一、狼性文化對企業的影響
1、狼文化是一種具有野性的斗志
提倡狼(lang)(lang)文化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)企業認為,狼(lang)(lang)文化(hua)(hua)(hua)是(shi)芒果视(shi)频下载(zai)中獨特的(de)(de)(de)(de)(de)主動(dong)性(xing)(xing)和(he)(he)與野(ye)(ye)生(sheng)搏斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)。狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)(xing)格:野(ye)(ye)性(xing)(xing)、殘(can)缺性(xing)(xing)、貪婪性(xing)(xing)和(he)(he)暴(bao)力性(xing)(xing),應體現在(zai)團隊文化(hua)(hua)(hua)中。狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)野(ye)(ye)性(xing)(xing)指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)企業發(fa)展(zhan)中無畏(wei)、不屈不撓的(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen);狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)殘(can)余用于工(gong)作(zuo)中,指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)在(zai)工(gong)作(zuo)中克服和(he)(he)消(xiao)除困難;狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)貪婪文化(hua)(hua)(hua)指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)強烈的(de)(de)(de)(de)(de)成功欲望(wang)、無限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)渴望(wang);狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)面對(dui)困難的(de)(de)(de)(de)(de)簡單和(he)(he)粗糙,突破障(zhang)礙,沖擊成功。
在(zai)狼(lang)文化方面(mian),華(hua)為是華(hua)為倡導的第(di)一(yi)線(xian)文化,17年來,華(hua)為憑借良好的嗅(xiu)覺、敏銳(rui)的反應和發現(xian)集體攻擊獵(lie)物的獨特(te)特(te)點,一(yi)直(zhi)將市(shi)(shi)場視為核(he)心競爭力。華(hua)為獨特(te)的狼(lang)群緊隨其后,成千上(shang)萬的一(yi)線(xian)市(shi)(shi)場營銷人員在(zai)前(qian)線(xian)互(hu)相(xiang)慶祝,在(zai)共(gong)同(tong)(tong)奮斗(dou)、共(gong)同(tong)(tong)努力、共(gong)同(tong)(tong)發展、共(gong)同(tong)(tong)成長(chang)的過程(cheng)中,狼(lang)群相(xiang)互(hu)競爭,取得了巨大(da)成就。
2、狼文化過于極端,無法強調個人競爭
清華大學哲學系教授鄒光文對狼文化(hua)有(you)(you)自(zi)己的(de)(de)看法。狼文化(hua)強(qiang)調人與人之間的(de)(de)極端(duan)關系,更加強(qiang)調競爭。這種(zhong)價(jia)值(zhi)是否(fou)被(bei)反復放大,企業團(tuan)隊或健康的(de)(de)組織?他(ta)說。他(ta)說,需要重視相互理解和溝通,總體(ti)利益優(you)于個人價(jia)值(zhi)觀,才能擁有(you)(you)一(yi)個良好的(de)(de)公共平臺,公司希望良好的(de)(de)商業運作,員(yuan)工能夠有(you)(you)一(yi)個良好的(de)(de)成長(chang)空(kong)間。其他(ta)人認(ren)(ren)為狼文化(hua)是建立在認(ren)(ren)識到員(yuan)工努力工作和生產更自(zi)然的(de)(de)基礎上的(de)(de)。但(dan)如果這是真的(de)(de),中國(guo)企業長(chang)期以來一(yi)直領先(xian)于世界其他(ta)地(di)區,因為中國(guo)員(yuan)工普遍(bian)認(ren)(ren)為是勤奮的(de)(de)。
法(fa)國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)平均每年工作(zuo)1700小時,每年240天,比(bi)其他發達(da)國(guo)(guo)(guo)家的人(ren)(ren)少,法(fa)國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)每年有(you)(you)5周(zhou)的帶薪(xin)休(xiu)假(jia),大部分人(ren)(ren)都會選擇暑假(jia),7、8月,很(hen)多人(ren)(ren)都會選擇在(zai)法(fa)國(guo)(guo)(guo)南部地中海度假(jia),雖(sui)然如此,法(fa)國(guo)(guo)(guo)的勞(lao)動(dong)生產率還是比(bi)美(mei)國(guo)(guo)(guo)、日本、英國(guo)(guo)(guo)高,所(suo)以(yi)在(zai)發達(da)國(guo)(guo)(guo)家排名第三,所(suo)以(yi)很(hen)多人(ren)(ren)認為(wei)這(zhe)是因為(wei)法(fa)國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)大部分時間都在(zai)休(xiu)息,所(suo)以(yi)在(zai)短時間內可以(yi)擁有(you)(you)很(hen)大的熱情和創造力。
