2019年11月23日(ri)，中國(guo)東北(bei)定(ding)(ding)制(zhi)家(jia)居產業(ye)(ye)(ye)數字化(hua)升級大會在遼寧鞍山(shan)盛大舉辦。本次活動走進(jin)東北(bei)定(ding)(ding)制(zhi)產業(ye)(ye)(ye)帶，為東北(bei)區域定(ding)(ding)制(zhi)企業(ye)(ye)(ye)深度(du)解讀設(she)計(ji)、營銷、生產、施工、管理全(quan)鏈路(lu)解決方案，分享企業(ye)(ye)(ye)推(tui)進(jin)數字化(hua)建設(she)的寶貴經驗和取得的豐碩成(cheng)果，共同(tong)推(tui)進(jin)區域定(ding)(ding)制(zhi)家(jia)居產業(ye)(ye)(ye)數字化(hua)升級。

遼(liao)寧省(sheng)家(jia)具協(xie)會定制部部長孫林、遼(liao)寧省(sheng)家(jia)具協(xie)會門業機械部副(fu)部長趙繼凱、吉夫森1010東北區總經理李超峰、吉(ji)夫(fu)森1010產品總監(jian)(jian)朱(zhu)在康、酷家樂首席咨詢顧問清揚(yang)、酷家樂行業市場總監(jian)(jian)衛東(dong)、酷家樂東(dong)北區銷售總監(jian)(jian)路明、以(yi)及遼寧淡遠裝飾(shi)&甜地瓜家整裝供應鏈云平臺&廣東(dong)星(xing)空梵高整裝定(ding)制CEO劉文帥、惠州歐藝愛木全屋定制(zhi)副總經理黃俊城(cheng)、沈陽(yang)柯諾(nuo)思邦家(jia)具總經理孫成亮、麥(mai)致(zhi)智(zhi)能家(jia)居廠長周(zhou)文良、吉(ji)林森工遠(yuan)東林業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)有限公(gong)司遼寧(ning)運營中心總監丁恩(en)等信息(xi)化(hua)先鋒到(dao)場深度分享(xiang)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)經驗，探討定制(zhi)產業(ye)數字化(hua)升級趨勢(shi)下的戰略選擇。

遼寧(ning)省家具協會定制部部長孫林(lin)在致辭中(zhong)(zhong)表(biao)示：東北區域定制行業(ye)在市場、人(ren)才、材料(liao)、技術等資源方(fang)面存在一定局限性。尤其(qi)是(shi)中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)的發展(zhan)，當前正遭遇巨(ju)大瓶頸，急需尋找新的突破點，來提升定制效率、優化產(chan)能，激活(huo)(huo)市場活(huo)(huo)力。

吉夫森1010產品總監朱在康表示，對技術、人才、資源有(you)限的(de)(de)中小企(qi)業來(lai)說，高效落地設計(ji)生產一體化的(de)(de)唯(wei)一可行方案(an)是：在不(bu)破(po)壞、不(bu)影響(xiang)企(qi)業現有(you)生產體系的(de)(de)前提下(xia)，搭(da)建一條‘設計(ji)生產’快速(su)路(lu)。

酷家樂行業市場總監衛東提(ti)到，2020年家居(ju)行業將發(fa)生以(yi)下變(bian)化：1、受到(dao)地產行業銷售(shou)增(zeng)速下(xia)滑的影響，家居行業增(zeng)速放緩；2、銷(xiao)售渠道(dao)碎片化嚴重，流(liu)量入(ru)口分流(liu)；3、新進者居多，競爭(zheng)激烈(lie)；4、行業資(zi)本化(hua)程度提升，致使競加(jia)劇；5、整裝(zhuang)公司的發力。

這些因素或會讓中小企(qi)(qi)業(ye)的(de)生存(cun)環境更加(jia)惡劣，那么針對(dui)這些趨勢變化，在場的(de)區域(yu)定制企(qi)(qi)業(ye)家又將(jiang)如何應對(dui)呢？

歐藝愛木全屋定制副(fu)總經理黃俊城認為不(bu)論行業趨勢如(ru)何變(bian)化，最終的(de)落地點(dian)始終會歸于(yu)產(chan)品和(he)服務(wu)，企(qi)業需要專注于(yu)本(ben)身業務(wu)和(he)產(chan)品等綜(zong)合能力的(de)提升。

而甜地瓜家(jia)CEO劉文帥和柯諾(nuo)思邦家具總經理(li)孫成亮則(ze)有不同看法，他(ta)們認(ren)為不論是頭部企業(ye)(ye)、資本、市場需求，都指向整裝趨勢，中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)更需要提前(qian)布局，走在前(qian)面。

當談到如何(he)從產品側、服務側提(ti)升品牌(pai)競爭力(li)時，麥致智能家(jia)居廠長周文良(liang)、森工遠(yuan)東林(lin)業運營中心總監(jian)丁?恩、酷家樂首席咨詢(xun)顧問清揚，分(fen)別從產(chan)品體系、信息化升級(ji)、營銷突破等(deng)方面進行(xing)闡述。

當行(xing)業都(dou)在(zai)說定(ding)制(zhi)產(chan)業數字化時，中小企業究(jiu)竟(jing)是該(gai)順勢而為？還是量力而行(xing)？在(zai)場企業都(dou)堅定(ding)不移的表示：信息化一定(ding)要做，它是定(ding)制(zhi)行(xing)業的必然趨勢，也是企業發展(zhan)突(tu)破(po)的關鍵出路。