耐克(ke)于近日發(fa)(fa)布2020財(cai)年(nian)（2019年(nian)6月至2020年(nian)5月）《影響(xiang)力報告(gao)》，回顧公(gong)司2020財(cai)年(nian)在減少環境足跡(ji)、激(ji)勵更(geng)有活力的(de)下(xia)一代(dai)和釋(shi)(shi)放(fang)人(ren)類潛(qian)(qian)能(neng)(neng)三(san)大(da)領域取得(de)的(de)成績，以及(ji)此前既定五年(nian)目標的(de)完成情況(kuang)。報告(gao)還介紹了充(chong)滿挑(tiao)戰的(de)年(nian)份里公(gong)司面(mian)對新(xin)(xin)冠疫(yi)情采取的(de)有力措施(shi)。借此機會(hui)，耐克(ke)同時公(gong)布全(quan)新(xin)(xin)的(de)29項2025財(cai)年(nian)目標：公(gong)司將在幫助孩子(zi)們“動(dong)起來”、可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)以及(ji)提升社會(hui)平等與包容性等領域取得(de)更(geng)大(da)進展(zhan)，通過運動(dong)的(de)力量幫助更(geng)多人(ren)釋(shi)(shi)放(fang)潛(qian)(qian)能(neng)(neng)，推動(dong)行業以及(ji)世界更(geng)好發(fa)(fa)展(zhan)。

“耐(nai)克是一個(ge)充(chong)滿(man)希望和(he)(he)靈感(gan)的(de)(de)品牌。我(wo)(wo)們(men)相信運動的(de)(de)力量可(ke)以推(tui)動人(ren)類釋(shi)放無限的(de)(de)潛能(neng)(neng)(neng)，并展現(xian)世(shi)界最美好的(de)(de)一面。耐(nai)克所做的(de)(de)每一件(jian)事都植根于一個(ge)最重(zhong)要的(de)(de)使(shi)命（Purpose）—— 不管是在運動場上(shang)還是場外，我(wo)(wo)們(men)在全(quan)球(qiu)各地不斷(duan)重(zhong)新定(ding)義人(ren)類潛能(neng)(neng)(neng) (Redefine Human Potential) 。” 耐(nai)克集團總裁兼首(shou)席(xi)執行(xing)官唐(tang)若修表示(shi)，“2020財年尤其證明了(le)這一使(shi)命的(de)(de)重(zhong)要性(xing)，也(ye)讓(rang)我(wo)(wo)們(men)看到了(le)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)聲(sheng)音(yin)和(he)(he)行(xing)動能(neng)(neng)(neng)切實(shi)改變世(shi)界。”

攜手全球力量，共同應對疫情

2020年，新冠疫情的(de)爆發(fa)(fa)為全球(qiu)各(ge)地(di)帶(dai)來了前所未有的(de)挑戰。面對(dui)疫情，耐(nai)(nai)克(ke)(ke)積(ji)極應對(dui)，通過運(yun)動的(de)力量支持(chi)員工、所在(zai)社區以及全球(qiu)各(ge)地(di)被疫情所影響的(de)人。期間，耐(nai)(nai)克(ke)(ke)基金(jin)會(hui)與(yu)耐(nai)(nai)克(ke)(ke)投(tou)入超過3,000萬美金(jin)，幫助世界各(ge)地(di)抗擊(ji)疫情。在(zai)中(zhong)國，耐(nai)(nai)克(ke)(ke)向中(zhong)國青(qing)少年發(fa)(fa)展基金(jin)會(hui)以及相關合作伙伴(ban)捐款200萬美金(jin)，主要用于(yu)支持(chi)湖北省抗疫前線(xian)，采購醫(yi)療物資以及提供疫后恢復支持(chi)。

