人物評價：打造年零售70億元化妝品企業
鄭春影是中國化妝品行業的領袖人物之一，他創立的伽藍集團是今天中國極具影響力的企業。據伽藍集團內部提供的數據顯示，2015年伽藍集團(tuan)的零售突破(po)了(le)70億元。2001年(nian)，鄭(zheng)春影(ying)創立美素品(pin)牌(pai)(pai)，這一品(pin)牌(pai)(pai)曾在專業線頗(po)有(you)影(ying)響力(li)；再后來，鄭(zheng)春影(ying)創立自(zi)然堂(tang)(tang)、雅(ya)格麗白（現更名為(wei)植物(wu)智慧）、醫(yi)婷等品(pin)牌(pai)(pai)，多元化(hua)發展成(cheng)(cheng)為(wei)中國化(hua)妝品(pin)行業里的標(biao)桿(gan)企業之(zhi)一。到了今(jin)天(tian)，自(zi)然堂(tang)(tang)成(cheng)(cheng)為(wei)中國本土極具影響(xiang)力的護膚(fu)品(pin)牌，2015年(nian)，自然堂全網銷(xiao)售額過億(yi)。在11月(yue)1日(ri)–11日這10天時間里，自然(ran)堂(tang)線下銷售(shou)額在去年(nian)同(tong)步增長(chang)超過60%的基礎上(shang)又獲得(de)了額外增(zeng)長(chang)，其中，彩(cai)妝同比增(zeng)長(chang)高(gao)達(da)52%。現在(zai)，鄭(zheng)春影又著力以高端化(hua)妝品品牌定(ding)位打造(zao)新美素。
謝文堅是中國化妝品行業里最知名的職業經理人，他現在執掌的上海家化，是中國最大的化妝品上市企業。上海家化是中國化妝品行業對抗外資品牌和國貨崛起的先鋒。在出任上海家化董事長兼總經理之前，謝文堅還曾擔任強生醫療中國區董事長2013年上任(ren)后(hou)，謝文堅(jian)領(ling)導的上海家化(hua)業績持續上升，2014財年，上海(hai)家化營(ying)收53.34億元(yuan)，增(zeng)幅高(gao)達19.38%。第一份答卷(juan)交出(chu)后，他(ta)用實力證(zheng)明了自己可以領導上海(hai)家化走向進一步的輝煌。2015年6月，謝文堅(jian)帶領下的上海家化(hua)發布了一份新的五年發展規(gui)劃：到2018年(nian)，上海(hai)家化(hua)銷售收入要(yao)突破120億元(yuan)，市場(chang)份(fen)額從(cong)目前的第10位(wei)進入(ru)前(qian)五位(wei)。為了(le)實現這一目標，謝文(wen)堅制(zhi)定了(le)5+1品牌戰略，即聚焦六神、佰草集、高(gao)夫、美加凈(jing)和啟初，以(yi)及家安。
環亞董(dong)事長(chang)胡興國的創業歷程十分豐富。1987年離開(kai)(kai)家鄉去武漢打了兩(liang)年工，兩(liang)年后與朋友去了襄陽開(kai)(kai)設(she)了自(zi)己的職業(ye)學(xue)校(xiao)。九十年代，胡(hu)興(xing)國在云南創辦(ban)了昆明環亞職業(ye)技術(shu)學(xue)院，在昆明一年內開(kai)(kai)了8家連鎖美容院。在(zai)昆明的(de)事業(ye)開啟(qi)了胡興國(guo)正式涉足化妝品的(de)歷程(cheng)。1999年創立美(mei)膚寶品(pin)牌；后來將公(gong)司遷到了廣州科學城并(bing)設有研發生產基地。美膚(fu)寶躋身中(zhong)(zhong)國(guo)化妝品行業的(de)一線國(guo)產品牌，環亞集(ji)團(tuan)也成長為上規模企(qi)業。胡(hu)興(xing)國(guo)在產品研發和廣告宣傳的(de)投入毫不(bu)手軟，旗下(xia)擁有眾多(duo)的(de)研發專(zhuan)家(jia)。近(jin)兩年，他(ta)又進入了(le)一個競爭異常激烈(lie)的(de)領(ling)域—洗護。他(ta)成功打(da)造了(le)無硅(gui)油(you)(you)洗發水品牌滋源，直接掀起了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)無硅(gui)油(you)(you)洗護的(de)浪潮，引得巴黎(li)歐(ou)萊雅等國(guo)際大牌紛紛在中(zhong)(zhong)國(guo)市場舉起無硅(gui)油(you)(you)的(de)大旗。
