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香港上市公司，國內知名地產發展商，定位提升物業資本價值，專注于商業物業及豪華住宅領域的綜合型企業

資(zi)本(ben)策略(lve)(lve)地產(chan)有(you)限公(gong)司(si)(si)為香(xiang)港(gang)聯交(jiao)所(suo)上(shang)市公(gong)司(si)(si)，從事物(wu)(wu)(wu)業投(tou)(tou)資(zi)及發(fa)展業務(wu)，將其物(wu)(wu)(wu)業重新(xin)定位并提(ti)升其價值。旗下物(wu)(wu)(wu)業主(zhu)要為香(xiang)港(gang)和上(shang)海優(you)質地區的商業物(wu)(wu)(wu)業及豪華住宅。集團現在香(xiang)港(gang)和上(shang)海擁有(you)及管理逾二(er)百(bai)五(wu)十萬平(ping)方尺之優(you)質商業，零售及住宅物(wu)(wu)(wu)業。公(gong)司(si)(si)兩個主(zhu)要部門(men)，分別是資(zi)本(ben)策略(lve)(lve)商業物(wu)(wu)(wu)業投(tou)(tou)資(zi)，公(gong)司(si)(si)的商業物(wu)(wu)(wu)業投(tou)(tou)資(zi)部門(men)，和尚家生(sheng)活，公(gong)司(si)(si)的優(you)質住宅發(fa)展部門(men)。

資本策略商業物業投資

資(zi)(zi)本(ben)策(ce)略(lve)商業物(wu)(wu)業投資(zi)(zi)成(cheng)功(gong)利用(yong)其管理層之優勢，物(wu)(wu)色合(he)適(shi)之物(wu)(wu)業，將物(wu)(wu)業包裝及重新定位以提升租金收(shou)益，從而實(shi)現資(zi)(zi)本(ben)增值。集團之獨特策(ce)略(lve)定位模式己成(cheng)功(gong)套用(yong)在(zai)集團多個項目，而集團之總資(zi)(zi)產值由2004年之約港幣(bi)三(san)億(yi)成(cheng)功(gong)增長(chang)至今(jin)逾港幣(bi)二(er)百五十八億(yi)(截至2018年3月(yue)31日)。

尚家生活

尚(shang)家生(sheng)(sheng)活(huo)(huo) , 作為國(guo)內前沿市場(chang)(chang)的(de)豪華住宅(zhai)發展(zhan)部門，在2010年里已經取(qu)得(de)在市場(chang)(chang)上的(de)成功和(he)(he)認同。透過與(yu)一些國(guo)際建筑和(he)(he)設計師的(de)合作，和(he)(he)時尚(shang)的(de)裝修(xiu)及家私(si)，尚(shang)家生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)為香港和(he)(he)中國(guo)豪宅(zhai)重新定下一個更高水準(zhun)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)模式。

通過資(zi)本策(ce)略商業物業投資(zi)和尚(shang)家生活兩個優秀的部門作未來(lai)發展(zhan)動(dong)力，資(zi)本策(ce)略地產(chan)有限公司(si)目標把未來(lai)凈資(zi)產(chan)值提升(sheng)至四百億(yi)，繼續(xu)成為香港和中國地產(chan)市場的主要地產(chan)公司(si)。