耐克于(yu)近(jin)日發布(bu)2020財年(nian)(nian)（2019年(nian)(nian)6月至2020年(nian)(nian)5月）《影響力(li)報(bao)告》，回顧公司(si)2020財年(nian)(nian)在減少環境足跡(ji)、激勵更有(you)活力(li)的(de)下一(yi)代(dai)和釋放(fang)人類潛能三大(da)領(ling)域取(qu)得的(de)成(cheng)績，以(yi)及此(ci)前既定五年(nian)(nian)目(mu)標(biao)的(de)完成(cheng)情(qing)況。報(bao)告還介(jie)紹了(le)充滿挑戰的(de)年(nian)(nian)份里公司(si)面對新(xin)冠疫情(qing)采取(qu)的(de)有(you)力(li)措施。借(jie)此(ci)機會，耐克同時公布(bu)全新(xin)的(de)29項2025財年(nian)(nian)目(mu)標(biao)：公司(si)將在幫助(zhu)(zhu)孩子們“動(dong)起來”、可持續發展以(yi)及提升(sheng)社會平等與包容(rong)性(xing)等領(ling)域取(qu)得更大(da)進展，通(tong)過(guo)運動(dong)的(de)力(li)量幫助(zhu)(zhu)更多(duo)人釋放(fang)潛能，推動(dong)行(xing)業以(yi)及世界更好發展。

“耐克是一(yi)(yi)個充滿希望(wang)和(he)靈感的(de)(de)品牌。我(wo)們(men)(men)相信運動的(de)(de)力量可以推動人類釋放(fang)無(wu)限(xian)的(de)(de)潛能(neng)，并(bing)展(zhan)現(xian)世(shi)界(jie)(jie)最(zui)美好的(de)(de)一(yi)(yi)面。耐克所(suo)做的(de)(de)每一(yi)(yi)件(jian)事(shi)都(dou)植(zhi)根(gen)于一(yi)(yi)個最(zui)重要(yao)的(de)(de)使(shi)命(ming)（Purpose）—— 不管(guan)是在運動場上還是場外(wai)，我(wo)們(men)(men)在全球各(ge)地不斷重新定義(yi)人類潛能(neng) (Redefine Human Potential) 。” 耐克集團總裁兼首(shou)席執(zhi)行官唐若修表示，“2020財年(nian)尤其證明了這一(yi)(yi)使(shi)命(ming)的(de)(de)重要(yao)性，也讓我(wo)們(men)(men)看到(dao)了我(wo)們(men)(men)的(de)(de)聲(sheng)音和(he)行動能(neng)切實改(gai)變(bian)世(shi)界(jie)(jie)。”

攜手全球力量，共同應對疫情

2020年，新冠疫(yi)(yi)(yi)(yi)情的爆發為(wei)全球(qiu)各地帶(dai)來(lai)了(le)前所未有的挑(tiao)戰。面對疫(yi)(yi)(yi)(yi)情，耐克(ke)(ke)積(ji)極應對，通過運動的力量支(zhi)(zhi)持(chi)員(yuan)工、所在社區以(yi)(yi)及全球(qiu)各地被疫(yi)(yi)(yi)(yi)情所影響的人。期間(jian)，耐克(ke)(ke)基金會與(yu)耐克(ke)(ke)投入(ru)超過3,000萬(wan)(wan)美金，幫助世界各地抗擊疫(yi)(yi)(yi)(yi)情。在中國，耐克(ke)(ke)向(xiang)中國青(qing)少年發展基金會以(yi)(yi)及相關(guan)合(he)作(zuo)伙(huo)伴捐款200萬(wan)(wan)美金，主要用于支(zhi)(zhi)持(chi)湖北省抗疫(yi)(yi)(yi)(yi)前線，采購醫療(liao)物資(zi)以(yi)(yi)及提供疫(yi)(yi)(yi)(yi)后恢復支(zhi)(zhi)持(chi)。

