人民電器始創(chuang)于(yu)1986年，1996年組建人(ren)民電器集(ji)團(tuan)，總部位于(yu)浙(zhe)江樂清(qing)。集(ji)團(tuan)擁有(you)浙(zhe)江、上海、南昌、撫州四(si)大制造基地、12家全(quan)資子公司、85家控股成員(yuan)企業(ye)、800多(duo)家加(jia)工(gong)協作企業(ye)和3000多(duo)家銷售(shou)公司。產品暢(chang)銷全(quan)球70多(duo)個國家和地區，廣泛應用(yong)于(yu)浦東機場(chang)、京(jing)滬高鐵、三峽(xia)水電、北京(jing)地鐵、奧(ao)運場(chang)館、南水北調、青藏鐵路、嫦娥(e)探月工(gong)程、越南太(tai)安水電樞(shu)紐等國內外重大工(gong)程項目。
二(er)十多(duo)年來，人民電器(qi)集團(tuan)領航人鄭元豹憑著超前的理(li)(li)念、堅毅(yi)的品(pin)質、大(da)膽的改革(ge)，以勤勞和(he)智(zhi)慧的精(jing)神，率領團(tuan)隊(dui)勵精(jing)圖治，開拓創(chuang)新，實現了(le)從產品(pin)經(jing)(jing)營到(dao)品(pin)牌經(jing)(jing)營、從商品(pin)經(jing)(jing)營到(dao)資本經(jing)(jing)營的重大(da)跨越，締(di)造出被(bei)經(jing)(jing)濟理(li)(li)論界高度推崇的“人民模(mo)式(shi)”。
人民電器致力(li)于提升產(chan)品結構(gou)(gou)和產(chan)業結構(gou)(gou)，致力(li)于從(cong)(cong)數量(liang)發展(zhan)型向(xiang)質量(liang)效(xiao)益型，從(cong)(cong)低附(fu)加(jia)值(zhi)向(xiang)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)，從(cong)(cong)低技術含量(liang)向(xiang)高(gao)技術含量(liang)，從(cong)(cong)低品牌價值(zhi)向(xiang)高(gao)品牌價值(zhi)，從(cong)(cong)中國500強(qiang)向(xiang)世界500強(qiang)的目(mu)標跨越。在“面向世界，服務全球”的(de)方針指引下，人民(min)(min)電器正昂首闊步向世界知名民(min)(min)族品(pin)牌邁進。
人民電器(qi)集團(tuan)以“不斷(duan)滿足客戶(hu)需求和持續為(wei)客戶(hu)創造價(jia)值”為(wei)目標，以強大(da)的(de)技術實力、嚴(yan)格的(de)品質(zhi)控制(zhi)、完善的(de)管理制(zhi)度和迅捷(jie)的(de)服務體系為(wei)保障，在國內外市場迅速崛起。“人民電器(qi)”產(chan)品市場占有(you)率不斷(duan)攀升，已成為(wei)中(zhong)國工業電器(qi)產(chan)銷量較大(da)的(de)企業之一。
2006年，人(ren)民電器集團導入績效(xiao)管(guan)理模式，吸收波多里格績效(xiao)評價(jia)準則，結(jie)合中(zhong)國實(shi)際，以(yi)組(zu)織行為(wei)為(wei)起點，以(yi)顧客(ke)為(wei)中(zhong)心(xin)，以(yi)質量為(wei)基礎，對企(qi)業進(jin)行多方位(wei)的績效(xiao)評價(jia)，提升了綜合管(guan)理水(shui)平(ping)。
人民電器集團以科學發展觀總覽全局，不斷學習和借鑒國內外先進的管理方法，持續創新管理機制，形成了獨具特色的人民管理模式。在多年的實踐中，人民電器集團推出了自主創新和具有特色的以PCDM經營承包為核心的績效管理模式，掌控經營管理狀況的十三大財務管理指標體系，推進精細化管理的六字方針，整合工作標準、管理標準、流程標準的“三標合一”管理體系，通過信息化技術提升經營管理績效的五級數據庫管理體系。
A、認同人民電器品(pin)牌文化(hua)、經營理念和發展戰略；