同時，耐克創新生(sheng)產線(xian)，第(di)一(yi)時間制(zhi)造(zao)和(he)(he)捐(juan)贈前線(xian)醫(yi)護人(ren)(ren)員急需(xu)的大(da)量個人(ren)(ren)防護設(she)備以及過(guo)濾呼吸器。耐克還通過(guo)為全球(qiu)前線(xian)醫(yi)護人(ren)(ren)員提(ti)供(gong)滿足他們需(xu)求的裝備支持(chi)抗疫工作，總計捐(juan)贈了(le)價值570萬(wan)(wan)余美金的14萬(wan)(wan)多件產品，包括超過(guo)32,000雙專為醫(yi)院工作環境設(she)計的Air Zoom Pulse運動鞋等裝備。此外(wai)，耐克還通過(guo)其數字(zi)生(sheng)態系(xi)統等渠道，提(ti)供(gong)各種工具(ju)或品牌激勵，號召大(da)家在疫情期間保持(chi)運動狀態和(he)(he)身心健康。

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耐(nai)克通過(guo)其數字生(sheng)態系統等渠(qu)道，號召消費者在疫情期間(jian)保持運動(dong)狀態和身心健康

共建可循環生態，保護運動未來

耐克正基于創(chuang)新朝著“零(ling)碳排”和“零(ling)廢棄”的目標不斷前(qian)進，攜手合作(zuo)伙伴(ban)，發揮(hui)品牌規模和影響力的優(you)勢，通過滲透(tou)設計(ji)、制造、運輸和銷售等各(ge)個企業運營環節(jie)的舉(ju)措(cuo)來(lai)應(ying)對(dui)氣候變化，保護運動的未來(lai)。

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耐(nai)克正基于創新朝著“零碳排”和“零廢棄”的目標不(bu)斷前(qian)進

2020財年(nian)，耐克在可持續發展領域取得重(zhong)要進展，舉(ju)例來說：

2020財(cai)年，耐(nai)克一級成品(pin)鞋類供(gong)應商避免(mian)了(le)99.9%生產(chan)廢棄物進入垃圾填埋場

2015財年至今，耐克總(zong)計回收了(le)重量超過4700萬公斤的(de)生(sheng)產廢(fei)棄物并將其轉化應用于全(quan)新鞋類產品的(de)生(sheng)產

2020年5月，耐克(ke)啟(qi)動了供(gong)應(ying)商氣候行(xing)動項目(mu)（Supplier Climate Action Program），推動原材料和產品制(zhi)造供(gong)應(ying)商不斷(duan)降低碳(tan)排(pai)放

2020財年(nian)，耐克每生產一雙鞋的(de)平均(jun)能耗較2015財年(nian)降低了(le)近10%

耐(nai)克59%的服裝產品在(zai)2020財(cai)年使用了可持續材(cai)料，比上一財(cai)年增長了18%

耐克美(mei)國和加拿大的(de)自有自營設施實現100%可(ke)(ke)再(zai)生(sheng)能源(yuan)供能，耐克全球48%的(de)自有自營設施在2020財(cai)年實現了可(ke)(ke)再(zai)生(sheng)能源(yuan)供能

2020財年(nian)(nian)(nian)，耐(nai)克在紡(fang)織(zhi)品(pin)染色(se)和整理工序中的(de)淡水資(zi)源(yuan)使用較2015財年(nian)(nian)(nian)減(jian)少了(le)30%，2016財年(nian)(nian)(nian)至今(jin)累計減(jian)少使用約400億公升的(de)淡水資(zi)源(yuan)

截止2020財(cai)年，根據耐克SMSI可持續制造和采(cai)購指(zhi)數，符合耐克“行(xing)為準則(ze)”基線的銅級(ji)或(huo)更(geng)高(gao)級(ji)別的簽約(yue)工廠(chang)數量大幅增長，從2015財(cai)年的86%上升至(zhi)2020財(cai)年的94.4%

在(zai)(zai)大中(zhong)(zhong)華區(qu)，耐(nai)克也在(zai)(zai)通過全方位(wei)的(de)(de)舉措減少(shao)環境(jing)足(zu)跡。新能源使用和(he)降低碳排上，耐(nai)克大中(zhong)(zhong)華區(qu)通過優化運(yun)(yun)營(ying)在(zai)(zai)2020財年減少(shao)了35%的(de)(de)航空運(yun)(yun)輸(shu)(shu)量，實現了25%的(de)(de)貨(huo)運(yun)(yun)量由液化天(tian)然氣貨(huo)車執行(xing)，15個城市(shi)使用電(dian)動貨(huo)車支持“最后一(yi)公里”的(de)(de)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)，并繼續(xu)在(zai)(zai)位(wei)于上海的(de)(de)大中(zhong)(zhong)華區(qu)總(zong)部推行(xing)電(dian)動員工專線(xian)巴士(shi)；為(wei)減少(shao)碳排放，耐(nai)克香港物流中(zhong)(zhong)心(xin)安裝了峰值135千瓦的(de)(de)太(tai)陽(yang)能電(dian)板，同(tong)時(shi)北京物流中(zhong)(zhong)心(xin)采用的(de)(de)太(tai)陽(yang)能電(dian)板預計(ji)將(jiang)覆蓋其(qi)總(zong)用電(dian)量的(de)(de)30%。