同時(shi)(shi)，耐克(ke)創新生產線(xian)，第一(yi)時(shi)(shi)間(jian)制造和捐(juan)贈(zeng)前(qian)線(xian)醫護人(ren)(ren)員急需(xu)的(de)大量個人(ren)(ren)防護設備以及(ji)過濾(lv)呼吸(xi)器。耐克(ke)還(huan)通(tong)過為全(quan)球前(qian)線(xian)醫護人(ren)(ren)員提(ti)供滿足他們需(xu)求的(de)裝備支持抗疫工作(zuo)，總計捐(juan)贈(zeng)了(le)價值570萬(wan)余美金的(de)14萬(wan)多件(jian)產品(pin)，包括(kuo)超過32,000雙專為醫院(yuan)工作(zuo)環境設計的(de)Air Zoom Pulse運(yun)動(dong)鞋等(deng)裝備。此(ci)外，耐克(ke)還(huan)通(tong)過其數字生態系統等(deng)渠道，提(ti)供各種工具或品(pin)牌激勵，號(hao)召大家(jia)在疫情期間(jian)保持運(yun)動(dong)狀(zhuang)態和身心健(jian)康。

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耐克通(tong)過其數(shu)字生態(tai)系統等渠(qu)道，號召消費者在(zai)疫情期間保持運動狀態(tai)和身(shen)心健康(kang)

共建可循環生態，保護運動未來

耐克正基于創新(xin)朝著“零碳排”和(he)(he)“零廢棄”的(de)目標(biao)不斷前進，攜手合作伙(huo)伴，發(fa)揮品牌規模和(he)(he)影響(xiang)力的(de)優勢，通過滲透設計、制造、運(yun)輸和(he)(he)銷售等(deng)各個企業運(yun)營環(huan)節的(de)舉措來(lai)應對氣候變化，保(bao)護運(yun)動的(de)未(wei)來(lai)。

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耐克正基于創(chuang)新朝著“零碳排(pai)”和“零廢棄”的目標不斷(duan)前進

2020財年，耐克在可(ke)持(chi)續發展領(ling)域取得重(zhong)要進展，舉例來說：

2020財年，耐克一級成品(pin)鞋(xie)類供(gong)應商避免了(le)99.9%生產廢棄物進入垃圾填(tian)埋場(chang)

2015財年(nian)至今，耐克總計回(hui)收了(le)重量超過4700萬公斤的生產廢棄物并將其轉化(hua)應用于全新(xin)鞋類(lei)產品的生產

2020年5月(yue)，耐克啟動了供應(ying)商氣候(hou)行動項(xiang)目（Supplier Climate Action Program），推動原材(cai)料和產品制(zhi)造(zao)供應(ying)商不斷降低碳排放

2020財年，耐克(ke)每生產一雙鞋的(de)平均(jun)能耗較2015財年降低(di)了近10%

耐(nai)克59%的服裝產品在2020財年(nian)使(shi)用了(le)可持續材料(liao)，比上一(yi)財年(nian)增(zeng)長了(le)18%

耐克美國(guo)和加拿大(da)的(de)自有自營(ying)設(she)施實現100%可(ke)再生能源供能，耐克全球(qiu)48%的(de)自有自營(ying)設(she)施在2020財年(nian)實現了可(ke)再生能源供能

2020財年，耐克在紡(fang)織品(pin)染色(se)和(he)整理工序中(zhong)的淡水資(zi)源(yuan)使用(yong)較2015財年減少(shao)了30%，2016財年至今(jin)累計減少(shao)使用(yong)約400億(yi)公升的淡水資(zi)源(yuan)

截止2020財年(nian)，根據耐克(ke)SMSI可持續制造和采購指數，符合耐克(ke)“行為準則”基(ji)線的銅級或更高級別(bie)的簽約工廠數量大幅增(zeng)長(chang)，從2015財年(nian)的86%上(shang)升至2020財年(nian)的94.4%

