在深(shen)圳，投資(zi)一家50平方米左右的(de)便利店，一般(ban)需要(yao)20萬左右的(de)資(zi)金(jin)(jin)，主要(yao)花費在店鋪的(de)裝(zhuang)修(xiu)、購買各(ge)種設備以及貨物(wu)等;房屋的(de)租金(jin)(jin)因地段的(de)不(bu)同各(ge)異(yi)，平均來講(jiang)，一般(ban)3000至6000元/平方米;在管理方面，因為要(yao)24小時經營(ying)，因此一般(ban)需要(yao)工作人員(yuan)2到3名左右。

在深圳經營得(de)比較(jiao)好的(de)(de)便利店，一(yi)般的(de)(de)毛利都在15%-20%左右(you)。這主要是(shi)因為便利店實行“小而精”的(de)(de)經營原則，價格(ge)比一(yi)般大(da)型超市高10%左右(you),而便利店里貨架上的(de)(de)商(shang)品(pin)都是(shi)一(yi)些銷量比較(jiao)大(da)的(de)(de)商(shang)品(pin)，商(shang)品(pin)周轉(zhuan)快，庫存也(ye)就相對減少，而且還(huan)可以根據(ju)銷量從供貨商(shang)那里獲得(de)一(yi)些返利。

便(bian)利店(dian)為了便(bian)于固定顧客(ke)購物方便(bian)，故應(ying)保(bao)證商品的(de)大(da)類(lei)的(de)擺放盡量不變；門店(dian)的(de)特(te)價商品堆(dui)頭(tou)展(zhan)示應(ying)醒目，堆(dui)頭(tou)不宜(yi)過(guo)(guo)大(da)、過(guo)(guo)雜，以(yi)免影響堆(dui)頭(tou)效(xiao)果(guo);店(dian)鋪的(de)走(zou)道設置在80至(zhi)90厘(li)米左右。

根據門店的(de)高峰(feng)期合理安排(pai)商品(pin)(pin)的(de)布局，將難(nan)挑選(xuan)的(de)商品(pin)(pin)和暢(chang)銷商品(pin)(pin)分開，以避免高峰(feng)期購物(wu)者堵滿走(zou)道，不(bu)便于其他顧(gu)客的(de)購物(wu)；貨架的(de)高度(du)應當照顧(gu)到(dao)眾多的(de)家庭婦(fu)女的(de)需要，中心貨架不(bu)應高于165厘米，最好(hao)不(bu)要超(chao)過6層。

同時要注意對端頭貨(huo)架的(de)利(li)用，因為這是門店的(de)黃金點，顧客在(zai)這些(xie)地方的(de)駐足時間最(zui)長，應(ying)擺設(she)一些(xie)高毛(mao)利(li)的(de)暢銷商品(pin)。

據(ju)了(le)解(jie),在每間便利(li)店每次花費(fei)在20元以內的消費(fei)者占68.2%，40元以上的僅(jin)有8%，基本上沒有超過100元的。

因(yin)此(ci)，便利店(dian)要做好，必須從小處做起，做好每一筆生意。與(yu)一般的大(da)超市不(bu)同，便利店(dian)既賣日常生活用品，又可提供多元的便民(min)生活服務，例如為(wei)客戶免費(fei)(fei)供應開水、代(dai)(dai)(dai)繳(jiao)費(fei)(fei)、為(wei)手(shou)機充(chong)電(dian)、為(wei)自(zi)行車充(chong)氣、打印數(shu)碼相片(pian)、代(dai)(dai)(dai)收干洗衣物(wu)、代(dai)(dai)(dai)訂鮮花、代(dai)(dai)(dai)訂各類演唱(chang)會門票(piao)以及設立自(zi)助(zhu)繳(jiao)費(fei)(fei)終端，甚至代(dai)(dai)(dai)辦培訓報名(ming)、代(dai)(dai)(dai)訂考試教材等，這(zhe)種深入社區居民(min)生活的增值服務，有助(zhu)于聚集人氣。

此(ci)外，由于便利店的主要消(xiao)費群(qun)體定位在30歲以下的學生和(he)上班族,針(zhen)對這一(yi)群(qun)體易接受新(xin)事物、消(xiao)費力(li)強勁(jing)和(he)追求(qiu)時尚(shang)的特點，因此(ci)在商(shang)品(pin)的選(xuan)擇(ze)上要注重創新(xin)與更新(xin)，結合時尚(shang)主旋律。