12歲那年，當(dang)地小伙伴還沉浸在(zai)游戲中時(shi)(shi)，馬(ma)克(ke)·扎克(ke)伯(bo)格(ge)(Mark Zuckerberg)就已搭建了一個家庭網(wang)絡；上高中時(shi)(shi)，扎克(ke)伯(bo)格(ge)設計(ji)出了一款具有人工智能的音樂(le)播放器；20歲在(zai)哈佛讀書(shu)時(shi)(shi)，他(ta)在(zai)宿舍(she)創(chuang)建了名為Thefacebook.com的網(wang)站……

2019年(nian)3月(yue)，馬克·艾略特·扎克伯格(ge)以623億(yi)美元財富排名2019年(nian)福布斯全球(qiu)億(yi)萬富豪榜(bang)第(di)8位(wei)。 2019年(nian)10月(yue)，福布斯美國(guo)400富豪榜(bang)位(wei)列第(di)4名

“不愿在別人手下干活”

2003年的(de)秋天，19歲(sui)的(de)扎克伯(bo)格在網絡上(shang)首(shou)次向其高(gao)中時期的(de)“死黨(dang)”亞(ya)當·德安杰(jie)羅(Adam D'Angelo)吐(tu)露了(le)打算創(chuang)建社交網站的(de)想法，德安杰(jie)羅后來成為(wei)了(le)Facebook的(de)第(di)一(yi)任(ren)首(shou)席技術(shu)長。

扎克(ke)伯格告訴德(de)安(an)杰(jie)羅，有一些哈佛高年級的(de)同學(xue)希望他建立一個“交(jiao)友(you)網站(zhan)”或者“類似Facebook一樣”的(de)網站(zhan)，扎克(ke)伯格希望能獲得德(de)安(an)杰(jie)羅的(de)幫助(zhu)。

“當人(ren)(ren)們得知Facebook是一個交(jiao)友網站(zhan)時，我(wo)想他(ta)們不會去注冊，并會持(chi)懷疑的(de)態度。”扎克伯(bo)格說，希望“類(lei)似于Facebook一樣”的(de)網站(zhan)其本(ben)身(shen)就(jiu)有吸引力，而不是打著“交(jiao)友”的(de)旗(qi)號去吸引人(ren)(ren)。

事實上，盡管此時扎克伯格有意創建一個網(wang)站，但對(dui)于網(wang)站未來的把握以及內容，他(ta)都不是(shi)很(hen)確定(ding)，而德安(an)杰羅則提出了建設性的意見(jian)——建成類似(si)于Friendster(Friendster創立早于Facebook，曾風(feng)靡一時，后被(bei)迫轉型)一樣(yang)的網(wang)絡社區，并被(bei)扎克伯格采(cai)納(na)。

扎(zha)克(ke)伯格稱，自(zi)己(ji)(ji)討厭為他人(ren)做“嫁衣(yi)”，正如(ru)自(zi)己(ji)(ji)不愿在(zai)別人(ren)手下(xia)干活一(yi)樣(yang)，“等到最后(hou)一(yi)刻，大家都推(tui)出自(zi)己(ji)(ji)的網站，就說，‘你(ni)的不如(ru)我(wo)的，如(ru)果你(ni)想(xiang)加入我(wo)們就來(lai)吧……否則就等以后(hou)我(wo)再幫你(ni)。’”

2004年2月，扎克伯格和他(ta)的三(san)個(ge)同學，達斯(si)(si)(si)汀(ting)·莫斯(si)(si)(si)科威(wei)茨(Moskovitz)、克里(li)斯(si)(si)(si)·休斯(si)(si)(si)(Chris Hughes)以及(ji)愛(ai)德華多·薩維林(Saverin)創(chuang)立了(le)Facebook，起初只(zhi)針(zhen)對哈佛學生，之后扎克伯格將之推廣到了(le)斯(si)(si)(si)坦福和哥倫比(bi)亞(ya)等其他(ta)大學。

