大學生如何創(chuang)業 大學生自主創(chuang)業的方法
現在這個(ge)社會上越來(lai)越多(duo)的(de)(de)大學生選擇自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye),,但(dan)是據調查,大學生的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成功率遠(yuan)遠(yuan)低(di)于(yu)一般(ban)企業(ye)(ye)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成功率,所以說,怎么才能提高大學生們的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成功率,才是最緊急的(de)(de)事情(qing)。
大學(xue)生如何創(chuang)業 大學(xue)生自主創(chuang)業的方(fang)法
一、有一份完整的創業計劃書
大學生創業(ye)(ye)必(bi)須制訂一個完(wan)整的、可(ke)(ke)執行的創業(ye)(ye)計劃(hua)書,即可(ke)(ke)行性報告,主要回(hui)答你所選的項目能(neng)否(fou)賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian)、賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)多(duo)少錢(qian)、何(he)時賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian)、如(ru)何(he)賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian)以及所需條件等。回(hui)答這些問題必(bi)須建(jian)立在現實(shi)、有效的市場調查(cha)基礎上,不能(neng)憑空(kong)想象,主觀判斷。根(gen)據計劃(hua)書的分析,我們(men)再要制定出(chu)企業(ye)(ye)目標(biao)并將目標(biao)分解成(cheng)各階段的分目標(biao),同時訂出(chu)詳細的工作步(bu)驟。
二、要有周(zhou)密的資(zi)金運(yun)作(zuo)計劃
資(zi)金(jin)(jin)(jin)如(ru)同企業(ye)(ye)的(de)糧(liang)食,要保(bao)證企業(ye)(ye)每天有飯吃(chi),不(bu)能餓肚子,就要制定(ding)周(zhou)密的(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)運作(zuo)(zuo)計劃(hua)(hua)。在企業(ye)(ye)剛啟(qi)動(dong)(dong)時,一(yi)定(ding)要做好3個月以上(shang)或到預測(ce)盈利(li)期(qi)之前的(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)準(zhun)備。但開(kai)業(ye)(ye)后(hou)由(you)于(yu)各種情(qing)況會發生(sheng)變(bian)化,比如(ru)銷(xiao)售不(bu)暢、人員增加、費用增加等(deng)等(deng),因此要隨時調(diao)整資(zi)金(jin)(jin)(jin)運作(zuo)(zuo)計劃(hua)(hua)。而且(qie),由(you)于(yu)企業(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)(jin)運作(zuo)(zuo)中有收入(ru)和支出,始終處(chu)于(yu)動(dong)(dong)態之中,創業(ye)(ye)者還要懂得一(yi)些必(bi)要的(de)財務(wu)知識(shi)。
三、為(wei)自己(ji)營造一個(ge)好的(de)氛圍
大學生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)由于缺少社會(hui)經驗和商業(ye)(ye)(ye)(ye)經驗,如果把自(zi)(zi)己(ji)獨立放到整體商業(ye)(ye)(ye)(ye)社會(hui),往(wang)往(wang)會(hui)難以(yi)把握。這時可以(yi)先給(gei)自(zi)(zi)己(ji)營造一(yi)個(ge)小的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)氛圍,進入(ru)行業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)會(hui)是比較有效(xiao)(xiao)的(de)(de)一(yi)條途徑。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者可以(yi)借助(zhu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)會(hui)了解(jie)行業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息,結識(shi)行業(ye)(ye)(ye)(ye)伙伴,建立廣泛合作,促成自(zi)(zi)己(ji)在行業(ye)(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)地位和影響。