人物評價：打造年零售70億元化妝品企業
鄭春影是中國化妝品行業的領袖人物之一，他創立的伽藍集團是今天中國極具影響力的企業。據伽藍集團內部提供的數據顯示，2015年伽藍集團的零售突破了70億元。2001年，鄭春(chun)影(ying)創立美素品(pin)牌(pai)，這一品(pin)牌(pai)曾在專業線頗(po)有影(ying)響(xiang)力；再后來，鄭春(chun)影(ying)創立自(zi)然堂、雅格麗白（現更名為植(zhi)物智慧）、醫婷等品(pin)牌(pai)，多元化發展(zhan)成為中(zhong)國(guo)化妝品(pin)行業里(li)的標桿企業之一。到(dao)了今天(tian)，自(zi)然堂成為中(zhong)國(guo)本土(tu)極具(ju)影響力的(de)護(hu)膚品牌，2015年，自然堂(tang)全網銷售額(e)過億。在11月1日–11日這(zhe)10天(tian)時間里，自然(ran)堂(tang)線下銷(xiao)售額(e)在(zai)去年同步增長超過60%的基礎上又(you)獲得了(le)額外增(zeng)長，其中，彩妝(zhuang)同比增(zeng)長高(gao)達52%。現(xian)在，鄭(zheng)春影又著力以高(gao)端(duan)化妝品(pin)品(pin)牌(pai)定位打造(zao)新美素。
謝文堅是中國化妝品行業里最知名的職業經理人，他現在執掌的上海家化，是中國最大的化妝品上市企業。上海家化是中國化妝品行業對抗外資品牌和國貨崛起的先鋒。在出任上海家化董事長兼總經理之前，謝文堅還曾擔任強生醫療中國區董事長2013年上(shang)任后，謝文堅領(ling)導的上(shang)海家化業績持續上(shang)升，2014財(cai)年，上海家化營收(shou)53.34億元，增幅(fu)高達(da)19.38%。第一份答卷交(jiao)出后(hou)，他用實力證明了自己可以領導上(shang)海家化(hua)走向進一步的輝煌(huang)。2015年(nian)6月，謝(xie)文堅帶領(ling)下的(de)上海家化發布了(le)一份新(xin)的(de)五(wu)年發展規劃：到2018年(nian)，上(shang)海家(jia)化銷售收入(ru)要突(tu)破120億元，市場份額從目前的第10位進入前五(wu)位。為了(le)實(shi)現這一目標，謝文堅制定了(le)5+1品牌戰略(lve)，即聚焦六神(shen)、佰草(cao)集(ji)、高夫、美加凈(jing)和啟初，以及家安。
環(huan)亞董事長胡(hu)興國的創業(ye)歷程十分豐富。1987年(nian)離(li)開(kai)家(jia)鄉去(qu)武(wu)漢打了(le)(le)兩(liang)年(nian)工，兩(liang)年(nian)后與朋友去(qu)了(le)(le)襄陽(yang)開(kai)設了(le)(le)自(zi)己的職業學校。九十年(nian)代，胡興國在(zai)云南創辦了(le)(le)昆明環亞職業技術(shu)學院(yuan)，在(zai)昆明一年(nian)內開(kai)了(le)(le)8家連鎖美容院。在(zai)昆明的事業(ye)開啟了胡興國正(zheng)式涉(she)足化(hua)妝品的歷程(cheng)。1999年創(chuang)立美膚寶品牌；后來將(jiang)公司遷到(dao)了廣州科學城(cheng)并設有研發(fa)生產基地。美膚(fu)寶躋身中國(guo)化妝品(pin)行業的(de)(de)一線國(guo)產品(pin)牌，環亞集團(tuan)也成長為上規(gui)模企業。胡興國(guo)在(zai)產品(pin)研發(fa)和廣告宣(xuan)傳(chuan)的(de)(de)投入毫不(bu)手(shou)軟，旗下擁(yong)有眾(zhong)多的(de)(de)研發(fa)專(zhuan)家。近兩年，他又進入了一個競爭異常激烈的(de)(de)領域(yu)—洗(xi)護(hu)。他成功打造(zao)了無(wu)硅(gui)油洗(xi)發(fa)水品(pin)牌滋源，直接掀起了中國(guo)無(wu)硅(gui)油洗(xi)護(hu)的(de)(de)浪潮，引得巴黎歐萊雅等國(guo)際大(da)牌紛紛在(zai)中國(guo)市場舉起無(wu)硅(gui)油的(de)(de)大(da)旗。
