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【人物專題】華為公司創始人——任正非

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導語
任正非,祖籍浙江省浦江縣,1944年10月25日出生于貴州省安順市鎮寧縣。華為技術有限公司主要創始人兼總裁。這位創辦華為、帶領華為沖出國際的商界大佬任正非,44歲才開始了自己的艱辛創業之路。
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任正非(fei),祖籍浙江省浦江縣(xian),1944年10月25日出生(sheng)于(yu)貴州省安(an)順(shun)市(shi)鎮寧(ning)縣(xian)。華為(wei)技術有限公司主要(yao)創始(shi)人(ren)兼總(zong)裁。

1963年就讀于重慶建筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)學院(現已并入重慶大學),畢業后就業于建筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)單位。1974年為建設(she)從法國引進的(de)遼陽化(hua)纖總廠,應征(zheng)入伍加入承擔這項工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)任務的(de)基建工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)兵,

歷任(ren)技(ji)術員(yuan)、工程師、副所長(技(ji)術副團級),無軍銜。任(ren)正非也因工程建設中(zhong)的貢獻出席了1978年的全國科學大會和1982年的中(zhong)共(gong)第(di)十二(er)次全國代表大會。

1987年(nian),任正(zheng)非集資21000元(yuan)人(ren)民幣創立(li)華(hua)為技術有限公司,1988年(nian)任華(hua)為公司總(zong)裁(cai)。

  • 人物經歷

    1988年,任正非以21000元創辦(ban)了(le)一家(jia)小的(de)不能(neng)再小的(de)公司,這家(jia)公司只有(you)6個員工。

    2007年,華(hua)為憑借(jie)著125.6億美元的收入,超過北(bei)電,一舉成為全球第五大電信設備經(jing)銷商。

    2011年,任正非(fei)以11億美元的身價首次進(jin)入福布斯富豪榜,排名全(quan)球第(di)1056名,中國第(di)92名。

    2018年8月,華為研發(fa)出了(le)麒(qi)麟980芯片,讓中國有了(le)“芯片自主權”。

    2019年1月(yue),華為發布了全球(qiu)最強大的5G基(ji)帶芯片,震(zhen)驚全球(qiu)。

    迄今(jin)為(wei)止,華(hua)為(wei)已經(jing)成為(wei)了中(zhong)國唯一(yi)一(yi)家真正在國際舞臺上用實打實技術突破(po)封鎖的(de)500強(qiang)企業(ye),目(mu)前都還沒(mei)有第二家,沒(mei)有第二個(ge)人。據2016年(nian)各(ge)大公司年(nian)報匯總,華(hua)為(wei)的(de)全(quan)年(nian)營收(shou)比萬(wan)達、和騰訊三家巨大型(xing)企業(ye)的(de)營收(shou)之和還要多出100多億。

任正非的傳奇人生
  • 這位(wei)創(chuang)辦華(hua)為、帶(dai)領(ling)華(hua)為沖(chong)出國際的商界大佬(lao)任正非(fei),44歲才(cai)開始了自己的艱辛創(chuang)業之路。

    不同(tong)于那(nei)些(xie)天(tian)(tian)才型選手,拿著一手上(shang)天(tian)(tian)給的(de)好(hao)牌,44歲的(de)任(ren)正非一無所有。在(zai)經(jing)營中被(bei)騙了200萬,被(bei)南油集(ji)團除名,身(shen)負(fu)巨債(zhai),老婆又離婚,他(ta)一個人帶著老爹老娘弟(di)弟(di)妹妹9口大家在(zai)深圳住棚屋(wu),創(chuang)辦華為。

  • 清貧的灰色調童年

    任正非祖籍浙江省浦江縣黃宅鎮,1944年出生于貴州安順地區鎮寧縣一個貧困山區的小村莊,靠近黃果樹瀑布。 [2] 任正非家中還有兄妹6人,父親任摩遜是鄉村中學教師,任正非小學就讀于(yu)貴州(zhou)邊遠山區的(de)少數(shu)民族縣城,高中就讀于(yu)貴州(zhou)省黔南州(zhou)都(dou)勻(yun)市都(dou)勻(yun)一(yi)(yi)中。知(zhi)識分子的(de)家庭背景是任正非(fei)一(yi)(yi)生第一(yi)(yi)個決定性因(yin)(yin)素。因(yin)(yin)為父(fu)母對知(zhi)識的(de)重視(shi)和追求(qiu),即使在三(san)年(nian)困難(nan)時期(qi),任正非(fei)的(de)父(fu)母仍然堅持讓(rang)孩(hai)子讀書。

