糖果企業(ye)營銷模(mo)式精細化主要表(biao)現在以下三個方(fang)面：

1.現(xian)代品(pin)牌營(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)(shi)。現(xian)代品(pin)牌營(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)(shi)中創新是重要的(de)要素(su)，糖果(guo)企(qi)業(ye)(ye)將不斷挑起保領域的(de)新一輪的(de)竟爭方式(shi)(shi)，竟爭力是各企(qi)業(ye)(ye)新一輪洗牌過(guo)程(cheng)中的(de)核心元素(su)。糖果(guo)企(qi)業(ye)(ye)會在營(ying)銷(xiao)過(guo)程(cheng)中精(jing)準(zhun)營(ying)銷(xiao)，精(jing)確制導，集中優勢，建立企(qi)業(ye)(ye)核心竟爭力。

2.利潤(run)營銷精準管理模式。糖(tang)(tang)果行(xing)業在(zai)經(jing)歷(li)了質量、口味(wei)的(de)競爭后，隨著人們越來越注重健(jian)康，消(xiao)費者對糖(tang)(tang)果的(de)消(xiao)費顯示(shi)了健(jian)康營養方面的(de)需(xu)求。因(yin)此(ci)，具備各種“功(gong)能”（如富含(han)維生素、含(han)牛(niu)奶成分、防止咳嗽、使口氣清新、無糖(tang)(tang)等(deng)）的(de)糖(tang)(tang)果品(pin)種正向(xiang)休(xiu)閑(xian)化(hua)(hua)和功(gong)能化(hua)(hua)食品(pin)發展。品(pin)牌力(li)決定利潤(run)力(li)。企業要進一步(bu)提高競爭力(li)和品(pin)牌力(li)，銷售管理職能的(de)升級及調整就勢在(zai)必行(xing)。

3.多(duo)客(ke)(ke)戶(hu)分渠(qu)道(dao)經營(ying)模式。隨著(zhu)糖(tang)果市(shi)(shi)場的(de)(de)競爭日趨白熱化，各糖(tang)果企(qi)業都試圖提高本企(qi)業在(zai)市(shi)(shi)場上的(de)(de)銷售份額，品牌美譽度，渠(qu)道(dao)話語權等。以(yi)往的(de)(de)區域市(shi)(shi)場獨家代理的(de)(de)制度已明顯(xian)不能滿足企(qi)業對(dui)區域市(shi)(shi)場銷量最(zui)大化的(de)(de)要求。所以(yi)說(shuo)，對(dui)銷售渠(qu)道(dao)的(de)(de)裂變與細(xi)分，實現(xian)多(duo)客(ke)(ke)戶(hu)分渠(qu)道(dao)經營(ying)勢在(zai)必行

我國糖果行業銷售渠道的多(duo)元化主要表(biao)現在以下(xia)三個方面：

1.一(yi)線品牌(pai)可(ke)完(wan)善及補充自己的渠道短板，實施(shi)全渠道運(yun)作并(bing)自行開拓糖果專賣店(dian)等第三終端；

2.二(er)線品牌可采(cai)取“兩棲(qi)"渠道(dao)(dao)策略即固守原有渠道(dao)(dao)的(de)同時(shi)開拓空白(bai)渠道(dao)(dao)，力求做到產(chan)品與渠道(dao)(dao)的(de)高度復合；

3.成長型糖果企業可采取低端渠道全國的(de)運(yun)作及局部區域高端渠道運(yun)作的(de)“一高一低"的(de)渠道策略

糖果包裝形(xing)式需向四個方面發展：

1.個性化發展，以(yi)迎合婚慶及高(gao)端消費人群；

2.卡通化發展，以吸引兒童消費者群體；

3..采用環保包裝(zhuang)材料，以符合現代人低(di)碳、環保的消費(fei)理念；

4.高檔化(hua)發展，符合(he)中國(guo)城市化(hua)進程加速(su)的(de)發展趨勢(shi)