在大中(zhong)(zhong)華(hua)區(qu)，耐(nai)克(ke)也在通(tong)過(guo)全方位(wei)的舉措(cuo)減(jian)少(shao)環(huan)境(jing)足跡。新能源使用(yong)和降(jiang)低碳(tan)排上，耐(nai)克(ke)大中(zhong)(zhong)華(hua)區(qu)通(tong)過(guo)優化(hua)運營在2020財年(nian)減(jian)少(shao)了35%的航空運輸量，實(shi)現了25%的貨運量由液化(hua)天(tian)然氣貨車執行(xing)，15個城市使用(yong)電(dian)(dian)動貨車支持(chi)“最后一公里”的運輸，并繼續在位(wei)于(yu)上海的大中(zhong)(zhong)華(hua)區(qu)總(zong)部推行(xing)電(dian)(dian)動員(yuan)工專線巴(ba)士；為減(jian)少(shao)碳(tan)排放，耐(nai)克(ke)香港物流(liu)中(zhong)(zhong)心安裝了峰值(zhi)135千瓦的太陽能電(dian)(dian)板，同時北京物流(liu)中(zhong)(zhong)心采用(yong)的太陽能電(dian)(dian)板預(yu)計(ji)將(jiang)覆蓋其總(zong)用(yong)電(dian)(dian)量的30%。

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在大中華區，耐克通過全(quan)方位的(de)舉(ju)措減少環(huan)境足跡

耐(nai)克大中(zhong)(zhong)華(hua)區不斷(duan)推動可持續創新(xin)(xin)，尤其在回收(shou)(shou)材料的(de)應用(yong)(yong)上。2019年，耐(nai)克與(yu)Pigalle合作的(de)全球第二(er)座籃球場(chang)在北京(jing)落成(cheng)，球場(chang)及(ji)周(zhou)邊(bian)空間占地約(yue) 600 平方米，采用(yong)(yong)Nike Grind橡膠材料打造(zao)而成(cheng)，約(yue)使用(yong)(yong)了回收(shou)(shou)于(yu)耐(nai)克中(zhong)(zhong)國物(wu)流中(zhong)(zhong)心的(de)4.5 萬雙(shuang)運動鞋(xie)。除此(ci)以外(wai)，Nike Grind橡膠材料也被應用(yong)(yong)于(yu)打造(zao)耐(nai)克大中(zhong)(zhong)華(hua)區的(de)零(ling)售(shou)環境，包括地板(ban)、椅(yi)子、固定裝(zhuang)(zhuang)置等(deng)，回收(shou)(shou)衣(yi)物(wu)材料則被應用(yong)(yong)于(yu)氈板(ban)以及(ji)試衣(yi)間墻面(mian)裝(zhuang)(zhuang)飾等(deng)。目前(qian)，50多個中(zhong)(zhong)國城市中(zhong)(zhong)的(de)約(yue)100家耐(nai)克Kicks Lounge門(men)店(dian)都已將回收(shou)(shou)衣(yi)物(wu)用(yong)(yong)于(yu)制作店(dian)內的(de)軟(ruan)墊、長(chang)椅(yi)以及(ji)掛(gua)簾等(deng)。臺北最(zui)新(xin)(xin)開業的(de)耐(nai)克Taipei XMD Beacon和Nike Kicks Lounge East 兩(liang)家門(men)店(dian)也都使用(yong)(yong)了回收(shou)(shou)材料打造(zao)店(dian)內零(ling)售(shou)環境。除了門(men)店(dian)，在耐(nai)克全新(xin)(xin)的(de)北京(jing)辦公室，員工(gong)提供(gong)的(de)舊球鞋(xie)被轉(zhuan)化應用(yong)(yong)到了辦公家具制造(zao)中(zhong)(zhong)。

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采(cai)用 NIKE GRIND 環保技(ji)術打造的第(di)二座 Pigalle 籃球(qiu)場在中國(guo)北京正式落成

耐克大中華區還(huan)繼續(xu)與(yu)供(gong)應商(shang)共同推動水資源保護，2020財年(nian)，耐克位于江蘇(su)常熟(shu)的(de)(de)簽約供(gong)應商(shang)通過安(an)裝(zhuang)廢水回(hui)收系統(tong)，將每公(gong)斤(jin)紡織(zhi)物染色(se)和(he)整(zheng)理工序消耗的(de)(de)淡水資源量從(cong)2016年(nian)的(de)(de)205公(gong)升減少至2020財年(nian)末的(de)(de)119公(gong)升，降(jiang)幅達42%。

