家(jia)居(ju)企業(ye)正在不斷打破行業(ye)邊界(jie)，家(jia)居(ju)企業(ye)們要么(me)把自(zi)身行業(ye)延(yan)展開（如從家(jia)居(ju)到(dao)智(zhi)能家(jia)居(ju)），開闊(kuo)新市場；要么(me)選(xuan)擇合(he)作（如索菲亞家(jia)居(ju)與格力(li)電器合(he)作），打造更完善(shan)的購(gou)物場景(jing)。

家(jia)居企業跨界的程度也(ye)不(bu)同，有些是(shi)“一小步”，如從全屋定制(zhi)到整裝(zhuang)，有些是(shi)“一大步”，如從沙發(fa)到走秀(xiu)。無論(lun)是(shi)哪種，都(dou)代表了(le)家(jia)居企業們(men)想要搶占先機的勢頭。

下面(mian)Maigoo編輯盤點的這(zhe)些家(jia)居品牌跨界案例(li)，可以說是(shi)業內(nei)較(jiao)有代表性的例(li)子。

代表企業：歐派、詩尼曼(man)

簡述：歐(ou)派整裝大家居(ju)西南(nan)旗艦店整合了(le)裝修材(cai)料(liao)、基(ji)礎施(shi)工、軟裝配飾、定(ding)制家具、設計安裝以及入住前開荒保(bao)潔等全(quan)套服務項目，用戶僅(jin)需購(gou)置家電(dian)和生活用品即可(ke)輕(qing)松(song)實現拎包入住，可(ke)以說(shuo)是真正意義上的一(yi)站式家居(ju)空間解(jie)決方案。

詩尼曼首(shou)家智慧整裝體驗店集合AI整裝業務與全屋定制(zhi)家居產品，搭(da)載O2O模式(shi)，升(sheng)級(ji)零售(shou)渠道，創新消費(fei)體驗。

代表企業(ye)：居然之家

簡述：居(ju)然之(zhi)家打造了一個Sports Monster（運動(dong)萌(meng)獸）大型運動(dong)主題樂(le)(le)園，該樂(le)(le)園是集體育競(jing)技、冒險挑戰、數碼(ma)體感游(you)戲于一體的室內娛樂(le)(le)運動(dong)。

Maigoo編輯了解到(dao)，這種家居(ju)跨界拓(tuo)展快速，多業態(tai)的融合讓單一消費向多元消費轉變。

代表(biao)企業：集美家(jia)居

簡述：集美家(jia)居(ju)引(yin)入華耐家(jia)居(ju)、凱迪(di)拉(la)克和威馬汽車城市體驗中(zhong)心，使集美從(cong)單一的家(jia)居(ju)賣場，變(bian)身為涵(han)蓋家(jia)居(ju)、超市、餐飲(yin)、購物(wu)的綜合商業體。

接(jie)下來，集美家居還要(yao)打造面(mian)向成人(ren)及養老的商(shang)場、專注(zhu)于酒店服務及生(sheng)鮮品類的商(shang)場、以設計(ji)師為(wei)主題的酒店。

代表(biao)企業(ye)：芝華仕

簡述：芝華仕在長(chang)沙(sha)電影小(xiao)鎮歐式教堂舉辦了沙(sha)發(fa)走(zou)秀(xiu)(xiu)，主題(ti)叫2019時(shi)髦癱(tan)春夏大秀(xiu)(xiu)。走(zou)秀(xiu)(xiu)和(he)產(chan)品(pin)結合(he)在許多(duo)行業都(dou)有，但芝華仕的“時(shi)髦癱(tan)”頗有樂趣，就(jiu)是嘉賓們在沙(sha)發(fa)上的各種(zhong)癱(tan)坐。

這(zhe)場走秀的曝光量極大(da)，偶像小鬼王琳(lin)凱、網紅草圖君、蛋蛋解說等都參與了(le)進來。KOL們一呼百應，帶(dai)貨能力超強。

代表企業：宜家

簡述：宜家加快了智能家居研發并積(ji)極與全(quan)球IoT平臺合作。2019年，宜家的智能百葉窗在歐洲(zhou)上(shang)市，支持HomeKit平臺。

