加盟店型 | 旗艦店 | 標準店 | 創業店 |
面積 | 600㎡ | 300㎡ | 100㎡ |
月營業額 | 46萬元 | 28萬元 | 12萬元 |
毛利/月(毛利率) | 20.7萬元(45%) | 12.6萬元(45%) | 5.4萬元(45%) |
房租費用(月) | 8.4萬元 | 4.2萬元 | 1.4萬元 |
人員工資(月) | 3.6萬元 | 2.4萬元 | 1.2萬元 |
水電雜費(月) | 3000元 | 1800元 | 1000元 |
月凈利潤 | 8.4萬元 | 5.82萬元 | 2.7萬元 |
年凈利潤 | 100.8萬元 | 69.84萬元 | 32.4萬元 |
(按店(dian)型(xing)分析(xi))以上(shang)所提供的信息(xi)僅供參考,投(tou)資費用為預估,可(ke)能會與(yu)實際情況有(you)所差別,請認真核實相(xiang)關信息(xi)。投(tou)資有(you)風(feng)險,為減少風(feng)險請謹慎,本網站均不(bu)承(cheng)擔任(ren)何法律責任(ren)。
加盟級別 | 北上廣深 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
面積 | 400㎡ | 350㎡ | 300㎡ | 250㎡ |
月營業額 | 80萬元 | 55萬元 | 40萬元 | 26萬元 |
毛利/月(毛利率) | 28.8萬元(36%) | 19.25萬元(35%) | 13.6萬元(34%) | 8.32萬元(32%) |
房租費用(月) | 10萬元 | 5.6萬元 | 3.6萬元 | 1.5萬元 |
人員工資(月) | 7萬元 | 4.5萬元 | 3萬元 | 1.8萬元 |
水電雜費(月) | 8000元 | 7000元 | 6000元 | 5000元 |
月凈利潤 | 11萬元 | 8.45萬元 | 6.4萬元 | 4.52萬元 |
年凈利潤 | 132萬元 | 101.4萬元 | 76.8萬元 | 54.24萬元 |
(按級(ji)別分析)以上所提供(gong)的信(xin)息僅供(gong)參考(kao),投(tou)(tou)資費用為預估,可能(neng)會與實際(ji)情(qing)況(kuang)有所差別,請認(ren)真核實相關(guan)信(xin)息。投(tou)(tou)資有風險(xian),為減少風險(xian)請謹慎(shen),本網站均不(bu)承擔(dan)任何(he)法律(lv)責任。
移動互(hu)聯網時代,店面位置不(bu)再是核心(xin)因素,甚至(zhi)有(you)沒有(you)店都不(bu)再重要(yao)(yao),有(you)沒有(you)客(ke)戶資源才是最(zui)核心(xin)的。所以開(kai)一家專賣(mai)店容易,開(kai)一家會(hui)賺(zhuan)錢的專賣(mai)店就(jiu)(jiu)難了,難就(jiu)(jiu)難在(zai)(zai)你(ni)得知道怎么做客(ke)戶信息的收(shou)集工作,并且能夠成功地(di)跟(gen)客(ke)戶建立關系,從(cong)而最(zui)終(zhong)促成交易。在(zai)(zai)我的銷(xiao)售培訓課程中(zhong),我反復跟(gen)很多(duo)經銷(xiao)商老板強調小區推廣的重要(yao)(yao)性,因為家居建材產(chan)品(pin)的主(zhu)要(yao)(yao)消費者就(jiu)(jiu)是新(xin)裝(zhuang)修樓盤業主(zhu),誰能在(zai)(zai)第一時間找到(dao)他(ta)們誰就(jiu)(jiu)掌(zhang)(zhang)握了主(zhu)動權,掌(zhang)(zhang)握了客(ke)戶資源也(ye)就(jiu)(jiu)掌(zhang)(zhang)握了最(zui)終(zhong)的話(hua)語權,不(bu)管是渠(qu)道還是終(zhong)端(duan)。
如(ru)(ru)果說專賣店(dian)是一部車的(de)(de)話,他用四輪在(zai)驅動(dong)這部車,店(dian)面零售、小區推廣、工程(cheng)項目和(he)家裝渠道,四輪驅動(dong)的(de)(de)車自(zi)然要比競(jing)爭對手快(kuai)很多。在(zai)移(yi)動(dong)互聯網時代,客(ke)戶(hu)的(de)(de)購買行為更加多元化,如(ru)(ru)何積極拓展各種銷售渠道,用最快(kuai)的(de)(de)方式找到目標客(ke)戶(hu),既(ji)是時代的(de)(de)要求(qiu)也(ye)是經銷商謀求(qiu)發展的(de)(de)必由之路。
講到(dao)坪(ping)效(xiao)的(de)(de)概念(nian),很多人都會(hui)認為讓店面(mian)產(chan)品(pin)(pin)陳列最大化是(shi)最有效(xiao)的(de)(de)方法,這(zhe)是(shi)個錯誤的(de)(de)觀(guan)點(dian)。由于家居建材(cai)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)特殊性(xing),很多顧客(ke)是(shi)到(dao)店里來做產(chan)品(pin)(pin)體驗的(de)(de),在沒有來到(dao)門店以前他對自(zi)己家里應(ying)該裝成什(shen)么樣是(shi)沒有很直觀(guan)的(de)(de)概念(nian)的(de)(de),在零售門店顧客(ke)經(jing)常會(hui)對著一些瓷磚(zhuan)樣板間發出嘖嘖地贊嘆(tan)聲,很多瓷磚(zhuan)行業的(de)(de)銷售員也這(zhe)樣告訴顧客(ke),您(nin)單獨看(kan)一塊磚(zhuan)是(shi)看(kan)不出效(xiao)果(guo)的(de)(de),您(nin)只有看(kan)了整體的(de)(de)樣板間或者效(xiao)果(guo)圖以后,才能發現我們的(de)(de)這(zhe)款產(chan)品(pin)(pin)和您(nin)家到(dao)底搭不搭。