根(gen)據(ju)全新的(de)2025財年(nian)目標，耐克將繼(ji)續(xu)(xu)向著可(ke)持續(xu)(xu)的(de)未來(lai)前進，致力于在(zai)未來(lai)5年(nian)實現(xian)多(duo)個重要(yao)目標：通過(guo)100%可(ke)再生能(neng)(neng)源供能(neng)(neng)以(yi)及運輸電氣化，實現(xian)自(zi)有及自(zi)營設施(shi)的(de)溫室氣體排放量減少70%；實現(xian)50%主要(yao)原材料（聚酯纖維、棉花、皮料以(yi)及橡膠）使用環(huan)境(jing)友(you)好型材料；10倍數量的(de)成品廢(fei)棄(qi)物將用于翻新、回收或捐贈，實現(xian)供應(ying)鏈中(zhong)產生的(de)廢(fei)棄(qi)物100%不進入垃(la)圾(ji)填(tian)埋場，其中(zhong)80%回收并重新應(ying)用到耐克產品等生產中(zhong)。

激勵下一代動起來，創造平等未來

依托于品牌力量(liang)、員工的(de)參與以(yi)(yi)及(ji)合作伙伴的(de)支持(chi)，耐克在(zai)全球(qiu)范圍內(nei)長(chang)期(qi)支持(chi)當(dang)地社(she)區(qu)(qu)的(de)發展(zhan)，并(bing)開(kai)展(zhan)多(duo)個“Made to Play”相(xiang)(xiang)關項(xiang)目(mu)，為更(geng)多(duo)孩子(zi)(zi)提供參與運(yun)動(dong)的(de)機會并(bing)協助(zhu)培(pei)育(yu)教練，幫助(zhu)更(geng)多(duo)孩子(zi)(zi) “動(dong)起來(lai)”。自2015財年(nian)(nian)以(yi)(yi)來(lai)，耐克對社(she)區(qu)(qu)影(ying)響力相(xiang)(xiang)關項(xiang)目(mu)的(de)年(nian)(nian)投資額(e)(e)在(zai)上(shang)一年(nian)(nian)度稅(shui)前收入的(de)占(zhan)比維持(chi)在(zai)1.8-1.9%，超額(e)(e)完成占(zhan)比1.5%的(de)2020財年(nian)(nian)目(mu)標(biao)。2020財年(nian)(nian)，29個國家(jia)的(de)6,700余名耐克門店員工參與超過60,000小(xiao)時的(de)志愿活動(dong)，鼓勵(li)孩子(zi)(zi)們參與到運(yun)動(dong)中來(lai)。

同時，為(wei)了更(geng)好地激勵(li)女孩(hai)參與(yu)運動，耐克面向全球推出Coaching Girls Guide等免費數字(zi)資(zi)源，支持教(jiao)練為(wei)女孩(hai)創(chuang)造(zao)更(geng)有趣、包容(rong)的(de)氛圍(wei)。

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耐克(ke)“Made to Play”項(xiang)目幫助更多孩(hai)子(zi) “動起來”

在中國(guo)，“活力校園”是(shi)耐(nai)克(ke)與中國(guo)教(jiao)育(yu)部長期戰略合作的(de)重(zhong)點項目，旨在推廣提升校園體(ti)(ti)育(yu)教(jiao)育(yu)，充分發揮運動在孩子成長過程中的(de)重(zhong)要(yao)作用。截止2020財年，這一項目已累(lei)計(ji)覆蓋來自7,100所學校的(de)200萬(wan)名學生，并為全(quan)國(guo)至少7,000名體(ti)(ti)育(yu)老(lao)師(shi)提供了培(pei)訓(xun)。2019年8月，第三屆“活力校園創(chuang)新獎(jiang)” 優秀案例頒獎(jiang)典禮在上海順利(li)舉(ju)行，共評選出100個優秀案例，褒獎(jiang)體(ti)(ti)育(yu)老(lao)師(shi)們在培(pei)育(yu)運動文化、體(ti)(ti)育(yu)教(jiao)育(yu)創(chuang)新方面取得的(de)成果(guo)。

