板(ban)式家(jia)具業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)格局(ju)分(fen)布不平衡(heng)的(de)狀(zhuang)況一直存在。隨著信息、資金、人(ren)才、管理經(jing)驗在全國(guo)加速流動，產(chan)(chan)業(ye)(ye)格局(ju)的(de)地區平衡(heng)是(shi)市(shi)(shi)場(chang)的(de)必然要(yao)求(qiu)。板(ban)式家(jia)具企業(ye)(ye)貼近銷售市(shi)(shi)場(chang)組織生產(chan)(chan)，既可以充(chong)分(fen)利(li)用當地勞動力，降低用工成本，又可以減(jian)少物流成本，同(tong)時企業(ye)(ye)貼近消(xiao)(xiao)費者，能(neng)及時地了(le)解消(xiao)(xiao)費者需求(qiu)，生產(chan)(chan)出消(xiao)(xiao)費者滿意的(de)產(chan)(chan)品。板(ban)式家(jia)具產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)平衡(heng)布局(ju)，是(shi)對過去(qu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)布局(ju)不平衡(heng)的(de)市(shi)(shi)場(chang)自(zi)動糾正。

   品牌聯(lian)盟多為市(shi)場優勢企(qi)(qi)業結盟，去(qu)解決一些優勢企(qi)(qi)業遇到的(de)(de)(de)共(gong)性(xing)問題，這是品牌聯(lian)盟產生的(de)(de)(de)最初的(de)(de)(de)動力。但是品牌聯(lian)盟多了，優勢企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)共(gong)性(xing)少(shao)了，聯(lian)盟的(de)(de)(de)意義自然會(hui)(hui)消減。說(shuo)到底，各個企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)業績還得依靠企(qi)(qi)業自身的(de)(de)(de)努力去(qu)創造(zao)，聯(lian)盟與協會(hui)(hui)只能起到輔助(zhu)的(de)(de)(de)作用。

從(cong)總(zong)(zong)體(ti)上(shang)看，板式(shi)(shi)家具(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)確實會受(shou)到(dao)房地產業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響。但是(shi)(shi)具(ju)體(ti)到(dao)一個企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，其經營的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)是(shi)(shi)否(fou)正確是(shi)(shi)決定性的(de)(de)(de)(de)。市場(chang)環境再好，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也(ye)(ye)可能倒(dao)閉;市場(chang)環境很(hen)差，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也(ye)(ye)有可能逆勢上(shang)揚(yang)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)果總(zong)(zong)是(shi)(shi)將失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)歸咎于市場(chang)大(da)勢，那是(shi)(shi)在為自(zi)己錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)決策(ce)找錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)理由。每一種產品都會有自(zi)己的(de)(de)(de)(de)生命周期。當然板式(shi)(shi)家具(ju)也(ye)(ye)是(shi)(shi)不例外的(de)(de)(de)(de)。如(ru)果板式(shi)(shi)家具(ju)依然堅持著自(zi)己的(de)(de)(de)(de)生產模式(shi)(shi)和一些技術不再更新(xin)的(de)(de)(de)(de)話(hua)。容(rong)易被其他產品所替代(dai)的(de)(de)(de)(de)。所以為了要(yao)讓板式(shi)(shi)家具(ju)有一個更好的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，建議對板式(shi)(shi)家具(ju)行(xing)業(ye)(ye)(ye)進行(xing)改革。