通(tong)路建(jian)設的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業精神(shen)是清晰的(de)(de)(de),無(wu)私的(de)(de)(de),開(kai)放的(de)(de)(de),進步(bu)的(de)(de)(de),感(gan)恩的(de)(de)(de),以建(jian)設人(ren)類最幸福(fu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業為(wei)愿(yuan)景(jing)。很多知名企(qi)(qi)業都在追求“狼文化”的(de)(de)(de)產(chan)品,渠(qu)道建(jian)設似(si)乎尤為(wei)寬容。建(jian)立渠(qu)道已經花費了大量的(de)(de)(de)精力來提高員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)個人(ren)幸福(fu)感(gan),這種幸福(fu)感(gan)自然(ran)會形成員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)內(nei)在動力,使工(gong)(gong)作(zuo)更加(jia)快樂。
二、管理培訓師們口中的狼性文化
1、忍辱負重
狼不會為了尊嚴,去(qu)攻擊比(bi)自己(ji)強大的東西。
2、整體至上
在夜里(li),沒有哪一(yi)(yi)種(zhong)聲音比狼群異乎(hu)尋常的嚎叫更(geng)陰森、凄楚、可(ke)怕(pa)而又動聽的了。它們仿佛在宣告:“雖然聲音都各有不同,但我(wo)們是(shi)一(yi)(yi)個整(zheng)體,所以最好不要惹(re)我(wo)們。”
3、自知之明
狼也(ye)很想當獸王,當狼知(zhi)道自(zi)己(ji)是狼不是老虎。所以狼選擇了草(cao)原(yuan)這一細分(fen)市場(chang)。
4、順水行舟
狼知道如何用(yong)最小的代價,換(huan)取最大的回報。
5、血濃于水
狼雖然通常(chang)獨(du)自(zi)(zi)活動,但你不(bu)會發(fa)現有(you)哪(na)只狼在同伴(ban)受傷的時候獨(du)自(zi)(zi)逃走(zou)。
6、利益至上
狼很想做一個善(shan)良(liang)的(de)動物,但狼也知道自己的(de)胃(wei)只能消(xiao)化(hua)肉,所(suo)以狼每次都干(gan)(gan)干(gan)(gan)凈凈的(de)吃掉自己的(de)獵物。
7、知彼知己
狼尊重每(mei)個對(dui)手,在(zai)每(mei)次攻擊前都充分了解對(dui)手,而不是(shi)輕視它(ta),所有(you)狼一生的攻擊很少失誤。
8、原則至上
狼(lang)(lang)在小狼(lang)(lang)有獨立能力時就堅決離(li)開它,因(yin)為狼(lang)(lang)知道,如果小狼(lang)(lang)當不成狼(lang)(lang),就只(zhi)能成為羊了。
9、團隊精神
在(zai)弱(ruo)肉強食的動物(wu)世界里,狼之所以比其他動物(wu)更強大,就在(zai)于它們眾狼一心,同進同退(tui)。
10、忠誠不二
狼是一夫一妻制,公狼很(hen)有(you)(you)責任(ren)感,母狼很(hen)有(you)(you)愛心,并且,從(cong)一而終,生死與共。
三、企業員工們眼中的狼性文化
1、狼性是泯(min)滅人性的,努力(li)工作和享受生活不(bu)矛(mao)盾,一天24小(xiao)時只有(you)8小(xiao)時是賣給老板的。
2、蘋果(guo)公司的辦公室(shi)(shi)里有健身房、空中花園、按摩室(shi)(shi),難道蘋果(guo)的員工(gong)(gong)都該被淘汰(tai)嗎(ma)?谷歌連(lian)續多年被評為最佳(jia)雇主(zhu),鼓勵員工(gong)(gong)多元,自由,勞逸結合,認為這樣才能激發員工(gong)(gong)靈感和創意(yi)。
3、老板要員(yuan)(yuan)工(gong)像狼一(yi)樣(yang)工(gong)作(zuo),員(yuan)(yuan)工(gong)希望(wang)像羊(yang)一(yi)樣(yang)慵懶(lan),這個矛盾是天然的,職(zhi)場的最高境(jing)界(jie)就是做一(yi)只披(pi)著狼皮的羊(yang)。
4、小資員(yuan)工(gong)在工(gong)作中(zhong)有(you)獨(du)特長處,應該善于利用;狼性員(yuan)工(gong)在開拓市(shi)場、營(ying)銷、科(ke)研崗位有(you)比(bi)較好的發揮。
4、文化(hua)與(yu)一(yi)個(ge)公司(si)的性(xing)質有關,科技創新型公司(si)是否真(zhen)的適合狼性(xing)文化(hua)呢?蘋(pin)果(guo)、微軟似乎(hu)更(geng)多體現(xian)的是對人(ren)的尊(zun)重。
5、部分員工(gong)的(de)可悲(bei)之(zhi)處在于(yu),聽到(dao)批評的(de)聲音,聽到(dao)競爭的(de)預警,第(di)一反應是(shi)跳腳,然后開(kai)始抱(bao)怨。這種(zhong)人永遠不可能(neng)有出息。
6、公司里要求最多(duo)、最難搞定(ding)的人往往是最懶(lan)散(san)的人。很多(duo)小資員工,每天坐在公司電腦前就是聊天、刷微(wei)博。