2019年11月10日(ri)上午,華東區域福慶經銷商先后(hou)到達福慶家居泗陽店(dian)、沭(shu)陽店(dian)進行參觀取經,規范化(hua)的(de)店(dian)面形象、良好的(de)氛圍布置、健(jian)全(quan)的(de)團隊架構給大家留下了深刻印象。
統一思想 永續經營
福(fu)慶(qing)家(jia)居快(kuai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)中心副(fu)總(zong)(zong)監(jian) 章(zhang)安(an)強上臺做本次創新研討會分享,章(zhang)總(zong)(zong)從(cong)福(fu)慶(qing)快(kuai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)定制經(jing)(jing)營(ying)模式、快(kuai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)產品優勢(shi)、投資損益指南(nan)三個(ge)模塊(kuai)向在場經(jing)(jing)銷商做詳(xiang)細闡述。經(jing)(jing)過(guo)不(bu)斷(duan)的梳理(li)與總(zong)(zong)結,福(fu)慶(qing)實木快(kuai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)經(jing)(jing)營(ying)模式正式確定為:好(hao)板到好(hao)柜,前(qian)店后廠,全屋(wu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)配(pei)!特點(dian)是3超:超環保、超省錢、超快(kuai)捷。讓消費(fei)者更好(hao)的記憶與傳播(bo)。
消費升級 創變突圍
福慶家(jia)居營銷中心總監 于會(hui)上(shang)臺做《實木(mu)快裝3.0運營發展(zhan)思維》主題匯(hui)報。于總首先從產品導(dao)向、市場(chang)導(dao)向、場(chang)景(jing)導(dao)向、服務(wu)導(dao)向四個階段對行業現狀進行解析(xi)。面對日(ri)趨年輕化的消(xiao)費(fei)(fei)人群,其消(xiao)費(fei)(fei)觀念、消(xiao)費(fei)(fei)需求、消(xiao)費(fei)(fei)場(chang)景(jing)已經(jing)改(gai)變(bian),作為(wei)經(jing)營者,一味的固步自封無疑自取(qu)滅亡。
于總再次為(wei)經(jing)銷商家人們梳(shu)理了福慶實木快裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的概念說(shuo)明:“福慶的實木快裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)是以福慶板材產品為(wei)核(he)心,搭(da)配各類線條、柜門、五金材料(liao)產品,為(wei)消費(fei)者提供(gong)一系(xi)列增值服(fu)(fu)務(wu)。由福慶實木快裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)門店提供(gong)測(ce)量、設(she)計、配送及上門安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)服(fu)(fu)務(wu),通(tong)過當地定點標準(zhun)加工中心生(sheng)產、柜體成型(xing),配件組(zu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang),為(wei)消費(fei)者提供(gong)從材料(liao)選擇、柜型(xing)設(she)計、風格設(she)計再到安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的一站式(shi)全屋裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)配服(fu)(fu)務(wu)。簡而言(yan)之(zhi)就(jiu)是讓(rang)消費(fei)者用買板材的成本(ben),享受定制的效果。”
高頻互動 共同發展
接(jie)下來(lai),福慶家(jia)(jia)居沭陽(yang)店(dian)(dian)、泗陽(yang)店(dian)(dian)、鎮江店(dian)(dian)經(jing)銷商從店(dian)(dian)面、渠道(dao)、服(fu)務、團隊等維度做經(jing)營分(fen)享。讓參會的(de)(de)經(jing)銷商家(jia)(jia)人們對大家(jia)(jia)共同奮斗(dou)的(de)(de)事業(ye)有了更深(shen)入的(de)(de)認知(zhi);他們用自己(ji)的(de)(de)實戰經(jing)驗及切身的(de)(de)感受(shou)、為大家(jia)(jia)講述了自身的(de)(de)渠道(dao)發(fa)展及運作模式(shi),希望大家(jia)(jia)不忘(wang)初(chu)心,共同進步(bu)。
經營研討 推進落實
在(zai)(zai)專項事(shi)務會(hui)(hui)辦會(hui)(hui)上,雙方相互(hu)交換意見與建議。會(hui)(hui)議討論集中在(zai)(zai)訂單管理(li)、活動幫扶、服務體系建設及當前(qian)經營過程中存在(zai)(zai)的痛點(dian)問題進行了原因(yin)分析、解決(jue)舉措(cuo)、閉環管理(li)。讓戰略和痛點(dian)問題落到具體、可實施的行動舉措(cuo),為(wei)后(hou)期工作推進奠定基礎(chu)。
為提高(gao)福慶快裝店面(mian)(mian)經(jing)營質(zhi)態(tai),福慶家居運營中心將對終端店面(mian)(mian)開展針(zhen)對性幫扶。對于簽署(shu)快裝大同(tong)盟公(gong)約的(de)經(jing)銷商,公(gong)司(si)將:1. 對店面(mian)(mian)設(she)計(ji)、導購、業(ye)務(wu)團隊人員專(zhuan)業(ye)知識培(pei)訓;2. 對店面(mian)(mian)軟裝搭配、氛圍布置、活動策劃等主(zhu)動營銷培(pei)訓;3. 協助店面(mian)(mian)完成組織架構、規章制度、績效考核等管理(li)系統的(de)完善。
聚智分享 創新經營
會(hui)議最(zui)后,福慶集團(tuan)總(zong)經(jing)理 陳長華對(dui)本次會(hui)議做(zuo)總(zong)結發言。陳總(zong)表示:“感謝大(da)家敢于(yu)說(shuo)真話,我們只(zhi)有正視問(wen)題、方能(neng)解決問(wen)題!希望經(jing)銷商家人們一定要找準自身定位,以不破不立的(de)高意愿度(du)參與到(dao)此次行(xing)業(ye)變革,在行(xing)業(ye)轉型的(de)道(dao)路上,堅定不移的(de)執行(xing)下(xia)去。”