糖(tang)果企業營銷(xiao)模(mo)式精(jing)細化主(zhu)要(yao)表現在以下(xia)三個方面：

1.現代品牌(pai)(pai)營(ying)銷模式(shi)。現代品牌(pai)(pai)營(ying)銷模式(shi)中(zhong)創新是重(zhong)要的要素，糖(tang)果企業將不斷挑起保領域的新一(yi)輪的竟爭(zheng)方式(shi)，竟爭(zheng)力是各(ge)企業新一(yi)輪洗牌(pai)(pai)過(guo)程中(zhong)的核心(xin)元素。糖(tang)果企業會在營(ying)銷過(guo)程中(zhong)精準(zhun)營(ying)銷，精確制(zhi)導(dao)，集中(zhong)優(you)勢，建(jian)立企業核心(xin)竟爭(zheng)力。

2.利潤(run)營(ying)銷精準管理模(mo)式。糖(tang)果(guo)行業在經歷(li)了(le)質量、口(kou)味的(de)(de)競爭(zheng)后，隨著人(ren)們越來(lai)越注重(zhong)健(jian)康，消(xiao)費者對(dui)糖(tang)果(guo)的(de)(de)消(xiao)費顯示了(le)健(jian)康營(ying)養方面的(de)(de)需(xu)求。因此，具備各種“功能”（如富含維生(sheng)素(su)、含牛奶成分(fen)、防止咳嗽、使口(kou)氣(qi)清新、無糖(tang)等(deng)）的(de)(de)糖(tang)果(guo)品(pin)種正向休閑化(hua)和功能化(hua)食(shi)品(pin)發展。品(pin)牌(pai)力(li)決(jue)定(ding)利潤(run)力(li)。企(qi)業要進一步提(ti)高競爭(zheng)力(li)和品(pin)牌(pai)力(li)，銷售管理職能的(de)(de)升(sheng)級及調整(zheng)就(jiu)勢在必(bi)行。

3.多(duo)客戶分(fen)渠(qu)道(dao)經營模式。隨著糖(tang)果市(shi)(shi)場的(de)競爭日趨白熱化，各糖(tang)果企(qi)(qi)業都(dou)試圖提高(gao)本企(qi)(qi)業在市(shi)(shi)場上的(de)銷(xiao)售份額，品牌美譽度(du)，渠(qu)道(dao)話語權等(deng)。以(yi)往(wang)的(de)區域市(shi)(shi)場獨家代(dai)理的(de)制度(du)已(yi)明顯不能滿足(zu)企(qi)(qi)業對區域市(shi)(shi)場銷(xiao)量最大化的(de)要求。所以(yi)說，對銷(xiao)售渠(qu)道(dao)的(de)裂變與細分(fen)，實(shi)現(xian)多(duo)客戶分(fen)渠(qu)道(dao)經營勢(shi)在必行

我(wo)國糖(tang)果行(xing)業銷售渠道(dao)的多(duo)元化(hua)主要表現在以下三個(ge)方面(mian)：

1.一線品牌(pai)可完善及(ji)補充自(zi)己的(de)渠道短板，實施全渠道運(yun)作并(bing)自(zi)行開拓(tuo)糖果專(zhuan)賣店等第三終端；

2.二線品(pin)牌可采取“兩棲"渠道(dao)(dao)策略即(ji)固守原(yuan)有渠道(dao)(dao)的同時(shi)開拓空(kong)白渠道(dao)(dao)，力(li)求做到產品(pin)與渠道(dao)(dao)的高度復合；

3.成長型糖(tang)果企業可采(cai)取(qu)低(di)端渠(qu)道(dao)全(quan)國的運(yun)作及局部區域高端渠(qu)道(dao)運(yun)作的“一高一低(di)"的渠(qu)道(dao)策略

糖果包裝形式需向四個方(fang)面發展：

1.個性化發展，以迎(ying)合婚(hun)慶及高端消費人(ren)群；

2.卡通化發(fa)展，以(yi)吸引兒童消費者群體；

3..采用(yong)環保包裝材料，以符合現代人(ren)低碳(tan)、環保的(de)消費(fei)理念(nian)；

4.高檔化(hua)發展(zhan)，符合中(zhong)國城市化(hua)進程加速的發展(zhan)趨勢