動作可以慢，但戰略(lve)一(yi)定要正確，看準了再(zai)跟上去，這樣(yang)風險比(bi)較小，這樣(yang)別人犯(fan)過(guo)的(de)錯誤就不會再(zai)犯(fan)。
雖然我們(men)從事的(de)是創新的(de)事業，但我們(men)卻愿意成(cheng)為(wei)這個行(xing)業里的(de)傳(chuan)統(tong)(tong)守護者。創新是指手段，保(bao)守是指價值。立(li)足傳(chuan)統(tong)(tong)，心(xin)平氣和(he)(he)，用好的(de)方法講好的(de)故(gu)事，傳(chuan)播傳(chuan)統(tong)(tong)文(wen)化和(he)(he)主流價值觀，不(bu)博眼(yan)球，不(bu)嘩眾取(qu)寵。希望能夠(gou)達成(cheng)創新和(he)(he)保(bao)守這對看(kan)似(si)矛盾的(de)概念(nian)的(de)完(wan)美(mei)統(tong)(tong)一。
做企業的時候，一些優秀的人(ren)才(cai)對(dui)公(gong)司非常重要。我(wo)認為(wei)虛心求教和咨(zi)詢(xun)很重要。同時，我(wo)認為(wei)公(gong)司人(ren)才(cai)儲備很重要。公(gong)司人(ren)不是越(yue)多(duo)越(yue)好(hao)，而(er)是優秀的人(ren)才(cai)越(yue)多(duo)越(yue)好(hao)，一個出色的人(ren)才(cai)能頂好(hao)幾個人(ren)。
“信(xin)(xin)心”很重要。2001年的(de)時(shi)候(hou)，我剛開始做游戲的(de)時(shi)候(hou)，所(suo)有(you)的(de)媒體所(suo)有(you)的(de)同行都(dou)說我瘋了。那時(shi)候(hou)的(de)報紙我還留著，都(dou)是一片責罵聲。員工也不相信(xin)(xin)。但我有(you)信(xin)(xin)心。結果呢，當時(shi)說我們(men)壞(huai)話(hua)的(de)兒(er)女，他們(men)現在(zai)都(dou)眼饞(chan)我們(men)了。所(suo)以我送一句話(hua)給大家：“有(you)信(xin)(xin)心不一定會(hui)成功(gong)(gong)，但沒有(you)信(xin)(xin)心一定不會(hui)成功(gong)(gong)。”
不以物(wu)喜，不以己(ji)悲(bei)，每天(tian)有一點(dian)小(xiao)小(xiao)的自我滿足，偶爾來點(dian)驚(jing)喜，這是(shi)我理解的幸福(fu)，如果硬(ying)要我問幸福(fu)不?我只能說我在追(zhui)求幸福的過程(cheng)當中，這是我現在的狀態。
對品(pin)牌來說，貼(tie)合需求(qiu)的營(ying)銷(xiao)才是(shi)有效的營(ying)銷(xiao)。掀開網易(yi)營(ying)銷(xiao)的那些案例，不難發現(xian)，大部分(fen)以情(qing)景營(ying)銷(xiao)為主。以情(qing)景為線，讓(rang)平臺與(yu)用(yong)戶、品(pin)牌與(yu)消費(fei)者的關系變得更(geng)融洽，讓(rang)廣(guang)告(gao)更(geng)能“打動”用戶，讓品牌更深入人心，實現品效合一。優質產品+精品營銷，網易的逆襲似(si)乎并不是(shi)讓人(ren)難以解(jie)釋(shi)的事(shi)。
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