1964年出(chu)生(sheng)的侯(hou)軍(jun)呈(cheng)一(yi)開始并不是(shi)做品牌的，他(ta)是(shi)渠道商(shang)出(chu)身(shen)，早期做的是(shi)化妝品代(dai)理生(sheng)意(yi)。2003年(nian)(nian)創立珀萊(lai)(lai)雅品(pin)牌(pai)時，侯軍(jun)呈(cheng)面向全(quan)國招募代理商，侯軍(jun)呈(cheng)的(de)(de)溫(wen)州老鄉們紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)投奔珀萊(lai)(lai)雅，是珀萊(lai)(lai)雅全(quan)國分(fen)銷(xiao)系統中的(de)(de)中堅(jian)力量。珀萊(lai)(lai)雅公(gong)司現在(zai)擁有珀萊(lai)(lai)雅、優資萊(lai)(lai)、悠(you)雅、韓雅、貓語玫瑰等多(duo)個(ge)品(pin)牌(pai)，多(duo)元化的(de)(de)品(pin)牌(pai)陣營成為珀萊(lai)(lai)雅后續(xu)發展(zhan)的(de)(de)重(zhong)要基礎。而現在(zai)，侯軍(jun)呈(cheng)的(de)(de)目光(guang)不僅僅放(fang)在(zai)品(pin)牌(pai)之上。作為一個(ge)名為“美妝(zhuang)小鎮(zhen)”的(de)(de)化妝(zhuang)品(pin)產業集群的(de)(de)主要牽頭人，侯軍(jun)呈(cheng)希望用十年(nian)(nian)的(de)(de)時間(jian)，將這個(ge)位于(yu)湖(hu)州的(de)(de)美妝(zhuang)小鎮(zhen)打(da)造成具有世界競爭力的(de)(de)化妝(zhuang)品(pin)產業聚集區。
從外表(biao)上(shang)看去，很難相信(xin)孫懷慶是1969年出生的，年輕(qing)的長相下隱藏的，是一個化妝品行業的權(quan)威人物。在美國知名雜志《Women’s Wear Daily》發布(bu)的(de)2014年(nian)全球百大(da)美(mei)妝企業排行榜中，丸美(mei)赫然在列。孫懷慶的重要(yao)地位具體可(ke)以用三件事(shi)情(qing)來管窺蠡測一下。第一件事(shi)，是2013年(nian)丸美獲(huo)得世界第一奢侈品集(ji)團LVMH旗下L Capital Asia基金的3億(yi)元注資(zi)，一(yi)時(shi)創下中(zhong)國化妝品(pin)行業單筆最大的融資(zi)記錄；第二件事，是2014年丸美遞交招股(gu)(gu)說明書(shu)，招股(gu)(gu)書(shu)顯示，2013年(nian)丸美公(gong)司的營收為9.74億元；第三(san)件(jian)事，是2015年原資生堂中國董事(shi)總經(jing)理(li)鐮田(tian)正志正式(shi)加(jia)入丸(wan)美，任職COO。
在中國的一線化妝品品牌中，相宜本草是少有的由女老板掌舵的品牌。封帥—在六十年代末出生在中藥世家，在1999年創立了相宜(yi)本(ben)草(cao)品牌。相宜(yi)本(ben)草(cao)用了八九年時間才發展到(dao)8000萬元的銷售規模，但是再(zai)到10億(yi)元規模(mo)，相宜本草(cao)只用了不到5年(nian)的時(shi)間。2007年，當時(shi)苗頭正旺的相宜(yi)(yi)本(ben)草吸(xi)引了不少(shao)風投的注意(yi)，今日(ri)資本(ben)率先向相宜(yi)(yi)本(ben)草注入了1000萬(wan)美元的資本，并推(tui)動了相宜本草的加速發展。數據顯示，在2008年至2011年，相(xiang)宜本草的(de)銷售(shou)收入從2億元增加(jia)到(dao)了15億(yi)元，4年(nian)間漲了700%。在這(zhe)樣的(de)高速發(fa)展(zhan)下，相宜本草一度在2012年遞(di)交(jiao)了招股書(shu)，謀求上市(shi)。
深圳市怡亞通供應(ying)鏈(lian)(lian)股(gu)份有(you)限公司的創始(shi)人是周國(guo)(guo)輝，一(yi)個有(you)英國(guo)(guo)留(liu)學(xue)經歷的工商管理碩(shuo)士，開啟這份供應(ying)鏈(lian)(lian)事業的時候，是1997年，這是(shi)他的第三(san)次(ci)創業。周國(guo)輝是胡潤富豪榜的常客，在(zai)2015年的胡潤中國(guo)富豪榜中，周國(guo)輝排在第(di)53，其財(cai)富總計約290億(yi)元。18年來，怡亞通的商業模式(shi)幾經變遷(qian)：從廣度供(gong)(gong)應鏈到深度供(gong)(gong)應鏈，再到全球(qiu)供(gong)(gong)應鏈生(sheng)態圈。這(zhe)個中國第(di)一家供(gong)(gong)應鏈上(shang)市公司旗下現有400余家分支(zhi)機構(gou)，全(quan)球員工兩萬(wan)余人，正(zheng)在為10
