1967年,喬(qiao)納森出生在(zai)倫敦(dun),由他(ta)父(fu)(fu)親撫養他(ta),受到了(le)父(fu)(fu)親很大的影(ying)響(xiang)。
喬納森的(de)童(tong)年生(sheng)活環境輕(qing)松,家境一(yi)般(ban)。他(ta)的(de)父(fu)親(qin)邁克爾(er)·約翰(han)·伊夫(fu)(Michael John Ive)是個銀器匠(jiang),母親(qin)帕(pa)米拉·瑪麗·艾夫(fu)(Pamela Mary Ive)是一(yi)名心(xin)理醫生(sheng)。他(ta)的(de)父(fu)母在大兒子出生(sheng)兩年后,又(you)迎來(lai)了(le)他(ta)們的(de)第二個孩(hai)子,這(zhe)次是個女兒,他(ta)們為她取名為艾莉森(Alison)。
后來,喬納森(sen)去辛福特(te)基金(jin)會(hui)學(xue)校上學(xue),成了著(zhu)名足球明星(xing)大衛·貝(bei)克(ke)漢姆的校友(貝(bei)克(ke)漢姆比喬納森(sen)晚(wan)8年入學(xue))。
在進入大學后,喬(qiao)納森按(an)照(zhao)承(cheng)諾來(lai)(lai)到(dao)了贊(zan)助者的(de)(de)公(gong)司(si)實習,并(bing)且設(she)計(ji)出了一(yi)款(kuan)新型鋼(gang)筆(bi)(bi)。在設(she)計(ji)這(zhe)(zhe)款(kuan)鋼(gang)筆(bi)(bi)的(de)(de)時(shi)候,喬(qiao)納森選(xuan)擇將重心集中于(yu)鋼(gang)筆(bi)(bi)的(de)(de)“消(xiao)遣功能(neng)”。他(ta)(ta)觀察到(dao)人們(men)(men)總(zong)是愛擺弄他(ta)(ta)們(men)(men)手中的(de)(de)鋼(gang)筆(bi)(bi),因此決定為鋼(gang)筆(bi)(bi)使(shi)用(yong)者們(men)(men)設(she)計(ji)另一(yi)種(zhong)功能(neng),讓(rang)他(ta)(ta)們(men)(men)在不寫(xie)字的(de)(de)時(shi)候能(neng)夠擺弄鋼(gang)筆(bi)(bi)來(lai)(lai)消(xiao)遣。他(ta)(ta)很(hen)聰明地在鋼(gang)筆(bi)(bi)頂端(duan)添加了一(yi)種(zhong)由圓球(qiu)和(he)夾子組成(cheng)的(de)(de)裝置(zhi),專門供使(shi)用(yong)者無聊時(shi)消(xiao)遣。這(zhe)(zhe)個(ge)“消(xiao)遣功能(neng)”在某些(xie)人看來(lai)(lai)或許沒(mei)什么特別的(de)(de),但(dan)是,把圓球(qiu)和(he)夾子結合在一(yi)起的(de)(de)裝置(zhi)卻讓(rang)這(zhe)(zhe)款(kuan)鋼(gang)筆(bi)(bi)成(cheng)為一(yi)款(kuan)非(fei)常獨(du)特的(de)(de)產品。(他(ta)(ta)后來(lai)(lai)在蘋果公(gong)司(si)的(de)(de)許多(duo)設(she)計(ji)都(dou)有一(yi)些(xie)控鍵或是其他(ta)(ta)能(neng)夠支持觸摸(mo)的(de)(de)元素)
在泰(tai)晤(wu)士報采訪喬納森時,他坦(tan)言自己最不擅長(chang)的就(jiu)是數(shu)學。
喬納森發現了他的另一(yi)個摯愛:蘋果公司。
在(zai)他的(de)(de)(de)校園生(sheng)活里,自(zi)始至終都(dou)沒展現(xian)出(chu)對于電腦(nao)的(de)(de)(de)任何興趣。他堅信自(zi)己在(zai)科技(ji)方面是(shi)一竅不通的(de)(de)(de),他覺得十(shi)(shi)分沮喪,因為(wei)很顯然電腦(nao)正在(zai)生(sheng)活的(de)(de)(de)各個(ge)領域顯示出(chu)它的(de)(de)(de)重(zhong)要性,而(er)且這個(ge)趨勢有著十(shi)(shi)足的(de)(de)(de)動力。最終,在(zai)校園生(sheng)活接近尾聲(sheng)的(de)(de)(de)時(shi)候,喬納森與蘋果公(gong)司結緣了。
