馬(ma)云用淘寶網支付(fu)寶影響著電子商務的(de)(de)格局，讓(rang)天(tian)下(xia)從(cong)此沒(mei)有難(nan)做(zuo)的(de)(de)生意(yi)；馬(ma)化騰用QQ微信改變了(le)中國人的(de)(de)社交方式(shi)，讓(rang)我們(men)從(cong)此可以跨(kua)時(shi)空聊天(tian)；李彥宏用百(bai)度開啟中國搜索引擎大時(shi)代(dai)，讓(rang)我們(men)上網從(cong)此更容(rong)易……但這(zhe)些企業家(jia)的(de)(de)影響力遠不止在這(zhe)些火熱的(de)(de)行業。企業家(jia)作為一(yi)張名片，也(ye)多(duo)次受邀到海(hai)外演(yan)講，快(kuai)來看看他們(men)都講了(le)些啥？
演(yan)講時(shi)間：2002年4月(yue)15日
這次《中國(guo)(guo)企業走(zou)出國(guo)(guo)門(men)》主題(ti)演講(jiang)，是(shi)馬云在(zai)哈佛(fo)的(de)第二次主題(ti)演講(jiang)，對中國(guo)(guo)企業在(zai)海外如(ru)何進行(xing)成功的(de)擴張，企業走(zou)向(xiang)世界對管理層的(de)經營理念形成的(de)挑戰，中國(guo)(guo)公司(si)如(ru)何成功進入國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)并樹(shu)立品(pin)牌形象等問題(ti)進行(xing)了深入淺出的(de)探(tan)討。
演講時間：2011年9月30日
如(ru)果eBay是(shi)大海(hai)里的(de)鯊魚，那(nei)我(wo)們就是(shi)長(chang)江(jiang)里的(de)揚子鱷。咱們不在(zai)大海(hai)里打架(jia)，我(wo)們在(zai)長(chang)江(jiang)里練練。一(yi)開始(shi)很困難，但(dan)是(shi)很有樂趣。而且我(wo)們最后活下來了。一(yi)開始(shi)eBay占據了中(zhong)國C2C市場的(de)90%。但(dan)是(shi)到了今天(tian)，我(wo)們擁有中(zhong)國C2C市場90%的(de)份額。
演講時(shi)間：2013年12月(yue)10日
機(ji)(ji)(ji)遇無處(chu)不在。因(yin)為互聯網，因(yin)為云計算，因(yin)為大數據(ju)，這個世界(jie)上每個人(ren)(ren)都有(you)機(ji)(ji)(ji)會(hui)。機(ji)(ji)(ji)會(hui)在哪里？我告訴自己，也告訴年(nian)輕人(ren)(ren)，機(ji)(ji)(ji)會(hui)就在有(you)人(ren)(ren)抱怨的(de)地方。當有(you)人(ren)(ren)抱怨時(shi)，機(ji)(ji)(ji)遇也同時(shi)存在。
演講(jiang)時(shi)間(jian)：2015年1月23日
我們需要學會習(xi)慣(guan)被拒(ju)絕(jue)(jue)，即(ji)使是(shi)(shi)現在(zai)。我在(zai)找工作的時候被拒(ju)絕(jue)(jue)了三十多次(ci)(ci)。去(qu)肯德基(ji)應聘，24個(ge)人(ren)收(shou)下(xia)了23個(ge)，我是(shi)(shi)唯一一個(ge)被拒(ju)絕(jue)(jue)的。我去(qu)考警察(cha)，5個(ge)人(ren)招4個(ge)，我又是(shi)(shi)唯一一個(ge)被拒(ju)絕(jue)(jue)的。后來我申(shen)請哈佛，被拒(ju)絕(jue)(jue)了10次(ci)(ci)。”
演講時(shi)間：2011年2月23日(ri)
他指的“三座山(shan)峰(feng)”，第一座峰(feng)指創(chuang)立萬科，第二座指兩次(ci)登珠(zhu)峰(feng)，第三座指目前在(zai)哈(ha)佛(fo)的游(you)學。“登珠(zhu)峰(feng)當(dang)然難，但沒有我想象的難。哈(ha)佛(fo)游(you)學也難，比我想象的還要難。但是(shi)最難的，是(shi)管理企業。”
演講時間(jian)：2015年4月(yue)22日
深圳是(shi)座(zuo)移民城市(shi)(shi)。深圳的(de)企業(ye)家不受血緣和地緣關系所羈(ji)絆。他們(men)因對市(shi)(shi)場、規則(ze)和公平的(de)尊重聚集在一(yi)起。我相(xiang)信這種基于價值觀(guan)的(de)關系將是(shi)中(zhong)國企業(ye)家的(de)新特(te)征(zheng)，并將重塑未(wei)來(lai)的(de)中(zhong)國社會。