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第三屆“活力(li)校園創新獎(jiang)” 優秀案例(li)頒(ban)獎(jiang)典禮在上海(hai)順利舉行

此外(wai)，耐克還與中(zhong)國青少年(nian)(nian)發展基金會合作，推出“撒開腳丫”（Boundless Girls）項(xiang)目，通(tong)過(guo)為女(nv)(nv)孩(hai)定制的課程為女(nv)(nv)孩(hai)們解除參與運動的障礙，釋(shi)放自身潛能。該項(xiang)目截止2020財年(nian)(nian)已覆蓋(gai)北京和上海的20所學校，20,000余名(ming)女(nv)(nv)孩(hai)從中(zhong)受益；為讓貧困地(di)區(qu)的青少年(nian)(nian)可以有更多機(ji)會參與運動、追逐夢想，耐克及Jordan品牌在(zai)大中(zhong)華區(qu)組織了(le)超過(guo)400名(ming)員工參與“Jordan展翅飛翔”項(xiang)目，為來自中(zhong)國26省的近(jin)2,000名(ming)貧困青少年(nian)(nian)提供(gong)導師指導，幫(bang)助他們順利(li)完成(cheng)高中(zhong)學業。

未(wei)來五年，耐克將繼續加(jia)大在支持(chi)社(she)(she)區(qu)(qu)發展以及幫(bang)助(zhu)下一(yi)代(dai)“動起來”上(shang)的投入，實(shi)現將2%稅前收入投入到(dao)(dao)社(she)(she)區(qu)(qu)影響(xiang)力相關項目(mu)的目(mu)標(biao)；號召至(zhi)少(shao)35%員工參與社(she)(she)區(qu)(qu)活動與建設，積極激勵更多孩(hai)子們“動起來”，實(shi)現 “Made to Play”社(she)(she)區(qu)(qu)項目(mu)的女(nv)孩(hai)參與度達到(dao)(dao)50%。

釋放人類潛能，推動世界前進

耐(nai)克相信，賦能每一(yi)個人(ren)就能推動世界的前進，并積極創(chuang)造(zao)一(yi)個更為多元包容(rong)的環境。團(tuan)隊的包容(rong)性與(yu)多樣(yang)性對于耐(nai)克至關重要，2020年，耐(nai)克全球員工中(zhong)，女性占(zhan)比(bi)已(yi)達到49.5%，其中(zhong)副總裁及以上級別員工中(zhong)的女性占(zhan)比(bi)較上一(yi)財年提升了2個百分點(dian)，達到41.1%；根據(ju)公(gong)司數據(ju)，耐(nai)克2020年已(yi)經(jing)在全球范圍內實現了男女員工同工同酬(chou)。

同時(shi)，耐克致力于發揮行業(ye)(ye)影響力，攜(xie)手供應商(shang)打(da)造一個更(geng)為負責、可(ke)持續的(de)全(quan)球產(chan)業(ye)(ye)鏈和產(chan)業(ye)(ye)生態，為每一位雇員提(ti)供更(geng)友好、平等的(de)環境與職(zhi)業(ye)(ye)支(zhi)持。2020財(cai)年，耐克簽約工(gong)(gong)廠中(zhong)，員工(gong)(gong)過量(liang)加班(ban)的(de)工(gong)(gong)廠占比從2015財(cai)年的(de)3.3%降至 0.8%。

以(yi)全新的五年(nian)目(mu)標(biao)為指引，耐(nai)克將進(jin)一步提升(sheng)(sheng)內(nei)部以(yi)及供應鏈的平等與包容性(xing)，到(dao)2025財年(nian)，女性(xing)在耐(nai)克全球(qiu)員(yuan)工的目(mu)標(biao)占比為50%，在耐(nai)克領導(dao)層中的占比達到(dao)45%；耐(nai)克還將繼續(xu)在全球(qiu)范(fan)圍(wei)內(nei)維護(hu)所有員(yuan)工層級中100%同工同酬，并攜(xie)手(shou)戰略(lve)合作伙伴，讓更多女性(xing)雇(gu)員(yuan)可(ke)以(yi)從內(nei)部獲(huo)取更好的職業發展與升(sheng)(sheng)遷機(ji)會(hui)。