一開(kai)始,喬納森感到非常震驚(jing),使用蘋果(guo)電腦比他(ta)(ta)嘗(chang)試過的任何(he)一件事情都要(yao)容易。這臺(tai)機(ji)器(qi)的設計者為了(le)(le)調整用戶體驗所做出的努力深深地影響了(le)(le)他(ta)(ta);他(ta)(ta)感覺立(li)刻就和(he)這臺(tai)機(ji)器(qi)產(chan)(chan)生了(le)(le)關聯,而且更重要(yao)的是和(he)這個企業的靈魂產(chan)(chan)生了(le)(le)關聯。他(ta)(ta)第(di)一次感受到了(le)(le)產(chan)(chan)品的人性化。“那真是個戲劇(ju)性的時刻,清(qing)清(qing)楚楚地印在我腦海里。”他(ta)(ta)說。
1992年他到(dao)了(le)(le)加利(li)福(fu)尼亞(ya)完成(cheng)了(le)(le)他的(de)(de)夢想(xiang)之一(yi),成(cheng)了(le)(le)一(yi)名(ming)蘋果(guo)顧問。 由于接(jie)到(dao)一(yi)份計(ji)劃:來輔(fu)助開發的(de)(de)蘋果(guo)筆記(ji)本電(dian)腦——讓用(yong)戶使用(yong)起來容易方便,且美(mei)觀大方。這促使他為蘋果(guo)公司設計(ji)了(le)(le)一(yi)系列(lie)的(de)(de)新的(de)(de)型(xing)號。并(bing)且逐漸成(cheng)為了(le)(le)對蘋果(guo)那些著(zhu)名(ming)的(de)(de)產(chan)品最有影響力(li)的(de)(de)人。
一切從1997年(nian)開始(shi)(shi)。那一年(nian),喬布斯回(hui)歸蘋果,并且拿回(hui)了統治權。喬布斯迅(xun)速開始(shi)(shi)重整公司。“不過,在最初的混亂中,喬納森(sen)·伊夫差點無(wu)法幸存(cun)下來。”
當(dang)時,喬布斯大刀闊斧地將蘋果60多個(ge)產品削(xue)減(jian)到只(zhi)剩4個(ge),并在全世界奔(ben)走以(yi)尋求一位真正的超(chao)級設計明(ming)星(xing)。他曾經向IBMThinkpad的設計師薩帕,以(yi)及幾位卓越的建筑(zhu)師、汽車設計師發出過(guo)邀請(qing)。
但(dan)當喬(qiao)(qiao)納(na)森·伊夫(fu)的簡(jian)歷被重新從灰(hui)塵(chen)中翻出來(lai)后,喬(qiao)(qiao)布斯意識到他已(yi)經找到了他想要的人。“他就(jiu)在(zai)蘋果內部(bu)。”當時(shi)已(yi)經打點好行囊,拿著辭退金準備(bei)離開的喬(qiao)(qiao)納(na)森·伊夫(fu)就(jiu)這樣被留了下來(lai)。
蘋果諸(zhu)多著名(ming)產品(pin)——iPhone 5s、iPhone 6、Apple Watch等均由喬納(na)(na)森(sen)帶領的設計團隊操刀,而蘋果新品(pin)介紹(shao)視(shi)頻(pin)不可缺少的,總是喬納(na)(na)森(sen)溫和、淡定的英國腔調。
當時(shi),喬布斯決心改變家用電(dian)腦呆板(ban)、無趣的形象(xiang)。“能不(bu)能創造(zao)一(yi)個深藍色半透明(ming)(ming)的外(wai)(wai)殼(ke)呢?”喬納(na)森(sen)馬上想到(dao)。這顯然并非易事(shi),有競爭對手(shou)后來說:“我們曾經也想設計(ji)(ji)(ji)半透明(ming)(ming)的外(wai)(wai)殼(ke),以增加(jia)我們的銷量,但這在技術上根本無法做(zuo)到(dao)。”那時(shi),為了尋找合適的外(wai)(wai)殼(ke),喬納(na)森(sen)·伊夫和他的助(zhu)手(shou)跑到(dao)一(yi)家糖(tang)果廠研究(jiu)膠質軟糖(tang)。他們和亞(ya)洲制造(zao)商一(yi)起花了幾個月研究(jiu)批(pi)量生產(chan)iMac的熟練工藝。設計(ji)(ji)(ji)小組甚至力爭重新(xin)設計(ji)(ji)(ji)內部電(dian)子(zi)元件和線路,以保證(zheng)透過外(wai)(wai)殼(ke)讓它們看(kan)上去很好(hao)看(kan)。
這對(dui)喬布(bu)斯、喬納(na)森和蘋果(guo)來說(shuo)都是很(hen)大的風險(xian),因為(wei)這將讓生產成本急速上升。有(you)人(ren)估算過,當時蘋果(guo)在每臺(tai)電腦外殼上的花費高(gao)達65美(mei)(mei)元,而(er)行業平(ping)均水(shui)平(ping)可能只(zhi)有(you)20美(mei)(mei)元。
