自2018年以來(lai)，全(quan)屋定制、定制家(jia)居企(qi)業(ye)的零(ling)售端壓力越來(lai)越大(da)。即使(shi)交房回(hui)暖，業(ye)務也被房地產商聯合整裝企(qi)業(ye)搶走了大(da)半(ban)。

行業外部(bu)環境不(bu)佳(jia)，內部(bu)也(ye)出(chu)現(xian)了價格戰(zhan)。不(bu)少企業只顧著一個(ge)勁(jing)壓(ya)低價格，不(bu)計(ji)后果(guo)。在拿了用戶的前款之后，后續(xu)裝修進度跟不(bu)上，便(bian)開始關店跑路(lu)。僅2018年，裝修公司騙錢跑路(lu)的新(xin)聞(wen)便(bian)頻(pin)(pin)頻(pin)(pin)登(deng)上頭條(tiao)。

在如此嚴苛的環境(jing)下，利潤(run)空間更大(da)的整體家裝便成(cheng)了不少家居企業(ye)眼(yan)中的香餑餑。據Maigoo編(bian)輯不完全統計，從2017年開(kai)(kai)始，東鵬(peng)、惠達、歐(ou)派、尚品宅配、好(hao)萊客等多個企業(ye)都開(kai)(kai)始涉足整裝行業(ye)。

原本行業：定(ding)制(zhi)(zhi)櫥衣柜、定(ding)制(zhi)(zhi)家居等

轉型時間：2017年

簡介：

尚品(pin)宅配聯(lian)合(he)維(wei)意(yi)，利用(yong)自身的(de)(de)(de)IT基(ji)因優勢，推出了“HOMKOO整(zheng)裝(zhuang)云”。HOMKOO整(zheng)裝(zhuang)云擁(yong)有強大(da)的(de)(de)(de)互聯(lian)網基(ji)因、互聯(lian)網思維(wei)，可以將裝(zhuang)修的(de)(de)(de)全(quan)流(liu)程(cheng)進行數據化、信息化，形成一個動態且智(zhi)能的(de)(de)(de)裝(zhuang)修計劃。

再加(jia)上整裝(zhuang)銷售設計系(xi)統、中央(yang)廚房(fang)式供應(ying)鏈管理系(xi)統等，HOMKOO整裝(zhuang)云能(neng)更高(gao)效地(di)、更人性化地(di)、更快捷地(di)去實現整裝(zhuang)。

原本行業：瓷磚(zhuan)、衛(wei)浴、潔具、木地板等

轉型時間：2018年

簡介：

東鵬(peng)推(tui)出的“整裝產品包”依(yi)托品牌自身的成本(ben)優(you)勢(shi)、服務優(you)勢(shi)、品質(zhi)優(you)勢(shi)、交付保障(zhang)、IT保障(zhang)、資源優(you)勢(shi)六大優(you)勢(shi)，解決家裝企業時下所面(mian)臨(lin)的痛點。

除了發展整裝，東鵬還繼續整合更多上下游產(chan)業鏈(lian)，延(yan)展更多輔材(cai)類產(chan)品以及(ji)軟裝配飾等，一站式(shi)解決所(suo)有家居服務需求(qiu)。

原本行業：瓷磚、衛浴潔具等

轉型時間：2018年

簡介：

惠達發布了整裝(zhuang)(zhuang)戰略(lve)，開啟整裝(zhuang)(zhuang)化新(xin)紀元。Maigoo編輯了解到，惠達及關聯(lian)方擬(ni)投資人民幣4000萬元成(cheng)立惠達住工(gong)公司，從以(yi)衛生潔具(ju)為(wei)主業(ye)發展成(cheng)涵蓋擁(yong)有全產業(ye)鏈產品的綜合(he)衛浴(yu)企(qi)業(ye)。

原本行業：整體衣柜、定制家居(ju)、定制衛浴等

轉型時間：2018年

簡介：

歐派(pai)從(cong)櫥柜定制(zhi)到全屋定制(zhi)再(zai)到整裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)大家(jia)居，把(ba)櫥衣柜、衛浴(yu)、木(mu)門(men)、墻紙等一(yi)系列產品打包進家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)公司，家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)公司從(cong)半包模式轉變為整裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)模式。