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在大中華(hua)區，耐克通過(guo)全方位的舉措(cuo)減少(shao)環境足跡(ji)

耐(nai)克大中(zhong)(zhong)(zhong)華區不斷推(tui)動(dong)可(ke)持續(xu)創新(xin)(xin)，尤其在(zai)回(hui)(hui)收材料(liao)的(de)應用(yong)上。2019年，耐(nai)克與(yu)Pigalle合作的(de)全球第二座(zuo)籃球場在(zai)北(bei)(bei)京(jing)落成，球場及(ji)周邊空間(jian)占(zhan)地約(yue)(yue) 600 平(ping)方米，采(cai)用(yong)Nike Grind橡(xiang)膠(jiao)材料(liao)打(da)造(zao)而成，約(yue)(yue)使(shi)用(yong)了(le)回(hui)(hui)收于(yu)耐(nai)克中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)物(wu)流中(zhong)(zhong)(zhong)心的(de)4.5 萬雙運(yun)動(dong)鞋。除(chu)此以外，Nike Grind橡(xiang)膠(jiao)材料(liao)也被(bei)(bei)應用(yong)于(yu)打(da)造(zao)耐(nai)克大中(zhong)(zhong)(zhong)華區的(de)零售環境，包括地板(ban)、椅子、固定裝(zhuang)置等(deng)，回(hui)(hui)收衣(yi)物(wu)材料(liao)則被(bei)(bei)應用(yong)于(yu)氈板(ban)以及(ji)試衣(yi)間(jian)墻面裝(zhuang)飾等(deng)。目前(qian)，50多個中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)城市中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)約(yue)(yue)100家耐(nai)克Kicks Lounge門店(dian)都(dou)已將回(hui)(hui)收衣(yi)物(wu)用(yong)于(yu)制(zhi)(zhi)作店(dian)內的(de)軟(ruan)墊、長(chang)椅以及(ji)掛簾等(deng)。臺北(bei)(bei)最新(xin)(xin)開業的(de)耐(nai)克Taipei XMD Beacon和Nike Kicks Lounge East 兩家門店(dian)也都(dou)使(shi)用(yong)了(le)回(hui)(hui)收材料(liao)打(da)造(zao)店(dian)內零售環境。除(chu)了(le)門店(dian)，在(zai)耐(nai)克全新(xin)(xin)的(de)北(bei)(bei)京(jing)辦公(gong)室，員工(gong)提供的(de)舊球鞋被(bei)(bei)轉(zhuan)化應用(yong)到了(le)辦公(gong)家具制(zhi)(zhi)造(zao)中(zhong)(zhong)(zhong)。

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采用 NIKE GRIND 環保技術(shu)打造(zao)的第二(er)座 Pigalle 籃球場在中國北(bei)京正式落成

耐克大中(zhong)華區(qu)還繼(ji)續與供應商共(gong)同推動水(shui)(shui)資(zi)源保護，2020財(cai)年，耐克位于江蘇常(chang)熟(shu)的簽約供應商通過安(an)裝(zhuang)廢水(shui)(shui)回(hui)收系(xi)統，將每公斤紡織(zhi)物(wu)染色和整理(li)工序消(xiao)耗的淡水(shui)(shui)資(zi)源量(liang)從(cong)2016年的205公升減少(shao)至2020財(cai)年末的119公升，降幅達42%。

