萬達芒果视频下载體系

一、思想體系

1、核心理念

“國際(ji)萬達，百年企(qi)業”。

2、企業使命

“共(gong)創(chuang)財(cai)富，公益社會”。

二、主要特點

1、敢于創新

敢(gan)(gan)于創新是萬達文(wen)化的首要特點，就是敢(gan)(gan)闖敢(gan)(gan)試、敢(gan)(gan)想敢(gan)(gan)干(gan)。

2、堅守誠信

堅守誠信是(shi)萬(wan)達(da)文化的核心特點。

1990年(nian)，萬(wan)達(da)集團開發的大連民政街(jie)小(xiao)區(qu)成為(wei)(wei)中國東北(bei)地(di)區(qu)工程質量全優住宅小(xiao)區(qu)；1996年(nian)，萬(wan)達(da)在全國房(fang)地(di)產企業中率先推(tui)出(chu)(chu)保護消費者利(li)益(yi)(yi)的“三項承諾”；2002年(nian)，萬(wan)達(da)在沈(shen)陽開發太原街(jie)萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場，由(you)于出(chu)(chu)售的部分商(shang)(shang)鋪(pu)經營效益(yi)(yi)不好，萬(wan)達(da)從保護消費者利(li)益(yi)(yi)出(chu)(chu)發，決定回購沈(shen)陽太原街(jie)萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場所有已售商(shang)(shang)鋪(pu)，除退(tui)回購房(fang)款(kuan)外還補償相應利(li)息(xi)。萬(wan)達(da)沈(shen)陽退(tui)鋪(pu)在全國引起極大反響，成為(wei)(wei)全國誠信文化建設的標志性事件(jian)。

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3、帶頭環保

萬達集團所有萬(wan)達廣(guang)場(chang)和五(wu)星(xing)級(ji)(ji)酒店都達到國(guo)家星(xing)級(ji)(ji)節能標(biao)準，自國(guo)家住房和城鄉建(jian)設(she)部2009年頒布綠色建(jian)筑設(she)計標(biao)識和運(yun)行標(biao)識以來(lai)，全國(guo)獲得這兩項認證的商業(ye)項目絕大多數是(shi)萬(wan)達廣(guang)場(chang)和五(wu)星(xing)級(ji)(ji)酒店，遙(yao)遙(yao)領先其他企業(ye)。

4、關愛員工

萬達(da)(da)視員(yuan)(yuan)工為企(qi)業的核心(xin)資(zi)本(ben)，發展(zhan)成果首先(xian)惠及員(yuan)(yuan)工，使(shi)員(yuan)(yuan)工在(zai)萬達(da)(da)長本(ben)事、漲(zhang)工資(zi)、長幸福指數。萬達(da)(da)每(mei)年投入上億元用于員(yuan)(yuan)工培(pei)訓(xun)，并在(zai)廊(lang)坊投資(zi)7億元建立了國(guo)內領先(xian)的萬達(da)(da)學(xue)院。萬達(da)(da)要求(qiu)所有基層公司自辦員(yuan)(yuan)工食(shi)堂，免(mian)費向員(yuan)(yuan)工提供一日三餐。萬達(da)(da)實行(xing)優(you)秀員(yuan)(yuan)工度(du)(du)假制(zhi)度(du)(du)，每(mei)年評出的集團優(you)秀員(yuan)(yuan)工，給予報銷(xiao)兩人往返(fan)機票，免(mian)費入住各地萬達(da)(da)酒店(dian)度(du)(du)假。

5、注重慈善

萬達成立至今，慈善捐助現金超過60億元人民幣，九獲“中華慈善獎”。萬(wan)達集(ji)團還(huan)倡(chang)導(dao)人(ren)人(ren)公(gong)益的理念，集(ji)團所有員工(gong)都成為(wei)義工(gong)，每人(ren)每年至少做(zuo)一次(ci)義工(gong)。