據扎克伯(bo)(bo)格透(tou)露，前(qian)三個月(yue)Facebook每月(yue)運營開支只(zhi)需要85美元，用于租賃電腦，2004年6月(yue)，扎克伯(bo)(bo)格將Facebook搬至硅谷小鎮帕洛阿爾托(tuo)市。當年年底，由于Facebook注(zhu)冊用戶越(yue)來越(yue)多，扎克伯(bo)(bo)格選擇了退學，專注(zhu)網站業(ye)務，據稱當時用戶數量已經達到100萬(wan)。

谷歌曾有機會收購Facebook

扎(zha)克伯(bo)格(ge)曾稱，Facebook的(de)使(shi)命不(bu)是(shi)(shi)盈利，而是(shi)(shi)推動世界更(geng)加開(kai)(kai)放。“這不(bu)是(shi)(shi)錢(qian)的(de)問(wen)題，對于我和我的(de)同事來說，最重要(yao)的(de)是(shi)(shi)我們創建(jian)了(le)一個開(kai)(kai)放的(de)信(xin)息流。”其對于Facebook的(de)美好“愿(yuan)景”卻隨著一次(ci)聊天記錄的(de)公開(kai)(kai)而受到了(le)質疑(yi)。

2012年(nian)1月底，Businessinsider披露(lu)了(le)一份時(shi)間為2004年(nian)7月26日的(de)(de)(de)聊天記錄，當時(shi)剛創(chuang)立不久的(de)(de)(de)Facebook惹(re)上了(le)官司，扎(zha)(zha)克(ke)伯格(ge)早(zao)期的(de)(de)(de)商業伙伴起訴Facebook竊(qie)取知識產權。扎(zha)(zha)克(ke)伯格(ge)在與一密友的(de)(de)(de)聊天中稱(cheng)，自己不會支付官司費，“等那些來收(shou)購我們的(de)(de)(de)公司去付吧。”扎(zha)(zha)克(ke)伯格(ge)當時(shi)還表示(shi)，這會促(cu)使(shi)用(yong)戶(hu)使(shi)用(yong)Wirehog(扎(zha)(zha)克(ke)伯格(ge)同期創(chuang)立了(le)文件分(fen)享(xiang)網(wang)站，隨(sui)后選擇了(le)關(guan)閉)。

這段與朋友(you)的對(dui)話表明，在運營初期，扎克伯格也不確定Facebook能夠(gou)長久下去，但至少Facebook能夠(gou)刺激人們使用(yong)Wirehog。

扎克(ke)伯格還告訴這位密友(you)，已經有一些風投(tou)接(jie)觸了Facebook，并且自(zi)己(ji)正與谷歌和Friendster談判(pan)。

Facebook為何沒有與谷歌談攏不得(de)而(er)知，不過，Facebook在(zai)接(jie)受(shou)了多輪風(feng)投后，運營開始(shi)步入正軌，有意收購(gou)的公(gong)司也開始(shi)增加。

2004年(nian)(nian)，PayPal聯合創始人彼得(de)·泰(tai)爾(Peter Thiel)向Facebook投資50萬美(mei)元(yuan)(yuan)，這(zhe)是Facebook獲得(de)的第一筆(bi)風險投資，該筆(bi)投資換回(hui)了10%的股權，但最后削減至3%。2005年(nian)(nian)5月(yue)，Facebook A輪(lun)融資1270萬美(mei)元(yuan)(yuan)，2006年(nian)(nian)4月(yue)，B輪(lun)融資2750萬美(mei)元(yuan)(yuan)……2011年(nian)(nian)1月(yue)，高盛(sheng)和俄(e)羅斯財團DST投資了15億美(mei)元(yuan)(yuan)。

2006年(nian)1月，成立才兩年(nian)的(de)Facebook的(de)訪問(wen)流量(liang)已經超越(yue)了亞馬遜和迪士尼等網(wang)站(zhan)，此時扎(zha)克伯格面對有(you)意收(shou)購的(de)公司也開(kai)始“獅子大開(kai)口”。當(dang)時，美國媒體巨頭Viacom出價(jia)7.5億(yi)美元(yuan)試圖收(shou)購Facebook，但(dan)扎(zha)克伯格要(yao)價(jia)20億(yi)美元(yuan)，收(shou)購計(ji)劃就此流產(chan)。同年(nian)9月，雅虎出價(jia)9億(yi)美元(yuan)，同樣(yang)遭到了拒絕。