根據全新的(de)2025財年目(mu)標(biao)(biao)，耐(nai)克(ke)將繼續向著可(ke)持續的(de)未(wei)來(lai)前進，致(zhi)力于在未(wei)來(lai)5年實(shi)現多個重要(yao)目(mu)標(biao)(biao)：通過100%可(ke)再生(sheng)能(neng)源供(gong)能(neng)以(yi)及(ji)運輸電氣化，實(shi)現自有及(ji)自營設施(shi)的(de)溫室氣體排(pai)放量減少70%；實(shi)現50%主要(yao)原材料（聚酯纖維(wei)、棉(mian)花、皮料以(yi)及(ji)橡膠）使用(yong)環境友好(hao)型材料；10倍數量的(de)成(cheng)品(pin)廢棄(qi)物將用(yong)于翻新、回(hui)收或捐贈，實(shi)現供(gong)應鏈中產生(sheng)的(de)廢棄(qi)物100%不進入垃圾(ji)填(tian)埋場(chang)，其中80%回(hui)收并(bing)重新應用(yong)到耐(nai)克(ke)產品(pin)等(deng)生(sheng)產中。

激勵下一代動起來，創造平等未來

依托于品牌力量、員(yuan)工(gong)的(de)參(can)與(yu)以(yi)及合作伙伴的(de)支持，耐(nai)克在(zai)全球范圍內(nei)長期支持當(dang)地社區的(de)發展，并開(kai)展多個“Made to Play”相關項目，為更(geng)多孩(hai)子(zi)提供參(can)與(yu)運(yun)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)機(ji)會并協助(zhu)培育教練(lian)，幫助(zhu)更(geng)多孩(hai)子(zi) “動(dong)(dong)(dong)(dong)起(qi)來”。自2015財年(nian)(nian)以(yi)來，耐(nai)克對社區影響力相關項目的(de)年(nian)(nian)投資額在(zai)上一年(nian)(nian)度稅前收入的(de)占比(bi)維持在(zai)1.8-1.9%，超額完成占比(bi)1.5%的(de)2020財年(nian)(nian)目標(biao)。2020財年(nian)(nian)，29個國家(jia)的(de)6,700余(yu)名(ming)耐(nai)克門店員(yuan)工(gong)參(can)與(yu)超過60,000小時的(de)志愿活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)，鼓勵孩(hai)子(zi)們(men)參(can)與(yu)到運(yun)動(dong)(dong)(dong)(dong)中來。

同(tong)時(shi)，為了(le)更(geng)好地(di)激勵女(nv)孩參與(yu)運動(dong)，耐(nai)克面(mian)向全球推出Coaching Girls Guide等免費數字資(zi)源，支持(chi)教練為女(nv)孩創造更(geng)有(you)趣、包容(rong)的氛(fen)圍。

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耐克“Made to Play”項目幫(bang)助(zhu)更多孩子 “動(dong)起來”

在(zai)中(zhong)國(guo)，“活(huo)力校園”是耐(nai)克(ke)與中(zhong)國(guo)教育(yu)(yu)(yu)部長期戰略合作的重(zhong)點項目，旨在(zai)推(tui)廣提升校園體(ti)育(yu)(yu)(yu)教育(yu)(yu)(yu)，充分發揮運(yun)動在(zai)孩(hai)子成長過程中(zhong)的重(zhong)要作用。截止2020財年(nian)，這一(yi)項目已(yi)累計覆蓋來(lai)自7,100所學校的200萬名學生，并為(wei)全國(guo)至少(shao)7,000名體(ti)育(yu)(yu)(yu)老師提供了(le)培訓。2019年(nian)8月，第(di)三屆“活(huo)力校園創(chuang)新獎(jiang)(jiang)” 優秀案例頒獎(jiang)(jiang)典禮在(zai)上海順利舉行，共評選出100個優秀案例，褒獎(jiang)(jiang)體(ti)育(yu)(yu)(yu)老師們在(zai)培育(yu)(yu)(yu)運(yun)動文化、體(ti)育(yu)(yu)(yu)教育(yu)(yu)(yu)創(chuang)新方面取得的成果。

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第(di)三屆(jie)“活力(li)校園(yuan)創(chuang)新(xin)獎(jiang)” 優(you)秀(xiu)案例頒獎(jiang)典禮在上海順利(li)舉行(xing)

