2021年11月1日,萬嘉(jia)集(ji)團有限公司召開品質分析會(hui)。萬嘉(jia)集(ji)團總經理蔣百(bai)勝、生產(chan)副總陳旭、綜合運(yun)營總監(jian)戴新輝(hui)等領導出席會(hui)議,生產(chan)、營銷系統相(xiang)關負(fu)責人(ren)一同參(can)會(hui)。
會(hui)議(yi)由萬嘉集團運營總監戴新輝(hui)主(zhu)持(chi)。會(hui)議(yi)伊(yi)始,戴總就(jiu)本(ben)次啟動大會(hui)的(de)(de)(de)背景和目的(de)(de)(de)做了簡要介紹,目的(de)(de)(de)就(jiu)是要鐵(tie)腕抓質量,全面提升產品(pin)品(pin)質水平(ping),做好客戶(hu)放(fang)心的(de)(de)(de)產品(pin)。
會上,戴總還針(zhen)對一些典型品質案例進行羅(luo)列反(fan)饋,強(qiang)調(diao)質量意識的重(zhong)要性。
隨(sui)后,品質(zhi)部部長唐(tang)蒔(shi)以數(shu)據統計為支(zhi)撐(cheng),全(quan)面(mian)分析品質(zhi)問(wen)題(ti),并分課(ke)題(ti)逐一列出改善方案。
會議上,萬嘉集團生產副總(zong)陳旭(xu)、總(zong)經理(li)蔣(jiang)百(bai)勝等領導(dao)分別上臺針對品質服務(wu)改善問題提出指示。
總(zong)經理蔣百勝指(zhi)出(chu),品質工作任(ren)重道遠,大家要有(you)刮骨療毒的決(jue)心:
一是形(xing)成(cheng)品(pin)質例會制度,不搞形(xing)式,不走過場,注重實效,落(luo)到實處,問題要專(zhuan)人專(zhuan)項解決,要回顧總結、形(xing)成(cheng)閉環;
二是要(yao)勇于直面(mian)問(wen)題,相(xiang)關責任人必須拿出過硬措施,突(tu)破關隘(ai);
三是各(ge)部門要互相理解(jie)支持,即日(ri)起,公司將形成品質巡回小組,由綜合運營總監(jian)戴新輝牽(qian)頭,深入市(shi)場一線,幫(bang)助終端客戶(hu)解(jie)決大家關心(xin)的品質問(wen)題(ti)。
會議(yi)結束前,胡總針對品(pin)質(zhi)改(gai)善工作(zuo)(zuo)做出指示:高(gao)端市場贏(ying)品(pin)質(zhi),大家(jia)要提高(gao)思想站位,深耕(geng)細(xi)作(zuo)(zuo)造品(pin)質(zhi),堅持標準贏(ying)市場,外抓服務(wu)、內抓品(pin)質(zhi),齊心協力將高(gao)端的品(pin)質(zhi)、美好的生活帶給每(mei)一位客戶。
家(jia)是我們永恒的(de)港灣,也是我們共同(tong)守護(hu)的(de)城堡。萬(wan)嘉集團也將聚焦品(pin)質(zhi)問題(ti),拿出對(dui)產(chan)品(pin)負(fu)責(ze)、對(dui)經銷商負(fu)責(ze)、對(dui)消費者負(fu)責(ze)的(de)決心(xin),全面提升產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi),以高(gao)質(zhi)量開啟品(pin)質(zhi)建(jian)設新征程!