2001年,蘋果推出第一(yi)臺鈦合金制(zhi)作(zuo)(zuo)的電腦(nao)。此(ci)后,喬納(na)森讓(rang)其助手偷(tou)偷(tou)將價值不菲的電腦(nao)運到舊金山的倉庫,在(zai)遠(yuan)離蘋果本部的那里建(jian)立設計(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)室。他們在(zai)那兒工作(zuo)(zuo)了(le)6個(ge)月(yue),通過無數(shu)次制(zhi)作(zuo)(zuo)模型完成了(le)基本設計(ji)(ji),然后他們前往亞(ya)洲(zhou),與精密元件(jian)生產(chan)商一(yi)起工作(zuo)(zuo)。就這樣,第一(yi)臺湛藍透明的iMac誕生了(le)。此(ci)后,從iPod、iPhone到iPad,喬納(na)森和他的團隊創造了(le)一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)傳(chuan)奇。
“iPad2之年”
2011年3月3日,iPad 2終于在舊金山(shan)亮相了(le)。這一(yi)(yi)次,蘋果(guo)再(zai)次顛倒眾生。發(fa)布會一(yi)(yi)改往(wang)日純(chun)白(bai)純(chun)黑(hei)(hei)的風格,外墻(qiang)五彩斑斕。iPad 2薄了(le)許多,更有黑(hei)(hei)白(bai)兩色可選,其六大改進點引得無(wu)數果(guo)粉翹(qiao)首(shou)以盼。
和往常(chang)一樣,主(zhu)導iPad2設計(ji)的(de)蘋(pin)果(guo)首席設計(ji)師喬(qiao)納森·伊(yi)夫并未登場亮相。病休中的(de)蘋(pin)果(guo)公司CEO喬(qiao)布斯(si)意外亮相,揭開iPad2的(de)神秘面紗。喬(qiao)布斯(si)還自信地表示:“2010年(nian)是(shi)iPad之年(nian),2011年(nian)將是(shi)iPad 2之年(nian)。”
設計iPad的喬納森·伊夫曾表示(shi):“iPad不僅是一(yi)款(kuan)獲(huo)取媒體內(nei)容(rong)的炫酷工(gong)具(ju),同時也在探索一(yi)條(tiao)計算領域的未來之路。”iPad的野心是將筆(bi)記本縮小,將智能(neng)手機(ji)拉大,從(cong)而將二者進行融合。如今(jin),隨著iPad 2的發布,蘋果又在這條(tiao)路上前進了一(yi)步。
2011年3月,喬布斯在(zai)iPad 2發布會上介紹蘋(pin)果(guo)(guo)最新(xin)業務進展時(shi)透露:“蘋(pin)果(guo)(guo)最近出貨了第1億部(bu)iPhone手機”。而(er)蘋(pin)果(guo)(guo)公司財(cai)報數(shu)據(ju)顯示,自(zi)從2010年1月27發布iPad以來,4月6日首日銷(xiao)量30萬部(bu),80天(tian)共銷(xiao)售300萬臺。第三(san)季(ji)度(du)財(cai)年凈利潤32.5億美元。
著名(ming)工(gong)業設計師(shi)阿米特(te)說:“蘋果偉大(da)的貢(gong)獻(xian),在于它證(zheng)明(ming)你能通過(guo)販賣情感而成為億萬富翁,證(zheng)明(ming)設計也是一種有(you)效的商(shang)業模(mo)式。”
2017年5月,喬(qiao)納森·伊夫(fu)被任(ren)命為倫敦皇家(jia)藝術(shu)學院(yuan)(yuan)(RCA)的名(ming)譽校長。喬(qiao)納森將在(zai)擔任(ren) RCA 名(ming)譽校長的 5 年無薪(xin)期間主持(chi)會議,并幫助管(guan)理學院(yuan)(yuan)。RCA 在(zai) 2017 年 QS 世界大(da)學排名(ming)中(zhong)被評為最佳藝術(shu)和設計學院(yuan)(yuan)。
去年年底,《財富》雜志把喬納森·伊(yi)夫評選為世界上(shang)最聰明的(de)(de)設計(ji)師:“每個漫步(bu)在紐約市現代藝(yi)術博(bo)物(wu)(wu)館(guan)或巴黎蓬(peng)皮杜國家藝(yi)術中心的(de)(de)人,都會看到(dao)他(ta)早期(qi)的(de)(de)代表產(chan)品。但與大(da)多數博(bo)物(wu)(wu)館(guan)里的(de)(de)創新家不同,伊(yi)夫能夠(gou)將他(ta)的(de)(de)智慧融入設計(ji)中,并為大(da)眾(zhong)所喜愛——包括他(ta)那要(yao)求嚴苛的(de)(de)老板。他(ta)的(de)(de)確非(fei)常聰明。”最重要(yao)的(de)(de)一點(dian)還在于:“喬納森·伊(yi)夫不僅為蘋果公(gong)司,而且給更廣闊的(de)(de)設計(ji)界設定(ding)了(le)方向。”