歐派整體大家(jia)居整合了裝(zhuang)修(xiu)材料、基礎施(shi)工、軟裝(zhuang)配飾(shi)、定制家(jia)具、設計安裝(zhuang)以及入(ru)住(zhu)前開荒保潔等全套服(fu)務項目，用(yong)戶只需要購置家(jia)電和生活(huo)用(yong)品便可拎包(bao)入(ru)住(zhu)。

原本行業：廚柜、廚房電器等

轉型時間：2018年

簡介：

金牌廚(chu)柜公(gong)司發布公(gong)告稱，將出資2240萬元投資成立子公(gong)司廈門金牌桔(jie)家(jia)云整裝(zhuang)(zhuang)科技(ji)有(you)限公(gong)司（暫定(ding)名）。此舉旨在布局整裝(zhuang)(zhuang)事業，增強(qiang)公(gong)司競爭力。

此外(wai)，金牌廚(chu)柜還(huan)表示，未來將加大對“桔家”品牌的資源投入，加快渠(qu)道布局，構建櫥(chu)、衣聯動銷售(shou)網(wang)絡。

原本行業：定制門(men)窗、定制櫥(chu)柜等

轉型時間：2018年

簡介：

詩尼曼首家(jia)智慧整裝(zhuang)體驗店在2018年開業，實現了從(cong)設(she)計、選材、施工到交付(fu)的家(jia)裝(zhuang)一體化服(fu)務，可以實現完整的家(jia)裝(zhuang)服(fu)務流程(cheng)。

在2019年，詩(shi)尼曼又(you)在行業內推出了“AI裝配(pei)式整裝家(jia)居”，采用“大數據平臺+信(xin)息化下單+柔(rou)性化生產(chan)”的業務(wu)模式，推出全屋(wu)家(jia)居定(ding)制服務(wu)，打(da)造輕(qing)時尚、快(kuai)定(ding)制的裝配(pei)式整裝家(jia)。

原本行業：定制家具等

轉型時間：2018年

簡介：

百得勝小家居整合多個品(pin)類(lei)，對全品(pin)類(lei)產品(pin)進行(xing)一體(ti)化(hua)整體(ti)設計(ji)，設計(ji)更(geng)融合，風格更(geng)統一，空間搭配更(geng)美觀。

另外，百得(de)勝實行(xing)全流程的數字化信息(xi)系統，打(da)通了研發設計、生(sheng)產與銷售(shou)三端(duan)，一次搞(gao)定(ding)“全屋空(kong)間定(ding)制(zhi)+軟(ruan)體配(pei)套”，輕(qing)松助力(li)消(xiao)費者(zhe)實現拎包入住。

對于(yu)用戶(hu)不同的檔(dang)次需求，百得勝小家居設計了多(duo)梯(ti)度、多(duo)套餐、多(duo)價(jia)格的產品組合，能匹配多(duo)種消費(fei)需求，高中低配隨需，讓(rang)消費(fei)者(zhe)像(xiang)選汽車一樣選整裝產品。

原本行業：定制衣柜、定制家具等

轉型時間：2018年

簡介：

為了(le)(le)滿足產(chan)業(ye)發(fa)展和升(sheng)級的需要，索(suo)菲(fei)亞也(ye)進(jin)軍了(le)(le)整(zheng)(zheng)裝市場。2018年，整(zheng)(zheng)裝成(cheng)(cheng)了(le)(le)索(suo)菲(fei)亞重點開拓的渠道，“索(suo)菲(fei)亞衣柜+司米櫥(chu)柜+米蘭納木門+家居家品”成(cheng)(cheng)了(le)(le)索(suo)菲(fei)亞整(zheng)(zheng)體(ti)產(chan)品架構(gou)格局。

