為發布了全球(qiu)最強大的5G基帶芯(xin)片，震驚全球(qiu)。

迄(qi)今為(wei)止，華為(wei)已經成為(wei)了中國唯一一家(jia)真正(zheng)在國際舞臺上用實(shi)(shi)打實(shi)(shi)技術突破封(feng)鎖的500強企(qi)業(ye)，目前(qian)都(dou)還(huan)沒有第(di)二(er)家(jia)，沒有第(di)二(er)個人(ren)。據(ju)2016年各大公司(si)年報匯(hui)總，華為(wei)的全年營收比萬達、和(he)騰訊(xun)三家(jia)巨大型企(qi)業(ye)的營收之和(he)還(huan)要(yao)多出100多億(yi)。

這位(wei)創辦華(hua)為(wei)、帶(dai)領華(hua)為(wei)沖出國際的商界大佬任正非，44歲才開始了自己的艱辛創業之路。

不同于那些天才型選手(shou)，拿著(zhu)一手(shou)上(shang)天給的好牌(pai)，44歲的任正非一無所有。在(zai)經(jing)營中被騙了200萬，被南油集團除名，身負巨債，老婆又離婚，他一個人帶(dai)著(zhu)老爹老娘弟弟妹妹9口(kou)大(da)家在(zai)深圳住棚屋，創辦(ban)華為。

任正非祖籍浙江省浦江縣黃宅鎮，1944年出生于貴州安順地區鎮寧縣一個貧困山區的小村莊，靠近黃果樹瀑布。 [2] 任正非家中還有兄妹6人，父親任摩遜是鄉村中學教師，任正非小學就讀于(yu)貴州邊遠山區的少數民族(zu)縣城(cheng)，高中(zhong)就讀于(yu)貴州省(sheng)黔南州都(dou)勻(yun)市都(dou)勻(yun)一(yi)(yi)中(zhong)。知(zhi)識(shi)分(fen)子的家庭背景是任(ren)正非一(yi)(yi)生第一(yi)(yi)個決定(ding)性因素(su)。因為父母(mu)對知(zhi)識(shi)的重視(shi)和追求，即(ji)使在三年(nian)困難時期，任(ren)正非的父母(mu)仍然堅(jian)持讓(rang)孩(hai)子讀書(shu)。

1963年，任(ren)正(zheng)非(fei)就(jiu)讀(du)于重(zhong)慶(qing)建筑工程學(xue)院(yuan)（已并(bing)入重(zhong)慶(qing)大(da)學(xue)），還差一年畢業的時候(hou)，“文化大(da)革(ge)命”開始了。父親(qin)(qin)被關進(jin)了牛(niu)棚，因掛念(nian)挨批斗的父親(qin)(qin)，任(ren)正(zheng)非(fei)扒火車回家看望父親(qin)(qin)。父親(qin)(qin)囑(zhu)咐他(ta)要(yao)不斷學(xue)習。任(ren)正(zheng)非(fei)回到重(zhong)慶(qing)后把(ba)電(dian)子計算機、數(shu)字技術(shu)(shu)、自(zi)動控(kong)制等(deng)專業技術(shu)(shu)自(zi)學(xue)完，他(ta)還把(ba)樊映川的高(gao)等(deng)數(shu)學(xue)習題(ti)集從頭到尾做(zuo)了兩(liang)遍，接著(zhu)學(xue)習了許多(duo)邏輯、哲學(xue)。他(ta)自(zi)學(xue)了三門外語，當時已到可以閱讀(du)大(da)學(xue)課本(ben)的程度。

大學畢業后任正(zheng)非(fei)當(dang)兵(bing)(bing)了，當(dang)的是建(jian)筑兵(bing)(bing)。建(jian)筑兵(bing)(bing)，其實就是穿著(zhu)軍裝的施(shi)工(gong)隊，主要(yao)擔(dan)負(fu)國防工(gong)程(cheng)的施(shi)工(gong)任務，比如建(jian)造軍用飛機(ji)廠(chang)、航空發動機(ji)制造廠(chang)等。

任正非當兵的第一個(ge)工程(cheng)就是(shi)法國公(gong)司(si)的工程(cheng)。那時法國德布尼斯(si)·斯(si)貝西姆公(gong)司(si)向中(zhong)國出售了一個(ge)化纖(xian)成套設備，在中(zhong)國的東北遼陽(yang)市(shi)。任正非在那里從這個(ge)工程(cheng)開始一直到建完生產，然后才(cai)離開。

1982年，面對軍(jun)(jun)隊(dui)改革的(de)大潮，任正(zheng)非(fei)不(bu)得不(bu)離開了自(zi)己深愛的(de)軍(jun)(jun)營。隨妻子(zi)孟軍(jun)(jun)來到深圳，轉業到南油集團(tuan)下的(de)一(yi)家電子(zi)公(gong)司(si)任副總經理。

這一(yi)年，任正非遭遇了(le)人生的第一(yi)個“陡坡”。

由(you)于識人不清(qing)，在經營中被(bei)騙了200萬，那時(shi)，內地城(cheng)市月工資平(ping)均才不到100元。就(jiu)這樣，任正非被(bei)南油(you)集團除名(ming)了。

