2016年(nian)中(zhong)國(guo)白酒行(xing)業的(de)銷(xiao)量繼續(xu)攀(pan)升，達(da)到1305.71萬噸，同比(bi)增長2.1%，處于市場(chang)擴張階段(duan)。2016年(nian)中(zhong)國(guo)白酒行(xing)業的(de)收入和利潤(run)也將繼續(xu)上揚。根(gen)據(ju)某權威數(shu)據(ju)顯示，以及各大酒企(qi)的(de)16年(nian)業績預告(gao)來看(kan)，行(xing)業內的(de)一線(xian)龍頭與部分二、三線(xian)龍頭的(de)業績繼續(xu)回升。
自2012年之后，經過四年的(de)陣痛與(yu)調整，行業總體雖依舊面臨(lin)著(zhu)(zhu)壓(ya)力，但隨(sui)(sui)著(zhu)(zhu)一線龍(long)頭不斷(duan)沖擊著(zhu)(zhu)各項歷(li)史新高，回(hui)暖趨勢已愈發明顯，同時，隨(sui)(sui)著(zhu)(zhu)白酒消(xiao)費朝著(zhu)(zhu)品牌、文化等概(gai)念集中，行業格局轉(zhuan)型與(yu)分化的(de)趨勢也日漸顯露：
1）在(zai)(zai)消(xiao)費升(sheng)級的(de)(de)背景下，從許多龍(long)頭企(qi)業(ye)的(de)(de)高(gao)端酒(jiu)在(zai)(zai)去(qu)年開始提價(jia)的(de)(de)效(xiao)果(guo)顯現，這不僅顯著增加(jia)了(le)高(gao)端酒(jiu)的(de)(de)營業(ye)占比，還(huan)為(wei)中高(gao)端市場(chang)打(da)開了(le)價(jia)格(ge)空間；
2）對應于正在崛起的中(zhong)產(chan)群(qun)體，未(wei)來中(zhong)高端(duan)白酒的市(shi)場規模仍然很大，預計市(shi)場會進一步(bu)向行業龍(long)頭傾斜。
未來將(jiang)有(you)大批企業回歸經營的本(ben)質，打(da)造可持續(xu)發(fa)展之路(lu)。未來中國酒業的發(fa)展將(jiang)會有(you)大批企業回歸本(ben)質，在(zai)機會時(shi)期，放(fang)棄機會主義思(si)想(xiang)與行為，在(zai)環境越不確(que)定的時(shi)期，越做(zuo)確(que)定的事情。
企業(ye)經營的(de)本(ben)質是創(chuang)造(zao)效(xiao)益(yi)，效(xiao)益(yi)的(de)背后卻是價值的(de)創(chuang)造(zao)。效(xiao)益(yi)是結果，而(er)非(fei)目(mu)(mu)標，能為別人創(chuang)造(zao)什(shen)么價值才是目(mu)(mu)標。價值交換亦是商業(ye)的(de)本(ben)質。
真(zhen)正(zheng)具備銷售力的(de)品牌是在市場被打造出來的(de)，是被消費者喝起來的(de)。
影響力才是銷(xiao)售(shou)力，才是消費力，其中最為關(guan)鍵讓消費者參與進來，創造對他們的強勢影響力。核(he)心：氛圍勢能(neng)、互動(dong)體驗，讓消費者親臨(lin)其中，你我他共(gong)同影響。
消(xiao)費的碎片化驅(qu)使未來渠道的更加(jia)多(duo)樣化、復合(he)化，新舊渠道的高度融合(he)，才能真(zhen)正打通整個商業的價值(zhi)利益鏈，共同(tong)發力于消(xiao)費者。
未來的營銷管理(li)不僅贏在“精細化”，更在“精益化”層面，能夠(gou)產(chan)生績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)、解決績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)的管理(li)才是高效(xiao)(xiao)管理(li)。
精細化與精益化雖然只(zhi)有一字之差，卻有著營(ying)銷模式與關鍵要素上(shang)的本(ben)質區別：細是手段，益是目(mu)的。經營(ying)的目(mu)的是效(xiao)益，管理(li)的目(mu)的是績效(xiao)，是解決問題(ti)。
茅臺
五糧液
國窖
洋河
汾酒
劍南春
郎酒
古井貢
水井坊
習酒
