【農資連(lian)鎖】什么是農資連(lian)鎖 農資連(lian)鎖超市(shi)經營的優勢和問(wen)題
農資連(lian)鎖是農資經營中使(shi)用統(tong)(tong)一(yi)(yi)商號的若(ruo)干(gan)門店,在(zai)同(tong)一(yi)(yi)總部的管理下,采(cai)用統(tong)(tong)一(yi)(yi)采(cai)購或授(shou)予經營權等(deng)方(fang)(fang)式,實現(xian)規模經濟效益的一(yi)(yi)種(zhong)現(xian)代商品流通方(fang)(fang)式,主要有(you)直營連(lian)鎖、特許(加盟)連(lian)鎖、自由連(lian)鎖等(deng)類(lei)型。實行統(tong)(tong)一(yi)(yi)采(cai)購、統(tong)(tong)一(yi)(yi)配送(song)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)標識、統(tong)(tong)一(yi)(yi)經營方(fang)(fang)針(zhen)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)服務規范(fan)和統(tong)(tong)一(yi)(yi)價(jia)格(ge)等(deng)是連(lian)鎖經營的基本(ben)規范(fan)和內在(zai)要求,具有(you)規模化(hua)、網絡化(hua)、信息化(hua)的優勢。
農資連鎖經營的優勢
1、提高經濟(ji)效益。
首先,農資連鎖經營模式降低了經營成本,集中采購,統一配送具有明顯的價格優勢,而且簡化了流通環節。農資連鎖網絡(luo)信息共(gong)享,減(jian)少了營銷的中(zhong)間環(huan)節,擴大了經營規模(mo),提高了經濟效(xiao)益。
2、形成品牌(pai)效(xiao)應。
農資連鎖(suo)經營企業總(zong)部在嚴(yan)格品牌授(shou)權使用(yong)與(yu)管(guan)理制(zhi)度(du)的基礎上,可以利用(yong)品牌發(fa)展特許經營,吸收(shou)加盟店參與(yu),擴散品牌效應。
3、促(cu)進管(guan)理規范(fan)化。
總部集(ji)中(zhong)行使(shi)管理(li)(li)(li)權力,集(ji)人事(shi)、財務、物流、營銷、信息等管理(li)(li)(li)于(yu)一(yi)身,有利于(yu)管理(li)(li)(li)水(shui)平的(de)不斷提升,有利于(yu)企(qi)業的(de)協調運作。
4、改變(bian)市場結構,提高市場占有率。
連鎖經營整合農資營銷網(wang)絡(luo),實現低成本(ben)擴(kuo)張和跨地(di)區發展(zhan),實現規(gui)模效(xiao)益盈(ying)利(li)。
5、降低了監管部門(men)的監管成本。
農資連(lian)鎖經營提高了農資市場準入的(de)標準,有效控制(zhi)市場上農資質(zhi)量(liang)和服(fu)務水平(ping)。
6、有(you)利于發展有(you)機農業。
農資(zi)連鎖經營(ying)有利(li)于監管源頭,凈化農資(zi)市場,發展有機(ji)農業。
農資連鎖經營的問題
1、第(di)三方農業(ye)技術薄弱。
中國(guo)的農(nong)(nong)(nong)業(ye)生(sheng)產(chan)最缺(que)乏農(nong)(nong)(nong)業(ye)技術(shu),農(nong)(nong)(nong)業(ye)技術(shu)多以附帶利(li)益前提的農(nong)(nong)(nong)資(zi)產(chan)品(pin)銷售表(biao)達給農(nong)(nong)(nong)民,缺(que)乏公(gong)正(zheng)性,也難(nan)以取信新農(nong)(nong)(nong)民。致使(shi)眾多農(nong)(nong)(nong)資(zi)連鎖(suo)機(ji)構深陷王婆賣瓜的嫌疑(yi)。
2、教育體系與服務體系和流通體系不協(xie)調。
一方(fang)面生產者缺乏技術,一方(fang)面學(xue)研部門的知(zhi)識(shi)結(jie)構和(he)技術開發(fa)與應用脫節。
3、互(hu)聯網技(ji)術使用率低下。
國(guo)家花大力氣建(jian)設的信息高(gao)速(su)公路(lu)閑置,缺(que)乏(fa)內容服務商,缺(que)乏(fa)農業數(shu)據庫(ku)基礎建(jian)設。
4、壟斷經營帶來的(de)不正當競(jing)爭。
農資連鎖的發展
從上世紀九十年代開始,伴隨著中國農資流通體制由計劃經濟向市場經濟的快速過渡,農資生產企業不再受到舊的農資流通體制的束縛,進入了自由流通的市場領域。農資分銷(xiao)(xiao)網絡在市(shi)場競爭(zheng)和(he)淘汰(tai)的(de)過(guo)程中(zhong),漸漸形(xing)(xing)(xing)成了(le)以(yi)個(ge)體(ti)(ti)經營(ying)戶為主(zhu)要形(xing)(xing)(xing)式的(de)網絡格局。農(nong)資(zi)生產企業(ye)依托這(zhe)種(zhong)(zhong)分銷(xiao)(xiao)網絡而生存,但是,這(zhe)種(zhong)(zhong)以(yi)個(ge)體(ti)(ti)戶為主(zhu)的(de)分銷(xiao)(xiao)模式存在諸如資(zi)金(jin)、信譽和(he)規(gui)模等方(fang)面的(de)很大風(feng)險,其一是中(zhong)間(jian)環節繁(fan)雜,不能(neng)保證分銷(xiao)(xiao)商對農(nong)資(zi)質(zhi)量和(he)品牌的(de)維護,另外(wai)在出(chu)現假冒偽劣農(nong)資(zi)后,農(nong)資(zi)消費者不能(neng)有效(xiao)地找到(dao)生產者,也使正(zheng)規(gui)生產商信譽受到(dao)損害(hai)。在這(zhe)種(zhong)(zhong)形(xing)(xing)(xing)勢下,能(neng)夠(gou)產生規(gui)模化、集(ji)約化的(de)農(nong)資(zi)連鎖經營(ying)模式順(shun)勢而生。農(nong)資(zi)經營(ying)者通(tong)過(guo)連鎖經營(ying)的(de)模式,依靠其特有的(de)優勢給(gei)農(nong)資(zi)經營(ying)主(zhu)體(ti)(ti)帶來(lai)了(le)可觀的(de)效(xiao)益,為建立(li)規(gui)范的(de)農(nong)資(zi)市(shi)場秩序開創了(le)新的(de)局面。