2020年，索菲(fei)亞又與星藝裝飾(shi)達(da)成戰略合作，為用戶提供“拎(lin)包即住(zhu)”的服(fu)務，加(jia)速(su)拓展(zhan)整裝市場(chang)。

原本行業：整體廚房(fang)、廚房(fang)電器等

轉型時間：2018年

簡介：

澳都建立了全屋定制(zhi)西南智造基地，該項(xiang)目(mu)引(yin)進國內外最先進的家居生(sheng)產(chan)設備，組(zu)成櫥(chu)柜、衛(wei)浴柜、衣柜、人造石、木門等專業生(sheng)產(chan)線，形成規模化(hua)、標準(zhun)化(hua)、高效(xiao)化(hua)生(sheng)產(chan)。

Maigoo編(bian)輯了解到，澳(ao)都全屋定(ding)(ding)制(zhi)西南智造基地占地面積約10萬(wan)平(ping)米，構成以定(ding)(ding)制(zhi)家居為主要(yao)產(chan)業鏈，以房地產(chan)精裝修項目(mu)工程為延伸產(chan)業鏈的綜(zong)合化(hua)配套產(chan)業園。

原本行業：整(zheng)體廚房、整(zheng)體衣柜、木門等

轉型時間：2018年

簡介：

為了(le)拓張業(ye)務，嘉寶廚柜布(bu)局了(le)嘉寶國(guo)際定制(zhi)館。

嘉(jia)寶國際定制(zhi)館以全屋(wu)家居十大(da)空間系統為核心，產(chan)品涵(han)蓋(gai)極簡輕奢風(feng)格的廚房五大(da)系統、木(mu)門定制(zhi)、衣柜定制(zhi)，全屋(wu)定制(zhi)四大(da)區域，并涵(han)蓋(gai)硬裝、軟裝產(chan)品。

原本行業：定制衣柜、板式(shi)家具等

轉型時間：2019年

簡介：

好萊客(ke)(ke)發布了“好萊客(ke)(ke)藝(yi)術整裝”，宣布正式(shi)進軍整裝領(ling)域。

該業(ye)務利用好萊客品牌影(ying)響(xiang)力和全屋(wu)大家居(ju)定制優勢，對裝修上下游產(chan)品鏈(lian)、供應鏈(lian)、服務鏈(lian)、信息鏈(lian)進(jin)行整(zheng)合，滿足消費者對整(zheng)體家裝的需(xu)求(qiu)。

原本行業：整(zheng)體廚(chu)房、全屋定制(zhi)等

轉型時間：2019年

簡介：

為了(le)加(jia)強家裝(zhuang)產業上下(xia)游粘結(jie)，志邦家居(ju)與齊家網建立(li)了(le)戰略合作關系，為消費者及裝(zhuang)修公司提(ti)供個性化定制整裝(zhuang)服務。

互聯(lian)網平(ping)臺與產業上下游深度融合是家(jia)裝(zhuang)行業一個(ge)重要的趨勢，志邦與齊家(jia)的合作，既滿足當下消費(fei)者家(jia)裝(zhuang)個(ge)性(xing)化服務(wu)需(xu)求(qiu)，也將推動個(ge)性(xing)化定制家(jia)裝(zhuang)行業的數字(zi)化轉型升級。

通(tong)過上述Maigoo編(bian)輯的整理可(ke)以看(kan)出，不管以前(qian)是做(zuo)木門(men)的、做(zuo)地(di)板的、做(zuo)衣(yi)柜(ju)的、還是做(zuo)櫥柜(ju)的，都逐漸的向(xiang)大家居(ju)全屋定制邁進。

雖然單一的經營模式變成多元整裝算(suan)是一種進步，但(dan)是整裝行(xing)業也引來(lai)了(le)一波“血拼”。

Maigoo編輯(ji)認為(wei)，在未(wei)來，整體(ti)家(jia)裝行業(ye)也會進入洗牌局(ju)面，實力(li)不夠、無法建立合作的企(qi)業(ye)，或許(xu)會成為(wei)家(jia)居行業(ye)轉型過程中的犧牲品。