演講(jiang)時間：2015年4月25日
王石(shi)以(yi)深商企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)為例，談到了學(xue)(xue)習對于企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)極端(duan)重要。深商企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)可以(yi)分為三代(dai)，第(di)一、第(di)二(er)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)分別在20世(shi)紀80年(nian)代(dai)和90年(nian)代(dai)創業(ye)(ye)(ye)，從視野(ye)和經(jing)歷上(shang)來說，他們(men)都需要補上(shang)留學(xue)(xue)這一課。因為我(wo)們(men)的(de)學(xue)(xue)習往(wang)往(wang)都是在技術層面，而更(geng)重要的(de)，是要了解西方文化。
演講時間(jian)：2014年2月4日(ri)
作為(wei)(wei)現代企業，我(wo)覺得應該(gai)更(geng)靠(kao)近西方的制度(du)(du)文化，就是靠(kao)制度(du)(du)、靠(kao)團隊，不是靠(kao)人(ren)。這就是為(wei)(wei)什(shen)么在48歲(sui)的時候我(wo)辭去(qu)總經理職(zhi)(zhi)務。我(wo)辭去(qu)職(zhi)(zhi)務做(zuo)什(shen)么？做(zuo)我(wo)喜歡(huan)做(zuo)的事情。
現在萬達在國(guo)際上有一點(dian)知(zhi)名度，但還(huan)不能算是真正的(de)(de)(de)國(guo)際品牌。我希望當大(da)家(jia)說出(chu)萬達時，就像美國(guo)的(de)(de)(de)微軟、蘋果、沃爾(er)瑪等(deng)等(deng)，一說出(chu)來(lai)全世界人都(dou)知(zhi)道，為(wei)中國(guo)的(de)(de)(de)民族企業打造一個(ge)頂級(ji)品牌。這就是我的(de)(de)(de)夢想。
并(bing)購(gou)為主、投資為輔，因全球(qiu)市(shi)場主要(yao)資源基本(ben)已(yi)被瓜分完(wan)畢，中國企業(ye)作(zuo)為后來(lai)者，要(yao)想進入這(zhe)個領域(yu)，若不(bu)通過并(bing)購(gou)，想自(zi)己(ji)重新闖蕩出天下，可能性已(yi)基本(ben)沒有。
在(zai)這(zhe)個偉大(da)的(de)(de)(de)學(xue)院(yuan)學(xue)習不(bu)僅(jin)是(shi)為(wei)了能(neng)(neng)夠跟上浪(lang)潮，更重要的(de)(de)(de)是(shi)能(neng)(neng)去引領(ling)潮流。當你(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)這(zhe)個新(xin)世界里乘風(feng)破浪(lang)時，你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)依(yi)靠的(de)(de)(de)不(bu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)誰也不(bu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)學(xue)位。你(ni)(ni)(ni)(ni)要依(yi)靠的(de)(de)(de)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)知識。你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)力量不(bu)會源(yuan)自你(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)公司的(de)(de)(de)位置，而來(lai)自于建立(li)信(xin)任，獲(huo)得尊敬。最(zui)最(zui)重要的(de)(de)(de)是(shi)具有真誠溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力。