同時,創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者可選(xuan)擇一(yi)個(ge)能提(ti)供(gong)有效(xiao)(xiao)配套服(fu)務的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye))園(yuan)區落(luo)戶,借助(zhu)其提(ti)供(gong)的(de)(de)優(you)惠政策、財務管理(li)、營銷(xiao)支持等服(fu)務,使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)穩(wen)定發展。另外,還可以(yi)找一(yi)個(ge)經驗豐(feng)富的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)咨詢師做企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)顧問(wen),并學會(hui)借助(zhu)各種資源,學會(hui)和各方面的(de)(de)人合作,千方百計給(gei)自(zi)(zi)己(ji)營造一(yi)個(ge)好的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)氛圍,這對(dui)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者的(de)(de)起(qi)步十(shi)分(fen)重要。
四、從親歷親為到建(jian)立(li)團(tuan)隊
企業不是(shi)想出來的(de)(de)(de),是(shi)干(gan)出來的(de)(de)(de)。大學生有(you)(you)文化、頭腦(nao)靈、點子(zi)多,但在(zai)創業的(de)(de)(de)初期,受資金的(de)(de)(de)限制,在(zai)沒有(you)(you)形(xing)成運作團隊之前,方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面的(de)(de)(de)事情(qing)必需自己去(qu)做(zuo)。只(zhi)有(you)(you)明確(que)目標(biao)不斷(duan)行動,才能最終(zhong)實現目標(biao)。在(zai)做(zuo)事的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中,要(yao)分清主次輕(qing)重,抓住(zhu)關(guan)鍵重要(yao)的(de)(de)(de)事情(qing)先做(zuo)。每天解決一件關(guan)鍵的(de)(de)(de)事情(qing),比(bi)做(zuo)十件次要(yao)的(de)(de)(de)事情(qing)會更有(you)(you)效。
大學(xue)生如何創業(ye) 大學(xue)生自主創業(ye)的方(fang)法(fa)
五、盈利是做(zuo)企業最(zui)終(zhong)的目標
做企(qi)業(ye)的最終(zhong)目的就(jiu)是(shi)盈利,因此無論(lun)是(shi)制定可行性報告(gao)、工(gong)作計劃還是(shi)活動方案,都應該明確如(ru)何(he)去盈利。大(da)學(xue)生(sheng)思維活躍(yue),會(hui)有(you)許多好的點子(zi),但這些(xie)好的點子(zi)要(yao)使他(ta)有(you)商業(ye)價值,必須找到(dao)盈利點。企(qi)業(ye)的盈利來源(yuan)于找準你(ni)(ni)的用戶,因此,企(qi)業(ye)要(yao)時刻了解你(ni)(ni)的最終(zhong)使用客戶是(shi)誰,他(ta)們有(you)什么需(xu)求和想法(fa),并盡(jin)量使之得到(dao)滿足。
六、失敗是(shi)邁向成功(gong)的階梯
在(zai)企業的(de)(de)運作(zuo)過(guo)程中失(shi)敗(bai)是(shi)難免的(de)(de),失(shi)敗(bai)了不氣餒(nei),調整方(fang)(fang)案,換個(ge)方(fang)(fang)式和(he)方(fang)(fang)法繼續前(qian)進,永遠不要停止前(qian)進的(de)(de)腳步。對于創業者來(lai)說這很重要!看(kan)看(kan)我們(men)(men)(men)身邊一些成功的(de)(de)企業,特別是(shi)網絡時代(dai)的(de)(de)英雄們(men)(men)(men),有(you)幾個(ge)是(shi)按他們(men)(men)(men)創辦(ban)初期的(de)(de)想(xiang)法賺到錢的(de)(de),他們(men)(men)(men)大都經歷過(guo)一個(ge)“死而復生”的(de)(de)過(guo)程,堅持(chi)就是(shi)勝(sheng)利,唯(wei)有(you)堅持(chi)才使他們(men)(men)(men)成為今天的(de)(de)網絡英雄。我們(men)(men)(men)應(ying)該明白,失(shi)敗(bai)并不可怕,它(ta)是(shi)企業邁向(xiang)成功的(de)(de)階梯(ti)。
七(qi)、大學生創(chuang)業(ye)條件
1.自己(ji)熟悉的(de)。如果你喜歡(huan)電腦,對病毒(du)有研究,那你就高舉“反毒(du)王”的(de)旗(qi)幟,上(shang)門服務殺毒(du)、防毒(du),不行嗎?北京林(lin)業大(da)學的(de)老(lao)師陸(lu)軍博士,組(zu)織學生把本校的(de)農業、林(lin)業技(ji)術(shu)推(tui)廣到學生自己(ji)的(de)家鄉。資(zi)源與市場(chang)都是學生們所熟悉的(de)。
2.占有(you)資源的。如果你有(you)親屬在國外(wai),讓他們搜集新穎實(shi)用(yong)(yong)的塑料用(yong)(yong)品,把樣品郵寄(ji)回(hui)來,你來找廠家(jia)加工。路子通開了,買臺注塑機(ji)(5~10克的幾千元)就干起來了。
