人民電器始創于(yu)(yu)1986年(nian)，1996年(nian)組建人民電(dian)器集團，總部位于(yu)(yu)浙(zhe)江(jiang)樂清。集團擁有浙(zhe)江(jiang)、上海、南昌、撫州四大制造基地、12家(jia)全(quan)資子公司、85家(jia)控股成員企業(ye)、800多家(jia)加工(gong)(gong)協作企業(ye)和(he)3000多家(jia)銷售公司。產品暢銷全(quan)球(qiu)70多個國家(jia)和(he)地區，廣(guang)泛應(ying)用于(yu)(yu)浦(pu)東機場(chang)、京滬高鐵、三(san)峽水(shui)(shui)電(dian)、北京地鐵、奧運(yun)場(chang)館、南水(shui)(shui)北調、青藏鐵路、嫦(chang)娥探月工(gong)(gong)程、越南太安水(shui)(shui)電(dian)樞紐等國內外重大工(gong)(gong)程項目。
二十多年來，人民電(dian)器集團(tuan)領航人鄭(zheng)元(yuan)豹憑著超(chao)前(qian)的(de)理(li)念、堅毅的(de)品(pin)質、大膽的(de)改革(ge)，以勤勞和智慧(hui)的(de)精神，率領團(tuan)隊(dui)勵精圖(tu)治，開拓創新，實現了從產品(pin)經(jing)營(ying)(ying)到品(pin)牌經(jing)營(ying)(ying)、從商品(pin)經(jing)營(ying)(ying)到資本(ben)經(jing)營(ying)(ying)的(de)重(zhong)大跨越，締造出被經(jing)濟理(li)論(lun)界高度(du)推崇的(de)“人民模(mo)式(shi)”。
人民電(dian)器致力于提升產品結構(gou)和(he)產業(ye)結構(gou)，致力于從(cong)數量發展型向質(zhi)量效益型，從(cong)低附加值向高附加值，從(cong)低技術(shu)含量向高技術(shu)含量，從(cong)低品牌價值向高品牌價值，從(cong)中國500強(qiang)向世界(jie)500強(qiang)的目標(biao)跨越(yue)。在“面(mian)向(xiang)(xiang)世界，服務全球”的(de)方針(zhen)指引下，人民(min)電器正昂首闊步向(xiang)(xiang)世界知名民(min)族品(pin)牌(pai)邁進。
人民電器集團以“不斷滿足客(ke)戶(hu)需求和持續為(wei)客(ke)戶(hu)創(chuang)造價(jia)值”為(wei)目(mu)標，以強(qiang)大的技術實力、嚴格(ge)的品(pin)質控制、完善的管理制度和迅捷的服(fu)務體系為(wei)保障(zhang)，在國(guo)內外市(shi)場迅速崛起。“人民電器”產(chan)品(pin)市(shi)場占有率不斷攀升(sheng)，已(yi)成為(wei)中國(guo)工(gong)業(ye)電器產(chan)銷量較大的企(qi)業(ye)之一。
2006年(nian)，人民電器集團導(dao)入績效管理模式，吸收波多里(li)格績效評價(jia)(jia)準則，結合(he)中國實際，以(yi)組織行為為起點，以(yi)顧(gu)客(ke)為中心(xin)，以(yi)質量為基礎，對企業進行多方位的績效評價(jia)(jia)，提升了(le)綜(zong)合(he)管理水(shui)平。
人民電器集團以科學發展觀總覽全局，不斷學習和借鑒國內外先進的管理方法，持續創新管理機制，形成了獨具特色的人民管理模式。在多年的實踐中，人民電器集團推出了自主創新和具有特色的以PCDM經營承包為核心的績效管理模式，掌控經營管理狀況的十三大財務管理指標體系，推進精細化管理的六字方針，整合工作標準、管理標準、流程標準的“三標合一”管理體系，通過信息化技術提升經營管理績效的五級數據庫管理體系。
A、認(ren)同人民電器品牌文化、經營理念和(he)發(fa)展(zhan)戰略；
B、專賣(mai)店面積省會城市(shi)(shi)（直轄市(shi)(shi)）不(bu)低于(yu)200平(ping)(ping)米(mi)，地級市(shi)(shi)不(bu)低于(yu)120平(ping)(ping)米(mi)，縣級市(shi)(shi)不(bu)低于(yu)80平(ping)(ping)米(mi)；