吳桂(gui)謙是潮(chao)汕商人中的(de)典型，他所創立(li)的(de)拉芳(fang)家(jia)化，旗下擁有拉芳(fang)、雨潔、圣峰等多(duo)個知名(ming)品牌。拉芳(fang)家(jia)化誕生的(de)時(shi)候(hou)，正值中國洗(xi)發水行業競爭(zheng)白熱化的(de)時(shi)候(hou)。拉芳(fang)家(jia)化從(cong)流通渠道和三四(si)線市場逐漸發展(zhan)而來，15年(nian)來，拉芳家化逐漸向一(yi)二(er)線城市(shi)滲(shen)透，并重塑年(nian)輕化的形象，加大KA渠(qu)道(dao)的(de)(de)(de)(de)比重。不(bu)管怎樣，在老(lao)的(de)(de)(de)(de)一批國產洗發水品(pin)牌逐漸被收購、衰落甚至死亡的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，拉芳(fang)依然堅挺，其(qi)意義(yi)無需言表。作為一家企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)一把手，拉芳(fang)董(dong)事長吳桂謙(qian)(qian)保持著每年去往一線市場(chang)(chang)、尤其(qi)是縣鎮市場(chang)(chang)考察的(de)(de)(de)(de)習(xi)慣。關于吳桂謙(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)為人和做企(qi)業(ye)風(feng)格，帶(dai)著60后的樸實(shi)和沉穩的深刻烙印(yin)。
毛戈(ge)平是(shi)知名彩妝品(pin)牌MGPIN品牌的創始(shi)人，1984年成為一(yi)名(ming)化妝(zhuang)師的毛(mao)戈(ge)平(ping)在2000年開辦了以自己名字命名的(de)毛(mao)戈平形象(xiang)藝術設(she)計學校，時至今日，毛(mao)戈平學校第9家分校(xiao)也正在籌辦。這個學(xue)校(xiao)每(mei)個季度(du)都(dou)有學(xue)員畢(bi)業，為化妝品行業輸入了大量(liang)的專(zhuan)業人才。2001年，毛戈(ge)平又以自己(ji)的名字(zi)，創始了(le)彩(cai)妝品牌(pai)毛戈(ge)平MGPIN。MGPIN的定位是高(gao)端專(zhuan)業彩妝(zhuang)，2003年，毛戈(ge)平的化(hua)妝品品牌(pai)進駐上海港匯商場開出第(di)一個專柜，第(di)一個月就(jiu)銷售了(le)19萬元。截至目前，在毛(mao)戈平官(guan)網(wang)上可查到的專柜網(wang)點多(duo)達108家。
今天的化妝品零售業態中，單品牌(pai)專賣店已經蔚(yu)然成風。而(er)在中國市場，提到單品牌(pai)專賣店，一(yi)定(ding)要提植(zhi)物醫(yi)生(sheng)(sheng)。作為(wei)植(zhi)物醫(yi)生(sheng)(sheng)的創(chuang)始人(ren)，1968年出生(sheng)的解勇(yong)在2004年開出了第(di)一家店。2014年(nian)10月，植物醫(yi)生(sheng)在全國(guo)范圍內的門店數(shu)量是1300家；僅(jin)僅(jin)過(guo)去14個月(yue)，植物醫生的第(di)2000家門店就在北京開張(zhang)了。開出2000家門店，尤其(qi)在(zai)過(guo)去一(yi)年(nian)多里(li)開出700多家店，植物(wu)醫(yi)生在(zai)單(dan)品牌專賣(mai)店業態(tai)中給自己(ji)樹立了巨大(da)的影(ying)響力(li)。解勇(yong)在(zai)1994年創(chuang)立植物醫(yi)生品(pin)牌(pai)，并在2004年開始嘗(chang)試單品(pin)牌專賣(mai)店。現在，植物醫生擁有(you)270萬(wan)會員(yuan)，覆蓋了400多座城市。
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科顏氏
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