6、做到最好

萬達有遠大愿(yuan)景，對(dui)工作標(biao)準(zhun)要求極高，追求“讓(rang)一(yi)切工作成為精品”。

7、執行力強

執行力強是(shi)(shi)萬(wan)(wan)達芒果(guo)视频(pin)下载的突出(chu)特點。一是(shi)(shi)說到做(zuo)到。二(er)是(shi)(shi)算到拿到。萬(wan)(wan)達做(zuo)項(xiang)目先算后(hou)干，先做(zuo)規劃設計、測算成本后(hou)再(zai)決定(ding)是(shi)(shi)否投資。項(xiang)目開發過程實行計劃模塊化管(guan)控(kong)，保(bao)證項(xiang)目全程的成本、現金(jin)流都在(zai)計劃管(guan)控(kong)的范圍之內。三是(shi)(shi)獎(jiang)罰分(fen)明(ming)。萬(wan)(wan)達制度獎(jiang)罰分(fen)明(ming)，該獎(jiang)就獎(jiang)，該罰就罰。

8、弘揚傳統

2005年(nian)集團(tuan)推薦學(xue)《論語》，全集團(tuan)開(kai)展一年(nian)的學(xue)習(xi)、討論和演講(jiang)(jiang)。 萬(wan)達(da)多次聘請著名禮儀專(zhuan)家到(dao)企業講(jiang)(jiang)文明禮儀，提高員(yuan)工(gong)綜(zong)合素質。 萬(wan)達(da)集團(tuan)王健林董事長很早就開(kai)始進行中國字畫(hua)收(shou)藏，每年(nian)舉(ju)辦畫(hua)展，支持優(you)秀畫(hua)家發展。

三、萬達文化的豐富載體

萬(wan)達文化主要有十個載體，稱(cheng)為(wei)“十個一”工程。

1、 一(yi)個全媒體宣傳(chuan)平臺。包括集團官網、月(yue)刊(kan)雜志、手(shou)機報(bao)、電(dian)梯視(shi)頻、移動客戶端等，已經形成覆(fu)蓋全面、及時有(you)效的芒果(guo)视频下载傳(chuan)播體系。

2、 每年一套內(nei)部出版物。包括(kuo)萬達(da)集(ji)團年度畫冊、企業社(she)會責任報告、萬達(da)故事、演講集(ji)等。

3、 每年一本董(dong)事長(chang)推(tui)(tui)薦(jian)圖書。先(xian)后已推(tui)(tui)薦(jian)讀《論(lun)語》、《大學》、《中庸(yong)》、《弟子規》、《執行一定有方法》、《追求卓(zhuo)越》、《責任勝(sheng)于能力》、《把工作做到極致》、《史上最(zui)簡單的解決(jue)問題手冊》。

4、 每年一次演(yan)講比賽。圍繞董事長推薦書目，開展(zhan)演(yan)講比賽，每年從1000多家基層公司(si)、業務系統層層選(xuan)拔(ba)，最后參加總(zong)部決賽。

5、 每年(nian)一屆員工(gong)才藝大(da)賽。包括書(shu)法、繪畫、篆刻、演(yan)唱、樂器、舞(wu)蹈(dao)等豐(feng)富門(men)類，極大(da)豐(feng)富員工(gong)的業余文化(hua)生活。

6、 每年至少做一(yi)次(ci)義(yi)工(gong)。集團所(suo)有公(gong)司都成(cheng)立義(yi)工(gong)站，所(suo)有員工(gong)成(cheng)為義(yi)工(gong)，每個員工(gong)每年做一(yi)次(ci)義(yi)工(gong)。

7、 每年一系列員工(gong)運(yun)動會(hui)(hui)。包括足球(qiu)、籃球(qiu)、羽(yu)毛球(qiu)、乒乓球(qiu)、拔河、趣味運(yun)動會(hui)(hui)等豐富(fu)的(de)體育比賽活動。

8、 每年一(yi)次心(xin)靈(ling)之旅。訪貧問苦(ku)，扶危(wei)濟困(kun)，讓心(xin)靈(ling)受到一(yi)次洗(xi)禮。

9、 每年一次幸福假期。給予(yu)優(you)秀員(yuan)工及(ji)其家人(ren)(ren)報銷(xiao)兩人(ren)(ren)往返機票，任意選擇(ze)全國萬達酒店免(mian)費度假。

10、 每年舉行一次集團年會。萬達芒果视频下载第(di)一品牌，萬達人的“春晚”。

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