C、有低壓電器(qi)銷售(shou)或電力行業相關(guan)管(guan)理經驗，按公司規定配置(zhi)相關(guan)團隊(dui)及(ji)接受總部培(pei)訓及(ji)考(kao)核；
D、專賣店地址為(wei)所在區(qu)域主(zhu)要電器批發集(ji)散地或工業園，按公司統一規劃進(jin)行設計(ji)裝(zhuang)飾及運營；
簽約返車政策
A、售前選型(xing)軟件(jian)在線選型(xing)報(bao)價(jia)支持(chi)
B、全系列產(chan)品庫存狀(zhuang)態及交期(qi)在線(xian)查(cha)詢
C、客戶端(duan)自主線上下單(dan)交易及結算
D、訂單生產(chan)狀(zhuang)態及配送信息實時查看
品牌授權支持
具(ju)備擁有當地授(shou)權(quan)(quan)開設人(ren)民電器(qi)專賣店，一站式電器(qi)超市(shi)化門店的權(quan)(quan)利，免收加盟費、免收品(pin)牌(pai)使用金、免收裝(zhuang)修方(fang)案設計費等。
門店裝修支持
開設專(zhuan)賣(mai)店，由公司提供統一標(biao)準(zhun)門頭(tou)和裝修方案，代理商按(an)要求裝修申請報批(pi)；專(zhuan)賣(mai)店門頭(tou)最(zui)高享(xiang)全(quan)額補貼，店內(nei)終(zhong)端展示展具最(zui)高享(xiang)50%補貼。
市場營銷支持
獨創人(ren)民電器“全民營銷”模式，區域業務(wu)經理全年跟進業務(wu)開(kai)展及(ji)指導，持(chi)續開(kai)發(fa)二級分(fen)銷商及(ji)終端(duan)業務(wu)給(gei)本區域加盟代理商。
A、統一的SI策劃，包含門店(dian)(dian)形象(xiang)設計、店(dian)(dian)面陳列設計等。
B、針(zhen)對終端零售(shou)、項目辦公等(deng)不(bu)同類型需求進(jin)行方案策劃。
C、針對客戶的不(bu)同需求，從引流、銷售、結算進行(xing)一體化設(she)計(ji)。
D、領先行業的(de)定(ding)制化產品展(zhan)示道具，模塊化組合設計方(fang)便(bian)實用。
領先的(de)CRM客戶管理系統
A、售前選型(xing)(xing)軟件在線選型(xing)(xing)報(bao)價支(zhi)持
B、全系列產品庫存(cun)狀態(tai)及交期在線查詢
C、客(ke)戶端自主線上下單交易及結算
D、訂單生產狀態及配送信(xin)息實(shi)時查看
完善的物流運營系統
A、依托全(quan)(quan)國十大物流(liu)配(pei)送基地，形成覆蓋全(quan)(quan)國的快速(su)物流(liu)體(ti)系(xi)。
B、售后(hou)服務0秒(miao)響應，線上(shang)7×24小(xiao)時技(ji)術支(zhi)持，主要城市地(di)區保證技(ji)術人員(yuan)24小(xiao)時到達售后(hou)現場。
大型工程項目管理方案
a、集團投標(biao)(biao)資質齊全(quan)，實(shi)現(xian)項目(mu)投標(biao)(biao)全(quan)流(liu)程(cheng)支持。
b、項(xiang)(xiang)目區域獨家(jia)代(dai)理制(zhi)，內部備案(an)保(bao)證項(xiang)(xiang)目唯(wei)一性。
c、優質項(xiang)目提供專項(xiang)授(shou)信資金(jin)，額度最高可達500萬元。
全方位項目培訓體系
A、擁有健全完整的(de)培(pei)訓體(ti)系和專業的(de)專項(xiang)產(chan)品經理團隊。
B、針對不同產品需求(qiu)提(ti)供完善的售(shou)前技術(shu)培訓和選(xuan)型指導(dao)。
1、填寫信息
2、洽談合作
3、立項評估
4、簽訂協議
5、人員培訓
6、設計裝修
7、宣傳推廣
8、盛大開業
施耐德
正泰
ABB
德力西電氣
西門子
天正
人民電器
羅格朗
環宇
西蒙