你們就(jiu)是(shi)把科(ke)學(xue)(xue)變成工(gong)(gong)程現實的(de)這(zhe)一代人。你們有責任解決一些(xie)困難的(de)問(wen)題(ti)。不(bu)(bu)要把時間(jian)浪(lang)費在機器未來能(neng)做的(de)事情上(shang)，不(bu)(bu)要把才華浪(lang)費在重(zhong)復學(xue)(xue)校所學(xue)(xue)上(shang)，不(bu)(bu)要接受一份沒(mei)有挑(tiao)戰的(de)工(gong)(gong)作。勇于(yu)冒險，孜孜以求，這(zhe)樣你才能(neng)成為最佳。
俞敏洪(hong)以新東方(fang)集團成功的(de)經驗及個人奮斗的(de)親身經歷說明將西方(fang)先進管理模式(shi)與中國(guo)文化(hua)北京和(he)風土(tu)人情結合而來，才是歸國(guo)人員(yuan)出(chu)國(guo)創業的(de)捷(jie)徑(jing)。“學(xue)會(hui)如何適(shi)應就比較(jiao)關鍵”。
現(xian)在網(wang)上流(liu)傳(chuan)一個字(zi)叫做：4B Youth，中文譯過來(lai)有點土，叫做“4B青年”：苦B，2B，裝B，傻B。但他們(men)能夠成為(wei)企業家，其實(shi)最(zui)后是因為(wei)第五個B，他們(men)有著非常牛(niu)B的夢想。
騰訊等中(zhong)國(guo)互(hu)聯網公司，正是生(sheng)于草莽，順勢(shi)而為，把握住(zhu)互(hu)聯網時代到移(yi)動互(hu)聯的(de)變遷(qian)，發(fa)(fa)掘出中(zhong)國(guo)用戶最為迫切的(de)需求(qiu)，從互(hu)聯網時代的(de)生(sheng)存階(jie)段(duan)跳躍到移(yi)動互(hu)聯的(de)發(fa)(fa)展階(jie)段(duan)。騰訊最大的(de)挑戰一是必須克服傲慢(man)、老大的(de)習氣，二(er)是對(dui)未(wei)來的(de)理解程(cheng)度。
互聯網，特別是移動互聯網對中國社(she)會(hui)(hui)產生的影(ying)響，已經遠遠超(chao)出經濟領域(yu)，對教(jiao)育、醫療、公(gong)益、甚(shen)至公(gong)共(gong)服務等方(fang)面都產生了深遠影(ying)響，已經成為(wei)驅動中國社(she)會(hui)(hui)結構變遷的重要變量之一。
沒有(you)比百度更了解中國人想搜索什么
演講時間：2009年9月23日(ri)斯(si)坦福大(da)學
跟(gen)谷歌(ge)在(zai)美(mei)國(guo)的情(qing)況相比(bi)(bi)，百度(du)的搜(sou)(sou)索(suo)引(yin)擎每月在(zai)中國(guo)的搜(sou)(sou)索(suo)總量(liang)更(geng)多。他(ta)說百度(du)占有中國(guo)76%的搜(sou)(sou)索(suo)市場份額。李(li)彥宏堅(jian)持沒有比(bi)(bi)百度(du)更(geng)了解中國(guo)人想搜(sou)(sou)索(suo)什么。“如果(guo)在(zai)百度(du)上搜(sou)(sou)不(bu)(bu)到，你也(ye)不(bu)(bu)可(ke)能在(zai)其(qi)他(ta)地方搜(sou)(sou)到。”
這是一個值得記錄和奮斗的時代
演講時間：2015年4月(yue)25日(ri)哈佛中國論壇
創(chuang)業成功的(de)關鍵在于解決問(wen)題(ti)，而目前(qian)正是“值得(de)每個人(ren)記錄、奮斗的(de)時代(dai)”，是創(chuang)業的(de)最好時代(dai)，因(yin)為“所有的(de)東西都(dou)在加速發展”，人(ren)類快(kuai)速增加的(de)需求(qiu)為創(chuang)業者提供了巨大的(de)機會(hui)。
與夢想同行-偉大的夢想一定要結合實力
演講時間：2015年1月(yue)31日哈佛大學校園招聘會
今天的中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)進入了一個新的時(shi)代。新常態下的一個新時(shi)代開(kai)始了，我(wo)們很幸運，生在(zai)了一個偉大(da)(da)的國(guo)(guo)(guo)家，開(kai)啟了一個偉大(da)(da)的夢想。美國(guo)(guo)(guo)為(wei)什(shen)么強(qiang)大(da)(da)，因(yin)為(wei)有(you)美國(guo)(guo)(guo)夢。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)為(wei)什(shen)么未來強(qiang)大(da)(da)，因(yin)為(wei)有(you)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)夢。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)夢和美國(guo)(guo)(guo)夢是相(xiang)通(tong)的，但偉大(da)(da)的夢想一定要結合實力。