1964年(nian)出(chu)生(sheng)的侯軍呈一(yi)開始并不(bu)是做(zuo)品牌的，他是渠道商出(chu)身，早期做(zuo)的是化妝品代(dai)理生(sheng)意。2003年(nian)創立珀萊(lai)雅(ya)(ya)品(pin)牌時(shi)，侯軍呈(cheng)面(mian)向全國(guo)招募代理商，侯軍呈(cheng)的(de)(de)溫州(zhou)老鄉(xiang)們紛(fen)紛(fen)投奔珀萊(lai)雅(ya)(ya)，是珀萊(lai)雅(ya)(ya)全國(guo)分銷系統中(zhong)的(de)(de)中(zhong)堅(jian)力量。珀萊(lai)雅(ya)(ya)公司現(xian)在(zai)擁有珀萊(lai)雅(ya)(ya)、優資萊(lai)、悠雅(ya)(ya)、韓雅(ya)(ya)、貓(mao)語玫瑰等多個(ge)品(pin)牌，多元化(hua)的(de)(de)品(pin)牌陣(zhen)營成為珀萊(lai)雅(ya)(ya)后續發展的(de)(de)重要(yao)基礎。而現(xian)在(zai)，侯軍呈(cheng)的(de)(de)目光不僅僅放在(zai)品(pin)牌之上。作為一個(ge)名為“美妝小鎮”的(de)(de)化(hua)妝品(pin)產(chan)業(ye)集群的(de)(de)主(zhu)要(yao)牽(qian)頭人，侯軍呈(cheng)希(xi)望用十(shi)年(nian)的(de)(de)時(shi)間，將這個(ge)位(wei)于湖州(zhou)的(de)(de)美妝小鎮打造(zao)成具有世界競爭力的(de)(de)化(hua)妝品(pin)產(chan)業(ye)聚集區。
從(cong)外表(biao)上看去，很難相信(xin)孫懷(huai)慶是(shi)1969年出生(sheng)的(de)(de)，年輕(qing)的(de)(de)長相下(xia)隱藏的(de)(de)，是一(yi)個化妝品行業的(de)(de)權威人物。在美國知名雜志(zhi)《Women’s Wear Daily》發布(bu)的2014年全球百大美妝企業排(pai)行榜中，丸美赫然(ran)在列。孫(sun)懷慶的重要地位具體可(ke)以用三件事情來管窺蠡測(ce)一下。第一件事，是2013年(nian)丸美獲得世界第一奢侈品集團(tuan)LVMH旗下(xia)L Capital Asia基金的3億(yi)元注資，一時創(chuang)下中國(guo)化妝品行業單筆最大的融資記錄；第二件事(shi)，是(shi)2014年丸(wan)美遞交招(zhao)股說(shuo)明(ming)書(shu)，招(zhao)股書(shu)顯示，2013年丸美(mei)公司的(de)營(ying)收為(wei)9.74億元；第三件(jian)事(shi)，是2015年原資生堂(tang)中國董事總(zong)經理鐮田(tian)正志正式加(jia)入(ru)丸美(mei)，任職COO。
在中國的一線化妝品品牌中，相宜本草是少有的由女老板掌舵的品牌。封帥—在六十年代末(mo)出生(sheng)在中藥世家(jia)，在1999年創立(li)了(le)相(xiang)宜(yi)本草品牌(pai)。相(xiang)宜(yi)本草用了(le)八(ba)九年時(shi)間才發展(zhan)到8000萬元(yuan)的銷售規模(mo)，但是再到10億元規(gui)模，相宜本草只用了不(bu)到(dao)5年的時間。2007年(nian)，當(dang)時(shi)苗頭(tou)正旺的(de)相宜本(ben)草吸引(yin)了不少風(feng)投的(de)注意，今日資本(ben)率先向相宜本(ben)草注入了1000萬美(mei)元的(de)資本，并(bing)推(tui)動(dong)了相宜(yi)本草的(de)加速(su)發(fa)展。數據顯示，在2008年至(zhi)2011年(nian)，相宜本草的銷售收(shou)入(ru)從2億元(yuan)增加到了15億元，4年間漲了(le)700%。在(zai)這樣的高速發展下，相宜(yi)本草一(yi)度在(zai)2012年遞交了招股書，謀求上(shang)市。
深圳市怡亞通供(gong)應(ying)鏈股份有(you)限(xian)公司的(de)(de)(de)創始(shi)人是周國(guo)輝，一個(ge)有(you)英國(guo)留學經(jing)歷的(de)(de)(de)工商管理碩(shuo)士，開啟這(zhe)份供(gong)應(ying)鏈事業的(de)(de)(de)時候，是1997年(nian)，這是(shi)他的第三次創業。周國輝是(shi)胡(hu)潤富豪榜的常客，在(zai)2015年的胡(hu)潤中國(guo)富豪榜(bang)中，周(zhou)國(guo)輝排在第53，其(qi)財富總計約290億元。