他苦苦哀求上級領導留下繼續任職，因為一家老小都(dou)在等著他養活(huo)。但哪怕豁出去一張臉(lian)面，卻(que)還是遭到了拒絕。

禍不單行，老婆在(zai)這時提出(chu)了離(li)婚，任(ren)正非在(zai)這一波(bo)(bo)又(you)一波(bo)(bo)的滑坡(po)中，直達人(ren)生(sheng)低谷。

下(xia)有(you)一兒一女要撫養，上有(you)退(tui)休的(de)老(lao)(lao)父(fu)老(lao)(lao)母要贍養，還要兼顧6個(ge)弟(di)弟(di)妹(mei)妹(mei)的(de)生(sheng)活，不得已，任正非(fei)帶著老(lao)(lao)爹老(lao)(lao)娘弟(di)弟(di)妹(mei)妹(mei)住進了深圳的(de)棚屋里。

1987年，44歲的任正非，與幾個志同道合的中年人，以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。任正非很老實地說：“40多(duo)歲創(chuang)業，是(shi)因為活(huo)不(bu)(bu)下去了，不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)找條活(huo)路(lu)。”

當時，除了(le)任正非，可能誰都沒有想到，這(zhe)家誕生在(zai)一間(jian)破舊廠房(fang)里的(de)小公(gong)司，即將改寫中(zhong)國乃至世界通信制造業的(de)歷史。

創立初期(qi)，華(hua)為靠代理香港某(mou)公司的程控交換(huan)機獲得了(le)第一桶金。

1992年任正非孤注一擲投入C&C08交換(huan)機的研發。

1993年年末，C&C08交換機終于研發成功。其價格比(bi)國外(wai)同類(lei)產(chan)品低三分之二，為(wei)(wei)華為(wei)(wei)占領(ling)了(le)市場(chang)。

1996年3月，為了(le)和南斯拉夫(fu)洽談(tan)合資項目，任正非率領一個十多(duo)人的團隊入住貝爾格(ge)(ge)萊德的香格(ge)(ge)里拉。他們訂了(le)一間(jian)總統套(tao)房，每(mei)天房費(fei)約2000美元。不過，房間(jian)并非任正非獨享，而(er)是(shi)大家一起打地鋪(pu)休息。

2003年(nian)1月(yue)23日(ri)，思(si)(si)科正式起訴(su)(su)華(hua)(hua)為(wei)(wei)及華(hua)(hua)為(wei)(wei)美(mei)國分公(gong)司(si)，理由是(shi)后(hou)者對公(gong)司(si)的(de)產(chan)(chan)品進行了仿制(zhi)，侵犯(fan)其知識(shi)產(chan)(chan)權(quan)。面對思(si)(si)科的(de)打壓，任正非一邊(bian)在(zai)(zai)美(mei)國聘請律(lv)師(shi)應(ying)訴(su)(su)，一邊(bian)著手結盟思(si)(si)科在(zai)(zai)美(mei)國的(de)死對頭3COM公(gong)司(si)。2003年(nian)3月(yue)，華(hua)(hua)為(wei)(wei)和當時已進入(ru)衰退期的(de)3COM公(gong)司(si)宣(xuan)布成立合(he)資公(gong)司(si)“華(hua)(hua)為(wei)(wei)三康”，3COM公(gong)司(si)的(de)CEO專程作證華(hua)(hua)為(wei)(wei)沒有侵犯(fan)思(si)(si)科的(de)知識(shi)產(chan)(chan)權(quan)。最終(zhong)，雙(shuang)方達成和解(jie)。

2007年初，任正非致(zhi)信IBM公(gong)司CEO彭明盛，希望(wang)IBM公(gong)司派出財務人(ren)員，幫(bang)助華為(wei)實(shi)現財務管理模式的轉型(xing)。

2011年(nian)(nian)12月，任正非在(zai)華為(wei)(wei)(wei)內部論壇發布了(le)《一(yi)(yi)(yi)江春水向(xiang)東流》這篇文章，透露了(le)華為(wei)(wei)(wei)的人人股份制。任正非透露，設計這個制度受了(le)父母不(bu)自私、儉、忍耐與慈(ci)愛(ai)的影響。任正非還創(chuang)立了(le)華為(wei)(wei)(wei)的CEO輪值(zhi)制度，每人輪值(zhi)半年(nian)(nian)。此舉為(wei)(wei)(wei)避(bi)免公(gong)司成(cheng)敗系于一(yi)(yi)(yi)人，亦避(bi)免一(yi)(yi)(yi)朝天子一(yi)(yi)(yi)朝臣(chen)。

2018年3月22日，華(hua)為投資控股有限公司(si)發(fa)布(bu)公告，任正(zheng)非不再擔任副(fu)董事(shi)(shi)長，變為董事(shi)(shi)會成員。

2019年1月20日(ri)消(xiao)息，任正(zheng)非在接(jie)受央(yang)視(shi)《面(mian)對面(mian)》訪問時(shi)表示，主動放(fang)棄100名改革開放(fang)杰出貢獻對象稱號，稱開會時(shi)坐不住兩個小時(shi)。