曾鎖定大學生為用戶

脫胎于(yu)交友網站的Facebook的用戶到底是(shi)針對(dui)大學(xue)(xue)生還是(shi)整個社會，扎克伯格曾(ceng)經為此(ci)煩惱了很(hen)長一(yi)段時(shi)間，他早(zao)期曾(ceng)一(yi)度堅持Facebook是(shi)為大學(xue)(xue)生準備的一(yi)款產(chan)品，盡(jin)管其在2006年9月宣布Facebook對(dui)所(suo)有(you)人群開(kai)放。

2005年，扎(zha)克伯格在(zai)(zai)一(yi)次(ci)采(cai)訪中(zhong)表(biao)示，Facebook的(de)(de)定位是(shi)一(yi)本互動性的(de)(de)“在(zai)(zai)線學生字典”，“你(ni)想要知道誰(shui)的(de)(de)信息(xi)，只(zhi)要輸(shu)入他們的(de)(de)名字，然(ran)后你(ni)能獲(huo)得(de)他們所有的(de)(de)動態。”扎(zha)克伯格稱，其目的(de)(de)不是(shi)想創(chuang)立一(yi)個在(zai)(zai)線社(she)區，而是(shi)想反映出存在(zai)(zai)于現實生活中(zhong)的(de)(de)真實社(she)區。

扎克伯格還稱，如果大型網站每月(yue)有15%的(de)老用(yong)戶(hu)(hu)訪(fang)問(wen)會很高興，但Facebook更(geng)愿意看到(dao)每天有70%的(de)老用(yong)戶(hu)(hu)訪(fang)問(wen)。

公開隱私與商業價值

Facebook發展早期在(zai)用(yong)(yong)戶(hu)體驗上并未(wei)遇到(dao)太多(duo)麻煩(fan)，直(zhi)到(dao)2006年(nian)推出(chu)了(le)“動態(tai)消息”(News Feed)功(gong)能(neng)，能(neng)將好(hao)友的各種動態(tai)匯(hui)總自動顯(xian)示在(zai)用(yong)(yong)戶(hu)的頁面上，此舉招(zhao)來大批用(yong)(yong)戶(hu)不(bu)滿，認為自己隱私遭到(dao)了(le)泄露(lu)，“做任何事別人都知道，像(xiang)被跟蹤(zong)了(le)一樣。”

扎克伯格立刻(ke)對(dui)此(ci)做(zuo)出道歉(qian)，稱原(yuan)本想給用戶(hu)帶來(lai)社(she)交圈子的信息流，卻(que)不想在(zai)用戶(hu)控制上(shang)面做(zuo)得(de)如此(ci)糟(zao)糕(gao)。Facebook隨后做(zuo)出了改(gai)動，用戶(hu)可以對(dui)隱私(si)公開進行(xing)自(zi)定義設(she)置。

不過，大(da)量的用戶信息最終被Facebook轉化為商業(ye)價值(zhi)。

2007年(nian)10月，Facebook推(tui)出定制(zhi)廣告服務，廣告主可以(yi)選定特定的(de)(de)投放(fang)人(ren)群，根據用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)個人(ren)信(xin)息、愛好以(yi)及朋友圈子等。例如，一(yi)名將狀態改為“已(yi)訂婚”的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)能(neng)看到來自當地婚紗店的(de)(de)廣告推(tui)送，Facebook海量的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)信(xin)息幫助廣告商精確鎖定用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)。而當用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)使用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)Facebook賬(zhang)戶(hu)(hu)(hu)和密(mi)碼登(deng)錄其他網(wang)站(zhan)時，Facebook又能(neng)了解(jie)到這(zhe)些用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)在上(shang)述網(wang)站(zhan)的(de)(de)活動情況。

2011年(nian)12月，Facebook首(shou)席(xi)運營(ying)官謝(xie)麗爾(er)·桑德伯(bo)格稱，Facebook已經(jing)有230萬廣告客戶。

上述(shu)種(zhong)種(zhong)，似乎與扎(zha)克伯格給Facebook下(xia)的定(ding)義相(xiang)符：讓世界(jie)更加開放(fang)，更加緊密相(xiang)連(lian)。換(huan)句話(hua)說，即分享用戶信(xin)息，創造更多商業價(jia)值(zhi)。