此外，耐克還與(yu)中國青少年(nian)(nian)發展基金會合作(zuo)，推出“撒開腳丫”（Boundless Girls）項(xiang)目(mu)，通過(guo)為(wei)女(nv)孩定制的(de)(de)(de)課程為(wei)女(nv)孩們解除參(can)與(yu)運動(dong)的(de)(de)(de)障礙，釋放自身潛(qian)能。該(gai)項(xiang)目(mu)截止(zhi)2020財年(nian)(nian)已覆(fu)蓋北(bei)京(jing)和上海(hai)的(de)(de)(de)20所(suo)學(xue)校，20,000余名(ming)女(nv)孩從中受益；為(wei)讓貧困地區(qu)(qu)的(de)(de)(de)青少年(nian)(nian)可以有(you)更多機(ji)會參(can)與(yu)運動(dong)、追逐夢想，耐克及Jordan品(pin)牌在大中華區(qu)(qu)組織(zhi)了超過(guo)400名(ming)員(yuan)工參(can)與(yu)“Jordan展翅飛翔”項(xiang)目(mu)，為(wei)來(lai)自中國26省的(de)(de)(de)近2,000名(ming)貧困青少年(nian)(nian)提供導(dao)師指(zhi)導(dao)，幫助他們順(shun)利完成高中學(xue)業(ye)。

未來五年，耐克將繼續加大(da)在支持社(she)(she)(she)區發(fa)展以及幫助下一代“動起(qi)來”上的(de)投入(ru)，實現(xian)將2%稅前(qian)收入(ru)投入(ru)到社(she)(she)(she)區影響力相關項目的(de)目標；號召(zhao)至少35%員工參(can)與(yu)社(she)(she)(she)區活動與(yu)建設，積(ji)極激勵(li)更(geng)多孩子們“動起(qi)來”，實現(xian) “Made to Play”社(she)(she)(she)區項目的(de)女孩參(can)與(yu)度達到50%。

釋放人類潛能，推動世界前進

耐(nai)克(ke)相信，賦能每一個(ge)人(ren)就能推動世(shi)界的前進，并積極創造一個(ge)更為(wei)多(duo)元(yuan)包容的環境。團隊的包容性與多(duo)樣(yang)性對于耐(nai)克(ke)至關(guan)重要，2020年(nian)，耐(nai)克(ke)全球員工(gong)中，女(nv)性占(zhan)比已達(da)到(dao)49.5%，其(qi)中副總裁及(ji)以(yi)上級別員工(gong)中的女(nv)性占(zhan)比較上一財年(nian)提升了2個(ge)百分點，達(da)到(dao)41.1%；根據公司數據，耐(nai)克(ke)2020年(nian)已經在全球范圍(wei)內實現了男(nan)女(nv)員工(gong)同工(gong)同酬(chou)。

同(tong)時，耐克(ke)(ke)致力于發(fa)揮行業(ye)(ye)(ye)影響力，攜手供應商(shang)打(da)造一(yi)個更為(wei)負責(ze)、可持續(xu)的全(quan)球(qiu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈和產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)態，為(wei)每一(yi)位雇員(yuan)(yuan)提供更友好、平等的環(huan)境(jing)與職(zhi)業(ye)(ye)(ye)支(zhi)持。2020財年，耐克(ke)(ke)簽約(yue)工(gong)廠中(zhong)，員(yuan)(yuan)工(gong)過量加班的工(gong)廠占比從2015財年的3.3%降至 0.8%。

以(yi)全(quan)新的五(wu)年(nian)目標為指引，耐克(ke)將(jiang)進一步(bu)提(ti)升內部以(yi)及供應鏈的平等與(yu)包容性(xing)，到(dao)2025財年(nian)，女性(xing)在(zai)耐克(ke)全(quan)球員(yuan)工(gong)的目標占比為50%，在(zai)耐克(ke)領導層中的占比達到(dao)45%；耐克(ke)還將(jiang)繼續在(zai)全(quan)球范(fan)圍內維(wei)護所有(you)員(yuan)工(gong)層級中100%同工(gong)同酬(chou)，并攜手(shou)戰略合作(zuo)伙(huo)伴，讓更(geng)多女性(xing)雇員(yuan)可以(yi)從內部獲取更(geng)好的職業發展與(yu)升遷(qian)機會(hui)。