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1號會員店和京東有什么區別 1號會員店的運營模式

本文章由注冊用戶 品牌知識 上傳提供 2022-05-27 評論 發布 反饋 0
摘要:中產階層的不斷擴大和消費需求的持續提升,為會員制電商的發展提供了相當廣闊的“腹地”,許多電商巨頭都開始進軍會員制市場,1號會員店就是京東旗下的付費會員電商平臺,1號會員店和京東有什么區別呢?1號會員店的運營模式又有哪些獨到之處?

1號會員店和京東有什么區別

京東一號店網站購買方便:相差無幾。

送貨速度:均為頭一(yi)天(tian)下(xia)午下(xia)單,第二(er)天(tian)上午送貨。

送貨快遞師傅:1號店勝,送貨時翻開包裝箱,拿出送貨單,逐項核對物品。京東只送到簽收完事。

貨品包裝:京東勝。相同都買了油,京東兩桶油用了兩個紙箱(因為不在1個庫房(fang)),紙箱(xiang)外面有奪目的(de)易(yi)碎品象征,紙箱(xiang)里邊有空(kong)氣填充物(我網購(gou)N屢次,仍(reng)是(shi)頭一次遇(yu)到國內的發貨人給(gei)用(yong)這(zhe)個(ge)填充物的,之前在美國購物的時分那(nei)兒卻是(shi)常常給(gei)用(yong))1號店僅僅一般的(de)紙箱。

優惠活動相差無幾,幸好(hao)是(shi)通過給惠網去1號店和京東(dong)商城購(gou)買的,這樣能夠有現金返利了。不過(guo)有的商城還是有優惠券(quan)在給(gei)惠網領取的。

買贈/換購:1號(hao)店(dian)勝,滿99和滿299都能換(huan)購。我即是為(wei)了(le)換(huan)購那桶大大的(de)消毒(du)液而多(duo)選了(le)一些貨品。京東:無。

運費:京東勝。免運費。1號(hao)店:北(bei)京(jing)滿(man)100 10KG以內免運費滿200 20KG以(yi)內免(mian)運費(fei)。我這單360+30+公斤我(wo)仍是花了(le)1.5的運費。

返利:1號店(dian)勝返利2%,京東:因為這兩個貨不再1個庫房,所(suo)以(yi)我的(de)1個(ge)訂單(dan)被拆(chai)成了兩個(ge)子(zi)訂單(dan)這樣每個(ge)訂單(dan)都低于100元。

1號會員店的運營模式

1、用(yong)戶為(wei)先

傳統(tong)電商(shang)大多以產品(pin)為中(zhong)心,即提供盡可能多的(de)產品(pin)供用戶(hu)選擇(ze),通過賺取差價和銷量的(de)提升獲利,即便有(you)些電商(shang)平(ping)臺推(tui)出會員制(zhi),有(you)的(de)甚至捆(kun)綁贈送其它附加權益,但本質上還是(shi)以產品(pin)為中(zhong)心。相比之下(xia),1號會員(yuan)店為代表的會員(yuan)制(zhi)電商則轉向以用戶為中心(xin),即(ji)依托會費(fei)本(ben)身的天然門檻更好地(di)服務(wu)會員(yuan),既有幫(bang)助(zhu)用戶做決策精選高品質、高性比價(jia)等(deng)符合會員(yuan)需求的產品,也(ye)有其它(ta)會員(yuan)專屬的個性化尊(zun)享服務(wu)等(deng),簡(jian)單來說,就是“讓會員(yuan)省心(xin)又(you)省錢”。

該圖片由注冊用戶"品牌知識"提供,版權聲明反饋

2、技(ji)術(shu)驅動

眾所周知,會員制電商的運營關鍵是用戶的深度運營和精細化服務,而這離不開背后數據和技術的驅動。作為京東旗下的會員制購物平臺,1號會(hui)員店可(ke)以借力京東線上、線下全渠道的(de)用戶鏈路數(shu)據(ju)和物聯網、人工(gong)智能等技術,搭(da)建(jian)一套數(shu)字化(hua)的(de)基(ji)礎(chu)設施(shi),主動挖掘和定制出更(geng)優質的(de)產(chan)品(pin)及(ji)服(fu)務,以滿(man)足中(zhong)高端用戶的(de)需求,這(zhe)也成(cheng)為(wei)1號(hao)會員(yuan)店的(de)“護城河”。

3、供應鏈優勢

對于(yu)會員(yuan)制(zhi)電商(shang)(shang)來說,在提供豐富(fu)的會員(yuan)權益的同時,如何增(zeng)強(qiang)現有用戶的粘性和(he)復購(gou)率(lv)至(zhi)關重要。除(chu)了精選優質(zhi)商(shang)(shang)品和(he)其它會員(yuan)專屬權益外(wai),“低價”也是會員制電商的核心邏輯。對于1號(hao)會員店來說,其盈利模式并不是賺(zhuan)取商品差價,而是主要依靠會員費。一方面,隨著(zhu)規模效應的增加,1號會員店的(de)運營成本會被攤(tan)薄(bo)降(jiang)低(di);另一方面(mian),會員的(de)不斷增加將帶來穩定持續的(de)現(xian)金流,從(cong)而(er)保證盈利。而(er)1號會員店能夠不靠商品差價賺錢,背后最主要的支撐就是京東的供應鏈優勢。一號店品牌網店>>

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