B、專賣(mai)店面積省(sheng)會城市(shi)（直轄市(shi)）不低(di)于200平米，地級市(shi)不低(di)于120平米，縣(xian)級市(shi)不低(di)于80平米；
C、有低壓(ya)電器銷(xiao)售或電力行業相(xiang)關管理經(jing)驗(yan)，按公司規定配置相(xiang)關團隊及接受總部培訓(xun)及考核；
D、專賣(mai)店地址為所在區域主(zhu)要電器批發集散地或(huo)工業園，按(an)公(gong)司統一規劃進行設計(ji)裝飾(shi)及運營；
簽約返車政策
A、售前選型(xing)軟件在線選型(xing)報價支(zhi)持(chi)
B、全(quan)系列產品庫存狀態及交期(qi)在線查詢
C、客戶(hu)端(duan)自(zi)主線上下單交易(yi)及結算
D、訂單生產狀態及(ji)配送信(xin)息實時(shi)查看
品牌授權支持
具備擁有當(dang)地授權開(kai)設人(ren)民電(dian)器專賣店，一站式電(dian)器超市(shi)化門店的權利(li)，免收(shou)加盟(meng)費、免收(shou)品牌使用金、免收(shou)裝修方案(an)設計費等。
門店裝修支持
開(kai)設專賣店(dian)(dian)，由公司(si)提供(gong)統一標準門(men)頭和裝(zhuang)修方案(an)，代理(li)商按要求裝(zhuang)修申請報批(pi)；專賣店(dian)(dian)門(men)頭最(zui)高(gao)享全額(e)補貼，店(dian)(dian)內終端展(zhan)示展(zhan)具最(zui)高(gao)享50%補貼。
市場營銷支持
獨創(chuang)人民電(dian)器“全民營(ying)銷(xiao)”模式，區域(yu)業(ye)務經理全年跟進(jin)業(ye)務開展及指導，持續開發二(er)級分(fen)銷(xiao)商及終(zhong)端業(ye)務給本區域(yu)加盟代理商。
A、統(tong)一的(de)SI策劃(hua)，包(bao)含(han)門店(dian)形象(xiang)設計、店(dian)面(mian)陳列設計等。
B、針對終端零(ling)售、項目(mu)辦公等不同(tong)類(lei)型需(xu)求進行方案(an)策劃(hua)。
C、針對(dui)客戶的不(bu)同需(xu)求(qiu)，從引(yin)流、銷售、結算進行一(yi)體(ti)化設計。
D、領先(xian)行業(ye)的定制化(hua)產(chan)品展示(shi)道具，模(mo)塊化(hua)組合設(she)計方(fang)便實(shi)用。
領先的CRM客戶管理系統
A、售前選(xuan)型(xing)軟件在線(xian)選(xuan)型(xing)報(bao)價支(zhi)持
B、全系列產品庫存狀(zhuang)態及交期在線查詢
C、客戶端自主線上下單(dan)交易及結算
D、訂單生產狀態及配(pei)送信(xin)息實(shi)時查看(kan)
完善的物流運營系統
A、依托全國十大物流配送基地(di)，形(xing)成覆蓋(gai)全國的快速物流體系。
B、售后服務0秒響應，線上7×24小時(shi)技(ji)術(shu)支持，主要城市地區保證技(ji)術(shu)人(ren)員24小時(shi)到達售后現(xian)場(chang)。
大型工程項目管理方案
a、集團(tuan)投標(biao)資質齊全，實現項(xiang)目投標(biao)全流(liu)程支持(chi)。
b、項目(mu)區域(yu)獨家代理制，內部(bu)備案保證項目(mu)唯一性(xing)。
c、優(you)質(zhi)項(xiang)目提供專項(xiang)授信資金，額度(du)最高可達(da)500萬元。
全方位項目培訓體系
A、擁有健全完整的培訓體系和專(zhuan)業的專(zhuan)項(xiang)產(chan)品(pin)經理(li)團隊。
B、針(zhen)對不同產品(pin)需求提供完(wan)善的售前技術培訓和選型指導。
1、填寫信息
2、洽談合作
3、立項評估
4、簽訂協議
5、人員培訓
6、設計裝修
7、宣傳推廣
8、盛大開業
施耐德
正泰
ABB
德力西電氣
西門子
天正
人民電器
羅格朗
環宇
西蒙