3.優勢明顯的。比如你(ni)擁有某(mou)方面的特長,或(huo)某(mou)種專業知識對某(mou)部分群體有用(yong),那(nei)就從事此(ci)項服務或(huo)培(pei)訓。如果你(ni)對互聯網(wang)造詣很深(shen),那(nei)就做個網(wang)站,選定某(mou)個行業,搜集、發布有用(yong)信息(xi),可(ke)以(yi)為(wei)該行業的中小企業銷貨,為(wei)他們發布信息(xi)。
4.興(xing)趣濃(nong)厚的。如(ru)果能把興(xing)趣同創(chuang)業(ye)目(mu)標結合,那(nei)將是非常(chang)幸(xing)運的,那(nei)是快樂(le)(le)創(chuang)業(ye)、快樂(le)(le)人生。如(ru)果你(ni)有藝(yi)術思維的興(xing)趣,可(ke)以搞個(ge)專業(ye)工作室,從事(shi)家庭(ting)裝潢設(she)計(ji),與裝潢公(gong)司或工程(cheng)隊合作,為客戶(hu)量身定做。
5.突出(chu)缺(que)陷的(de)。許多人們習慣了(le)的(de)產品和服(fu)務是有缺(que)陷的(de),只(zhi)要你能夠發現它(ta)(ta),改(gai)進(jin)它(ta)(ta),就是一(yi)件新產品。這樣,你不僅借助了(le)它(ta)(ta)長期(qi)功能與質(zhi)量的(de)積累,還借助了(le)它(ta)(ta)長期(qi)培育的(de)消費群體(ti)。
大學生如何創業 大學生自主創業的方法
6.不(bu)用花錢的(de)。我發現舍得買時(shi)間(jian)的(de)人(ren)大(da)有人(ren)在。許(xu)多重(zhong)要的(de)人(ren)都(dou)有此(ci)種需求。時(shi)間(jian)是短缺的(de)、緊俏的(de)商品(pin),城(cheng)市速遞(di)由此(ci)而生。速遞(di)業務可(ke)不(bu)可(ke)以擴展(zhan)呢?擴展(zhan)到一切為別(bie)人(ren)節(jie)省時(shi)間(jian)的(de)領域。比(bi)如代(dai)人(ren)購物,接人(ren)等。
7.起(qi)點(dian)很低的(de)(de)(de)。你有廣告(gao)創意(yi)的(de)(de)(de)能(neng)力,就可以(yi)搞個獨立工作室(shi)。比方設計出公(gong)益(yi)與(yu)公(gong)司目標相(xiang)結(jie)合的(de)(de)(de)廣告(gao),貼到(dao)全北京的(de)(de)(de)衛生(sheng)間去。接受的(de)(de)(de)企業當(dang)然付費。別發笑(xiao),能(neng)做(zuo)好這件事也不容易。
8.可以(yi)借助(zhu)的(de)(de)。好風憑借力。借助(zhu)是利(li)用人類文明的(de)(de)成果(guo)和社會(hui)資源,來達(da)到(dao)低成本(ben)順利(li)起步的(de)(de)目的(de)(de)。比(bi)如對創(chuang)業必須的(de)(de)硬件可以(yi)租(zu)賃,借巢孵蛋,直(zhi)(zhi)接進入(ru)產(chan)冰島之戀(lian)冰淇淋加盟(meng) 品(pin)開發過程的(de)(de)終端程序,直(zhi)(zhi)接面對消費者來檢驗你的(de)(de)產(chan)品(pin)。再比(bi)如委托。把產(chan)品(pin)的(de)(de)生產(chan)交給別(bie)人,自己只是提(ti)供標(biao)準(zhun),進行檢驗,不參與產(chan)品(pin)制(zhi)造相關的(de)(de)管理,減(jian)少投資風險和投資成本(ben)。
9.方便加盟(meng)的(de)。加盟(meng)是與(yu)現(xian)有(you)資源(yuan)聯合。大名鼎鼎的(de)跨國(guo)公司,金光閃閃的(de)名牌企(qi)業(ye)……創業(ye)者假如具備(bei)某些優勢,便可以尋求與(yu)自(zi)己相關(guan)的(de)資源(yuan),實現(xian)彼此(ci)的(de)優勢互補。用(yong)契約來結盟(meng),比方你有(you)保健品的(de)新技術(shu)和(he)相應的(de)商(shang)業(ye)概念(nian),可以考慮與(yu)現(xian)有(you)的(de)知(zhi)名企(qi)業(ye)結盟(meng)。利用(yong)其資源(yuan),達(da)到減少投資,降低風(feng)險之(zhi)效果。
其實大(da)(da)(da)學生創業還(huan)是(shi)(shi)有(you)不少弊(bi)端(duan)的(de)(de)(de)(de),最(zui)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)弊(bi)端(duan)就(jiu)是(shi)(shi)對這個(ge)社會(hui)的(de)(de)(de)(de)閱(yue)歷(li)尚(shang)淺,很(hen)(hen)難(nan)的(de)(de)(de)(de)去很(hen)(hen)好很(hen)(hen)完(wan)美的(de)(de)(de)(de)處理好一件(jian)事,但(dan)是(shi)(shi)他們也有(you)最(zui)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢,就(jiu)是(shi)(shi)他們有(you)精力有(you)時間(jian),這樣(yang)能把(ba)很(hen)(hen)多不可(ke)能的(de)(de)(de)(de)都變成可(ke)能。
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