創新必須對接市場，只有開放才能贏得市場
演(yan)講時間：2015年7月初哈佛大學
中(zhong)國目前的(de)(de)發(fa)展很快，但與(yu)發(fa)達國家(jia)還是存在較(jiao)大差距，差距就為(wei)創新(xin)帶來了動力(li)。創新(xin)必須對(dui)接市場，只有開放(fang)才能贏得市場。如果(guo)沒(mei)有更多(duo)的(de)(de)消費者使用，沒(mei)有更多(duo)的(de)(de)市場檢(jian)驗，再(zai)好的(de)(de)技術都(dou)會被時代所淘汰。
中國房地產行業還有很長的路要走
演講(jiang)時(shi)間：2015年(nian)10月24日哈佛(fo)大學中國(guo)論壇
來(lai)美(mei)國之前，很(hen)多朋(peng)友和同(tong)事都問(wen)，中(zhong)國房地產從黃金(jin)時(shi)代(dai)進入了白銀時(shi)代(dai)，地產這個行(xing)業，究(jiu)竟還值不值得去做?我(wo)的答案是(shi)，一(yi)直相信中(zhong)國房地產行(xing)業還有很(hen)長的路(lu)要走。但(dan)是(shi)我(wo)們發展的方式(shi)和路(lu)徑與前三(san)十年，會有很(hen)大的不同(tong)。
高鐵改變生活
演講時間：2015年4月(yue)26日哈佛中國論壇
中(zhong)國的(de)(de)(de)鐵(tie)路(lu)裝備制造能力(li)相當強大(da)。我(wo)的(de)(de)(de)夢(meng)想是為美國的(de)(de)(de)高速鐵(tie)路(lu)網提供列車，從(cong)紐約到(dao)(dao)邁(mai)阿密(mi)、從(cong)西雅圖到(dao)(dao)圣迭戈、從(cong)波(bo)士頓到(dao)(dao)舊金(jin)山，一(yi)張(zhang)上萬公里(li)的(de)(de)(de)鐵(tie)路(lu)網，飛(fei)馳著我(wo)們一(yi)起設(she)計和制造的(de)(de)(de)時速350公里(li)的(de)(de)(de)高鐵(tie)列車。
創新已經成為蒙牛骨子里的優勢基因
演講時間：2015年11月(yue)22日哈佛(fo)大學(xue)肯尼迪政府學(xue)院
蒙牛要繼續發揮(hui)創新優勢，加速夯實壯大“國際化(hua)”和“數字化(hua)”的(de)雙軌道。近幾(ji)年，蒙牛“全球資源布局”、“跨界”，及“云端牧場”、“可追溯＋”等關鍵(jian)詞屢(lv)上頭條，創新已(yi)經成為(wei)蒙牛骨子里的(de)優勢基因，推動中國乳業的(de)穩健發展(zhan)。
中國正經歷第4次經濟大重啟，90后是一個大變量
演講時間：2016年4月9日(ri)第(di)19屆哈佛中國論(lun)壇
從 1978 年以(yi)來中(zhong)(zhong)國有四(si)次經(jing)濟(ji)重啟(qi)，中(zhong)(zhong)國正(zheng)在經(jing)歷第四(si)次經(jing)濟(ji)大重啟(qi)。90 后加中(zhong)(zhong)國的移(yi)動互聯網時代造就了中(zhong)(zhong)國的“新新人類”。這(zhe)個“新新人類”不但會(hui)改變(bian)中(zhong)(zhong)國，也會(hui)影(ying)響世界。
要像太陽一樣光芒
演講時間(jian)：2016年4月13日美國哈佛大學
心無旁騖(wu)可(ke)人(ren)(ren)生總(zong)充(chong)滿無常和變數，但(dan)是勇敢的(de)人(ren)(ren)能從重重苦難中走出來破繭成蝶(die)，脆(cui)弱的(de)人(ren)(ren)在苦難中被消耗(hao)殆(dai)盡一(yi)蹶不振。 我們無法把握明天會發(fa)生什(shen)么，但(dan)我們可(ke)以選(xuan)擇(ze)自(zi)己的(de)生活和路(lu)徑！一(yi)旦(dan)(dan)選(xuan)擇(ze)了，跪著也要(yao)走完！一(yi)旦(dan)(dan)開始了，便不能終(zhong)止！
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