18年來，怡亞(ya)通的商業模式(shi)幾經變遷(qian)：從廣(guang)度(du)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)到深度(du)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)，再到全球供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)生態圈。這個中國第一家供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)上(shang)市公司旗下現有(you)400余(yu)家分支(zhi)機(ji)構，全(quan)球員工兩(liang)萬余(yu)人，正在(zai)為10
吳桂謙(qian)是(shi)潮(chao)汕商人中(zhong)的(de)典型，他所創立的(de)拉(la)芳(fang)家(jia)化，旗下擁有拉(la)芳(fang)、雨潔、圣峰等多個知名品牌。拉(la)芳(fang)家(jia)化誕生的(de)時(shi)候，正(zheng)值中(zhong)國(guo)洗發水行業競爭白熱化的(de)時(shi)候。拉(la)芳(fang)家(jia)化從(cong)流(liu)通渠(qu)道和三四線(xian)市(shi)場逐漸發展而來，15年(nian)來，拉(la)芳家化逐(zhu)漸(jian)向一(yi)二線(xian)城市滲透，并(bing)重塑年(nian)輕(qing)化的形(xing)象，加(jia)大KA渠道的(de)(de)比重。不管怎樣，在老的(de)(de)一批國產洗發水品牌逐漸(jian)被收購、衰落甚至死(si)亡的(de)(de)時候，拉芳依(yi)然(ran)堅挺，其意(yi)義無需(xu)言表。作(zuo)為(wei)一家企(qi)業的(de)(de)一把手，拉芳董事(shi)長吳桂謙保持著(zhu)每年去往一線市(shi)場(chang)、尤其是縣(xian)鎮市(shi)場(chang)考(kao)察的(de)(de)習慣(guan)。關于吳桂謙的(de)(de)為(wei)人和做企(qi)業風格，帶著(zhu)60后(hou)的樸實(shi)和沉(chen)穩的深刻烙(luo)印(yin)。
毛(mao)戈平是知名彩(cai)妝品牌MGPIN品(pin)牌(pai)的創始人，1984年成為一(yi)名(ming)化妝師的毛(mao)戈平在2000年開辦了以自己名字命名的毛戈(ge)平形象藝術(shu)設計(ji)學(xue)校(xiao)，時至(zhi)今(jin)日，毛戈(ge)平學(xue)校(xiao)第(di)9家分校也正在籌(chou)辦。這個(ge)學校每個(ge)季度都有(you)學員(yuan)畢業，為化(hua)妝品行業輸入了(le)大(da)量的(de)專業人(ren)才。2001年，毛(mao)戈(ge)平又以(yi)自己(ji)的(de)名字(zi)，創始(shi)了彩妝品牌毛(mao)戈(ge)平MGPIN。MGPIN的(de)定位是高(gao)端專業彩妝，2003年，毛戈(ge)平的化(hua)妝(zhuang)品品牌進駐上海港匯商場開(kai)出第一個專(zhuan)柜，第一個月就銷(xiao)售(shou)了19萬元。截至目前(qian)，在毛戈(ge)平官網上可查到的專柜網點多達(da)108家。
今天的化妝品(pin)零售業態(tai)中，單(dan)品(pin)牌專賣(mai)店已經蔚然成風。而在中國市場，提到(dao)單(dan)品(pin)牌專賣(mai)店，一定要提植物(wu)醫(yi)生(sheng)。作為(wei)植物(wu)醫(yi)生(sheng)的創始人，1968年出生的(de)解勇在2004年開出(chu)了(le)第一家店。2014年10月(yue)，植物(wu)醫生在全國范圍內(nei)的門店數量是1300家(jia)；僅僅過去14個月，植物醫生的第2000家門(men)店就在北京開張(zhang)了(le)。開出2000家門(men)店，尤其(qi)在過去一(yi)年多(duo)里(li)開出700多(duo)家店(dian)(dian)，植物醫生(sheng)在單(dan)品牌(pai)專賣店(dian)(dian)業態(tai)中給自己(ji)樹立了巨大的(de)影(ying)響(xiang)力。解(jie)勇在1994年(nian)創立植物醫生品牌，并在(zai)2004年開始嘗試(shi)單(dan)品(pin)牌專賣(mai)店。現(xian)在，植物醫生(sheng)擁(yong)有270萬會員(yuan)，覆蓋了400多座城市。
雅詩蘭黛
蘭蔻
香奈兒
迪奧
歐萊雅
資生堂
SK-II
美寶蓮
科顏氏
百雀羚