  • 讀書時期的任正非

    1963年(nian)(nian),任(ren)正(zheng)非(fei)就讀于重(zhong)慶建筑工程學(xue)(xue)(xue)院(已并入重(zhong)慶大學(xue)(xue)(xue)),還差一年(nian)(nian)畢業(ye)的(de)時候,“文化(hua)大革(ge)命”開始(shi)了。父親(qin)被(bei)關(guan)進了牛(niu)棚,因掛念挨批斗的(de)父親(qin),任(ren)正(zheng)非(fei)扒火車回家(jia)看望父親(qin)。父親(qin)囑咐他要(yao)不斷(duan)學(xue)(xue)(xue)習(xi)。任(ren)正(zheng)非(fei)回到重(zhong)慶后把(ba)電子計算(suan)機、數字技術(shu)、自(zi)動控制(zhi)等(deng)專業(ye)技術(shu)自(zi)學(xue)(xue)(xue)完,他還把(ba)樊映川的(de)高等(deng)數學(xue)(xue)(xue)習(xi)題集從頭到尾(wei)做了兩(liang)遍,接著學(xue)(xue)(xue)習(xi)了許(xu)多邏輯、哲學(xue)(xue)(xue)。他自(zi)學(xue)(xue)(xue)了三門外語,當時已到可以閱(yue)讀大學(xue)(xue)(xue)課(ke)本的(de)程度。

  • 軍旅生活

    大學畢業后(hou)任正非當兵(bing)了,當的(de)是(shi)建筑(zhu)兵(bing)。建筑(zhu)兵(bing),其實就(jiu)是(shi)穿著軍(jun)裝的(de)施工隊,主要擔負國(guo)防工程(cheng)的(de)施工任務,比如(ru)建造軍(jun)用飛機廠(chang)、航空(kong)發(fa)動機制造廠(chang)等。

    任正(zheng)非當兵的第一個工程(cheng)就是法國(guo)(guo)公(gong)司(si)的工程(cheng)。那時(shi)法國(guo)(guo)德布尼斯·斯貝西(xi)姆公(gong)司(si)向中國(guo)(guo)出售了一個化纖成套設備,在(zai)中國(guo)(guo)的東北遼陽市。任正(zheng)非在(zai)那里(li)從這(zhe)個工程(cheng)開始一直到(dao)建完生(sheng)產,然(ran)后才離(li)開。

  • 人生失敗時期

    1982年(nian),面對(dui)軍隊改革的(de)(de)大潮,任正非不得(de)不離開了自己深(shen)愛的(de)(de)軍營。隨(sui)妻(qi)子孟軍來到深(shen)圳,轉業(ye)到南(nan)油集團下的(de)(de)一家電(dian)子公(gong)司任副總經(jing)理。

    這(zhe)一年(nian),任正(zheng)非遭(zao)遇了(le)人生的第一個“陡坡”。

    由于(yu)識人不清(qing),在經營中被(bei)騙了200萬,那(nei)時,內地城市(shi)月工資平(ping)均才不到100元。就這樣,任正非(fei)被(bei)南油(you)集團(tuan)除名了。

    他苦(ku)(ku)苦(ku)(ku)哀求上級(ji)領導留下繼續任職,因為一(yi)家老小都在等著他養活(huo)。但哪怕(pa)豁出去一(yi)張(zhang)臉面,卻還是遭到了拒絕。

    禍不單行,老婆在(zai)(zai)這(zhe)時(shi)提(ti)出了離婚,任正(zheng)非在(zai)(zai)這(zhe)一(yi)波又(you)一(yi)波的滑坡(po)中,直達人生低谷。

    下有一(yi)兒(er)一(yi)女要撫養(yang),上有退(tui)休的(de)老(lao)父老(lao)母要贍(shan)養(yang),還要兼顧6個(ge)弟弟妹(mei)(mei)(mei)妹(mei)(mei)(mei)的(de)生(sheng)活(huo),不得已,任(ren)正非(fei)帶著老(lao)爹老(lao)娘弟弟妹(mei)(mei)(mei)妹(mei)(mei)(mei)住進了(le)深(shen)圳的(de)棚(peng)屋里。

  • 創立華為,尋找生活的出路

    1987年,44歲的任正非,與幾個志同道合的中年人,以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。任正非很老實地說:“40多歲創業,是(shi)因為活(huo)不(bu)下去(qu)了(le),不(bu)得不(bu)找條活(huo)路。”