此(ci)外(wai)，宜家(jia)還(huan)在中國推出了“全屋(wu)設計(ji)服務”，其(qi)跨界定制(zhi)領(ling)域也成(cheng)為繼開(kai)小(xiao)店、上線電商之后的第三步(bu)戰略調(diao)整(zheng)。

代表企(qi)業(ye)：顧(gu)家家居

簡(jian)述(shu)：顧(gu)家(jia)(jia)(jia)家(jia)(jia)(jia)居引進了(le)樊登(deng)讀書會、瑞幸咖啡，開了(le)一家(jia)(jia)(jia)顧(gu)家(jia)(jia)(jia)生(sheng)活體驗店 KUKA LIFE，營業面積(ji)非常大，3500㎡，主打(da)一家(jia)(jia)(jia)可以“泡(pao)”的家(jia)(jia)(jia)具店。

樊登讀書(shu)會、瑞幸咖啡都自帶(dai)流量，再加(jia)上終端門店連接的模式，相互引(yin)流合作(zuo)，不僅提升品牌檔次，還拉動了實際(ji)銷量。

代表企業：曲(qu)美家居(ju)

簡述：在曲美家居(ju)北五環旗艦店，擺(bai)放了一輛(liang)十分漂(piao)亮的紅色小鵬汽車，消費者一進門就會看(kan)見。

此(ci)外，在2019北京某展會(hui)上，曲美家居(ju)展廳里(li)也(ye)有小(xiao)鵬汽車的(de)身(shen)影。

家具和汽車為什么會跨界合作呢？

Maigoo編輯了(le)解到(dao)，曲美家居在2019年想要(yao)創造圍(wei)繞(rao)衣、食、住(zhu)、行全方位的(de)生活內容，讓消費者能夠(gou)真正參與(yu)到(dao)‘自然、低碳、不過度、有傳(chuan)承’的(de)生活方式當中(zhong)來。而小鵬汽車是中(zhong)國較(jiao)有代表性的(de)智(zhi)能電動(dong)汽車設(she)計(ji)及(ji)制造商(shang)，二者在“綠色生態發展(zhan)”方面有共鳴，所以產生了(le)幾度跨界合作(zuo)。

代表企業：尚品宅(zhai)配

簡述：尚品宅配(pei)與TATA木門達成戰略，雙方在產品、渠道、流(liu)量等方面，結合各自(zi)的優勢進行深(shen)度合作與聯動。

這兩者(zhe)雖然細(xi)分品(pin)類不同，但(dan)它們都是品(pin)類中位于頭部的品(pin)牌，通過這種(zhong)強(qiang)勢(shi)互(hu)補品(pin)牌間的合作模式，可(ke)以為(wei)消費(fei)者(zhe)提(ti)供更好的一站式整體家(jia)居解決方(fang)案。

代表企業：索菲亞家居(ju)

簡(jian)述：索菲亞家居與(yu)格力電器達成戰略(lve)合作(zuo)(zuo)，在簽約(yue)儀式上，雙方表示(shi)，會在產品(pin)(pin)線研發、整裝推(tui)進、智能工業4.0領域和品(pin)(pin)牌(pai)聯(lian)合營銷等方面(mian)開啟深度(du)合作(zuo)(zuo)，為消費者提供個性(xing)化、定制化的健康生活(huo)解決方案。

代表企業：宜家

簡述：2018年，宜家(jia)(jia)宣布與小(xiao)(xiao)(xiao)米達(da)成全球戰略(lve)合作(zuo)。宜家(jia)(jia)的(de)全系智能(neng)照(zhao)明產品接入小(xiao)(xiao)(xiao)米IoT，并支持米家(jia)(jia)APP及小(xiao)(xiao)(xiao)愛同(tong)學語音控制。

宜家這次跨界(jie)合作不(bu)僅可以彌補自身(shen)智能家居的(de)缺口(kou)，而且還借力小米品牌自帶的(de)流(liu)量，為自己(ji)的(de)品牌宣傳添了一把柴(chai)。