GYMBABY運動寶貝，作(zuo)為(wei)倡導“中西(xi)合(he)璧”教育(yu)理(li)念的早教機構(gou)，2008年第(di)一(yi)家(jia)中心(xin)正式(shi)營業(ye)后便在早教行(xing)業(ye)掀起一(yi)股颶風，并迅速(su)成為早教(jiao)行業的實力品牌，奠定了(le)其在中國(guo)的早教行業中不(bu)可動搖的地位和(he)品(pin)牌影響力(li)。
運動(dong)寶貝隸(li)屬于北(bei)京運動(dong)寶貝教育(yu)科技(ji)有(you)限公司，多年以來(lai)運動寶貝早教機構(gou)旨在(zai)為(wei)中國0-6歲的寶寶提供科學的早(zao)期潛能(neng)開發以及成長指(zhi)導。以全面開發嬰幼兒的(de)潛能(neng)為目(mu)標，以創新早(zao)教為理(li)念，普及早(zao)教知(zhi)識(shi)，為更多的寶(bao)寶(bao)、家(jia)庭貢獻(xian)愛心為發展使命。透過適齡一(yi)致，雙向互(hu)動式的歡樂課堂(tang)，幫助(zhu)寶寶建立(li)健(jian)康、自信(xin)、快樂、想象(xiang)力豐富、善于表達的人生！
六大支持體系：
前期籌備系統、專業課程系統、綜合管(guan)理(li)系(xi)統、運營(ying)支(zhi)持系統(tong)、人(ren)員培(pei)訓系統、后期服務系統
選址方案
選(xuan)址手(shou)冊配備、培訓并隨時(shi)指(zhi)(zhi)導專家(jia)實地考察審核并進行相關(guan)指(zhi)(zhi)導。
中心裝修支持
配備中心環境裝修標準(zhun)手(shou)冊中心圖(tu)紙設計(ji)以及施工培訓，施工驗收。
前期市場推廣
指導策劃市場推廣方案、協助(zhu)執行以及監督完成。
人力資源支持
員工招(zhao)聘手冊(ce)下發、員工招(zhao)聘協助(zhu)及培(pei)訓。
中心籌備支持
幫助中(zhong)心(xin)制定籌備時間(jian)進度計劃，中(zhong)心(xin)籌備安排監督執行以及審(shen)核(he)。
統一VI形象
VI形象培訓，使用規(gui)范(fan)、VI驗收以及審核。
資質辦理支持
協助(zhu)營業執照的辦(ban)理以及注意(yi)事項。
專(zhuan)業早教(jiao)(jiao)(jiao)，實力品(pin)牌(pai)，倡導”中(zhong)西(xi)合(he)璧”教(jiao)(jiao)(jiao)育理念的(de)早教(jiao)(jiao)(jiao)機構。國際化(hua)、高成功(gong)率、規模經營、專(zhuan)業化(hua)、科(ke)學化(hua)。
營銷優勢：運動寶貝作為倡導“中(zhong)(zhong)西合璧”教(jiao)育(yu)理念(nian)的早教(jiao)機構，引進國際先進的兒童早期教(jiao)育(yu)理念(nian)，經(jing)過國際理念(nian)的中(zhong)(zhong)國本土持續(xu)研發，榮(rong)獲眾多行業榮(rong)譽，現(xian)已(yi)在全國數十個省市擁有上百(bai)家分中(zhong)(zhong)心。
1.了(le)解運動(dong)寶貝(bei)的(de)基本信息，在線咨詢(xun)或致電。
2.填寫運動(dong)寶貝特許(xu)經營申請表，附相關證件(jian)：簡(jian)歷(li)、開發送到公(gong)司總部。
3.總(zong)部初步審核，并發(fa)送資質審核報告。
4.申請人(ren)遞交經營(ying)策劃書。
5.申請人與(yu)總部(bu)，雙方接洽并(bing)進(jin)行可(ke)行性研究。
6.填寫加盟申請書，交納定金，投(tou)資(zi)人前期的指導培訓。
7.培訓內容：企業理(li)念、運營項目(mu)、經營管理(li)模式。
8.簽訂正式加盟合同，雙方計劃并籌備新中心(xin)工(gong)作。
9.總(zong)部(bu)協助確定場地(di)。申請經營執照。
10.中心裝潢。教(jiao)具生產。
11.中心員工(gong)培訓。市場推廣(guang)及預(yu)售。
12.正式(shi)開業。
格蘭
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