    當時,除了任正(zheng)非,可能(neng)誰(shui)都沒有想到,這家誕生在一間破舊廠房里的小公司,即將(jiang)改寫中國乃至世界通信制造業的歷史。

    創立初期,華為靠代理(li)香港某公司的程控交換機獲得(de)了第一桶金。

    1992年(nian)任正非(fei)孤注一擲投(tou)入C&C08交換機的(de)研發。

    1993年年末,C&C08交換(huan)機終(zhong)于(yu)研發成功。其價格比國外(wai)同類產品低(di)三分之(zhi)二,為華為占(zhan)領了市場。

    1996年3月(yue),為了和南斯拉(la)夫(fu)洽談合資項(xiang)目,任正(zheng)非率(lv)領一個十多人的團隊入住貝爾格(ge)萊德的香格(ge)里拉(la)。他們(men)訂(ding)了一間總統套房,每天房費約2000美元。不過,房間并非任正(zheng)非獨享,而(er)是大家(jia)一起(qi)打地鋪休息(xi)。

    2003年(nian)1月(yue)23日,思科正式起訴(su)華為(wei)及華為(wei)美(mei)國分公(gong)司(si),理由(you)是后者對公(gong)司(si)的產品進行(xing)了仿制,侵(qin)犯其知識產權。面(mian)對思科的打壓,任正非(fei)一邊在美(mei)國聘請(qing)律(lv)師應訴(su),一邊著手結盟(meng)思科在美(mei)國的死對頭3COM公(gong)司(si)。2003年(nian)3月(yue),華為(wei)和當時(shi)已(yi)進入衰退(tui)期的3COM公(gong)司(si)宣(xuan)布成立合資(zi)公(gong)司(si)“華為(wei)三康”,3COM公(gong)司(si)的CEO專程作(zuo)證華為(wei)沒(mei)有侵(qin)犯思科的知識產權。最終(zhong),雙方達成和解。

    2007年(nian)初,任正非致信IBM公司CEO彭明盛,希望IBM公司派(pai)出財(cai)(cai)務人員(yuan),幫助華為實現(xian)財(cai)(cai)務管(guan)理模式的轉(zhuan)型。

    2011年(nian)12月,任正非(fei)在(zai)華(hua)為(wei)內部論(lun)壇發布了《一江春水(shui)向東流(liu)》這篇(pian)文章,透露了華(hua)為(wei)的(de)人人股份制(zhi)。任正非(fei)透露,設計這個制(zhi)度受了父母不自私、儉(jian)、忍耐與慈愛的(de)影響。任正非(fei)還創立了華(hua)為(wei)的(de)CEO輪(lun)值制(zhi)度,每人輪(lun)值半年(nian)。此舉為(wei)避免公司成敗系于(yu)一人,亦避免一朝(chao)天子一朝(chao)臣。

    2018年3月(yue)22日,華為投資控股(gu)有限公司(si)發(fa)布公告,任正非不(bu)再擔任副董(dong)事(shi)長(chang),變為董(dong)事(shi)會成(cheng)員。

    2019年1月20日消息,任正非(fei)在接受(shou)央視《面對(dui)面》訪問(wen)時表示,主動(dong)放棄100名改(gai)革開放杰出(chu)貢獻對(dui)象稱號,稱開會時坐不住兩(liang)個小時。

榮譽成就
時間 獎項名稱 評選機構
2003年 2003年中國IT十大上升人物 網民
2005年 美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物。 《時代》
2011年 福布斯富豪榜全球第1153名,中國第92名 福布斯?
2012年 《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜第一。 《財富》?
2013年 《財富》中國最具影響力的商界領袖榜單第一。 《財富》
2013年 美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物。 《時代》
2015年2月11白 2014中國互聯網年度人物 人民網?
2017年4月 2017中國最具影響力的50位商界領袖 第一名? 財富雜志?
2018年9月 世界最具影響力十大華商人物 全球化智庫(CCG)
任正非講話內容合集(持續更新)
序號 演講主題
1 《華為已進入戰時狀態》
2 《所有工作都要對準“多產糧食”和“增加土地肥力”》
3 《人力資源體系要不忘初心》
4 《鼓足干勁,力爭上游,不畏一切艱難困苦》
5 《美國不認同我們,我們就把5G做的更好》
6 《在2018年全球行政年會上的座談紀要》
7 《研發要做智能世界的“發動機”》
8 《要敢于改革也要謹慎改革》
9 《建立對業務作戰最實用的財務能力》
10 《做好自己不要總去對標別人》
11 《一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶漿糊粘接世界智慧》
12 《在人力資源管理綱要2.0溝通會上的講話》
13 《華為全球能力布局已從迷茫走向清晰》
14 《“傻子”照亮世界》
15 《利潤是我第101個期望》
16 《自律永遠是最低成本的管理》
17 《高級干部要具備項目端到端的成長經歷》
18 《在泛網絡區域組織變革優化總結與規劃匯報的講話》
19 《在泰國與地區部負責人、在尼泊爾與員工座談的講話》
20 《反對無價值的盲目創新》
21 《你都沒去過世界哪有什么世界觀》
22 《建立作業類員工的科學管理方法與評價體系》
23 《不產糧食的流程是多余流程》
24 《春江水暖鴨先知,不破樓蘭誓不還》
25 《想不死,就要新生》
26 《中國正從假貨橫行的泡沫社會回歸理性》
27 《前進的路上不會鋪滿了鮮花》
28 《用寬闊的胸懷擁抱世界擁抱未來》
29 《比世界還大的是你的心胸》
30 《以創新為核心競爭力》
31 《鋤頭一定要種出玉米》
32 《我們沒有不成功的理由》
33 《任正非:華為人和硅谷人都是“奮斗者”》
34 《任正非:成功不是未來前進的可靠向導》
35 《喜馬拉雅的水可以流入亞馬遜河》
36 《在達沃斯論壇發言實錄》
37 《要讓桃子樹上結出西瓜》
38 《思想權和文化權是企業最大管理權》
39 《推行主航道系統“班長戰爭”》
40 《干部要有基層實踐經驗》
41 《互聯網時代仍然需要科學管理》
42 《華為人為何還要艱苦奮斗?》
43 《華為的進步得益于自身開放》
44 《堅持主航道的針尖戰略》
45 《在企業業務座談會上的講話》
46 《用烏龜精神,追上龍飛船》
47 《我一貫不是一個低調的人》
48 《進攻是最好的防御》
49 《要選拔有奮斗精神的干部》
50 《家人永遠不接班》
51 《力出一孔,利出一孔》
52 《2012實驗室座談會對話》
53 《華為大學要成為將軍的搖籃》
54 《失敗不屬于華為人》
55 《董事會領導下的CEO輪值制度辨》
56 《一江春水向東流》
57 《珍愛生命與職業責任》
58 《華為要改善和媒體的關系》
59 《華為要成為世界通信產業領路人》
60 《冰島游記》
61 《深淘灘,低作堰》
62 《沒有什么能阻擋我們前進》
63 《理解國家,做好自己》
64 《正確的方向來自于妥協》
65 《讓聽得見炮聲的人來決策》
66 《在華為銷服體系奮斗大會上為家屬頒獎的講話》
67 《不要做一個完人》
68 《認識駕馭客觀規律,發揮核心團隊作用,不斷提高人均效益》
69 《從二則空難事故看員工培訓的重要性》
70 《上海電話信息技術和業務管理研討會致謝詞》
71 《在第四屆國際電子通信展華為慶祝酒會上的發言》
72 《對中國農話網與交換機產業的一點看法》
73 《勝利祝酒辭》
74 《加強合作,走向世界》
75 《為什么要自我批判》
76 《一個職業管理者的責任和使命》
77 《呼喚英雄》
78 《再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》
79 《反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》
80 《天道酬勤》
81 《致新員工書》
82 《不要忘記英雄》
83 《在秘書座談會上的講話》
84 《我的青春歲月》
85 《活下去是企業的硬道理》
86 《資源是會枯竭的唯有文化生生不息》
87 《自強不息,榮辱與共,促進管理的進步》
88 《赴俄參展雜記》
89 《堅持顧客導向,同步世界潮流》
90 《為提高電信網營運水平而努力》
91 《小改進,大獎勵》
92 《鳳凰展翅,再創輝煌》
93 《答新員工問》
94 《談學習》
95 《實事求是的科研方向與二十年的艱苦努力》
96 《創業創新必須以提升企業核心競爭力為中心》
97 《要從必然王國,走向自由王國》
98 《能工巧匠是我們企業的寶貴財富》
99 《迎接挑戰,苦練內功,迎接春天的到來》
100 《選拔財經干部的必要條件是品格和責任》
101 《雄赳赳,氣昂昂,跨過太平洋》
102 《全心全意對產品負責,全心全意為客戶服務》
103 《我的父親母親》
104 《不做曇花一現的英雄》
105 《印度隨筆》
106 《狹路相逢勇者生》
107 《創新是華為發展的不竭動力》
108 《在實踐中培養和選拔干部》
109 《向美國人民學習什么》
110 《在華為收購港灣時的談話紀要》
111 《華為的紅旗到底能打多久》
112 《在自我批判中進步》
113 《走過亞歐分界線》
114 《北國之春》
115 《談干部隊伍建設》
116 《悼念楊琳》
117 《華為的冬天》
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